CHAPITRE 3 LES OUTILS LES PLUS UTILISÉS
2/ réaliser une analyse SWOT d' Ikéa. CORRECTION. MIX MARKETING DE COCA COLA. Produit. Coca-cola company a le plus vaste portefeuille de l' industrie de la
Lanalyse SWOT
Analyse SWOT ou FFOM. ? SWOT : strengths weaknesses
Sommaire
Analyse SWOT de l'entreprise. A. Analyse interne. 1. Les Forces. L'entreprise Coca Cola est l'une des multinationales les mieux intégrées de notre.
Rapport-Coca Cola Fès
Analyse SWOT. Analyse interne : Les forces : • Coca Cola est connu à l'échelle internationale. Sans aucun doute aucune entreprise de boissons gazeuses ne
Correction du TD Marketing stratégique et étude de marché
Diagnostic SWOT de l'entreprise : IKEA Si Coca. Cola décide de lancer son eau purifiée Dasani en France ... Analyse de données. Non statistique.
La planification stratégique Les étapes de la planification
L'analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) est un outil coca cola a consacré un budget publicitaire mondial en 2007 ...
STRATEGIC ANALYSIS OF THE COCA-COLA COMPANY
An internal analysis of Coca-Cola is performed to understand the identify opportunities and threats (SWOT analysis) the company is facing in its.
Strategic Management and Financial Analysis in the Context of
The quantitative analysis uses ratios and Dupont to analyze Coca-Cola's ratio the SWOT and Porter five forces analysis method from the traditional ...
Coca-Cola Enterprises Inc.
Dec 11 2015 SWOT Analysis . ... Bottling Company
Methods of analysis of the external environment of business activities
International companies such as Apple BMW
The Coca-Cola Co COMPANY PROFILE
The Coca-Cola Co SWOT Analysis The Coca-Cola Co © MarketLine Page 6 The Bottling Investments segment’s revenue declined from US$19 7 billion in FY2016 to US$10 5 billion in 2017 representing a decrease of 46 3 The decline was due to a 41 fall in unit case volume of
Business Description
The Coca-Cola Company business overview from the company’s financial report: “The Coca-Cola Company is the world’s largest beverage company. We own or license and market more than 500 nonalcoholic beverage brands, primarily sparkling beverages but also a variety of still beverages such as waters, enhanced waters, juices and juice drinks, ready-to-d...
Summary
In the near future, The Coca Cola Company will experience declining sales and profits because of its reliance on carbonated sales and the declining demand for sparkling beverages. The Coca Cola Company is still the largest non-alcoholic beverage company managing the largest beverage brand portfolio in the world. The company should continue strength...
What is the value chain analysis of Coca Cola?
Coca Cola value chain analysis is a complex system. The company runs the business globally and adheres to values and culture locally. So we can say that every local Coca-Cola setup has its value chain that connects to the global system. Visual tools make analyzing and studying such large systems simple to follow.
What is a PESTEL analysis for Coca Cola?
The Coca-Cola Company PESTEL analysis is a strategic tool to analyze the macro environment of the organization. PESTEL stands for - Political, Economic, Social, Technological, Environmental & Legal factors that impact the macro environment of The Coca-Cola Company. Changes in the macro-environment factors can have a direct impact on not only ...
Is Coca Cola an ethical company?
Coca-Cola Company is committed to working on its own ethical guidelines. This puts the company at a lower risk of being fined for poor behavior and also less likely to find itself in the breach of laws such as environmental practice policies or being involved in corrupt practices. These ethical guidelines enables the company to maintain its ...
What are the problems with Coca Cola?
Main strategic issues facing Coca Cola company Essay Sample. 1. Wellness and health trend : The products of Coca Cola Company are considered to be a high sugar product and harmful for health . In 2006 ,the Indian government agencies have claimed that Coca Cola products contain pesticides that cause dangerous problem for health .
