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1 Limputation rationnelle des charges fixes : principes et fondements
N.B. – Tous les calculs de ce tableau ont été réalisés sur Excel. Il peut difficultés posées par l'identification des charges fixes et variables.
LES METHODES DES COÛTS DIRECTS ET DES COÛTS
des charges indirectes rattachées sans ambigüité. Ces charges peuvent être variables. (énergie entretien
13 Régression linéaire simple
ensemble d'autres variables continues dites "variables . Pour déterminer les coefficients on utilise Excel : le tableau des coefficients donnent β0.
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charges semi-variables en distinguant la partie fixe de la partie variable. 1°) Pour la situation 1 établir le tableau de répartition des charges indirectes.
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o Marge sur coût variable o. Charges fixes
I. Les charges fixes et les charges variables II. Le compte de résultat
La méthode du coût variable – le calcul du seuil de rentabilité. I. Les charges fixes et les charges variables. Les charges d'une entreprise peuvent être
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Chapitre 14 La fixation du prix de vente
La méthode du coût variable - le calcul du seuil de rentabilitéI. Les charges fixes et les charges variables
Les charges d"une entreprise peuvent être fixes ou variables : Types de charges Définitions Exemples CaractéristiquesCharges fixes les charges fixes (ou
charges de structure) sont constantes quel que soit le niveau d"activité (leC.A.) loyer d"un local, amortissement d"une machine, charges de personnel (sauf rémunération variable) certains services extérieurs (éclairage, entretien...)... Elles sont constantes. Un niveau d"activité insuffisant risque donc de générer des pertes si les charges fixes ne sont pas couvertes par le C.A.
Charges
variables les charges variables augmentent ou diminuent proportionnellement auvolume d"activité achat de matières premières ou de marchandises, charges de personnel payé à la commission, charges de conditionnement des produits... Elles diminuent lorsque l"activité baisse, elles ne sont donc pas une contrainte de gestion aussi pesante
Exemple : Pendant les vacances de Noël Jessy vend des boules à neiges. Il a loué un stand 800 € dans la galerie
marchande d"un hypermarché. Il achète les boules à neige en fonction de la demande pour 2 € la boule. Il pense les
revendre 5,98 € soit 5 € HT. En 10 jours, il espère en vendre 600. Charges fixes : location du stand 800 € quelque soit l"activité, c"est-à-dire le C.A.Charges variables : achat de boules à neige, proportionnelles aux ventes (car plus on en vend, plus il faut en
acheter), c"est-à-dire au C.A.II. Le compte de résultat différentiel
Le compte de résultat différentiel permet de présenter l"analyse des charges en fonction de leur
variabilité. Présentation graphique du compte de résultat différentielOn peut donc écrire les relations suivantes :
MARGE SUR COÛT VARIABLE = Chiffres d"affaires - Charges variables RESULTAT = Marge sur coût variable - Charges fixesChiffre
d"affairesCharges
variablesMarge sur
coût variable (MCV)Charges
fixesRésultat
Chapitre 14 La fixation du prix de vente
La méthode du coût variable - le calcul du seuil de rentabilité Le compte de résultat simplifié se présente de la manière suivante : Compte de résultat différentiel prévisionnelEléments Montants % du C.A.
Chiffre d"affaires : 600 x 5 3000 100 % CA
- Charges variables : 600 x 2 1200 40 % CA = Marge sur coût variable 1800 60 % CA - Charges fixes 800 800 = Résultat 1000 60% CA - 800On calcule d"abord le résultat
de l"activité actuelle ou prévisionnelleRésultat pour un
C.A. de 3000 €
Ensuite on généralise ces
éléments à n"importe quel
niveau de C.A. Les charges variables sont proportionnelles au C.A. ; on peut les estimer en fonction du C.A.La MCV est donc aussi
proportionnelle au C.A. ; sa part par rapport au C.A. (60 % dans ce cas) est appelée le taux de marge sur coût variable.Seules les charges fixes
restent constantes Résultat pour n"importe quel C.A.Taux de MCV =
MCV x 100 CA En généralisant, le résultat peut donc s"écrire : Résultat = Taux de MCV x C.A. - Charges fixes Remarque : tous leséléments sont hors
taxeChapitre 14 La fixation du prix de vente
La méthode du coût variable - le calcul du seuil de rentabilitéIII. Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité (SR) est le chiffre d"affaires pour lequel l"entreprise ne réalise ni perte ni
bénéfice. Au seuil de rentabilité le résultat est nul, on a donc : Résultat = Taux de MCV x Seuil de rentabilité - Charges fixes = 0D"où :
Dans notre exemple :
SR = 800 / 60 % = 1333 €
Jessy commencera donc à faire des bénéfices avec un C.A. de 1333 €, soit à partir de 267 boules à neige
vendues. Le prix de vente devrait donc permettre de réaliser un C.A. de 3000 €, il est au-delà du seuil de
rentabilité et Jessy devrait réaliser un bénéfice de 1 000 €.Représentation graphique du SR
Droite d"équation R = 0,6xCA - 800
-800 -600-400-20002004006008001000120014000 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
C.A. en €
Résultat en €
Zone de profit : au-delà su
SR, l"activité est rentable
car la MCV couvre les CF Zone de perte : en dessous du SR, l"activité est défitaire car les CF sont supérieures à la MCV SR =Charges fixes
Taux de MCV
SR = C.F. x C.A
MCV ouTx de MCV : 60 %
Charges fixes
SRReprésente l"évolution du
Résultat en fonction du CA
Chapitre 14 La fixation du prix de vente
La méthode du coût variable - le calcul du seuil de rentabilité Le point mort est la date à laquelle le SR est atteint.Dans notre exemple :
Point mort = (1333 x 10)/3000 = 4,44 jours
Le seuil de rentabilité de 1333 € correspond à 4,44 jours d"activité, il est donc atteint rapidement.
Point mort =
SR x nombre de jour d"activité
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