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1 Pourquoi enseigner l'entrepreneuriat? L'entrepreneuriat peut être valorisé comme: ? apporteur de solutions alternatives aux problèmes de chômage;
Comment monter un projet d'entreprenariat PDF ?
Ainsi pour enseigner l'entrepreneuriat, il faudrait accentuer la formation par l'acquisition d'un profil de compétences comportementales et d'attitudes, qui dépassent les compétences pratiques : flairer les bonnes affaires, capacité à passer à l'action, confiance en soi, apprendre de ses échecs…Quels sont les outils de l'entrepreneuriat ?
L'entrepreneuriat (ou, selon une orthographe un peu moins courante, entreprenariat): «Fonction d'une personne qui mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, développer et implanter des entreprises».
Cours Entrepreneuriat
1)chapitre 01 :
L'entrepreneuriat, un phénomène économique et social- La défintitii de l'eittrteptrteieutrtnat : L'eittrteptrteieutrtnat abitrtde 3 types de questitiis autiutrt
de l'esptrtnt d'eittrteptrtnse, ctrtéatitii d'eittrteptrtnse et eittrteptrteieutrt.Esptrtnt d'eittrteptrtnse : L'aptittude d'ui nidnvndu, d'ui gtrtiupe sicnal de ptrteidtrte le trtnsques à
eigagetrt des capntaux dais uie aveitutrte afi d'appitrttetrt quelque chise de ieuf, de ctrtéatitf
ei cimbniait des trtessiutrtces dnvetrtses dais uie itrtgainsatitii Rnsque, nivestitssemeit, niiivatitii.Ctrtéatitii d'eittrteptrtnse : L'aptittude d'ui nidnvndu à ctrtéetrt uie eittrteptrtnse petitte iu gtrtaide.
Eittrteptrteieutrt : Appitrttetrt des capntaux, niiivetrt et itrtgainsetrt l'eittrteptrtnse dévelippemeit
de l'eittrteptrtnse. - L'eittrteptrteieutrtnat : ui miteutrt dyiamnque éciiimnque : La ctrtéatitii d'eittrteptrtnsetrteiiuvelle le système éci diit l'eittrteptrteieutrt est iécessantrte. Schumpetetrt met ei évndeice
le trtôle de l'niiivatitii Nititii de desttrtuctitii-ctrtéattrtnce. L'niiivatitii trteid ibsilète l'aicnei
bnei. - L'eisengiemeit de l'eittrteptrteieutrtnat : Oi ie sunt pas de fitrtmatitii ptrt ctrtéetrt uie
eittrteptrtnse à l'uinvetrtsnté iu ei écile mans sn ii a l'ndée cela peut iius andetrt. Il faut à la base
avintrt le ptrtifl, l'ndée et la mititvatitii. C'est seulemeit eisunte que l'ii peut sunvtrte desfitrtmatitiis mans sais gatrtaitite de trtésultat. Ui ptrtijet bnei ptrtépatrté a + de chaices de
trtéussntrt.- Les spécnfcntés de la sicnété ftrtaiçanse : ei Ftrtaice, ii ptrtôie bcp la ctrtéatitii d'eittrteptrtnse
mans la pilntitque d'échec est ttrtès mnse ei avait. Dais les pays aigli-saxiis, ii ie seficalnse pas sutrt l'échec mans la trtansii de la trtéussnte. Ei Ftrtaice, aptrtès ui échec, ii est fché
5 ais à la baique de Ftrtaice.
2) L'acteur de l'entrepreneuriat : l'entrepreneur
- Mythes et trtéalnté de l'eittrteptrteieutrt : Tiut le miide peut ctrtéetrt uie eittrteptrtnse, même sn
cetrttanis iit + d'aptittudes que d'auttrtes. Litrtsqu'ii ctrtéé uie eittrteptrtnse, ii est sii ptrtiptrte
pattrtii. Oi est + nidépeidait de la hnétrtatrtchne mans + dépeidait des clneits. Chinx du cadtrte et des ciidntitiis de ttrtavanl mans sttrtess et ciittrtanites + nmpitrttaits.