Sommaire
I.Le marché de référence de la marque.................................................................................1
B.Segmentation du marché.................................................................................................1
II.Analyse SWOT de l'entreprise...........................................................................................3
A.Analyse interne...............................................................................................................3
1.Les Forces...................................................................................................................3
2.Les Faiblesses.............................................................................................................3
B.Analyse Externe..............................................................................................................3
1.Les opportunités..........................................................................................................3
2.Les Menaces................................................................................................................4
III.Les acteurs du marché.....................................................................................................4
A.Les distributeurs..............................................................................................................4
B.La concurrence................................................................................................................5
IV.Le positionnement de la marque Coca Cola...................................................................5
V.Description et analyse de l'offre Coca Cola.......................................................................6
A.Politique des produits de la gamme................................................................................6
B.Adaptation ou standardisation des produits Coca Cola?.................................................6
C.Gamme de produits et composants.................................................................................6
VI.Politique de prix..............................................................................................................7
VII.Analyse de la politique de communication de l'entreprise.............................................8
A.Objectif de publicité et de communication.....................................................................8
B.Support de communication et techniques de communication.........................................8C.Promesse aux consommateurs........................................................................................9
D.Les contraintes................................................................................................................9
VIII.Bibliographie et sites Internet.......................................................................................10
- 1 -I.Le marché de référence de la marque
A.Définition
Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est en compétitionavec d'autres produits soit sur le même marché soit sur le marché générique. Dans notre cas,
The Coca Cola Company se place sur le marché des boissons gazeuses sans alcool (CocaCola, Fanta, Sprite), des boissons énergisantes (Burn), les jus de fruits (Minute Maid), du thé
(Nestea), les boissons pour le sport (Powerade) et l'eau (Chaudfontaine).B. Segmentation du marché
La segmentation du marché est un découpage qui permet d'isoler des groupes de consommateurs avec des comportements homogènes. Cela permet d'adapter les actions marketing à chacun des groupes. Lorsque l'on étudie l'étendue de la gamme de boissons proposées par The Coca Cola Company, on peut en conclure que toutes les catégories de consommateurs sont touchées. En effet, le nouveau logo Coca Cola nous conforte dans cette idée, 5 gouttelettes de couleursdifférentes représentées sur l'étiquette afin de représenter les 5 catégories de boissons
proposées " hydratante », " nourrissante », " énergisante », " relaxante » et " pour le plaisir.
Cette capacité à diversifier leur gamme de boissons leur a permit de se placer comme une grande puissance du marché des boissons, si bien que n'importe quel consommateur, quels que soit ses désires, peut retrouver une boisson qui lui correspond. Ce nouveau logo permetaussi de détacher le consommateur de Coca Cola " classique », qui a la réputation d'être plein
de sucres et de faire grossir. Il permet de rappeler aux consommateurs que The Coca Cola Company propose également d'autres boissons telles que du jus de fruits, de l'eau ou du thé. (Cf : Annexe segmentation du marché)C.Communication
Outre le lancement de nouveaux produits afin de toucher toujours plus de consommateurs, Coca Cola se sert massivement du " marketing mobile » pour toucher et fidéliser les jeunes. Depuis 2006, Coca Cola utilise le SMS, le MMS et même les bandeaux desites WAP pour faire de la publicité. Même leurs publicités télévisées sont originales, des
chefs-d'oeuvre de graphisme et d'originalité. Ces clips publicitaires diffusés sur Internet, à la
télévision et au cinéma sont conçus par un célèbre studio de 3D de New York afin de lancer la
nouvelle plate-forme de communication mondiale : " prend la vie côté coca cola ». Coca Cola a également développé sa présence sur l'espace jeu-concours d'unopérateur de téléphonie mobile afin de pouvoir télécharger clips publicitaires et jeux Java.
