Télétravail. Quels risques ? Quelles pistes de prévention ?
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Télétravail - Risques - INRS
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Télétravail - Cadre juridique et conventionnel Approche santé et
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3 juin 2020 LES PROFESSEURS DE MUSIQUE. FACE AU TELETRAVAIL. 1/2. Prévention des Risques. Professionnels. CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION.
Télétravail Quels risques ? Quelles pistes de prévention
L’objectif de cette brochure est d’attirer l’attention des entreprises sur la nécessité d’accompagner la mise en place et la pratique du télétravail pour que celui-ci profite à la fois à l’entreprise et aux salariés tant au niveau productif qu’au niveau de la prévention des risques d’atteinte à la santé
TÉLÉTRAVAIL - Direction des ressources humaines
Le télétravail se définit comme « toute forme d’organisation du travail dans laquelle les fonctions qui auraient pu être exercées par un agent dans les locaux de son employeur sont réalisées hors de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies
TÉLÉTRAVAIL - Direction des ressources humaines
En ce qui concerne le télétravail des agents en reconnais-sance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) le cadre de ce télétravail est encadré par les dispositifs particuliers existant en faveur des personnes en situation de handicap et prévaut sur le dispositif télétravail
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ou non notamment en matière de prévention des risques professionnels Le Code du travail précise que « l’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » Ces mesures comprennent : 1° des actions de prévention des risques professionnels ( )
Recommandations Pour l’employeur
Au niveau de l’entreprise, il convient : 1. de prendre en compte, lors de l’élaboration du document unique d’évaluation des risques (DUER), les spécificités du télétravail (à domicile ou en coworking) ; 2. d’accompagner les managers de proximité dans leur rôle de soutien et d’accompagnement des équipes ; 3. de produire et définir clairement les règ...
Recommandations Pour Le Manager
Pour les encadrants de proximité, il convient : 1. d’instaurer des points réguliers, de préférence sur site, avec chaque télétravailleur ; 2. de respecter le droit à la déconnexion ; 3. d’adapter les objectifs et le suivi de l’activité des télétravailleurs à leurs conditions de travail particulières ; 4. de définir des moyens de rencontre virtuels ...
Comment réduire les risques du télétravail ?
Cette brochure a pour objectif d'attirer l'attention des entreprises sur la nécessité d'accompagner la mise en place et la pratique du télétravail pour réduire ces risques, et propose des préconisations pour les réduire. La démarche proposée concerne le télétravail organisé, elle n'est pas spécifique au télétravail en situation de crise.
Comment éviter les risques de stress en télétravail ?
Les temps de pause sont les mêmes en télétravail qu’en présentiel. Pour éviter les risques de stress, il est important de fixer avec la hiérarchie les objectifs et les résultats attendus de la même façon que si ceux-ci étaient réalisés en présentiel, de programmer des points réguliers pour évaluer les difficultés et la charge de travail.
Quels sont les acteurs de la prévention du télétravail ?
Les mesures de prévention concernent à la fois l’employeur, l’encadrement et les salariés, notamment les personnes à risques. Avec la pandémie de Covid-19 et alors que les usages numériques se développent, la pratique du télétravail s’est généralisée dans tous les secteurs.
Quels sont les risques psychosociaux liés à la situation de télétravail ?
Les agents exerçant leurs fonctions en télétravail ne sont pas exposés à des risques différents de ceux rencontrés sur le site habituel d’exercice de l’activité. Toutefois, la survenance de certains risques psychosociaux peut être plus marquée en cas de télétravail. III.A?2. ?Risques psycho-sociaux liés à la situation de télétravail
![Télétravail - Cadre juridique et conventionnel Approche santé et Télétravail - Cadre juridique et conventionnel Approche santé et](https://pdfprof.com/Listes/17/48139-17tj25.pdf.pdf.jpg)
Télétravail
Cadre juridique
et conventionnelApproche santé
et sécuritéAide-mémoire juridique
TJ 25 L'Institut national de recherche et de sécurité (INRS) pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles est une association loi 1901, créée en1947 sous l'égide de la Caisse nationale d'assurance
maladie, administrée par un Conseil paritaire (employeurs et salariés). De l'acquisition de connaissances jusqu'à leur diffusion, en passant par leur transformation en solutions pratiques, l'Institut met à profit ses ressources pluridisciplinaires pour diffuser une culture de prévention dans les entreprises et proposer des outils adaptés à la diversité des risques professionnels à tous ceux qui, en entreprise, sont chargés de la prévention : chef d'entreprise, services de santé au travail, instances représentatives du personnel, salariés... Toutes les publications de l'INRS sont disponibles en téléchargement sur le site de l'INRS : www.inrs.fr Les caisses d'assurance retraite et de la santé au travail (Carsat), la caisse régionale d'assurance maladie d'Île- de-France (Cramif) et les caisses générales de sécurité sociale (CGSS) de l'Assurance maladie - Risques profes- sionnels, disposent, pour participer à la diminution des risques professionnels dans leur région, d'un service Prévention composé notamment d'ingénieurs-conseils et de contrôleurs de sécurité. Spécifiquement formés aux disciplines de la prévention des risques professionnels et s'appuyant sur l'expérience quotidienne de l'entreprise, ces professionnels sont en mesure de conseiller et, sous certaines conditions, de soutenir les acteurs de l'entreprise (direction, médecin du travail, instances représentatives du personnel, etc.) dans la mise en oeuvre des démarches et outils de prévention les mieux adaptés à chaque situation. Les caisses assurent aussi la diffusion des publications éditées par l'INRS auprès des entreprises.© INRS, 2021.
