LOGISTIQUE DURGENCE HUMANITAIRE : REVUE CRITIQUE
considération des spécificités de la logistique humanitaire d'urgence. En cherchant à appliquer à un domaine très particulier des modèles existants
LOGISTIQUE DURGENCE HUMANITAIRE : REVUE CRITIQUE
considération des spécificités de la logistique humanitaire d'urgence. En cherchant à appliquer des modèles existants principalement issus d'une réalité
ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE UNIVERSITÉ DU
CYRILLE ARNOUX. MISE EN PLACE DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE DANS UNE SITUATION. D'URGENCE HUMANITAIRE. MONTRÉAL LE 22 SEPTEMBRE 2011. Cyrille ARNOUX
VERS UNE DÉLOGISTISATION DE LHUMANITAIRE DURGENCE?
4 févr. 2021 logistique dans l'humanitaire d'urgence devra être repensée et reconfigurée dans un processus de désengagement opérationnel généralisé.
RAPPORTS DÉVALUATION
28 sept. 2012 Deux interventions d'urgence au cours desquelles le module n'a pas été ... qu'une fraction de l'ensemble de la logistique humanitaire à ...
Logistique & Management
31 mars 2020 nous allons explorer le domaine de la logistique humanitaire d'urgence et nous intéresser au pilotage de ces supply chains ...
CENTRE DE SUPPORT LOGISTIQUE DU CICR A ABIDJAN
2018: 10 ANS DE LOGISTIQUE HUMANITAIRE. D'URGENCE EN AFRIQUE DE L'OUEST nécessité et de nourriture le Centre logistique.
ATELIER « EXTENSION DU GROUPE DE TRAVAIL
29 déc. 2018 Le but de l'atelier était de réunir les acteurs humanitaires clés de la région et de renforcer leur capacité en termes de logistique d'urgence ...
Logistics Cluster_Burkina Faso_TOR_210220
Le Cluster logistique s'inscrit dans ce cadre par a) son d'une réponse humanitaire d'urgence permettant de s'appuyer sur ces chefs de file afin de ...
Madagascar Feuille de route pour la préparation à la logistique d
8 févr. 2019 Tous ces facteurs combinés constituent un challenge majeur pour la mise en place d'une chaine d'approvisionnement humanitaire ininterrompue et ...
Quel futur pour la logistique humanitaire
Le Réseau Logistique Humanitaire (RLH) est un consortium créé en 2014 dont l’objectif principal est d’optimiser la logistique humanitaire et d’améliorer l’efficacité opérationnelle en développant une stratégie commune de mutualisation des ressources de plaidoyer et de partage d’information
Site officiel de la Chaire UNESCO
Ce cours porte sur la gestion de la logistique de l’action humanitaire afin de développer chez les futurs gestionnaires d’interventions humanitaires des compétences de supervision et de planification de l’action logistique qui sont à la base de toute intervention humanitaire
HumanitarianResponse
HumanitarianResponse
Searches related to logistique humanitaire d+urgence PDF
le responsable logistique est en charge de la mise à disposition des équipements (parcs de télécommunication parcs de véhicules et autres parcs) réseaux (internet) et infrastructures (base de vie bureaux) nécessaires pour réaliser les projets humanitaires
Quelle est la place de la logistique dans l’action humanitaire ?
Des études parallèles ont démontré que la logistique à elle seule représente 80% de l’action humanitaire. Sa place dans ce domaine par conséquent est importante. Il ne serait pas aberrant de dire que l’humanitaire, c’est de la logistique de A à Z.
Comment fonctionne la logistique humanitaire internationale ?
Fonctionnement de la logistique humanitaire internationale L’acheminement Par la définition même de "crise", l’arrivée sur place du matériel doit être assurée de manière extrêmement rapide. • Transport Aérien C’est le moyen de transport le plus rapide, le plus sûr mais également le plus coûteux.
Quelle est la différence entre logistique et logistique humanitaire ?
La notion de logistique a fait son apparition après la guerre, alors que la logistique humanitaire a trouvé ses marques au cours des années 1980 avec les grandes crises et situations de conflit (la guerre du Golfe par exemple).