- 2 - Fort du succès de cette campagne de "marketing mobile », Coca Cola achète des espaces sur de nombreux portails de sites web tels que Yahoo, M6 ou Skyrock. On note également sa présence publicitaire sur des sites très consultés tels que Youtube ou Dailymotion.D.Risques
Le coca cola présente certains dangers pour notre santé : ila présence de caféine ajoutée à la boisson joue un rôle d'excitant il'acide présent attaque l'émail des dents et accélère l'érosion dentaire ila forte teneur en sucre augmente le risque de caries et de surpoids il'acide phosphorique est nocif pour les adolescents en croissance il'aspartame contenu dans les versions " light » se transforme en méthanol (alcool de bois) et DKP (causant des tumeurs au cerveau) lorsqu'il est exposé à une température supérieure à 30°ile colorant E150 ajouté à la boisson est déconseillé car il peut causer des réactions
allergiquesII.Analyse SWOT de l'entreprise
A.Analyse interne
1.Les Forces
L'entreprise Coca Cola est l'une des multinationales les mieux intégrées de notresociété de consommation. Cela se voit, tout d'abord, par le poids que celle-ci pèse aux Etats-
Unis. Elle est, en effet, dans les années 90, l'entreprise la plus respectée du pays. Elle se fonde
donc sur un riche passé, son logo en étant la preuve incontestable, celui-ci n'ayantpratiquement pas évolué et ayant gardé ses couleurs phares, à savoir le rouge et le blanc. Ces
couleurs ont aussi été imposées à l'image du Père Noël par l'entreprise elle-même lors d'une
campagne publicitaire.2.Les Faiblesses
Cependant, le fait que The Coca Cola Company soit si bien intégrée dans notre sociétéconstitue un danger pour l'entreprise. En effet, celle-ci a tendance à se limiter à ses acquis et à
appliquer une politique conservatrice. Cela se voit essentiellement dans la publicité : tout lemonde se souvient des anciennes publicités, avec le Père Noël par exemple, aujourd'hui elles
ont du mal à se faire une place à la télévision et ne captent plus autant l'attention. De plus,
l'actuel PDG de Coca Cola Company a refusé de racheter certaines sociétés, telles que Red - 3 - Bull ou South Beach Beverage Company, qui auraient pu leur rapporter beaucoup et faireévoluer leur image de marque. Cela laisse aussi l'opportunité à leurs concurrents de le faire à
leur place.B.Analyse Externe
1.Les opportunités
Tout d'abord, la marque Coca Cola a commencé à se faire connaître grâce à la Seconde Guerre Mondiale. En effet, le PDG de cette époque Robert Woodruff, fit en sorte quechaque soldat qui était entré en guerre ait la possibilité d'accéder à une cannette de Coca Cola.
Ainsi, l'entreprise participa à " l'american way of life » et à la construction d'une nouvelle
société d'après guerre. Ensuite, l'entreprise Coca Cola est l'une des marques les plus connues
dans le monde, et bien que son produit n'est pratiquement pas été modifié depuis son origine,
elle est connue dans le monde entier ! Enfin, l'entreprise a crée en 1986 une nouvelle filiale :Coca Cola Entreprise. Cela leur permis de mieux gérer les dettes accumulées jusqu'à présent,
en vendant par exemple des parties d'opérations d'embouteillage à cette nouvelle société.
