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Le contrôle stratégique est aussi défini par Bouquin (2004) par référence à la planification stratégique d'Anthony (1988) comme un ensemble de processus et systèmes qui permet à la direction d'arrêter et d'ajuster les choix des missions, métiers, domaines d'activité et facteurs clés de succès.Quelle est l'importance utilité de l'objectif pour le contrôle ?
- Optimiser la qualité, limiter les erreurs ; - Protéger les données. - Créer plus de valeur que ses concurrents par une prise de décision efficace ; - Optimiser les charges pour créer plus de valeur.3) Quels sont les principaux outils stratégiques ?
3.1 Le Plan Stratégique.3.2 Le Business Model Canvas.3.3 Le SWOT.3.4 Le PESTEL.3.5 Les 5 forces de Porter.3.6 Le Marketing Mix.3.7 La matrice BCG.3.8 La matrice McKinsey.
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