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Le chemin longe 2 petites plages et entre sur le sentier du lézard (voir le plan représentant le panneau d’entrée). Sur tout le sentier, nous trouvons des planches commentant la faune et la flore et de nombreux bancs. Après l’ascension d’un petit escalier, le sentier descend vers le fanal offrant une vue sur la côte.
SECTEUR DU TOURISME NT MNS LOISIRS
Rapport final
Avril 2020
TABLE DES MATIERES
GLOSSAIRE ............................................................................................................................................. 6
INTRODUCTION ................................................................................................................................... 8
1. CADRE REGLEMENTAIRN NT MISPOSITIŃ ŃISCAL ............................................................ 10
1.1. Cadre réglementaire et institutionnel ....................................................................................................... 10
1.2. Dispositif fiscal .......................................................................................................................................... 11
1.3. Missions du Ministère du Tourisme et des LoisirV ................................................................................... 12
1.4. Organisation et Mission de la FNIH-CI ................................................................................................... 13
2. ASPECTS METHODOLOGIQUNS............................................................................................... 14
2.1. Objectifs .................................................................................................................................................... 14
2.1.1. Objectif général ......................................................................................................................................... 14
2.1.2. Objectifs spécifiques ................................................................................................................................. 14
2.2. Résultats attendus ..................................................................................................................................... 14
2.3. Revue documentaire et entretien avec des personnes ressources ............................................................. 15
2.4. Plan de sonTage ......................................................................................................................................... 15
................................................................................................................. 15
2.4.2. Base de sondage ........................................................................................................................................ 15
............................................................................................................................. 16
2.4.4. Echantillon ................................................................................................................................................. 17
2.4.5. Extrapolation des données ......................................................................................................................... 18
2.5. Collecte des données ................................................................................................................................. 18
2.5.1. Outils de collecte ....................................................................................................................................... 18
2.5.2. Collecte et transmission ............................................................................................................................. 18
2.5.3. Contrôle de qualité .................................................................................................................................... 19
2.6. Saisie et traitement des données ............................................................................................................... 19
2.6.1. Saisie TeV TonnéeV ..................................................................................................................................... 19
2.6.2. Traitement des données ............................................................................................................................. 19
...................................................................................................................................... 19
3. EVALUATION DES IMPACTS NNGATIŃS ................................................................................ 20
3.1. Profil des acteurs du secteur ..................................................................................................................... 20
3.1.1. Taille des entreprises ................................................................................................................................. 20
3.1.2. Activités et chaîne de valeur majeure ........................................................................................................ 21
3.1.3. Potentiel économique ................................................................................................................................ 22
3.1.4. Régime fiVcal eW forme juriTique ............................................................................................................... 23
3.1.5. Focus sur les acteurs informels du secteur................................................................................................. 24
3.1.6. Répartition spatiale des entrepriseV Tu VecWeur .......................................................................................... 24
3.1.7. Typologie des emplois et salaires .............................................................................................................. 25
3.1.8. Atouts et potentialités des PME du secteur ............................................................................................... 26
3.1.9. Faiblesses et menaces PME du secteur ...................................................................................................... 26
...................................................................................................... 27
3.2.1. Indicateurs liés à la capacité et à la tranche tarifaire ................................................................................. 27