2.Les Menaces
Au fil des années, les goûts des consommateurs ont extrêmement changé. Ceux ci ne recherchent plus que le goût unique du Coca Cola, mais sont d'avantage tentés par desboissons énergisantes ou encore des thés glacés. On peut donc reprocher à l'entreprise Coca
Cola de ne pas avoir assez diversifié leurs produits et à avoir garder une politiqueconservatrice au sein de leur société, contrairement à leur concurrent principal Pepsi Co. Il
faut néanmoins noter qu'actuellement, l'entreprise remédie à la menace Pepsi en se lançant,
par exemple, sur le marché de l'eau.III.Les acteurs du marché
A.Les distributeurs
A l'origine, l'entreprise Coca Cola a formé un réseau d'embouteillage indépendant, chargé de la mise en bouteille et de la commercialisation du produit. Dans les années 20, la société comptait 2000 embouteilleurs indépendants. A partir de 70, The Coca Cola Company (TCCC) crée son propre réseau en rachetant ses plus importants embouteilleurs indépendants.La création de la filiale Coca Cola Entreprise a permis à cette dernière de fusionner avec la
société d'embouteillage Johnston, premier embouteilleur indépendant de TCCC aux Etats-Unis. Petit à petit, cette filiale acquière les activités d'embouteillage de TCCC aux Pays- Bas,
en Belgique, en France, au Luxembourg puis en 1997 elle rachète la totalité de la société
Amalgamated Beverages GB, principal embouteilleur de Grande Bretagne. Pour ce faire, elle met en place en 1998 un nouveau système de distribution : la Gestion Partagée desApprovisionnements (GPA). L'objectif est d'améliorer la disponibilité du produit en réduisant
les coûts et les stocks sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Pour cela, l'entreprise
- 4 - prend directement en charge le stock de ses propres produits chez le distributeur et gère à distance l'approvisionnement et la mise en service des nouveaux produits dans les meilleurs délais. La majorité des produits de la gamme Coca Cola sont acheminés, grâce aux camions de la société Moffet Mounty, sur les trois circuits de distribution, à savoir : ialimentaire (la grande distribution) ihors domicile (restauration, ...) idistribution automatiqueB.La concurrence
Depuis toujours, le principal concurrent de Coca Cola est l'entreprise Pepsi Co, avec tout particulièrement le produit Pepsi Cola, concurrent direct du Coca Cola classique. Au début de l'histoire Coca Cola et Pepsi, l'entreprise Coca Cola conservait une large avance surle marché par rapport à son concurrent direct. Mais petit à petit, Pepsi va gagner des parts de
marché, sur l'initiative de son PDG, qui décide de vendre le produit Pepsi Cola moins cher que le Coca Cola. Ainsi, Pepsi devient la boisson des Blancs pauvres et des Noirs. De plus, Pepsi se lance dans l'agroalimentaire alors que Coca Cola se limite aux boissons. Aujourd'hui, d'autres sociétés sont en concurrence avec Coca Cola Company. Il s'agit de l'entreprise Virgin Cola et Cadbury Schweppes.IV.Le positionnement de la marque Coca Cola
Le ciblage va permettre à la marque Coca Cola de définir les produits appropriés pour les différents types de clientèle choisie, en adoptant un plan marketing adéquat. En France - 5 -Coca Cola cible en général la génération des 12 - 30 ans, la marque ne fait pas de démarche
marketing officiel pour les moins de 12 ans, mais elle arrive quand même à les atteindre. Sielle réussit à les sensibiliser c'est parce qu'elle s'affiche auprès de ses partenaires qui ciblent
cette catégorie de consommateur, par exemple MacDonald : dans les menus enfants les boissons : Sprite, Coca Cola Zéro, Coca Cola light, Coca Cola, Minute Maid ou Fanta, sont proposés. Coca Cola optait pour une stratégie de marketing indifférencié au départ, aujourd'hui étant donné que la marque a plusieurs gammes de produits la stratégie est celle d'un marketing différencié. En effet pour chaque produit il y a un ciblage particulier. Le ciblagedes consommateurs de 4 à 10 ans se fait via les mères, les enfants ne sont que
prescripteurs pour la gamme de produit Mini Soif. Les jeunes consommateurs de 12 à 25 anssont particulièrement visé par les investissements dans le marketing mobile afin d'aboutir à
une relation plus personnalisée : mise à part le marketing médiatique. Il y a aussi le côté
design du produit qui attire l'oeil : mais aussi le contenu : les calories : boissons énergétiques,
et boissons plus pauvres en calories.V.Description et analyse de l'offre Coca Cola
A.Politique des produits de la gamme
Coca Cola Company est une marque icône dans le monde entier, cela lui offre despossibilités de se déployer encore et encore sur le marché mondial, pour gagner des parts de
marché en valeur et en volume. Dans ses débuts Coca Cola Company s'était spécialisée dans
