[PDF] Document de référence – Exercice 2015 - LVMH





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EXERCICE 2018 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

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Document de référence – Exercice 2015 - LVMH

l'un des plus anciens et prestigieux domaines viticoles de la parfumeur-créateur et Peter Philips directeur artistique du.

EXERCICE 2015

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE0_VF_V7 23/03/2016 18:09 PageI

SOMMAIRE GÉNÉRAL

HISTORIQUE1

CHIFFRES CLÉS2

ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE5

ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 20166

ACTIVITÉS DU GROUPE9

VINS ET SPIRITUEUX 10

MODE ET MAROQUINERIE 14

PARFUMS ET COSMÉTIQUES 16

MONTRES ET JOAILLERIE 18

DISTRIBUTION SÉLECTIVE 20

AUTRES ACTIVITÉS 21

RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D"ADMINISTRATION23

LE GROUPE LVMH23

LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON45

RESSOURCES HUMAINES69

LVMH ET L"ENVIRONNEMENT91

RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D"ADMINISTRATION107

ÉTATS FINANCIERS123

COMPTES CONSOLIDÉS123

COMPTES DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON191

AUTRES INFORMATIONS221

GOUVERNANCE221

RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL; BOURSE 253

RÉSOLUTIONS SOUMISES À L"APPROBATION DE L"ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 14 AVRIL 2016261

RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET POLITIQUE D"INFORMATION269

TABLES DE CONCORDANCE273

0_VF_V7 23/03/2016 18:09 PageII

XIV e siècle 1365 Domaine du Clos des Lambrays XVI e siècle 1593 Château d"Yquem XVIII e siècle 1729 Ruinart

1743 Moët&Chandon

1765 Hennessy

1772 Veuve Clicquot

1780 Chaumet

XIX e siècle 1815 Ardbeg

1817 Cova

1828 Guerlain

1832 Château Cheval Blanc

1843 Krug

Glenmorangie

1846 Loewe

1849 Royal Van Lent

1852 Le Bon Marché

1854 Louis Vuitton

1858 Mercier

1860 TAG Heuer

Jardin d"acclimatation

1865 Zenith

1870 La Samaritaine

1884 Bvlgari

1895 Berluti

1897 Franck et Fils

XX e siècle 1908 Les Echos

1916 Acqua di Parma

1924 Loro Piana

1925 Fendi

1936 Dom Pérignon

Fred

1942 Rossimoda

1944 Le Parisien-Aujourd"hui en France

1945 Céline

1947 Parfums Christian Dior

Emilio Pucci

1951 Wen Jun

1952 Givenchy

Connaissance des Arts

1957 Parfums Givenchy

1958 Starboard Cruise Services

1960 DFS

Bodegas Chandon

1969 Sephora

1970 Kenzo

1972 Parfums Loewe

1974 Investir-Le Journal des Finances

1975 Montres Dior

Ole Henriksen

1976 Benet

1977 Newton

Cape Mentelle

1980 Hublot

1982 Radio Classique

1984 Thomas Pink

Marc Jacobs

Donna Karan

Make Up For Ever

1985 Cloudy Bay

1988 Kenzo Parfums

1991 Fresh

1993 Belvedere

1998 Numanthia Termes

1999 Terrazas de los Andes

Cheval des Andes

XXI e siècle 2001 De Beers Diamond Jewellers

2004 Nicholas Kirkwood

2005 Edun

2007 Nude

HISTORIQUE

Si l"histoire du groupe LVMH commence en 1987 lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis

Vuitton, c"est au dix-huitième

siècle, en Champagne, qu"il faut remonter pour retrouver ses racin es, à l"époque où un certain Claude Moët décida de pou rsuivre

l"œuvre de Dom Pérignon, contemporain de Louis XIV. Ou encore au dix-neuvième siècle, dans le Paris des fêtes imp

ériales, quand

Louis Vuitton, artisan malletier, inventa les bagages modernes. Aujourd"hui leader mondial du luxe, l

e groupe LVMH est le fruit d"alliances successives entre des entreprises qui, de génératio n en génération, ont su marier tradition d"excellence, passion c réative, ouverture au monde et esprit de conquête. Désormais, ensemble, ell es composent un groupe puissant de dimension mondiale, mettent leur expertise au service de marques plus jeunes et continuent à cultiver l"art de grandir et de traverser le temps san s perdre leur âme et leur image d"exception.

Du XIV

e siècle à nos jours

1Document de référence 2015

0_VF_V7 23/03/2016 18:09 Page1

CHIFFRES CLÉS

Principales données consolidées

(en millions d"euros et en pourcentage)

2015 2014 2013

Ventes

35 664 30638 29016

Résultat opérationnel courant

6 605 5715 6017

Résultat net

4 001 6105

(a) 3947

Résultat net, part du Groupe

3 573 5648

(a) 3436
Capacité d"autofinancement générée par l"activité (b)

7 945 7080 7277

Investissements d"exploitation

1 955 1775 1657

Cash flow disponible

(c)

3 679 2832 3057

Capitaux propres

(d)

25 799 23003 27907

Dette financière nette

(e)

4 235 4805 5309

Ratio Dette financière nette / Capitaux propres

16% 21 % 19 %

(a) Dont 2 677 millions d"euros résultant de la distribution des titres Hermès. (b) Avant paiement de l"impôt et des frais financiers. (c) Variation de la trésorerie issue des opérations et investissements d"exploitation. (d) Y compris intérêts minoritaires. (e) Hors engagement d"achat de titres de minoritaires, classés en Autres passifs non courants.

Données par action

(en euros)

20 15 20 14 20 13

Résultats consolidés par action

Résultat net, part du Groupe

7,11 11,27

(f) 6,87

Résultat net, part du Groupe après dilution

7,08 11,21

(f) 6,83

Dividende par action

Acompte

1,35 1,25 1,20

Solde

2,20 1,95 1,90

Montant brut global versé au titre de l"exercice (g) (h)

3,55 3,20 3,10

(f) Dont 5,34 euros par action (5,31 euros par action après dilution) résultant de la distribution des titres Hermès.

(g) Pour l"exercice 2015, montant proposé à l"Assemblée générale du 14 avril 2016.

(h) Montant global versé au titre de l"exercice, avant effets de la réglementation fiscale applicable au bénéficiaire.

Informations par groupe d"activités

(en millions d"euros)

2015 2014 2013

Ventes par groupe dactivités

Vins et Spiritueux

4603 3973 4173

Mode et Maroquinerie

12369 10828 9883

Parfums et Cosmétiques

4517 3916 3717

Montres et Joaillerie

3308 2782 2697

Distribution sélective

11233 9534 8903

Autres activités et éliminations

(366) (395) (357) Total 35664

30638 29016

Résultat opérationnel courant par groupe dactivités

Vins et Spiritueux

1 363 1 147 1 367

Mode et Maroquinerie

3 505 3 189 3 135

Parfums et Cosmétiques

525 415 414

Montres et Joaillerie

432 283 367

Distribution sélective

934 882 908

Autres activités et éliminations

(154) (201) (174)quotesdbs_dbs9.pdfusesText_15
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