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Lorsque vous ne pouvez pas vous présenter à un rendez-vous il est impératif que vous contactiez la personne au plus tard 30 minutes avant le rendez-vous dans 

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    “Bonjour, [Nom du prospect]. Je m'appelle [votre nom] de [votre entreprise], j'espère que vous allez bien. Je me permets de vous contacter car j'ai noté que vous étiez [intégrer l'activité pertinente que votre produit/service peut aider].

GUIDE POUR AGIR

JE RECHERCHE DES OFFRES DÕEMPLOI

Comment

CONTACTER

une entreprise, un employeur par

TÉLÉPHONE

Avec le soutien du Fonds social européen

GUIDE POUR2

Le téléphone est-il un outil efficacedans votre recherche d"emploi ? Vous pensez que le téléphone sert uniquement à prendre un rendez-vous,dans le cadre d"une recherche d"emploi ?

Peut-être croyez-vous qu"il est plus correct

d"écrire ou de vous présenter physiquement à un interlocuteur. Le téléphone est un instrument précieux pour ceux qui cherchent du travail et notamment pour réaliser des candidatures spontanées :il conjugue efficacité, rapidité et convivialité.Les employeurs le savent : de plus en plus,le téléphone devient un outil de recrutement. Ce guide est conçu pour que le téléphone devienne votre allié dans vos démarches de recherche d"emploi. Savoir contacter avec habileté un employeur par téléphone,vouspermet : nd"accéder à des emplois pour lesquels l"embauche se fait souvent par contacts téléphoniques, nd"utiliser un moyen de communication plus direct qu"une lettre,et de " décrocher » un entretien plus sûrement, nd"avoir tout de suite une réponse et parfois de précieux éléments d"information.

GUIDE POUR AGIR3

ndes conseils pour être percutant, rapide, à l"aise avec l"outil téléphone, ndes exemples de formulations, d"échanges, pour atténuer l"aspect intimidant du téléphone, nquelques règles de base sur l"efficacité du contact téléphonique. Suivez ce guide page par page, vous y trouverez informations et conseils pour vous permettre d"apprivoiser l"outil-téléphone dans vos contacts avec des employeurs. Vous pouvez aussi choisir d"utiliser ce guide selon vos priorités. Que représente le téléphone pour un employeur ?4,5

Comment contacter avec succès6,7

un employeur par téléphone ?

Les erreurs à éviter8

Les sept règles d"or9

Préparez-vous !10

Avant de décrocher le combiné :aide-mémoire11

L"essentiel à retenir12,13

Faites le point14

Quelles conclusions en tirez-vous ?15

Ce guide

VOUS PROPOSE

Que représente

LE TÉLÉPHONE

POUR UN EMPLOYEUR ?

GUIDE POUR AGIR4

Un outil quotidien aux

qualités indiscutables nFacile d"utilisation. nRapide. nÉconomique : le téléphone évite des déplacements, des voyages. nInteractif : les deux interlocuteurs

échangent, en temps réel, et peuvent

négocier, décider. nSouple : pendant une conversation téléphonique, rien n"empêche d"écrire, de consulter un document, un écran. nConvivial : le téléphone permet un vrai contact ; la voix, le sourire, les intonations " passent ».

L"usage du téléphone dans les

procédures de recrutement

Les employeurs se servent du

téléphone à divers stades d"une procédure de recrutement et notamment pour :

1 Prendre des rendez-vous avec les

candidats sélectionnés.

2 Demander un complément

d"information à un candidat dont le courrier est jugé intéressant.

3 Recevoir des candidatures

spontanées.

Lorsque des candidats appellent pour

proposer leurs services, l"accueil qui leur est réservé varie selon : nla taille et les habitudes de l"entreprise contactée, nle choix des responsables concernés, nla période de l"année, la charge de travail...

4 Et même, parfois, mener

l"entretien d"embauche.

Toutes ces raisons

expliquent pourquoi les entreprises utilisent cet outil dans leurs procŽdures de recrutement.

GUIDE POUR AGIR5

Comment les appels

téléphoniques sont-ils traités ?

Parfois, les appels sont " filtrés »

par les secrétaires. Le décideur a déterminé à l"avance les appels auxquels il souhaite répondre.

La secrétaire peut cependant juger

bon de lui passer certains appels, par exemple, ceux de candidats pouvant intéresser l"entreprise...