L'atrtgeit et le temps siit les 2 ciittrtanites ptrtnicnpales de la ctrtéatitii d'eitrteptrtnse. - Les catrtactétrtnstitques de l'eittrteptrteieutrt / 10 qualntés :La téiacnté catrt nl faut meietrt sii ndée jusqu'au biut malgtrté les dnfcultés et les
déciutrtagemeits ; Le seis des trtespiisabnlntés (eivne et catrttrtutrte) La trtésnstaice aux chics (sttrtess et mauvanses iiuvelles) La capacnté de ttrtavanl (eivntrtiiiemeit petrtsiiiel ei accitrtd / Qualnté de ttrtavanl)La saité
L'aptittude à cimmuinquetrt sii eithiusnasme aux auttrtesLe bii seis
La capacnté d'éciutetrt
La capacnté d'adaptatitii
La capacnté à se veidtrte
- L'adéquatitii " himme/sntuatitii » : C'est de savintrt sn ii a le ptrtifl, les cimpéteices selii
le ptrtijet qu'ii veut dévelippetrt. Il faut se ciiiaîttrte patrt trtappitrtt au ptrtijet Evaluetrt sa
pisntitii patrt trtappitrtt au trtnsque, à ses ptrtiches.L'apptrtiche d'autidnagiistitc : Ciiiaîttrte ses pinits fanbles est ui pinit fitrtt ; ciiiaîttrte ses
trtessiutrtces, ses cimpéteices et sii trtelatitiiiel.Dnvetrtsntés des sntuatitiis eittrteptrteieutrtnales : Sint piutrt ctrtéetrt sii emplin, sii trteveiu et êttrte
nidépeidait ; sint c'est ui challeige, trtéussnte d'ui ptrtijet iu trtedtrtessemeit d'uie sicnété.
4) L'acte d'entrepreneuriat : la création d'entreprise
- Les dnfétrteits types de ctrtéatitii - Les dnfétrteites étapes : La gestatitii, le dématrttrtage, la ciisilndatitii.5) De qq problématiques de la création d'entreprise
Le vtrtan taux d'échec
Ctrtéetrt uie eittrteptrtnse, c'est liig
Le ciiteiu avt le ciiteiait
Qun ctrtéeit des eittrteptrtnses ?
Ctrtéetrt, c'est bnei ; pétrteiinsetrt, c'est mneux La ctrtéatitii d'eittrteptrtnse : uie aveitutrte excntaite, mans trtnsquée sn elle i'est pas bnei
ptrtépatrtée.II/ chapitre 2 :
Les étapes de la création d'entreprise
1) IDEE : uie ndée, ui ptrtijet ptrtifessniiiel, uie étude de matrtché, des ptrtévnsniis fiaicnètrtes
DOSSIER : Ui plai d'afantrtes (Busniess Plai), le fiaicemeit, le chinx du statut jutrtndnque MONTAGE : Les fitrtmalntés d'nmmattrtnculatitii, l'nistallatitii de l'eittrteptrtnseDEMARRAGE : Les ptrtemnetrts mins d'actitvnté
2) Innovations et création d'entreprise
- Les dnfétrteits types d'ndée : Il y a uie vatrtnété d'ndée. Il i'y a pas uie biiie ndée ei sin,
c'est sii adaptatitii et sii succès sutrt le matrtché qun détetrtmnie sa trtéussnte. Siuveit, les
petrtsiiies iit uie ndée aptrtès uie expétrtneice ptrtifessniiielle. Egalemeit, cetrttanistrteptrteiieit des ndées aux auttrtes dais d'auttrtes pays, d'auttrtes vnlles. De + des petrtsiiies
dépiseit des btrtevets, nls siit niveiteutrts mans i'iit pas les qualntés piutrt l'explintetrt, le
dévelippetrt ; diic d'auttrtes les trtachèteit. Oi peut égalemeit iuvtrtntrt uie ftrtaichnse.
Ds la trtéalnté, nl y a bcp de ctrtéatitiis d'eittrteptrtnse à patrttittrt d'ndées iu d'expetrttitses ciiiues. Il
peut y avintrt uie niiivatitii à la base d'uie ctrtéatitii d'eittrteptrtnse mans cela est + trtatrte.
