Fonction Publique État & Territoriale
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4 déc. 2016 concours ! Les références de cet ouvrage sont : Axelle Degans Actualité internationale 2016
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Le meilleur de l’actualité 2015-2016 répond à ce besoin et donne aux futurs candidats les clés pour acquérir une connaissance à la fois précise concise et illustrée des principaux enjeux du monde contemporain
5$33257 G·$F7H9H7(6 2016
Conseil d·Administration du 30 mars 2017
2 3SOMMAIRE
DIRECTION EMPLOI-RESSOURCES
I. %2856( G( I·(03I2H ........................................................................................................... 7
5pSMUPLPLRQ GHV RIIUHV G·HPSORL GH 2011 j 2016 .................................................................................................... 7
5pSMUPLPLRQ SMU ILOLqUH GHV RIIUHV G·HPSORL en 2016 ............................................................................................... 8
5pSMUPLPLRQ SMU ILOLqUH GHV ŃUpMPLRQV HP YMŃMQŃHV G·HPSORL HQ 2016 .................................................................... 8
Emploi et gestion prévisionnelle ............................................................................................................................. 9
%MURPqPUH GH O·HPSORL ............................................................................................................................................. 11
I·MSSUHQPLVVMJH ......................................................................................................................................................... 12
Les forums ................................................................................................................................................................ 12
Réunion lauréats de concours ................................................................................................................................ 13
II. MISSION TEMPORAIRE ....................................................................................................... 13
%LOMQ G·MŃPLYLPp .......................................................................................................................................................... 14
Nombre de missions entre 2014 et 2016 .............................................................................................................. 15
Répartition des remplacements par filières et par métiers ................................................................................. 17
III. CONCOURS ET EXAMENS PROFESSIONNELS ............................................................... 19
5pXQLRQ j O·$B1BGBFBGB*B ŃRPPLVVLRQ 5HŃUXPHPHQPCFRQŃRXUV ................................................................. 20
Coopération Grand-Ouest ...................................................................................................................................... 20
Réunions des Cinq Centres de Gestion Normands ............................................................................................ 20
Comité technique AGHIRE (logiciel concours) ................................................................................................. 21
0LVH HQ SOMŃH GH OM GpPMPpULMOLVMPLRQ GH OM ŃRUUHŃPLRQ GHV ŃRSLHV GH ŃRQŃRXUV HP G·H[MPHQV ...................... 21
Le processus de dématérialisation ......................................................................................................................... 21
Synthèse des concours et examens organisés par le CDG 27 en 2016 ............................................................ 23
Annexe 1 : Concours et examens organisés par le CDG 27 .............................................................................. 25
IV. 6(59HF( G·$HG( $ I·$5F+H9$*( ..................................................................................... 33
Etats des lieux ² devis ............................................................................................................................................. 33
Prévisions 2017 ......................................................................................................................................................... 34
4GESTION DES CARRIERES ET SECRETARIAT GENERAL
V. LA CARRIERE.......................................................................................................................... 37
Le logiciel aghire ....................................................................................................................................................... 38
VI. LA RETRAITE.......................................................................................................................... 38
5pXQLRQV G·LQIRUPMPLRQ .......................................................................................................................................... 39
Contrôle des dossiers ............................................................................................................................................... 41
VII. SECRETARIAT GENERAL .................................................................................................... 42
Le Conseil de Discipline ......................................................................................................................................... 42
Rencontre avec les collectivités .............................................................................................................................. 43
5pXQLRQV HP ÓRXUQpHV G·LQIRUPMPLRQ ...................................................................................................................... 43
DEPARTEMENT SANTE
VIII. SERVICE MEDECINE ............................................................................................................ 47
Renseignements concernant la collectivité ........................................................................................................... 47
Renseignements concernant les médecins de prévention .................................................................................. 48
Renseignements concernant les effectifs .............................................................................................................. 50
Principaux risques repérés par le service de médecine préventive ................................................................... 51
Conclusion des examens cliniques......................................................................................................................... 53