Comment gérer la logistique autour d’une mission humanitaire ?
Pour gérer toute la logistique autour d’une mission humanitaire il y a les logisticiens humanitaires, des spécialistes formés par des instituts spécialisés qui sont chargés de l’organisation matérielle pour une bonne mission humanitaire. Le logisticien humanitaire est le responsable de la sécurité du campement (matériels et personnes).
ATELIER " EXTENSION DU GROUPE DE TRAVAIL ʹ
PRÉPARATION AUX URGENCES ʹ LOGISTIQUE »
27-29 Décembre 2018| Fénérive-Est, Madagascar
Contacts
Mondain Ramamonjison Point focal BNGRC Analanjirofo mondain.arofo@gmail.com BEMAHEFA Gervais Service Gestion des Stocks BNGRC g.bemahefa@gmail.com Tokiniaina Rasolofomanana Preparedness PAM tokiniaina.rasolofomanana@wfp.orgPRÉPARATION AUX URGENCES
Madagascar
2Introduction
organisations du secteur privé ainsi que des représentants du système des Nations Unies.Contexte
préparations aux urgences du Global Logistics Cluster. Six pays, dont Madagascar, sont bénéficiaires
coordination et la collaboration entre les acteurs humanitaires. Les directives du projet sont basées
Le Cluster Logistique, le PAM et le BNGRC travaillent conjointement depuis mai 2018 dans le
logistiques, entre les différents partenaires qui constituent la communauté humanitaire du pays.
La Région Analanjirofo est régulièrement touchée par le risque cyclonique et, chaque année, de
nombreuses habitations et infrastructures subissent de sérieux dégâts en laissant la population
entière dans des conditions de vie déplorables. En août 2018, le cyclone tropical " Ava » a dévasté une
grande partie de cette zone. 'accès à certaines zones était rendu difficile en raison de routes bloquées
certains ponts. Cette situation a limité grandement la capacité des acteurs humanitaires à répondre
promptement aux besoins des populations affectées.Objectif
répondre aux besoins prioritaires en instaurant un mécanisme de coordination capable de mobiliser,
exploiter et valoriser les ressources et capacités existantes au niveau des régions.Pour le groupe de travail technique mise en place à Fénérive-Est, ů'objectif est de redynamiser le
groupe sectoriel logistique de la Région et de diriger la réflexion des partenaires et des acteurs
PRÉPARATION AUX URGENCES
Madagascar
3 et efficace soit apportée aux populations affectées par les cataclysmes.de rendre la région, sa population ainsi que les acteurs humanitaires résilients face aux catastrophes
Mise en place et opérationnalisation du groupe de travail technique en logistique ; Partager les informations pertinentes concernant les différentes opérations logistiques ; Mettre en place un système de coordination entre les différents acteurs impliqués dans lesIdentification et sensibilisation du groupe de travail sur les principaux défis de la logistique et
solutions et les mesures à prendre ; Sensibilisation sur la logistique humanitaire dans son contexte et ses particularités ;Renforcer les contacts régionaux ;
Identification des capacités et des ressources logistiques disponibles, ainsi que les besoinsCes objectifs spécifiques ont été atteints à travers les travaux de groupe, les descentes sur terrain et
Participants
et fluviale, du corps de protection civile ainsi que de plusieurs directions régionales des ministères ;3 ONG nationale et locale, dont la Croix-Rouge Malagasy ;
3 organismes du secteur privé ;
2 agences des Nations Unies.