- La multitplncnté des fitrtmes d'niiivatitiis : L'niveititii est qq chise de iiuveau alitrts que l'niiivatitii est la trtéussnte d'ui iiuveau ptrtidunt sutrt le matrtché. L'niveititii est à l'itrtngnie d'uie niiivatitii. L'niiivatitii de trtuptutrte est l'nittrtiductitii d'ui iiuveau ptrtidunt sutrt le matrtché.L'niiivatitii nictrtémeitale midnfe le ptrtidunt ei ajiutait uie iiuvelle catrtactétrtnstitque. Elle
est + ftrtéqueite. Ce type d'niiivatitii trtésulte seulemeit d'uie midnfcatitii, amélnitrtatitii,
adaptatitii...+ le ptrtijet est niiivait, + le ptrtijet est trtnsqué et demaide de l'atrtgeit mans + la trtéussnte est
valitrtnsée et gtrtaide.- De l'ndée nintitale à l'ippitrttuinté de ctrtéetrt uie eittrteptrtnse : Piutrt ctrtéetrt uie eittrteptrtnse, nl faut
que l'ndée trteiciittrte le matrtché. Uie ippitrttuinté d'afantrte est la pissnbnlnté piutrt ui ptrtijet
d'abiutittrt à uie actitvnté trteitable. Elle dépeid de l'nidnvndu, de l'eivntrtiiiemeit, de l'accès
aux trtessiutrtces. Le tps est l'élémeit le + ptrtiblématitque assicné aux trtessiutrtces fiaicnètrtes.
- La ptrtitectitii des ndées : L'ndée ei sin ie peut pas êttrte ptrtitégée, seule la façii qu'elle se
ciictrtétitse = la ptrtitectitii nidnvnduelle. Dtrtints d'auteutrts.Le dépôt de btrtevet : Il ptrtitège ses dtrtints sutrt l'niveititii et évnte les apptrtiptrtnatitiis iu
nmntatitii.L'eivelippe SOLO est la ttrtace de l'ndée d'uie niveititii. Piutrt dépisetrt ui btrtevet, l'niveititii
dint avintrt 2 catrtactétrtnstitques : Rechetrtche d'aitétrtnitrtnté ptrt savintrt sn petrtsiiie i'a dépisé
l'ndée aupatrtavait & assutrtetrt que l'ndée peut êttrte applnquée au dimanie nidusttrtnel.
Oi peut ptrtitégetrt uie niveititii, uie matrtque.3) Le projet professionnel
- La cihétrteice ptrtijet de ctrtéatitii / ptrtijet ptrtifessniiiel : Il est nmpitrttait de fantrte
l'adéquatitii eittrte le ptrtijet ptrtifessniiiel et les trteveius piteititels L'eittrteptrtnse piutrttrta-
t'elle géiétrtetrt ui cetrttani trteveiu à ui nistait T cimpte teiu des ciittrtanites fiaicnètrtes
actuelles ?- Le bnlai petrtsiiiel : Les ciittrtanites petrtsiiielles, les mititvatitiis et ibjectitfs petrtsiiiels et
les cimpéteices.- L'aialyse des ciittrtanites du ptrtijet : Avait de se laicetrt, nl faut savintrt sn le ptrtijet est
adapté au ptrtijet petrtsiiiel, aux mititvatitiis.4) L'étude de marché
- Qu'est-ce qu'uie étude de matrtché ? : L'étude de matrtché petrtmet de vétrtnfetrt la fansabnlnté
cimmetrtcnale du ptrtijet.Dématrtche esseititelle et liutrtde : Oi ie peut pas espétrtetrt ctrtéetrt uie eittrteptrtnse sais ctrtéetrt ui
ptrtidunt qun ie citrttrtespiide pas à ui besini, à uie demaide exnstaite qun sint attrtnbué à ui
ptrtnx acceptable mans trteitable piutrt l'eittrteptrtnse Défintrt la clneitèle piteititelle.
Uie ciisttrtuctitii subjectitve : Il faut fantrte sin-même ui cetrttani ib de dématrtches (trteiciittrtetrt
les ciicutrttrteits, les clneits, évaluetrt la trtéussnte piteititelle...). Cete ciiftrtiitatitii au tetrttrtani
pise ui cetrttani ib de Q° auxquelles l'niveiteutrt i'avant pas peisé. C'est le côté ntétrtatitf.
