[PDF] 1ère Réunion du Comité de Gestion : Plan de travail 2015

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Décembre 2015

ACI 2000-BP: E1581 - Tél./Fax: +223 20 29 33 40 - Cell.: +223 66 74 05 67 /66 74 05 64 - Site web: www.toktenmali.net;

E-mail: tokten@afribone.net.ml

Rapport annuel du Projet TOKTEN

du 1er janvier au 31 décembre 2015

Sommaire

Acronymes ............................................................................................................................................... 2

RAPPORT DESCRIPTIF ................................................................................................................................. 3

I. RAPPEL DES OBJECTIFS .................................................................................................................................................... 3

Objectif principal ........................................................................................................................................................... 3

Objectifs spécifiques 1 : ................................................................................................................................................. 3

Objectif spécifique 2 : .................................................................................................................................................... 3

Objectif spécifique 3 : .................................................................................................................................................... 3

Rappel Partenariat financier : ............................................................................................................................................. 3

II. ACTIVITES REALISEES ET RESULTATS OBTENUS .............................................................................................................. 4

2.2. Base de données des consultants TOKTEN ............................................................................................................ 5

2.3. Bases de données des structures bénéficiaires ..................................................................................................... 5

2.4. Niveau de réalisation des missions programmées en 2015 ................................................................................... 6

2.5. Volet " EDUCATION » ............................................................................................................................................. 6

2.5.2. Difficultés relatives au volet Education ............................................................................................................ 9

2.6. Volet " PME/PMI, AGRICULTURE, SANTE » ............................................................................................................ 9

Introduction : ............................................................................................................................................................. 9

2.6.1. Agriculture ....................................................................................................................................................... 9

2.6.2. sante ................................................................................................................................................................. 9

2.6.3. PME/PMI .......................................................................................................................................................... 9

2.7. Autres Administrations et structures bénéficiaires ............................................................................................. 10

2.8. Actions de communications du projet ................................................................................................................. 11

III.RESULTATS/EFFETS ....................................................................................................................................................... 12

3.2.Au niveau de la santé ............................................................................................................................................ 13

3.4.Au niveau des PME/PMI ........................................................................................................................................ 14

IV.DIFFICULTES RENCONTREES ......................................................................................................................................... 15

V.LEÇONS APPRISES ET OPPORTUNITES ........................................................................................................................... 15

5.1.Leçons apprises (succès et échecs, le cas échéant). .......................................................................................... 15

5.2.Opportunités: ..................................................................................................................................................... 16

VI.PRINCIPALES RECOMMANDATIONS ............................................................................................................................. 17

VII.CONCLUSIONS ............................................................................................................................................................. 17

Deuxième partie: Exécution financières 2015

SITUTATION DE MOBILISATIONS ET DES REALISATIONS ET DE MOBILISATION DES RESSOURCES FINANCIERES ............ 20

Tableau 5: Mobilisation du budget prévisionnel 2015 ..................................................................................................... 20

Deuxième partie: Annexes

Annexe1: Répartition des missions TOKTEN par structures bénéficiaires d'Octobre 1998 à Décembre 2015 ................ 23

Annexe 2 : Situation des thèses encadrées par des consultants TOKTEN ........................................................................ 25

ACRONYMES

AMAGRH : Association Malienne des Gestionnaires des Ressources Humaines ANPE: APCMM : Assemblée permanente des chambres de métiers du Mali

APEM :

CICF : Centre International pour le Conseil et la Formation CFTP-GBT : Centre de Formation Technique et Professionnelle Guy Bert de Titibougou CNPV : Centre National de Promotion et Volontariat au Mali / Jeunesse et construction citoyenne

DELTA-C :

ECICA :

ENETP : et Professionnel

ENI-ABT: Ecole

ENSUP: Ecole Normale supérieure

FAMA : Faculté d'Agronomie et de Médecine Animale (université de Ségou)