3.2.2. Indicateurs liés à la situation actuelle des entreprises ................................................................................ 28
3.2.3. Chiffres comptables et taxes ...................................................................................................................... 29
3.2.4. Chiffres liés aux crédits et dettes ............................................................................................................... 30
3.3. Impact sur le plan économique ................................................................................................................. 31
.......................................................................................................................... 31
.................................................................. 333.3.3. Risque lié à la mortalité des acteurs .......................................................................................................... 34
3.4. Impact au niveau social............................................................................................................................. 36
3.4.1. Salar .............................................................. 36
........................................................................................ 363.5. Impact Vur le renTemenW fiVcal eW TeV collecWiviWéV .................................................................................... 37
....................................................................................................... 37
frauTe fiVcale .............................................................................................. 37
3.5.3. Risque de baisse des recettes des collectivités territoriales ....................................................................... 37
3.6. Besoin de financements ............................................................................................................................. 38
4. CONSTATS ET RECOMÓANMATIONS ..................................................................................... 39
4.1. Constats et impacts significatifs ................................................................................................................ 39
4.2. RecommanTaWionV prioriWaireV ................................................................................................................. 40
CONCLUSION ET PERSPECTIVNS ................................................................................................. 42
ANNEXES .............................................................................................................................................. 43
LISTE DES TABLEAUX NT GRAPHIQUNS
Liste des tableaux
Tableau 1 J Répartition de la base de sondage par source de données et strate .............................................. 16
Tableau 2 J Répartition -VecWeurH Waille eW Yone géograpUique .................................. 17
Tableau 4 J InTicaWeurV liéV à la capaciWé eW à la WrancUe Warifaire par VouV-VecWeur ......................................... 27
Tableau 5 J SiWuaWion acWuelle TeV PÓN Tu VecWeur (aprèV leV meVureV Tu GouvernemenW) ............................ 28
Tableau 6 J stimation .................................. 29Tableau 7 J Crédits et dettes du secWeur au niveau naWionalH eVWimaWion (en millionV Te Ń CŃA) ................... 30
Tableau 8 J Perte de CAHT par mars à juin 2020 par rapport à 2019 ............................... 31
Tableau 9 J Perte de CAHT Velon la Waille TeV PÓNH marV à juin 2020 par rapporW à 2019 ............................ 32
Tableau 10 J Comparaison du Ratio de charges du personnel (période post-criVe F pré-criVe) ..................... 33
Tableau 11 J Variation du niveau Te ValaireVH variaWion marV à juin 2020 par rapporW à 2019 ........................ 36
Tableau 12 J Variation des receWWeV fiVcaleV Tu VecWeurH marV à juin 2020 par rapporW à 2019 ........................ 37
Tableau 13 J Besoins de financemenWV TeV PÓN Tu TouriVme eW LoiVirV au niveau naWional ......................... 38
LisWe TeV grapUiqueV
Graphique 1 J Répartition des PME du secteur Tourisme et Loisirs selon la taille ........................................ 20
Graphique 2 J CUaîne Te valeur majeure TanV leV brancUeV TeV PÓN Tu VecWeur .......................................... 21
Graphique 3 J Répartition des parts de marchés selon la taille pour le secteur et par sous-VecWeur ............... 22
Graphique 4 J RéparWiWion TeV acWeurV Tu VecWeur Velon le régime fiVcalH puiV la forme juriTique .................. 23
Graphique 5 J Répartition spatiale des PME du secteur ................................................................................. 24
Graphique 6 J .............................................. 25Graphique 7 J Situation actuelle des PME du secteur (en activité, fermé) ..................................................... 28
Graphique 8 J ............................. 30
Graphique 9 J Projection sur 1 an (acWiviWé ...................... 32Graphique 10 J Analyse comparée (pré-criVe I poVW-criVe) Tu raWio Te cUargeV Tu perVonnel ........................ 34
Graphique 11 J ....................................................... 35Graphique 12 J ......................... 35
SIGLES ET ABREVIATIONS
GLOSSAIRE
MOTS CLES
Agence Te WouriVme J enWrepriVe commerciale qui Ve livreH Te façon permanenWeH aux rs individuels ou touristiques. - Tour OperaWorH Tour OpéraWeur ou VoyagiVWe J enWrepriVe commerciale est de concevoir et de fabriquer, de façon habiWuelleH TeV proTuiWV WouriVWiqueV eW Te leV venTre principalemenW en qualiWé Te groVViVWeH à forfaiW ou à la commiVVion ; - Agence Te voyageV ou RécepWif J enWrepriVe commerciale TonW et de vendre, de façon habituelle, au public TirecWemenWH à forfaiW ou à la commiVVionH TeV voyageVH TeV circuiWV eW TeV VéjourV inTiviTuelV ou collecWifVH ainVi que WouWe acWiviWé - Bureau Te voyageV J enWrepriVe commerciale des titres d diverses.Auberge J éWabliVVemenW ts
dans un site ou dans un environnement extérieur. Etablissement de tourisme J éWabliVVemenW créé en vue Te fournir au public TeV preVWaWionV stauration, de loisirVH Te TéWenWeH Te WranVporW eW TeV informaWionV Vur leVacWiviWéV WouriVWiqueV. Ne sont pas considérés comme établissements de restauration touristique,
leV reVWauranWV univerViWaireVH leV canWineVH leV reVWauranWV TanV leV clubV privéVH leV UôpiWaux eW
WouV leV reVWauranWV affecWéV à la reVWauraWion Te conWingenWV parWiculierV (ArWicle 30 Tu CoTe
Tu TouriVme).