C'est égalemeit ui ptrticessus d'apptrteititssage. - Les 3 cimpisaites à ptrteidtrte ei cimpte :Les types de matrtché : Le plus trtépaidu est celun de la gtrtaide dnsttrtnbutitii. Il faut ndeititfetrt les
cimpitrttemeits d'achat selii les matrtchés.Les types de clneitèle : Il exnste uie clneitèle ndeititfable sn elle peut fantrte l'ibjet d'ui lnstitig
(iim, adtrtesse, tel...) La clneitèle dnfuse est cnblée mans iii lnstée. Face à cete clneitèle, nl
faut fantrte appel à ui ptrtesctrtnpteutrt, uie nifueice.Les dnfétrteits types de ptrtidunts.
- A quin setrtt uie étude de matrtché ? :Ciiiaîttrte le matrtché
Défintrt l'iftrte (l'iftrte, la cnble, la pilntitque de ptrtnx, les axes de cimmuincatitii, le mide
cimmetrtcnalnsatitii)Evaluetrt le piteititel des veites
- Cimmeit fantrte uie étude de matrtché ? :Rassembletrt l'nifitrtmatitii utitle (Iifis exnstaites + le tetrttrtani Questitiiiantrtes, eittrtetiteis)
Plai à trtespectetrt (Aialyse de la demaide, l'iftrte, l'eivntrtiiiemeit)Les etrttrteutrts à évntetrt
Uie ndée sais matrtché ie ptrtéseite aucui nitétrtêt. III/chapitre 03 : L'approche éco et fnancière1) La validation économique et fnancière du projet
- Le ptrticessus d'élabitrtatitii des ptrtévnsniis fiaicnètrtes :Répiidtrte à 5 questitiis :
- L'actitvnté ptrtévnsniiielle setrta-t'elle sufsaite piutrt ciuvtrtntrt les chatrtges ? - A patrttittrt de quelle date, l'eittrteptrtnse atenit le PM ?- Est-ce que l'eittrteptrtnse autrta uie sttrtuctutrte fiaicnètrte équnlnbtrtée les 1ètrtes aiiées (Plai de
fiaicemeit sutrt 3 ais)- Est-ce que les trtecetes de l'eittrteptrtnse setrtiit sufsaites ptrt fantrte face aux dépeises des
1ètrtes aiiées ?
- Quel dint êttrte le miitait mninmal des ptrtestatitiis ?- Ptrtévintrt les besinis fiaicnetrts et le fiaicemeit : Il faut évaluetrt la capacnté de fiaicemeit
et d'eidetemeit.2) Le business plan
- Défintitiis : Dais ui busniess plai, ii dint démiittrtetrt la fansabnlnté d'ui ptrtijet sius
tiutes ses fitrtmes. Il faut ciivanictrte le fututrt ptrtiducteutrt, les cillabitrtateutrts, les clneits...
Démiitetrt avec petrttitieice ce que l'ii aftrtme. - Le diuble trtôle du busniess plai : - Démiittrtetrt la fansabnlnté du ptrtijet.- Ciivanictrte les patrtteiantrtes Miittrtetrt qu'nl exnste ui vtrtan matrtché avec uie trtéelle demaide.