Certains décideurs prennent, en

revanche, les communications sans connaître la personne qui appelle : ils pensent ainsi pouvoir gagner du temps (plutôt que de devoir répondre

à un courrier, par exemple...).

Comment

CONTACTER AVEC SUCCÈS

un employeur par téléphone ?

GUIDE POUR AGIR6

1 Utilisez efficacement les

20 premières secondes

nAyez un ton aimable, souriant et dynamique. nSaluez, nommez-vous, et donnez une brève information à votre sujet : " Bonjour,je suis (...), j"appelle de la part de Madame Y...» " Je sais que vous cherchez en ce moment un (...).» " Nous nous étions rencontrés lors de la (réunion,manifestation professionnelle).» " Je travaillais jusqu"à ces derniers mois chez Z...,votre fournisseur en (...).» nVérifiez que votre interlocuteur est le bon. " Monsieur Dupont ? » " Vous êtes bien le responsable du personnel ? » " Vous dirigez bien l"agence de (...) ? » " Vous vous occupez bien des recrutements de (...) ? » nExpliquez brièvement l"objet de votre appel. " J"aimerais vous rencontrer pour discuter avec vous de vos projets de développement et de la façon dont je peux vous aider.» " Je souhaiterais vous présenter mon expérience qui,je crois,peut intéresser votre service de (...).»" Vous cherchez un collaborateur pour faire face au succès de votre (...),et je pense pouvoir être ce collaborateur.»

2 Suscitez l"intérêt de votre

interlocteur nUtilisez le " vous »," votre »," vos ». nDonnez des preuves. Montrez que vous avez déjà des renseignements sur votre interlocuteur, son entreprise. " Au dernier salon de (...), votre stand m"a frappé par (...).» " Quand je passe devant votre boutique,je constate que vous (...).» " Vos petites annonces publiées régulièrement dans (...) montrent que votre (...).» " Dans votre publicité sur (...), vous expliquez que vous (...).» nMontrez que vous connaissez et que vous comprenez la situation, les besoins, les problèmes de l"entreprise. " Les nombreuses commandes de X... doivent (...).» " Le succès de votre (...) exige sûrement (...).»

GUIDE POUR AGIR7

nFaites parler votre interlocuteur tout de suite. Posez-lui des questions et ne monopolisez pas la conversation. " Votre équipe est-elle au complet actuellement ? » " Avez-vous trouvé l"assistant(e) de votre (...) ? » " Pour continuer à vous développer, n"allez-vous pas investir dans (...) ? »

4Pour vous aider, consultez le guide :

" Comment réussir un entretien ». nSoyez vigilant et attentif au ton des réponses. nSi vous sentez que vous dérangez, proposez une alternative, sans être agressif. " Je ne veux pas abuser de votre temps,mais pourrions-nous poursuivre cette conversation... plutôt ce soir ou demain matin ? » " Votre temps est sûrement précieux...

A quel moment pourrais-je vous

rappeler :cette semaine ou la semaine prochaine ? »

3 Présentez de façon

dynamique quelques arguments forts nN"entrez pas dans les détails : donnez à l"autre l"envie d"en savoir plus. nDonnez des faits, des actions menées, des résultats obtenus, des missions réussies, etc.

4Pour vous aider,consultez le guide :

" Comment trouver de bons arguments à sa candidature ».

4 Concluez en gardant

l"initiative nÉvoquez l"intérêt d"une rencontre entre votre interlocuteur et vous-même. nProposez les modalités du prochain contact. " Je serai de passage à (...) dans une quinzaine de jours.Je me permettrai de vous appeler à ce moment-là.» " En attendant de pouvoir vous rencontrer,je vous envoie mon C.V..

Je vous recontacterai dans quelques

jours.Par exemple,à la fin de la semaine prochaine ? » nRemerciez de l"attention accordée.

Les erreurs

À ÉVITER

GUIDE POUR AGIR8

nEmployer des formulations trop timides. " J"espère que je ne vous dérange pas !...» " Est-ce que vous voudriez bien m"accorder un rendez-vous ? » nExpliquer longuement le motif de votre appel, sans être sûr de vous adresser à la bonne personne. nParler très vite, d"un seul trait, comme pour vous débarrasser d"une corvée. nRaccrocher sans avoir fixé avec votre interlocuteur le moment du prochain contact. nÊtre prêt à raccrocher au moindre obstacle, à la moindre résistance. nÊtre discourtois ou hostile avecquotesdbs_dbs23.pdfusesText_29
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