[PDF] CATALOGUE DE FORMATION PROFESSIONNELLE

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CATALOGUE DE

FORMATION

PROFESSIONNELLE

ATTACHE DE

RECHERCHE CLINIQUE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

2.Sefamiliariseraveclaréglementation

3.Gérerlapharmacovigilance

1 derechercheclinique

Etudesclinique(phasesetméthodologie)

BonnesPratiquesCliniques

Loisalgériennes

IRB/IEC

RGPD

Documents(Protocole,ICF,CRF,IB,ISF,TMF)

Monitoring,AuditetInspection

Pharmacovigilance

Contenu de la formation

2

DELEGUE DE

MEDICALE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

médical développementàsonenregistrement médicale 3 demédicale

étudescliniques,enregistrement)

Visitemédicale

Bonnespratiquesdepromotion

Pharmacovigilance

Pharmacoéconomie/SMR

Techniquesdecommunication

danslepharma

Caspratiques

Contenu de la formation

4

MEDICAL SCIENTIST

LEAD

OBJECTIFS DE LA FORMATION

avdisoretMédecinproduit 5

MedicalAdvisoretMédecinproduit

Développementdumédicament

EtudesClinques

Lecturecritiquescientifiques

Caspratiques

Contenu de la formation

6

PRODUCT MANAGER/

MARKETING MANAGER

OBJECTIFS DE LA FORMATION

ManageretMarketingManager

éthiquemédicaleetpharmaceutique

3.Definiretélaborerunplanmarketing

7 manageretMarketingManager

Développementdumédicament

Phasesdedéveloppementclinique

pharmaceutique

MarketingFonction

DéfinitionPlanMarketing

ElaborationPlanMarketing

GestiondeKOL(KeyofLead)

OrganisationdeFocusGroupesetSymposyum

Contenu de la formation

8

PHARMACIEN DIRECTEUR

TECHNIQUE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

DirecteurTechnique

soumission 9

DirecteurTechnique

multinationales

Développementdumédicament

EtudesCliniquesbrièvement

Dossiersdesoumissionspour

produitpharmaceutique

Pharmacovigilance

Codemédicaleetpharmaceutique

Misesàjoursetrévisions

Contenu de la formation

10

MANAGEMENT ET

LEADERSHIP

OBJECTIFS DE LA FORMATION

ManagementetLeadership

managementefficace bonleadership 11

Gestiondutemps,desressourceshumaineset

matérielleetdescoûts

Visionglobaleduprojetetcibledesobjectifs

OrganisationetPlanification

Contenu de la formation

12

FORMATION A LA CARTE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

personnalisées demande 13

Méthodologiedelarechercheclinique

Lecturecritiquearticlescientifique

Gestiondutemps

Formationencommunication

Exemples de formation

14

CATALOGUE

DE

FORMATION

Cité les dunes, Domaine propriétaire n°389 / Lotissement n°4

Chéraga, 16002, Algiers -Algeria

2

METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE

CLINIQUE ET LECTURE CRITIQUE

DE FORMATION

2 JOURS

3

METHODOLOGIE DE

LA RECHERCHE

CLINIQUE ET

LECTURE CRITIQUE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

investigateur

Toutprofessionneldesanté

concernéparlarecherche cliniqueetlarédaction scientifique. clinique rédactionscientifique

Atelierpratiquerédactionnel

POUR QUI?

4 delaméthodologie investigateurselonlesbonnespratiques cliniques

Faireunelecturecritiquearticle

scientifique

Rédactionarticlescientifiqueet

synopsis

Rédactionsynopsisdeprojetde

recherchecliniqueàpartirarticle scientifique

CONTENU DE LA

FORMATION

6

PRISE DE PAROLE EN

PUBLIC

DE FORMATION

2 JOURS

7

PRISE DE PAROLE

EN PUBLIC

OBJECTIFS DE LA FORMATION

vivanteetefficace.

3.Apprendreàgérerlestress.

Toutepersonnequidoit

prendrelaparoleenpublic quelsoitlecontexte (réunion,conférence, présentationclients). meilleureappropriationdesoutils diagnosticindividuel lamiseen

POUR QUI?

8

Déterminerlesaxesaumoyen

feedbackpersonnalisé

Capteretretenirdeauditoire

Donnerdeaumessage

delacommunicationnonverbale

CONTENU DE LA

FORMATION

10

GESTION DU TEMPS

DE FORMATION

2 JOURS

11

GESTION DU

TEMPS

OBJECTIFS DE LA FORMATION

l'essentiel. quotidien.

Toutepersonnesouhaitant

améliorerdefaçondurablesa gestiondutemps:

RH,encadrement,administratif,

technique,commercial,créatif...

POUR QUI?

enefficacité. quotidien. 12

CONTENU DE LA

FORMATION

Identifierlessourcesdepertedetemps

etentirerparti

Sefixerdesobjectifsclairsetlesatteindre

milieuprofessionnel l'optimiser

Planifierclairementetsimplement

14

TRAITEMENT DES OBJECTIONS

ET NEGOCIATIONS

DE FORMATION

2 JOURS

15

TRAITEMENT DES

OBJECTIONS ET

NEGOCIATIONS

OBJECTIFS DE LA FORMATION

commesystématiquementnégatives commerciale

Tousnégociateursetvendeurs

amenésànégocierdesaffaires enfaceàface

POUR QUI?

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