INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES
L'efficacité d'une ingénierie stratégique de l'information "nationale" est liée à des facteurs autres que la seule veille technologique des grandes entreprises.
Veille stratégique
Dans le contexte d'une entreprise la notion « d'intelligence économique » est donc une notion de haut niveau et fédératrice des différentes actions partielles
VEILLE STRATÉGIQUE & INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE CAS
l‟orientation de sa recherche ou les nouveaux produits en cours de développement. les oreilles de votre entreprise.pdf 2001
Untitled
Beaucoup de pays ne semblent pas avoir pris toute la mesure de ce qu'un système performant de veille stratégique et d'Intelligence Economique peut leur
Intelligence économique. Un guide pour débutants et praticiens
différents mécanismes de Veille technologique et d'Intelligence économique en faveur des PME. faire le bilan des expériences en cours des approches et ...
La boîte à outils de lintelligence économique.
Outils Froids a été responsable de la veille stratégique de Fluxus - British Tele- de la recherche
I LIntelligence économique : un concept dactualité
vues à travers des cours de gestion stratégique de l'information. En conclusion on peut dire que le concept de veille stratégique appartient au discours d'
La veille stratégique : outil de surveillance au sein des banques
La veille stratégique principal pilier de l'intelligence économique est le dispositif qui permet de rester attentif aux changements qui se produisent dans l'
[PDF] Intelligence économique - Veillema
Les enjeux de la veille et de l'intelligence économique (lE) : l'information est une nouvelle arme offensive de la stratégie d'entreprise
[PDF] INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES
- la veille scientifique (analyse des brevets analyse des communications scientifiques des experts de l'entreprise ciblée démontage des produits du concurrent
[PDF] intelligence économique - entreprisesgouvfr
fessionnels de l'expertise comptable de structurer une veille financière cours des trente dernières années et l'intelligence économique y est appa-
[PDF] Intelligence économique Un guide pour débutants et praticiens
L'air de rien cette PME lorraine d'une centaine de personnes déploie une stratégie pragmatique et progressive de gestion de l'information De la veille
[PDF] Cours intelligence economique - opsuniv-batna2dz
Le processus d'Intelligence Economique (IE) repose en particulier sur l' le centre de veille stratégique (CVS) les chambres de commerce et d'industrie
[PDF] Intelligence économique et management de linformation stratégique
L'enseignement repose sur une alternance de cours théorique et la réalisation d'un cas pratique (un projet) permettant d'illustrer la mise en application des
[PDF] Lintelligence économique Comprendre et mettre en - Entrorger
système performant de veille stratégique et d'Intelligence Economique peut leur apporter en termes de résultats concrets et ne sont de ce fait
[PDF] Veille stratégique - Cigref
des systèmes d'information du Cigref sur les évolutions en cours et d'intelligence économique sans une activité organisée de veille Elle
[PDF] VEILLE STRATÉGIQUE & INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE CAS
17 jui 2006 · - L'analyse compose l'étape au cours de laquelle les données et informations passent à l'état de connaissance à travers un processus
[PDF] Cours : INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET VEILLE STRATEGIQUE
Cours : INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET VEILLE STRATEGIQUE (GFC1 et GFC2) S9 OBJECTIFS du cours: Lien liris cnrs fr/~cnriut08/actes/articles/1009 pdf
Intelligence Economique et Veille Stratégique - HESGE
la veille stratégique et l’intelligence économique dans votre organisation ! Ce programme propose de former des cadres à la stratégie aux méthodes de col-lecte de données stratégiques à leur analyse et à leur partage; il permet aussi de donner les outils et méthodes nécessaires à assurer la protection de l’information
Création d’une cellule de veille stratégique démarche de
« L’intelligence économique consiste à collecter analyser valoriser diffuser et protéger l’information économique stratégique afin de renforcer la compétitivité d’un Etat d’une entreprise ou d’un établissement de recherche
Chapitre 2 : Concept de veille stratégique
Chapitre 2 : Concept de veille stratégique La gestion de l’information est devenue un enjeu majeur pour l’entreprise elle lui permet de connaître et de comprendre son environnement de manière à pouvoir anticiper ses changements et ses mutations La mise en place d’une démarche de veille stratégique efficace donne à
Enjeux définitions et méthodes - VEILLE
Dans la pratique le concept d’intelligence économique apparu en France au début des années 90 et donc postérieur au concept de veille apparu vers le milieu des années 80 se démarque de ce dernier de deux façons complémentaires: • Intelligence économique = veille + protection du patrimoine + actions d’influence L’intelligence
Chapitre 4 : De la veille à l’intelligence économique
De manière globale l’intelligence économique est fondée sur trois niveaux d’action : 1 La veille stratégique acquérir l'information stratégique pertinente 2 La protection des informations ne pas laisser connaître ses secrets 3 L’influence propager une information ou des normes de comportement et
L’intelligence économique et la veille stratégique ou la
Selon ces mêmes auteurs et en s'appuyant principalement sur le deuxième principe stratégique de l'information l’objectif premier de la veille consiste donc à fournir la bonne information à la bonne personne au bon moment dans la perspective de lui donner ce pouvoir
VEILLE STRATEGIQUE Concepts et démarche de mise en place dans