FAPH : Faculté de Pharmacie

FMOS : Faculté de Médecine et

FAST: Faculté des Sciences et Techniques

FHG : FSHSE : Faculté des Sciences Humaines et des Sciences de l'Education

FMPOS :

FSEG: Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

FDPri : Faculté de Droit Privé

FDPu : Faculté de Droit Public

IER : IPR/IFRA: Institut Polytechnique Rural/Institut de Formation et de Recherche

Appliquée

ISFRA : Institut Supérieur de Formation et Recherche Appliquée IUDT : Institut Universitaire de Développement Territorial

IUG : Institut Universitaire de Gestion

IUT : Institut Universitaire de Technologie

LCV: Laboratoire Central vétérinaire

MMCO/ISADE: Mali Management Conseil / Institut Supérieur pour le développement de TOKTEN: Transfer of Knowledge Through Expatriate Nationals UCAO-UUBa : Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest- Unité universitaire de Bamako USJPB : Université des Sciences Juridiques et Politiques de Bamako

RAPPORT DESCRIPTIF

participation aux coûts de tierces parties signé le 07 Janvier 2015 entre le Gouvernement du Mali et le Programme des Nations Unies Pour le Développement (PNUD) en faveur du Projet TOKTEN. trois parties :

La partie narrative fait le point sur les activités réalisées, les résultats obtenus et les contraintes

rencontrées.

Sous forme de tableaux, la partie financière donne un récapitulatif des recettes et des dépenses

I. RAPPEL DES OBJECTIFS

OBJECTIF PRINCIPAL :

mesure de contribuer au développement économique et social du pays. Le TOKTEN est un programme de renforcement des capacités qui contribue au développement

économique et social du Mali, à travers le transfert des connaissances et des savoir-faire de la diaspora

intellectuelle, scientifique et technique dans les secteurs (publiques et privés) considérés comme

prioritaires et porteurs de croissance notamment: Education, Santé, Agriculture et PME/PMI.

OBJECTIFS SPECIFIQUES 1 :

des

programmes de 3ème cycle et les filières courtes, le renforcement des capacités des instituts et

centres de formations techniques.

OBJECTIF SPECIFIQUE 2 :

Renforcer les liens existants entre les structures d'enseignement supérieur maliennes et les universités

étrangères à travers des missions d'expertise en matière de recherche et d'élaboration de

programmes d'établissement.

OBJECTIF SPECIFIQUE 3 :

Contribuer à l'amélioration de la formation professionnelle initiale et continue des cadres des

secteurs Santé, Agriculture et PME-PMI en favorisant les opportunités de coopération entre les

institutions d'enseignement supérieur et de formation et les entreprises et en renforçant la recherche.

RAPPEL DU PARTENARIAT FINANCIER :

Pour la période 2008 -2011, le projet TOKTEN qui au départ était exclusivement orienté vers

secteurs suivants : Agriculture, Santé, PME/PMI. Cette extension faisait suite à lord global avec le Gouvernement du Mali et le PNUD. Le budget total de cette phase était de 771 millions de FCFA incluant les contributions du Gouvernement du Mali (225 européenne (426 millions FCFA) et du PNUD (120 millions).

Après le retrait de l'Union Européenne à la fin de son engagement (décembre 2011), c'est dans le

cadre d'un accord de partage des coûts, signé le 19 octobre 2011 avec le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) que le Gouvernement du Mali s le Projet TOKTEN, la somme de 733 485 000 FCFA durant la période 2012-2014. Le PNUD a pris

en charge les dépenses opérationnelles du Projet pour 300 000 US$ (soit environ 150 millions de

de 360

954 000 FCFA sur les 733 485 000 FCFA prévus. Le PNUD s'est acquitté de la totalité de ses

engagements.

Pour respecter les engagements pris dans le cadre de cet accord, le Gouvernement du Mali a autorisé

360 954 000 de francs FCFA

sur une période deux ans (2015-2016), soit 199 200 000 F161 754 000

FCFA pour 2016 (Cf. lettre N°03668/MEF-

des Finances).