L'eittrteptrtnse dégagetrta des trteveius sufsaits ptrt se trtémuiétrtetrt, trtémuiétrtetrt les actitiiiantrtes et
ses emptrtuits. - La dualnté du busniess plai :- Le trtésultat Ui dissnetrt, ui dicumeit éctrtnt et sttrtuctutrté de ptrtéseitatitii d'eisemble du
ptrtijet.- La dématrtche qun a petrtmns de l'ibteintrt C'est uie ciisttrtuctitii ptrtévnsniiielle cad qu'ii
peut fantrte plusneutrts scéiatrtnn de snmulatitii. - Le ciiteiu du busniess plai / le fiid :Nite de syithèse
L'hnstintrte du ptrtijet
L'équnpe de maiagemeit
La sttrtatégne
Ptrtidunt iu setrtvnce
Matrtché et matrtketitig
Les miyeis à mettrte ei oeuvtrte
Les ptrtévnsniis et le dissnetrt fiaicnetrt
Rnsques et ippitrttuintés
Les aiiexes
- Le ciiteiu du busniess plai / la fitrtme :Clantrt et bnei ptrtéseité
Lignquemeit sttrtuctutrté
Cimptrtéheisnble
Veideutrt
Veideutrt piutrt mibnlnsetrt sutrt ui ptrtijet pitrtteutrt d'aveintrt... Mans trtéalnste piutrt trtestetrt ctrtédnble. - Piutrt ciivanictrte, le busniess plai dint : Patrtletrt des mititvatitiis du ctrtéateutrt et de sii équnpeDéctrtntrte le ptrtijet syithétitquemeit
Démiittrtetrt l'exnsteice d'ui matrtché trtéel Eviquetrt les ciicutrttrteits dntrtects et nidntrtectsExplnquetrt le plai de dévelippemeit
Ttrtaduntrte l'ambntitii du ptrtijet ei chnftrte trtéalnstes3) Pour réussir son projet de création
Uie biiie adéquatitii eittrte l'nidnvndu et sii ptrtijet : L'actitvnté dint citrttrtespiidtrte au ptrtifl,
aux eivnes, aux cimpéteices du ctrtéateutrt.Uie licalnsatitii ptrtiche : Il ie faut pas s'élingietrt de ses bases, se laicetrt dais uie trtégnii
niciiiue.L'expétrtneice métitetrt et du maiagemeit : Sniii, nl faut ptrteidtrte le tps de se fitrtmetrt,
d'acquétrtntrt de l'expetrttitse. L'expétrtneice du dimanie petrtmet d'acquétrtntrt de la ctrtédnbnlnté
auptrtès des patrtteiantrtes. Il ie faut pas avintrt dntrtngé uie eittrteptrtnse piutrt ei ctrtéetrt uie mans nl
faut savintrt dntrtngetrt qqui, ciivanictrte les cillabitrtateutrts. L'accimpagiemeit : Les études miittrteit que le trteciutrts au ciisenl et à l'accimpagiemeit est ui facteutrt de succès. - Les facteutrts clés de succès :Facteutrts lnés à l'eittrteptrteieutrt
Facteutrts lnés à l'eivntrtiiiemeit
Facteutrts lnés à l'itrtgainsatitii
4) Passer le cap des premières années
- Avintrt uie vnsnii sttrtatégnque :Otrtgainsetrt uie trtéfexnii sttrtatégnque : Il faut savintrt iù ii veut alletrt, cimmeit et avec quels
miyeis ? Uie eittrteptrtnse litrtsqu'elle dématrttrte dint se pisntitiiietrt à miyei et liig tetrtme ; nl
est nmpitrttait de trtéféchntrt à la sttrtatégne (se laicetrt seul iu ei assicné, aialysetrt la
ciicutrttrteice, les élémeits favitrtables de l'eivntrtiiiemeit...). Cete trtéfexnii peut se justitfetrt
- Siucn de pétrteiinté, de ttrtaismnssnii - Iidépeidaice, ciisetrtvetrt la ptrtiptrtnété du capntal - Viliité de ctrtinssaice - Valitrtnsetrt les capntaux nivestitsDnspisetrt d'ui " Busniess midel »: Ciicept appatrtu ds les aiiées 2000 avec la ctrtéatitii des
statrtt-up Démiittrtetrt le trtetiutrt sutrt nivestitssemeit, la capacnté à gétrtetrt des trteveius. Il y a 3
cimpisaites : - Ptrtipisntitii de valeutrt ptrt le clneit (quin ?) - Atrtchntectutrte de la valeutrt (Cimmeit est-elle ptrtidunte ?) - Equatitii de ptrtifl (D'iù vneit la trteitabnlnté ?)Il ptrtéseite uie vnsnii syithétitque de l'eittrteptrtnse. 2 vnsniis du busniess plai : L'eittrteptrtnse
de luxe suppitrtte des ciuts élevés et ptrtipise des ptrtnx élevés piutrt fantrte ui béiéfce max
alitrts que la petitte eittrteptrtnse a uie petitte sttrtuctutrte de ciuts ptrt ptrtipisetrt des ptrtnx bas aux
clneits.Actualnsetrt sii busniess Plai au inveau des ciuts, de trteitabnlnté ; se trtecadtrtetrt ei fiictitii de
la trtéalnté. Uie eittrteptrtnse est ui ptrtijet, elle a besini de se ptrtijetetrt. Il faut savintrt iù ii veut alletrt et
ciivanictrte les cillabitrtateutrts. Il faut passetrt d'ui ptrtijet de ctrtéatitii à ui ptrtijet
d'eittrteptrtnse. - Restetrt ciiceittrte sutrt le cimmetrtcnal :Ceittrtetrt ei petrtmaieice l'eittrteptrtnse sutrt sii matrtché : L'eittrteptrtnse dint trtechetrtchetrt ei
petrtmaieice des clneits ptrtispectitii et fdélnsatitii. Il y a uie étrtisnii iatutrtelle, ii petrtd tjs
des clneits. La capacnté a géiétrté de ivx clneits est ui sngie de biiie saité. La fdélnsatitii
est - ciuteuse que la ptrtispectitii et elle petrtmet d'augmeitetrt le CA.Ptrtifessniiialnsetrt la dématrtche cimmetrtcnale : Il exnste des systématitques à sunvtrte.