veille stratégique est caractérisée par son aspect interprétatif voire constructiviste Intelligence collective 20416 La recherche volontariste (on dit aussi « pro-active ») des informations de veille stratégique et leur utilisation ne saurait être une démarche individuelle
Trace écrite du cours de la veille stratégique
La veille stratégique est le processus de collecte et de traitement des informations ad hoc (en rapport avec l’environnement pertinent de l’entreprise) et de sa mobilisation dans le processus stratégique et sous stratégique Conclusions tirées de la définition Dès qu’il y a un processus il y a une méthodologie
Veille L3Doc DDiakhate - FOAD
Veille Stratégique 2010-2011 Djibril DIAKHATE 1 VEILLE STRATEGIQUE Professeur : Djibril DIAKHATE Durée : 1 semestre Classe : L3D CHAPITRE I : INTRODUCTION GENERALE A LA VEILLE Contrairement à une idée reçue la valeur stratégique de l ?information n ?est pas venue avec le vent de la mondialisation
Veille stratégique et intelligence économique - HEVs
Veille stratégique et intelligence économique Préambule Ce cours vous permettra de omprendre les prinipes et les enjeux d’une veille stratégique de connaître différents outils et canaux de veille et de savoir réagir et anticiper les signaux captés Contenu - Veille stratégique : définition concept contexte actuel et enjeux
VEILLE PROSPECTIVE ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
Les activités de veille de prospective et d’intelligence économique doivent permettre d’orienter la stratégie de développement et d’innovation technologique d’une entreprise au regard des signaux faibles et forts en provenance du marché et de l’environnement économique de l’activité FICHE X01
Quelle est la différence entre lintelligence économique et la veille stratégique?
- Lintelligence économique se distingue de la notion de veille stratégique par lemploi de stratégies de communication comme le lobbying ou la communication de crise. Dans ce mémoire, nous nous concentrerons sur la notion de veille stratégique, celle-ci étant au cœur de lactivité des professionnels de linformation - documentation.
Quelle est la différence entre veille stratégique et intelligence économique?
- veille stratégique Fédère l’ensemble des veilles et fournit des « tendances globales d’évolution » [24, BALMISSE] 1.1.3 Veille et intelligence économique Dans la pratique, les concepts de veille et d’intelligence économique sont souvent utilisés de façon interchangeable. Pourtant, ils sont bien distincts.
Quelle est l’importance de la veille stratégique?
- La veille stratégique est d’une importance capitale, car elle aide les différents acteurs économiques à anticiper l’évolution de leur marché, à faciliter la prise de décisions d’affaires et ainsi permettre d’innover dans leur domaine respectif en identifiant les opportunités de développement.
Qu'est-ce que la veille technologique et l'intelligence économique ?
- La veille technologique et l'intelligence économique permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et les indicateurs pertinents qui aident à orienter le futur de l'entreprise. Par la mise en place d’une cellule veille, par le tracé de sa mission et de son objectif à atteindre qui se résume à :
1 Intelligence économique
Enjeux, définitions et méthodes
2Sommaire :
1. Les enjeux de la veille et de l"intelligence économique (lE) : l"information est une
nouvelle arme offensive de la stratégie d"entreprise...................................................3
1.1 La mutation de l"environnement des entreprises...............................................3
1.2 L"information, matière première stratégique......................................................4
2. Veille et intelligence économique, de quoi s"agit-il?............................................5
2.1 Différences entre veille et Intelligence économique..........................................5
2.2 Chronologie des concepts.................................................................................5
3. Les étapes de la démarche de veille...................................................................8
4. Où trouver l"information ?.....................................................................................11
4.1 Les sources informelles orales. (Sources grises)............................................11
4.2 Les sources formelles écrites. (Sources blanches).........................................12
5. Comment valoriser l"information ?........................................................................14
5.1 Des données à la connaissance.....................................................................14
5.1.1 Définitions....................................................................................................14
5.2 Analyse et validation des informations............................................................14
5.2.1 Outils d"analyse............................................................................................15
5.3 Exploitation des informations obtenues...........................................................15
5.3.1 Traitement des informations.........................................................................15
5.3.2 Diffusion de l"information.............................................................................17
6. Qui impliquer dans la veille ?................................................................................19
Annexe 1. Dix conseils pour établir une cellule d"intelligence économique..............21 Annexe 2. Des réponses aux objections des chefs d"entreprise...............................23 Annexe 3. Quelques autres définitions de l"Intelligence économique.......................40Annexe 4. Bibliographie............................................................................................41
31. Les enjeux de la veille et de l"intelligence économique (lE) : l"information est
une nouvelle arme offensive de la stratégie d"entreprise1.1 La mutation de l"environnement des entreprises.