6 pour la somme

100 000 000 FCFA (soit environ 200 000 dollars US) pour la couverture des dépenses

07 Janvier 2015 de

partage des coûts des tierces parties du 19 octobre 2011.

II. ACTIVITES REALISEES ET RESULTATS OBTENUS

2.1. ǯ͵ͳȀͳʹȀʹͲͳͷ

55 missions prévues. Elles ont mobilisé

un total de 49 consultants venant essentiellement de : France (23), USA (06), Canada (10), Hongrie (01), Japon (01), Brésil (01), Sénégal (0104), Niger (01), Cameroun (01). Six (06) consultants co-directeurs de thèses ont réalisé deux missions parmi les 55 réalisées.

La répartition par secteur des 55 missions réalisées est consignée dans le tableau ci-après

Tableau 1: Niveau de réalisation par secteur des missions programmées en 2015

N° Nombre Missions

programmées

Nombre de

missions réalisées

Taux de

réalisation (%)

1 Education 44 44 100%

2 Agriculture 02 02 100%

3 Santé 02 02 100%

4 PME/PMI 02 02 100%

5 Autres administrations 05 05 100%

Total 55 55 100%

Sur les 55 missions, 03 ont été effectuées par des femmes à savoir :

Madame Alima DIAWARA

deux missions. La première à la Faculté d'Histoire et Géographie (FHG) du 18 au 28 février 2015 et la seconde à la Faculté des Sciences et Techniques (FST) du 1er au 21 mars 2015 ; Madame Awa Soronfé DOUMBIA, Docteur-Ingénieur Matériaux, provenant de la France a effectué une mission (CERFITEX) de Ségou du 12 octobre au 1er novembre 2015.

2.2. Base de données des consultants TOKTEN

A la date du 31 décembre 2015, la base de données des consultants comporte 539 candidats contre

506 à la même période en 2014, soit trente-trois (33) nouveaux enregistrements.

Les 539 consultants répertoriés sont repartis par secteur comme suit : Tableau 2: Nombre de consultants répertoriés par secteur à la date du 31 décembre 2015

N° Secteurs

Nombre de

consultants

Nouveaux consultants

Homme Femme Total

1 Education 274 22 02 24

2 Agriculture 60 00 00 0

3 Santé 84 01 04 5

4 PME/PMI 121 03 01 4

Total 539 26 07 33

2.3. Bases de données des structures bénéficiaires

En 2015, la base de données des structures bénéficiaires du TOKTEN a enregistré 165 adhésions dont

deux (02) nouvelles qui sont : Institut Simon Finance et Management International (ISFMI) et le Les165 structures bénéficiaires sont reparties par secteur comme suit : Tableau 3: Nombre de structures bénéficiaires par secteur à la date du 31 décembre 2015

N° Nombre de structures

bénéficiaires

Nouvelles structures

bénéficiaires

1 Education 37 02

2 Agriculture 27 00

3 Santé 38 00

4 PME/PMI 54 00

5 Autres administrations 9 00

Total 165 02

2.4. Niveau de réalisation des missions programmées en 2015

Tableau 4: Niveau de réalisation des missions programmées en 2015

Prévisions

Annuelles

Réalisations Taux de

réalisation

Nombre

formés Niveaux des auditeurs Structures bénéficiaire

1. SECTEUR EDUCATION

44 44 100% 878

Licence= 662

(554 hommes et 108 femmes)

FST (19), FSEG (2), FHG

(1), ENSUP (1), ENI/ABT (1), IUDT (03), ENETP (05), IUG (01), IPR/IFR (01), FAMA (02),

CERFITEX (02), ECICA

(02); FDPu (01), UCAO-

UUBa (01) et Rectorat-

USJPB (02)

Master = 187

(159 hommes et 28 femmes)

Doctorat= 29

(26 hommes et 03 femmes)

2. SECTEUR PME/PMI

02 02 100% 75 60 hommes et 15

femmes CSP (02)