La liste des participants est disponible en Annexe 1 de ce document.été suivie par des discussions et des échanges abordant les mécanismes de coordination et de gestion
les problèmes majeurs qui entravent les réponses humanitaires.PRÉPARATION AUX URGENCES
Madagascar
4 des défis à confronter pour de potentielles réponses humanitaires. sinistrés et des démunis. Résumés des séances et résultats obtenusparticipants de discuter sérieusement des problèmes majeurs qui pourront handicaper la réponse
humanitaire future. Ci-dessous quelques points de discussion et constatations : communes ; des besoins en urgence ; Les magasins de stockage sont insuffisants dans la région ; localités des alentours.Actions
ainsi que les pistes de solutions qui devront être concrétisées à travers des activités de préparation
préparation aux urgences.Evaluation
des diverses informations reçues de cette évaluation, les futurs ateliers seront améliorés notamment
en ce qui concerne les activités comme les descentes sur terrain et les exercices de simulation. De
et du contexte dans lesquels ils évoluent. Plus de détails sont disponibles ci-dessous.PRÉPARATION AUX URGENCES
Madagascar
5Participants
Survey
catastrophes à Fénérive-Est ;Les travaux de groupes ont été très utiles, car ils ont permis de faire des échanges et de
partager les expériences ; Inviter plus de participants clés pour les prochains ateliers ; 68%5% 8% 11% 8%
37 Participants
Gouvernement
Agence des Nations Unies
Secteur privé
ONGSecteur Education
COMMENTAIRES
PRÉPARATION AUX URGENCES
Madagascar
6 Besoin des supports de présentations après les ateliers ;Technique en Logistique (GTTL) ;
Augmenter les visites sur terrain ;
Les exercices de simulation ont été très utiles car ils ont permis de faire ressortir les réalités
du terrain et de constater les problèmes existants ;Annexe 1
Liste des participants
NOM ET PRÉNOMS FONCTION/ENTITÉ
KALOLAHY Hermin Responsable logistique district Mananara Nord MOY Antonia Office régional de la nutrition AnalanjirofoRAKOTONIAINA Feno 2éme BLIG
ANDRIAMBOLOLONIAINA Nirina ATR UNICEF
RAHARISON Mahatombo Chef district Maroantsetra
HENRI Joel Directeur exécutifONG AFAMA
SOANIRINA Yolande Adjoint au maire Fenerive Est
RAMAMONJISON Michèle Étudiant
RAMAMONJISON Michel Étudiant
BEASARA Judickael DRRHP
RAKOTOARIMANANA Lantoniriana DREAH
LAVA Patrick DREN
JOANA Arifetra Direction régionaleAnalanjirofo
MARO Justin Direction régionale de la population AnalanjirofoMORAINA Alain ONG ASOS
MIKI Aristude Étudiant
MAHARITRA Franck Chef district SoanieranaIvongo
RAMINOSOA Nortine Étudiante
TIDA Marina DRTPI
JOANASY Jean SPAT Toamasina
RALANITRA Parfait ATR CRM Analanjirofo
TELOLAHY Laetitia DRAE
RAMAMONJISON Mondain Point focal BNGRC Fenerive EstRAKOTONDRAJAO Malala BNGRC
ANDRIAMAHATANA Zafihaja BNGRC
LTN OELIMANDIMBY Rasata Corps de Protection Civil
Gle RAMBOLARSON Charles SEA BNGRC
MAROHAO Thierry BNGRC
INDIANOMBOMALAVA Lions Club Fenerive Est
RABAKOSON Richard DRSP Analanjirofo
RALAVA Simon Préfet de Sainte Marie
RAVELOJAONA Mamy APMF Toamasina
RAMILAMIHAJA Léa District Vavatenina
RASOLOFOMANANA Tokiniaina PAM
RANDRIANKARABO Albert Service civiqueAnalanjirofo
BONAVENTURE Mahazaka Préfecture de Fenerive Est RAZAFIMANANTSOA Jean Jacques Secrétaire général Préfecture Fenerive Estquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28[PDF] la logistique humanitaire ses limites et les outils d'amélioration
[PDF] cours logistique pdf gratuit
[PDF] cours agroéquipement pdf
[PDF] mécanisation agricole pdf
[PDF] les machines agricoles conduite et entretien pdf
[PDF] machinisme agricole formation
[PDF] schema tracteur agricole
[PDF] cours tracteur agricole
[PDF] les differentes parties d'un tracteur agricole
[PDF] revue technique machinisme agricole
[PDF] cours de macroéconomie licence 1
[PDF] exercice et correction macroeconomie licence 1
[PDF] exercices corrigés de macroéconomie licence 2 pdf
[PDF] sujet de macroéconomie license 2