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  • connaissances sur l'onchocercose et les moyens de lutter contre elle, que les aménagements hydro¬ agricoles connurent un réel essor : vallée du Kou (1 200 ha) entre 1967 et 1974, plaines de Banzon (475 ha) entre 1977 et 1981, de Karfiguéla (375 ha) entre 1975 et 1977, de Douna (410 ha) entre 1986 et 1988, de Niéna-
Poste Chef de Service des aménagements hydro-agricoles

Code Poste P_DPA_1.5

Famille Management

Sous famille Management opérationnel

Missions permanentes

fonciers/ pistes, et à la réhabilitation des terres agricoles ;

activités nécessaires pour la réalisation des objectifs et résultats afférents à la mission

de son service.

Domaine Activités détaillées

Activités liées au poste

Gestion

fonctionnelle des projets (PMH)

Identifier, évaluer et prioriser les besoins ;

Assurer les sorties sur le terrain pour vérifier le fondement du besoin et identifier les bénéficiaires ;

Elaborer les montages technico-financiers des projets (fiche projet et estimation globale) ; Réaliser les programmations budgétaires des projets ; Lancer les consultations, examiner les offres et faire approuver ; Mettre en place le chantier des projets (PMH) en concertation avec les autorités ; Suivre les travaux dans le respect de la qualité, du coût et des délais ; Assurer la réception des travaux et gérer la cession des ouvrages ;

Valider et mettre les dossiers de

Gestion des

études

(de concert avec les services compétents de la DRA) livrables ;

Suivre les études topographiques et géotechniques se rapportant au Projet et gérer la validation de ses

livrables ;

Coordonner et suivre le

arrêtées ; tales et sociales arrêtées. régionale des aménagements (hydro agricoles, fonciers, de parcours, etc.) accessible à tous les acteurs concernés.

Gestion des

travaux (de concert avec les services compétents de la DRA)

Apprécier les variations de travaux et leur impact (augmentation/ diminution de la masse de travaux,

Coordonner et suivre la relation avec les différents intervenants externes ; Evaluer les points de blocage/ arbitrage et en proposer des mesures correctives ; Contrôler les dossiers de paiement (décomptes, ; Valider la programmation des réceptions et veiller à leur organisation ;

Participer et suivre le déroulement des essais de réception des ouvrages/ équipements exécutés ;

Veiller à la notification des réserves et suivre leur levée par les entreprises ; Veiller à la documentation des travaux de réception ;

Contrôler les décomptes provisoires et ordonner la liquidation des marchés de travaux (restitution des

garanties/ cautions) ; e la documentation technique des travaux.

Dossiers de

subvention FDA des projets ; Vérifier les dossiers de subvention et assurer la sortie de constatation des investissements

Gestion des

dossiers transverses avec les partenaires locaux des dossiers de construction en milieu rural, avec les partenaires institutionnels locaux ;

Participer aux réunions et sorties terrain de la commission de vigilance provinciale (DPA, province ou

wilaya, inspection urbaine, CRI, ABH, Agences urbaines, ;

Suivre les dossiers INDH ;

Participer aux sorties terrain et vérifier la réalisation des investissements concernant les terres agricoles

Participer aux réunions de la commission provinciale des carrières ;

Encadrer le traitement des requêtes/ doléances émanant des agriculteurs et/ou partenaires privés

Management

Décliner les objectifs opérationnels arrêtés en alignement avec ses missions et ses responsabilités.

DPA, en

relation avec sa mission.

Veiller au respect du cadre réglementaire, procédural et conventionnel régissant ses activités.

référentiels, méthodes et outils définis.

Organisation &

encadrement

Veiller au déploiement des ressources nécessaires au fonctionnement des activités de son Service.

Mettre en place les outils de suivi et les indicat Elaborer les rapports, bilans et/ou reporting des activités de son Service. Classer et archiver les documents et pièces dans le cadre du périmètre de sa fonction.

Champs des relations

Relations hiérarchiques

Directeur provinci

Relations fonctionnelles

DPA Services de la division IAEA et le service de DERZM

Chambres d'agriculture

ONSSA

Relations externes

Agriculteurs

Agence du Bassin Hydraulique (ABH)

Organismes professionnels agricoles (OPA)

Entreprises

Agence urbaine

Autorités locales

Collectivités territoriales

Prérequis et compétences

Formation initiale cible

Niveau Nature de la formation

Bac+5 Génie rural ou assimilée

Formation spécifique cible

Nature de la formation

Management de projets

Ingénierie hydraulique

Environnement

Aménagement rural

Gestion des marchés publics

Expérience professionnelle

Durée

3 ans Aménagement rural

Compétences requises et critères de performance Compétences managériales Niv Compétences comportementales Niv

CM1 Leadership 2 CC1 Rigueur et discipline 3

CM2 Gestion des objectifs 2 CC2 Réactivité / Agilité 3 CM3 Organisation et optimisation des ressources 3 CC3 3

CM4 2 CC4 3

CM5 3 CC5 Ouverture au changement 3

CM6 Orientation qualité 3 CC6 Esprit organisé et structuré 3

CM7 Autonomie et résolution de problèmes 2 CC7 Qualité de coopération interne et externe 3

CM8 Animation des relations (interne / externe) 2 CC8 Gestion du stress et des situations complexes 3