3. SECTEUR SANTE

02 02 100% 12 08 hommes et 04

femmes

Hôpital du Mali (01) et

ASACODRAB (01)

4. SECTEUR AGRICULTURE

02 02 100% 85 72 hommes et 13

femmes IER (01) et LVC (01)

5. AUTRES SECTEURS ET ADMINISTRATIONS

05 05 100% 414 330 hommes et 84

femmes

CNPV (01), AMGRH (01),

DNCT (01), Caritas

Diocésaine de Sikasso (01)

et MESRS (01)

TOTAL 55 55 100% 1 464 1 209 hommes et 255

femmes

2.5. VOLET " EDUCATION »

2.5.1. REALISATION DES MISSǯET DE RECHERCHE

Les 44 missions programmées ont été réalisée à 100% à la date du 31 Décembre 2015.Elles ont été

réalisées dans les structures suivantes: FST (19), FSEG (2), FHG (1), ENSUP (1), ENI/ABT (1), IUDT (03), ENETP (05), IUG (01), IPR/IFR (01), FAMA (02), CERFITEX (02), ECICA (02); FDPu (01), UCAO-UUBa (01) et Rectorat-USJPB (02).

Ces missions ont contribué au renforcement des capacités de 878 auditeurs : 662 en Licence dont 108

femmes, 187 en Master dont 28 femmes et 29 en Doctorat dont 03 femmes dans les domaines et thématiques suivants :

la climatologie à la Faculté des Sciences et Techniques (FST) et celle d'Histoire et Géographie

(FHG) ; la géologie à la Faculté des Sciences et Techniques (FST) ; la programmation sous le logiciel Matlab à la Faculté des Sciences et Techniques (FST) ; la méthodologie de recherche pour le 3eme cycle en économie et gestion à la Faculté des

Sciences Economiques et de Gestion (FSEG) ;

le contrôle de gestion et création d'entreprise à la Faculté des Sciences Economiques et de

Gestion (FSEG) ;

les finances publiques à l'Institut Universitaire de Développement Territorial (IUDT) et à -Unité universitaire de Bamako (UCAO-

UUBa);

et l'alimentation des ruminants à la Faculté

Ségou ;

à la Faculté des Sciences et Techniques (FST) ; la révision des à la

Faculté des Sciences et Techniques (FST) ;

les méthodes de démonstration du théorème de Tomas-Stein sur la restriction de la

transformation de Fourier à la Faculté des Sciences et Techniques (FST) ; le théorème de représentation de Riesz à la Faculté des Sciences et Techniques (FST);

les cours de statistiques (estimation des covariances, corrélation et régression linéaire) et la

rédaction des parties " Matériels et méthodes » sur la tilapiaculture et sur la culture du

Moringa à l'Institut Polytechnique Rural de Formation et de Recherche Appliquée de

Katibougou (IPR/IFRA);

-Développement durable et changement climatique (ENETP) ; lle

Technique et Professionnel (ENETP);

la programmation financière et politique de stabilisation macroéconomique et de gestion de la dette publique la concepti à l'Institut Universitaire de Gestion (IUG); -à-porter) au Centre de Recherche et de Rappel sur les polymères et transformation des polymères thermoplastiques ; Réalisation des logs avec des polymères thermoplastiques et le filage des polymères thermoplastiques discipline : Le contrôle du MILIEU INTERIEUR decine

Animale (FAMA) de l'Université de Ségou ;

(ENETP); la formation e la turbidimétrie et la pile Daniell l'Administration (ECICA) ; la formation sur les techniques de recherche des eaux des nappes souterraines, la gestion

Commerce et l'Administration (ECICA).

Au cours de la période, sept (07) thèses de doctorat ont été soutenues : deux (02) à la Faculté de Droit

Public (FDPu) et cinq (05) à la Faculté des Sciences et Techniques (FST). Ces thèses ont été encadrées

02);

Mama Pléa,

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