Conception graphique : Julie&Gilles
Mise en pages : Valérie Latchague-Causse
Édition : Emmanuelle Chalaux (INRS)Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans
le consentement de l'INRS, de l'auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite. Il en est de même pour la traduction, l'adaptation ou la transformation, l'arrangement ou la reproduction, par un art ou un procédé quelconque (article L. 122-4 du code de la propriété intellectuelle). La violation des droits d'auteur constitue une contrefaçon punie d'un emprisonnement de trois ans et d'une amende de 300 000 euros (article L. 335-2 et suivants du code de la propriété intellectuelle).Aide-mémoire juridique
Télétravail
Cadre juridique et conventionnel
Approche santé et sécurité
Brochure INRS élaborée par Annie Chapouthier.Réglementation à jour au 15 août 2021.
TJ 25 |
Août 2021
Table des matières
Introduction
51. Le cadre juridique du télétravail :
un développement en plusieursétapes
5 1.1Un cadre conventionnel en 2005 5
1.2L'entrée dans le Code du travail en 2012 5
1.3Un nouvel ANI signé en novembre 2020 6
2. Le télétravail volontaire, régulier
ou occasionnel 8 2.1Définitions et modalités de mise en place 8
2.1.1 Définition légale
82.1.2 Mise en place du télétravail : accord
collectif, charte ou accord de gré à gré 82.1.3 Télétravail réversible, volontaire
et période d'adaptation 10 2.2Santé, sécurité et conditions de travail
en télétravail régulier ou occasionnel 112.2.1 L'obligation générale de santé
et de sécurité en situation de télétravail 112.2.2 Prévention des principaux risques
liés au télétravail 112.2.3 Les outils du télétravail : mise
à disposition et limites d'utilisation
202.2.4 Organisation des secours
et accidents survenus en télétravail 222.2.5 Égalité des droits des salariés,
en télétravail comme sur site 233. Le télétravail exceptionnel
243.1 Télétravail imposé en cas de circonstances exceptionnelles ou de force majeure 24
3.1.1 Mise en place du télétravail imposé
243.1.2. Application des règles de droit
commun au télétravail imposé 253.2
Télétravail pour raisons médicales 26
Annexes
27Annexe 1. Extraits du Code du travail 27
Annexe 2. Accord national
interprofessionnel du 26 novembre 2020 pour une mise en oeuvre réussie du télétravail 285
1. Le cadre juridique
du télétravail: un développement en plusieurs étapes1.1 Un cadre conventionnel
en 2005 Avant d'être introduit dans le Code du travail, le té- létravail a fait l'objet d'un ANI signé par certains par- tenaires sociaux le 19 juillet 2005. Cet accord est venu transposer, en l'adaptant au contexte juridique français, l'accord européen du 16 juillet 2002.Étendu par arrêté en 2006
2 , cet accord était d'ap- plication obligatoire dans certains secteurs d'acti- vité jusqu'en avril 2021. Il a servi de cadre pour de nombreux accords collectifs d'entreprise et ne trai- tait que du télétravail régulier.1.2 L'entrée dans le Code
du travail en 2012 C'est en 2012 que les premières dispositions du Code du travail concernant le télétravail ont été adoptées par la loi 3 . Reprenant partiellement les dispositions de l'ANI du 19 juillet 2005, elles fixaient les obligations des employeurs et les conditions d'emploi des télétravailleurs.En 2017, une concertation des partenaires sociaux
sur le développement du télétravail a permis d'éta- blir un état des lieux sur la pratique en entreprise, et d'identifier de nouveaux enjeux 4 , notamment ju- ridiques: recommandations pour clarifier certains points, droit à la déconnexion, encadrement de toutes les formes de télétravail afin de mettre un terme au télétravail informel 5Introduction