CM9 2

Compétences techniques

CT_IRR

IG_03

2 CT_FIN

_13 Techniques de montage et de planification financière 2 CT_AM

G_05 2 CT_JUR

_01 Connaissance dans le domaine législatif et juridique 1 CT_AM

G_06 Techniques 2 CT_MP_

06 projets 2

CT_IRR

IG_09 Ingénierie hydraulique 3 CT_MP_

13 Gestion des études 2

CT_IRR

IG_06 Etudes hydro-agricole 3 CT_MP_

02 Concepts / outils de management de projet (PMO/ PMP/ REX) 1

CT_IRR

IG_04 Connaissance en matériels hydro-agricoles 2 CT_CG_

03 Capacité à définir et à suivre la mise en 2

CT_EN

V_01 Etudes et normes environnementales 1 CT_CG_

01 Outils et systèmes de reporting 2

CT_AM

G_04 Suivi des travaux

2 CT_SI_0

7 Outils informatiques 3

CT_CO

M_04 Connaissance des langues 2 CT_JUR

_06 Techniques rédactionnelles (contrat, 3 Poste Chef de Service de des filières de production agricoles (DPA-5 services)

Code Poste P_DPA_1.3.1

Famille Management

Sous famille Management opérationnel

Missions permanentes

Veiller à la réalisation des projets dans le cadre du Plan Régional de Développement

Agricole dont celles afférentes à la mise à niveau et au développement des filières de

production agricole au niveau provincial ; Suivre les dossiers de partenariat public privé ;

activités nécessaires pour la réalisation des objectifs et résultats afférents à la mission

de son service.

Domaine Activités détaillées

Activités liées au poste

Pilier I

Veiller à la prospection des agrégateurs et les agrégés ;

Pilier II

Identifier les bénéficiaires par projet et leur organisation porteuse du projet ; Assurer le montage technico-financier des projets (fiches projet) ;

Participer aux comités techniques locaux des projets et la validation des fiches projets et des

conventions ; Elaborer la programmation budgétaire desdits projets ;

Lancer les consultations, examiner les ;

es chantiers en concertation avec les autorités ;

Suivre les réalisations/ prestations dans le respect de la qualité, du coût et des délais ;

Gérer les conflits relatifs à la réalisation des projets ;

Assurer la réception des prestations ;

Evaluer les réalisations par rapport aux engagements pris dans les conventions.

Transverse

Suivre les dossiers RAMED ;

Suivre les dossiers INDH ;

Participer aux réunions avec les autorités locales et provinciales ;

Traiter les dossiers des incitations financières octroyées dans le cadre du FDA (autres que les

aménagements hydro-agricoles et fonciers) ;

Suivre les projets agricoles de partenariat public - privé (remise des terrains, changement du plan

d'action, suivi et évaluation des projets, participer aux réunions de la commission provinciale de la

médiation sociale) ; Suivre des projets agricoles sur des terrains collectifs ;

Suivre les stations anti-grêle ;

Suivre la campagne agricole et établir les bilans y afférents ; Suivre le programme de sauvegarde du cheptel et de pérennisation des plantations ;

Encadrer le traitement des requêtes/ doléances émanant des agriculteurs et/ou partenaires privés

Définir et encadrer les activités de formation et de visites des bénéficiaires des projets pilier II.

Management

Décliner les objectifs opérationnels arrêtés en alignement avec ses missions et ses responsabilités.

DPA, en

relation avec sa mission.

Veiller au respect du cadre réglementaire, procédural et conventionnel régissant ses activités.

Gérer les re

Organisation &

encadrement

Veiller au déploiement des ressources nécessaires au fonctionnement des activités de son Service.

Elaborer les rapports, bilans et/ou reporting des activités de son Service. Classer et archiver les documents et pièces dans le cadre du périmètre de sa fonction.

Champs des relations

Relations hiérarchiques

Directeur provincia

Relations fonctionnelles

DPA Services de la division DFA et de la division PAD, le SCADA, le service promotion PPP en irrigation ADA EACCE ONSSA

Chambres d'agriculture

ONCA ONICL

SONACOS

ANDZOA

Relations externes

INDH MAMDA CAM

Agriculteurs

Organismes professionnels agricoles (OPA)

Entreprises

Autorités locales

Conseil provincial

Collectivités territoriales

Prérequis et compétences

Formation initiale cible

Niveau Nature de la formation

Bac+5 Agronomie ou assimilée

Formation spécifique cible

Nature de la formation

Bonnes pratiques de fabrication (BPF)

Montage de projets (faisabilité et rentabilité économique)

Management de projets

Procédés industriels

Expérience professionnelle

Durée

3 ans Développement des filières agricoles

Compétences requises et critères de performance Compétences managériales Niv Compétences comportementales Niv

CM1 Leadership 2 CC1 Rigueur et discipline 3

CM2 Gestion des objectifs 2 CC2 Réactivité / Agilité 3 CM3 Organisation et optimisation des ressources 3 CC3 3

CM4 2 CC4 3

CM5 3 CC5 Ouverture au changement 3

CM6 Orientation qualité 3 CC6 Esprit organisé et structuré 3

CM7 Autonomie et résolution de problèmes 2 CC7 Qualité de coopération interne et externe 3

CM8 Animation des relations (interne / externe) 2 CC8 Gestion du stress et des situations complexes 3

CM9 2

Compétences techniques

CT_FA_

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