Depuis quelques années, des mutations profondes ont affecté l"environnement des entreprises. Ces
mutations sont d"ordre:• économiques, marquées à la fois par la globalisation des échanges et une segmentation
plus fine des marchés,• géopolitiques, avec l"éclatement du bloc communiste et le rôle croissant joué par l"Union
Européenne,
• technologiques, marquées par une accélération de l"innovation et la compétition pour la
prééminence commerciale des nations avancées, ont conduit les entreprises et les Etats àrepenser la stratégie industrielle, et à réfléchir à la définition d"outils visant à mieux faire face à
ces nouveaux défis.Parallèlement, le développement des nouvelles technologies de l"information et de la communication,
qui contractent l"espace et le temps, conduit à une dématérialisation de l"économie, en même temps
qu"il rend les marchés plus concurrentiels et l"environnement des entreprises plus complexe, plus mouvant, moins lisible. Ainsi, chaque entreprise connaît-elle aujourd"hui de nouvelles menaces, de plus en plus pesantes telles que : • l"extension géographique de son environnement concurrentiel; alors que de nombreuses PME pouvaient vivre et se développer jusqu"à un passé récent sur le marchénational voire des marchés régionaux ou locaux relativement protégés, elles sont aujourd"hui
de plus en plus menacées par la concurrence internationale, pour de multiples raisons telles que:• l"évolution des règles régissant le commerce international, entraînant notamment la
disparition des protections douanières, et parallèlement, l"avènement de nouvelles formes de
lobbying des Etats et des grandes entreprises internationales; • le développement des nouvelles technologies de l"information et des moyens de communication qui favorisent aux concurrents internationaux l"accès aux marchés porteurs :exportations des pays à moindre coût de main d"oeuvre, délocalisations de production..., etc.
Exemples la crise de l"industrie textile concurrencée par le Maroc, la Tunisie, la Turquie ou encore le
Brésil, aux coûts de production inférieurs, et qui incite les entreprises françaises à évoluer vers des
produits à davantage de valeur ajoutée; la concurrence croissante des produits électroménagers en
provenance d"Asie; la quasi disparition de l"industrie française du jouet; domination du marché français
de l"électronique par des entreprises étrangères non européennes...• l"accélération de l"évolution des marchés, liés à l"accélération des innovations en
termes de procédés et de produits, et à la segmentation de la demande : des technologies telles que le prototypage rapide, les maquettes numériques, etc., permettent d"économiser jusqu"à 80 % des temps de conception de nouveaux produits ; les procédés de fabrication de plus en plus souples et "agiles" permettent de différencier des gammes de produits et de mieux adapter ces derniers aux différents profils de consommateurs.Exemples démultiplication des modèles et options dans l"industrie automobile, déclinaison des
produits agroalimentaires adaptés à l"évolution des modes de consommation...) l"évolution rapide des
composants électroniques et des micros systèmes permettent aujourd"hui d"innover de plus en plus
fréquemment et rapidement dans de multiples secteurs (vidéo, photo, hi-fi, électroménager, etc.)...
4• et d"une façon générale, la diversité des facteurs susceptibles d"in fluer sur l"entreprise
et ses marchés et que l"entreprise doit savoir suivre voire anticiper : scientifiques, technologiques, concurrentiels, économiques, financiers, réglementaires, politiques...1.2 L"information, matière première stratégique.
Dans ce cadre de mutations profondes de l"environnement des entreprises, l"information devient, pourchacune d"elles, une matière première stratégique au service de la performance économique et de
l"emploi, dont la gestion doit être optimisée par une mobilisation de l"ensemble des forces vives de
l"entreprise.quotesdbs_dbs2.pdfusesText_4[PDF] intelligence économique exemple
[PDF] intelligence économique ppt
[PDF] intelligence émotionnelle et leadership ppt
[PDF] intelligence émotionnelle pdf gratuit
[PDF] intelligence émotionnelle ppt
[PDF] intelligence financière pdf
[PDF] intendance 03
[PDF] intendance03
[PDF] intendant établissement scolaire
[PDF] intendant lycée definition
[PDF] intendant zonard
[PDF] intensité concurrentielle secteur automobile
[PDF] intensité du courant exercices corrigés pdf
[PDF] intensité du trafic erlang