HôWel J
appartements meublés en location à une clienWèle Te paVVage ou pour un Véjour à la journéeH à la
Vemaine ou au moiVH maiVH
MaquiV J éWabliVVemenW Te VpécialiWéV ivoirienneV ou africaineVH Te VWrucWureV légèreV
fourniVVanW TeV preVWaWionV Te nourriWure eW Te boiVVon à conVommer Vur place moyennanW
paiemenW. de passage. ReVWauranW J éWabliVVemenW qui VerW au public moyennanW paiemenW TeV preVWaWionV Te nourriWure ou Te boiVVon à conVommer Vur place. Restauration rapide J moTe Te reVWauraWion TonW le buW eVW Te faire gagner Tu WempV au clienW plaWV commanTéV eW ceH pour un prix généralemenW moinTre que TanV la reVWauraWion claVVique. Tourisme J leV acWiviWéV TéployéeV par leV perVonneV au courV Te leurV voyageV eW Te leurVVéjourV TanV leV lieux ViWuéV en TeUorV Te leur environnemenW UabiWuelH pour une périoTe
conVécuWive qui ne TépaVVe paV une annéeH à TeV finV Te loiVirVH pour affaireV eW auWreV moWifV.
Village de vacances J
de caractère commercial ou non destiné à assurer TeV VéjourV Te vacanceV eW Te loiVirV Velon un
prix forfaiWaire comporWanW la nourriWure Te repaV ou Te moyenV inTiviTuelV pour leV préparer à
MOTS CLES UTILISNS MANS LA ÓNTHOMOLOGIN
Base de sondage J
spécifique (données primaires) ou par voie aTminiVWraWive (TonnéeV VeconTaireV). Echantillon J SouV-enVemble Vur lequel on effecWue une enquêWe afin totale étudiée.Echantillon repréVenWaWif J NcUanWillon poVVéTanW leV mêmeV caracWériVWiqueVH VurWouW celleV
régime formel ou informel, etc.) que la populaWion WoWale aite étudier. Echantillonnage stratifié J ManV un VonTageH lorVque TeV VouV-populaWionV (TanV noWre éWuTeH varient au sein d'une population générale, il eVW conVeillé TeVélecWionner un écUanWillon au Vein Te cUaque VouV-populaWion (ou VWraWeV) afin Te minimiVer leV
Extrapolation J uWiliVaWion TGune règle empirique ou penquête effectuée sur un échantillon VonW généraliVéV à la populaWion éWuTiée TanV Von enVemble.
tion des variables etTeV VWraWeV.
Plan Te VonTage J
un écUanWillon. eW influe Vur la qualiWé TeV eVWimaWionV proTuiWeV eW leV coûWV Te lGenquêWe. Univers J couverWure ou populaWion cible ou populaWion Te auquel les TonnéeV obWenueV Vur un écUanWillon peuvenW êWre généraliVéeV.INTRODUCTION
propagaWion Te la malaTie à coronaviruV (CoviT-planète. Cette pandémie, présente dans la quasi-WoWaliWé TeV payV (environ 200 payV WoucUéV)H
conWinue Te pallant des plus souples aux plus restrictives afin de briser la chaîne de transmiVVion Te la
malaTie.a pris un ensemble de mesures drastiques contraignant plusieurs entreprises à procéder à des
miVeV en Vommeil ou à TeV fermeWureV WemporaireV Te leurV acWiviWéV. CeV TiVpoViWionV
notamment le tourisme Publics, le commerce extérieur (exportations, importations) et intérieur.VecWeur le pluV ViniVWré. Ce secteur stratégique, très attractif avec des perspectives très
des inveVWiVVemenWV privéVH Te la forWe TemanTe TeV conVommaWeurV eW Te Von plan VWraWégique Te est principalemenW animé par quaWre granTV groupeV (i) les Agences Te TouriVme, (ii) leébergemenW, (iii) les ReVWauranWV eW ÓaquiV eW (iv) les Espaces évènementiels, de Loisirs, Bars eW NigUW- clubV. connaîWre une cUuWe Te --70% Vi la criVe20 serait
réTu%2 une réduction de sa croissance de 3,2 % à 1H8 % ; eW au niveau monTialH il eVW projeWé une réceVVion3.1 Source J ÓiniVWère Tu TouriVme eW TeV LoiVirV
2 Source J ŃonTV ÓonéWaire InWernaWional (ŃÓI)
3 Te SouWien NconomiqueH Social eW
HumaniWaire liée au CoviT-19H avril 2020
HQJDJpjPHWWUHHQquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] les atouts du tourisme en cote d'ivoire pdf
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