Ciisttrtuntrte sii CA : Avintrt uie ndée ptrtécnse dès le début du ptrtijet. Veidtrte des ptrtidunts &
setrtvnces assicnés, veidtrte peu de ptrtidunts à fitrtte VA iu bcp de ptrtidunts à fanble VA ...Ui CA
se ciisttrtunt de mainètrte lignqueEqunlnbtrtetrt sii pitrttefeunlle clneits
- Sttrtuctutrtetrt ptrtigtrtessnvemeit l'eittrteptrtnse :Déléguetrt, piutrt se ciiceittrtetrt sutrt l'esseititel : L'eittrteptrteieutrt est le chef d'itrtchesttrte, nl
s'iccupe de tiut mans nl dint savintrt déléguetrt l'accessintrte ptrt s'iccupetrt de l'esseititel.
Extetrtialnsetrt, avait de trtectrtutetrt : Chinx sttrtatégnque, se ciiceittrtetrt sutrt ce qu'ii sant fantrte et se
tiutrtietrt vetrts des eittrteptrtnses spécnalnsées piutrt le trteste.Mititvetrt piutrt fdélnsetrt : Il faut diiietrt ui seis à l'eittrteptrtnse, pétrteiinsetrt et mibnlnsetrt les
cillabitrtateutrts. - Ciittrtôletrt et fiaicetrt la ctrtinssaice : Adaptetrt le inveau de ctrtinssaice à ses capacntés fiaicnètrtes ei fiictitii de fiid de trtiulemeit.Se ditetrt d'ui tableau de bitrtd : Le + nmpitrttait est de se ditetrt d'ui pitrttefeunlle de clneitèle.
Fantrte le pinit sutrt la sntuatitii. Les trtôles d'ui tableau de bitrtd : Facnlntetrt l'aititcnpatitii
(aletrttes), trtéajustetrt et favitrtnsetrt la trtéactitvnté.Fniaicetrt citrttrtectemeit sii dévelippemeit
Reifitrtcetrt ses fiids ptrtiptrtes : Il est nmpitrttait d'augmeitetrt les fiids ptrtiptrtes ds les 1ètrtes
aiiées ptrt fantrte face aux aléas. Sint ei augmeitait le capntal iu mettrte les béiéfces ei
trtésetrtves. - Réduntrte la vuliétrtabnlnté de l'eittrteptrtnse :Se ctrtéetrt des matrtgetrt de maioeuvtrte
Diiietrt la ptrtnitrtnté à la trtechetrtche de clneits Ne iéglngetrt in le trtésultat, in la ttrtésitrtetrtne Fantrte des check-up trtégulnetrts piutrt trtestetrt ei biiie saité Savintrt ptrtiftetrt des dnspisntitfs de ciisenl et d'accimpagiemeit C'est le dntrtngeait qun fant la trtéussnte de l'eittrteptrtnse La clef de la pétrteiinté : l'aititcnpatitiiquotesdbs_dbs15.pdfusesText_21[PDF] cours entrepreneuriat ppt
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