En 2017, avant l'assouplissement réglementaire du télétravail et la crise sanitaire liée à la Covid-19, le télétravail était marginal: seuls 3 % des salariés le pratiquaient de manière régulière, c'est-à-dire au moins 1 jour par semaine 1 Depuis, le télétravail n'a cessé de se développer sous l'impulsion des nouvelles dispositions du Code du travail, de nouveaux accords d'entreprise ou de branche et des recommandations gouvernemen- tales liées à la pandémie. Le télétravail en situation de circonstances excep- tionnelles a permis à de nombreuses entreprises de poursuivre leur activité et d'expérimenter, pour certaines d'entre elles, cette organisation du travail. Forts de cette expérience et à l'issue d'un diagnos- tic approfondi, les partenaires sociaux ont abouti à la conclusion d'un nouvel accord national interpro- fessionnel (ANI) conclu en novembre 2020, désor- mais étendu. Face aux enjeux de développement du télétravail, cet accord rappelle le cadre réglementaire du té- létravail et a pour objectif de guider la négociation sociale sur ce thème au sein des entreprises. La santé et la sécurité des télétravailleurs constitue l'un des enjeux majeurs de cette organisation, qui suscite des interrogations particulières et néces- site des éclaircissements. Les impératifs de préven- tion des risques professionnels demeurent mais ils requièrent une adaptation des actions préventives aux conditions particulières de la situation de travail.1. Source Dares-DGT-DGAFP, 2017 "
Enquête Sumer: Quels sont
les salariés concernés par le télétravail», article paru dans la revue
Référence en santé au travail
, INRS, mars 2020. Consultable sur2. Étendu par arrêté du 15 juin 2006 paru au
JO du 24 juin 2006.3. Loi n°2012-387 du 22 mar s 2012 relative à la simplification
du droit et à l'allégement des démarches administratives.4. Étude relative au rapport conjoint des partenaires sociaux du 7juin
2017: "
Conclusions de la concertation sur le développement du télétravail et du travail à distance». Consultable sur:
5. Télétravail informel ou "
gris », c'est-à-dire réalisé hors de tout cadre contractuel ou collectif. 6 Le cadre juridique du télétravail: un développement en plusieurs étapes employeurs et salariés compris dans son champ d'application 9À noter
Cet accord de 2020 n'a pas
vocation à revoir les bases juridiques du télétravail, il reprend le cadre existant en l'explicitant et propose des bonnes pratiques pour la négociation sur ce thème.Présenté comme un "
outil d'aide au dialogue so- cial et un appui à la négociation» d'entreprise ou
de branche, il a pour objectif d'aider les acteurs so- ciaux à la mise en oeuvre du télétravail en entreprise. Il précise en préambule, que la mise en oeuvre du télétravail " doit être compatible avec les objectifs de performance économique et sociale de l'entre- priseCet accord tire des enseignements du diagnostic
mené par les partenaires sociaux sur le télétravail massif déployé pendant la crise sanitaire (distinc- tion du télétravail exceptionnel et du télétravail dans le cadre de l'activité " normale » de l'entreprise) et identifie des enjeux soulevés par le développement important de cette organisation du travail 10 : enjeux organisationnels (notamment tiers-lieux, prise en charge des frais...), sociaux (prévention de l'iso- lement social, continuité du dialogue social...) ou managériaux (accompagnement des salariés et des managers...). Il permet également de transposer partiellement l'accord cadre européen du 22 juin 2020 sur la nu- mérisation qui fait obligation aux États membres d'adapter l'accord dans leur droit national 11 Cet accord est conclu pour une durée indétermi- née et peut être révisé et dénoncé dans les condi- tions légales.Sur la base de cette concertation, l'ordonnance n°2017-1387 du 22 septembre 2017 relative à la prévisibilité et à la sécurisation des relations de tra- vail et la loi de ratification de mars 2018 6 ont redéfi- ni et assoupli le cadre juridique du télétravail et ses modalités de mise en oeuvre, afin de favoriser son déploiement en France. Les dispositions législatives actuelles applicables au télétravail figurent aux articles L.1222-9 àL.1222-11 du Code du travail.
1.3 Un nouvel ANI signé
en novembre 2020 Ce dispositif légal est désormais complété par un nouvel ANI, accord " pour une mise en oeuvre réus- sie du télétravail» signé le 26 novembre 2020
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