Actions sur le milieu du travail ............................................................................................................................... 55
%LOMQ G·MŃPLYLPp 2016 ................................................................................................................................................. 59
3OMQ G·MŃPLYLPp 2017 .................................................................................................................................................. 63
IX. CONTRAT DE PREVOYANCE .............................................................................................. 64
X. ASSURANCE GROUPE ........................................................................................................... 65
Les demandes de prise en charge exceptionnelle ................................................................................................ 67
XI. COMMISSION DE REFORME 2016 ...................................................................................... 69
Les motifs de saisine en 2016 ................................................................................................................................. 70
Facturation et frais ................................................................................................................................................... 72
Conclusion ................................................................................................................................................................ 73
XII. COMITE MEDICAL ................................................................................................................ 73
Répartition des dossiers .......................................................................................................................................... 74
Facturation ................................................................................................................................................................ 77
XIII. FIPHFP ..................................................................................................................................... 79
)RQŃPLRQQHPHQP HQPUH OH UpIpUHQP )H3+)3 HP OHV GLIIpUHQPV VHUYLŃHV GX FHQPUH GH *HVPLRQ GH O·(XUH ...... 83
Actions menées et fonctionnement transversal externe ..................................................................................... 83
Annexe 1 : Préconisations des médecins ou des instances médicales en 2016 ............................................... 83
5XIV. I$ F(II8I( 5(7285 $ I·(03I2H 35(F2F( F5(3 ................................................ 85
Objectif 2017 ............................................................................................................................................................ 85
XV. LA CAMPAS .............................................................................................................................. 86
%LOMQ GH O·MQQpH 2016 ............................................................................................................................................... 86
Objectif 2017 ............................................................................................................................................................ 87
XVI. SERVICE HYGIENE ET SECURITE .................................................................................... 87
Groupement de commandes pour la réalisation des documents uniques ....................................................... 89
Le Rapport Annuel sur la Santé la Sécurité et les Conditions de Travail (RASSCT) ..................................... 89
Mission accessibilité des locaux ............................................................................................................................. 89
Autres missions ........................................................................................................................................................ 90
Graphiques comparatifs année 2015-2016 ........................................................................................................... 93
XVII. MISSION ACCESSIBILITE ............................................................................................... 93
Activité du service .................................................................................................................................................... 94
Évolution de la mission accessibilité ..................................................................................................................... 94
XVIII. POINT SUR LE MARCHE DOCUMENT UNIQUE AU 01/01/2017 .......................... 96 65$33257 G·$F7H9H7(6 2016
Direction Emploi-ressources
7I. BOURSE DE I·(03I2H
La gestion de la bourse de l'emploi constitue une mission obligatoire du Centre de Gestion de la Fonction
3XNOLTXH 7HUULPRULMOH GH O·(XUHB IH SULQŃLSH GH GpŃOMUMPLRQ GH ŃUpMPLRQ RX GH YMŃMQŃH G·HPSORL HVP GpILQL SMU OM ORL
84-53 du 26 Janvier 1984. Les collectivités affiliées ou non affiliées sont tenues de déclarer au CDG27 la totalité
GH OHXUV ŃUpMPLRQV HP YMŃMQŃHV GH SRVPHV j O·H[ŃHSPLRQ GHV HPSORLV VXVŃHSPLNOHs G·rPUH SRXUYXV H[ŃOXVLYHPHQP SMU
REPARTITION DES OFFRES D·EMPLOI DE 2011 A 2016
387 392 411
441487
575
300
350
400
450
500
550
600
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Offre d'emploi de 2011 à 2016
525248
3443
39
73
42
49
41
53
46
2631
44
47
29
54
434748
384342
0 10 20 3040
50
60
70
80
Nombre d'offres 2016Nombre offres 2015
8 REPARTITION PAR FILIERE DES OFFRES D·EMPLOI EN 20162011 2012 2013 2014 2015 2016
Filière Technique 138 121 152 139 160 193
Filière
Administrative
142 145 146 170 195 216
Filière Culturelle 23 51 25 38 33 26
Filière Médico
Sociale
54 59 52 50 47 57
Autres (police,
sportive, animation)30 16 36 44 52 83
TOTAL 387 392 411 441 487 575
IM SMUP GHV RIIUHV G·HPSORL OM SOXV LPSRUPMQPH VH VLPXH GMQV OM ILOLqUH MGPLQLVPUMPLYe :216 offres et dans la filière technique : 193 offres.
REPARTITION PAR FILIERE DES CREATIONS ET VACANCES D·EMPLOI EN 20162011 2012 2013 2014 2015 2016
Filière
Technique 1175 1049 936 1026 852 758
Filière
Administrative 684 805 573 630 596 539
Filière Culturelle 165 202 169 206 159 160
Filière Médico
Sociale 449 421 458 327 339 280
Filière Sécurité 25 17 26 48 23 25
Filière Sportive 39 36 36 28 28 31
Filière
Animation 310 284 274 440 323 316
Filière
Spécifique 2 1 5 2 1 0
TOTAL 2849 2815 2477 2707 2321 2109
Le Centre de Gestion a enregistré 2109 déclarations en 2016, soit une baisse de 9.13% par rapport à 2015.
Il est important de rappeler que chaque déclaration de poste nH IMLP SMV O·RNÓHP G·XQH RIIUH G·HPSORLB HO SHXP V·MJLU
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