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Projet de transformation Ce projet modifiera les principes sur lesquels se fonde le programme pour exécuter son travail comme les processus la nature du travail l’organisation l’impartition la participation des clients et des programmes et le modèle de service
Comment fonctionne la gestion d’un projet ?
- Pour la gestion du Projet, une avance sera effectuée sur le Compte Désigné au moment de la conversion à cette méthode de décaissement. L’avance sera sensée couvrir les dépenses du Projet sur une période de 6 mois tel qu’il était initialement indiqué pour six mois dans les prévisions de trésorerie.
Quels sont les cinq étapes d'un projet ?
- Ces cinq étapes sont appliquées aux trois composantes du projet, à savoir: 1) renforcement des capacités pour le développement et la participation de la société civile, 2) systèmes de services financiers et de financement rural, et 3) suivi-évaluation. GUIDE PRATIQUE DE S&E DES PROJETS MODULE 2
Comment orienter la gestion de projet vers l’impact ?
- Dans la pratique, il est relativement facile d’orienter la gestion de projet vers l’impact à l’occasion d’activités périodiques telles que les réunions de bilan annuel, les rencontres trimestrielles et semestrielles entre le personnel du projet et celui des organisations partenaires, ou les missions de supervision.
Quels sont les moyens de gestion d'un projet ?
- 54 CHAPITRE IV MODALITES DE GESTION DU PROJET Le Projet financera les dépenses liées à la gestion technique, administrative et financière, au renforcement des capacités des structures impliquées dans la coordination de la mise en œuvre du Projet.
Faculté de l'éducation permanente
Formation continue
Gestion de projets appliquée
Habiletés professionnelles et organisationnellesGestion de projet appliquée
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Notre formation offre une approche pragmatique de la gestion de projets. Vous comprendrez le cycle de vie et les processus
d"un projet. Vous apprendrez aussi comment mettre en place les outils qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets. Le
but de cette formation est de transmettre une méthodologie complète pour réussir vos projets.
Une approche pragmatique de
la gestion de projets̽ Pour planifier et contrôler vos projets
̽ Pour maîtriser vos activités au quotidien ̽ Pour assurer des suivis efficaces auprès de l'équipe du projet ̽ Pour faire la gestion intégrée de vos projetsDates ̽ 30 septembre 2015, à Montréal
̽ 24 novembre 2015, à Longueuil
̽ 25 novembre 2015, à Laval
Prix425 $ plus taxes. Un rabais est appliqué si plusieurs personnes d"une même
entreprise s"inscrivent à l"une de nos formations. Communiquez avec nous.Modes de formation
̽ Formation offerte en cours publics dans plusieurs régions du Québec ̽ Aussi offerte en entreprise, adaptée à vos besoins, partout au QuébecObjectifs
̽ Comprendre les concepts de la gestion de projets ̽ Connaître les 5 processus de base de la gestion de projets ̽ Connaître les 9 axes du " management » de projets ̽ Concevoir un projet et mettre en place des outils de planification et de contrôle ̽ Mettre en place une structure dynamique de gestion de projets ̽ Maîtriser les activités quotidiennes du projet ̽ Assurer des suivis efficaces auprès de l'équipe du projet̽ Faire la gestion intégrée des projets
̽ Développer une méthodologie efficace en gestion de projets Intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps Contenu du cours̽ Terminologie de la gestion de projets
̽ Planification stratégique et gestion par projets̽ 5 processus de la gestion de projets
̽ 9 axes ou discipline de la gestion de projets ̽ Conception du plan de projet et de ses modules ̽ Découpage du projet et ordonnancement Gantt et Pert̽ Évaluation et gestion des risques
̽ Gestion des modifications
̽ Gestion des communications
̽ Contrôle et gestion de l'avancement
̽ Inventaire des outils disponibles
̽ Rapports d'avancement
̽ Maîtrise des activités au quotidien
̽ Clôture de projet
̽ Intégration de la gestion de vos projets à votre gestion du tempsFaculté de l'éducation permanente
Formation continue
Gestion de projets appliquée
Habiletés professionnelles et organisationnellesGestion de projet appliquée
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À qui s"adresse le cours ?
À toute personne désireuse de connaître et de maîtriser les processus de la gestion de projets. À quiconque veut intégrer la gestion d "un ou de plusieurs projets à la gestion de l"ensemble de ses activités.Matériel fourni
̽ Guide de référence complet
̽ Cahier d'exercices
̽ Logiciel Qualigantt
̽ Guide d'utilisation de Qualigantt
Logiciel Qualigantt : Le logiciel de gestion de projets Qualigantt est fourni avec le cours. Simple, complet et convivial, c'est le logiciel de gestion par excellence ; un outil complet de planification et de pilotage de projets !Attestation
Les participants qui répondent aux exigences de la formation reçoivent une attestation sous forme d "unités de formation continue (UFC). Chaque heure de formation correspond à 0,1 UFC.Annulation
La Formation continue doit être avisée par écrit pour toute annulation. À plus de cinq jours ouvrables précédant le cours, le participant sera remboursé des frais d"inscription moins 25 $ de frais d"administration. Entre cinq et deux jours ouvrables précédant le cours, le participant sera remb oursé à 50 % du montant de son inscription. À deux jours ouvrables ou moins précédant le cours, il n "y a aucun remboursement.Partenaire
Cette formation est offerte en partenariat avec Formations Qualitemps.Des questions ?
Téléphone : 514 343-5873
formationcontinue@fep.umontreal.ca fep.umontreal.ca/formationcontinuequotesdbs_dbs3.pdfusesText_6[PDF] Info costumes fete de la musique 18 06 2016
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