la boisson gazeuse Coca Cola uniquement. Au cours des années, elle s'est diversifiée etjusqu'aujourd'hui innove des variantes de ses produits afin de ne pas lasser ses
consommateurs. Grâce à l'innovation elle réussit à séduire de nouveaux ses clients, par le
design, les composants des produits, et la manière de les médiatiser. Elle n'oublie pas de se rapprocher des valeurs de ses consommateurs, la valeur la plus répandue aujourd'hui est le sport, une valeur universelle. Elle devient alors une marque familière. Globalement depuis longtemps, elle veut rendre son image encore plus légitime auprès de ses consommateurs, afin de les fidéliser, par le biais de plusieurs actions commerciales mondiales. Les forces del'entreprise résident dans sa capacité d'anticipation, de réaction et de démonstration. De plus,
son positionnement actuel lui est très favorable : " Seul un Coca Cola fait l'effet d'un Coca Cola », propos de Jean Marc Buret directeur interactive de Xeres, dans une interview sur la stratégie Internet de Coca Cola France. B.Adaptation ou standardisation des produits Coca Cola? Coca Cola a une évolution duale, c'est une entreprise mondiale qui produit en masse,mais qui offre aussi une diversité de produits dont les concepts sont originaux : cela démontre
une adaptation aux consommateurs. Il est difficile de mettre Coca Cola dans uniquement unedes deux catégories car c'est une entreprise qui a réussit à attiré la majorité des
consommateurs en boisson gazeux, et de ce fait sa responsabilité lui oblige à tous lessatisfaire. Il est donc important pour elle à la fois de standardiser et d'adapter ses produits en
fonctions de ses consommateurs. - 6 -C.Gamme de produits et composants
Les produits de Coca Cola ont globalement les mêmes composants, ce qui va définir leur spécificité sera leur dosage. Les composants sont : l'eau, le sucre ou édulcorant, des extraits de fruits ou de plantes, des gaz carboniques pour boissons gazeux uniquement, des arômes, des extraits, des additifs tels que les colorants, conservateurs acidifiants, anti- oxydants et stabilisantsVoici la gamme de produits proposés :
iBoissons rafraîchissantes iThés glacés iBoissons sportives iBoissons énergisantes iJus de fruits iEauxVI.Politique de prix
En France une bouteille de Coca Cola 1,5L vaut en moyenne 1,40€. - 7 - Photo © L'Internaute Magazine Ici il y a des différences des prix en Europe car tout dépend de la conjoncture dans le pays : le pouvoir d'achat des consommateurs, ou encore le taux d'inflation. Le prix de venteunitaire des produits Coca Cola est en souvent défini en fonction du marché de la catégorie du
produit. En général, les prix proposés sont peu élevés puisque la gamme de produits fait partie
des achats quotidiens. De ce fait, il est plus judicieux de choisir un prix par rapport aux marchés, mais qui satisfait le consommateur. VII.Analyse de la politique de communication de l'entrepriseA.Objectif de publicité et de communication
Coca-Cola essaie de se différencier de ces concurrents en faisant de son objectif depublicité et de communication, la proximité avec le client. Grâce aux médias interactifs, la
société engage un dialogue avec les consommateurs et fait vivre les valeurs d'optimisme, de convivialité et de partage de la marque. Avec la campagne Happiness Factory 2, ils ont trouvé un mode d'expression qui propose au public de rentrer littéralement dans l'univers de la marque, et d'en devenir acteur. L'objectif en lui-même est d'attirer le client en lui montrant l'importance de la satisfaction de son besoin dans la vision de la marque. Coca-Cola ne se limite pas à la publicité pure et dure, mais au contraire propose bien d'autres moyens pour attirer le client. B.Support de communication et techniques de communication D'après Michel Gotlib, directeur communication et marketing de Coca-Cola France, Internet est placé au coeur de leur stratégie de communication. C'est ce qui prend le plus deplace aussi dans leur stratégie internationale. Coca-Cola investi énormément dans la publicité
sur Internet, leur site présente des jeux, des vidéos, sans oublier le côté musique, sport... Mais
ce n'est pas tout, Coca-Cola a décidé d'investir dans le domaine du mobile, avec la compagne publicitaire Happiness Factory. Cette compagne consistait à envoyer des SMS push wap, desMMS avec la vidéo Happiness Factory, et à être présent sur les portails Internet mobile SFR,
Orange World, etc. La marque a même crée un site Internet mobile wap.coca-cola.fr. Cela s'appelle la stratégie du buzz. De plus, Coca-Cola souhaite répondre son influence avec une stratégie de bouche-à-oreille : " Nous sommes passés de l'ère de la conception et du message à celle de l'influence.
Les consommateurs ne croient que les marques qu'ils connaissent et aiment bien, ou bien celles qu'on leur recommande. D'où l'importance du buzz comme l'ont bien compris des marques comme Coca», affirme Benoît Héry, président de Draft-FCB France. - 8 -C.Promesse aux consommateurs
Le slogan " Prends la vie coté Coca Cola » s'inscrit parfaitement dans la stratégie de communication de l'entreprise. D'après John F. Brock, président de l'entreprise Coca-Cola en Atlanta aux Etats-Unis, le but de cette marque est de forger toute une culture de vie, basé sur un esprit de victoire, d'optimisme, et comme en témoignent les publicités, de bonheur. C'est la promesse de Coca Cola envers les consommateurs. Par ces démarches et son style de communication, original Coca a réussi de se forgerune image, une personnalité ancré dans les esprits depuis plusieurs années, essayant d'avoir la
confiance du client envers cette marque.D.Les contraintes
Les contraintes viennent de l'extérieure comme de l'intérieur. Après son apogée, Coca a toujours un peu de mal à se rendre compte de la concurrence qui prend de plus en plus deplace. De plus, à l'intérieur de l'équipe, la moyenne d'âge reste de 60 ans, ce qui ne facilite
pas l'adaptation à la demande des consommateurs. - 9 -VIII.Bibliographie et sites Internet
iL'économie industrielle et les stratégies d'entreprises, de Jean-Marie Chevalier iCoca Cola VS Pepsi, une guerre de 100 ans, documentaire de Nicolas Glimois etChristophe Weber
iGone Flat, Décembre 2004, Business Week iInterview de Jean Marc Buret : Stratégie Internet de Coca Cola France iCoca Cola entreprise par Arnaud Rolland : Responsable des Etudes Clients ihttp://www.coca-cola-entreprise.fr/ page2.html ihttp://www.cocacolabelgium.be happiness-factory2/1.shtml vt1091.html communication-pour.html) - 10 -IX.Annexes
LEBOULENGER S., " Imprévisible sans-alcool », in LSA, novembre 2007, pages 80 à 86 - Hors série
- 11 - Segmentation du marché Coca ColaSegmentation du marché Coca ColaX.Index
I.Le marché de référence de la marque.................................................................................1
B.Segmentation du marché.................................................................................................1
II.Analyse SWOT de l'entreprise...........................................................................................3
A.Analyse interne...............................................................................................................3
1.Les Forces...................................................................................................................3
2.Les Faiblesses.............................................................................................................3
B.Analyse Externe..............................................................................................................3
1.Les opportunités..........................................................................................................3
2.Les Menaces................................................................................................................4
III.Les acteurs du marché.....................................................................................................4
A.Les distributeurs..............................................................................................................4
B.La concurrence................................................................................................................5
IV.Le positionnement de la marque Coca Cola...................................................................5
V.Description et analyse de l'offre Coca Cola.......................................................................6
A.Politique des produits de la gamme................................................................................6
B.Adaptation ou standardisation des produits Coca Cola?.................................................6
C.Gamme de produits et composants.................................................................................6
VI.Politique de prix..............................................................................................................7
VII.Analyse de la politique de communication de l'entreprise.............................................8
A.Objectif de publicité et de communication.....................................................................8
B.Support de communication et techniques de communication.........................................8C.Promesse aux consommateurs........................................................................................9
D.Les contraintes................................................................................................................9
VIII.Bibliographie et sites Internet.......................................................................................10
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