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LE QQOQCP

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Le QQOQCP. Le QQOQCP est un moyen mnémotechnique. Il permet d'analyser une situation compren Comment? la méthode. Comment ça se produit?



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Fiche outils. La résolution de problèmes méthodes dont la grille UGIF ou CIFUGE : caractères ... 2) La méthode QQOQCP. 3) L'arbre des causes.



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LE QQOQCP - ac-versaillesfr

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Outils m thodo- QQOQCP - ac-aix-marseillefr

Le QQOQCP est un moyen mnémotechnique de repérage d'éléments Il permet d'analyser une situation comprendre un document organiser un projet Principe: Il est basé sur un questionnement ouvert qui permet de recueillir des données

  • Modèle QQOQCP Au Format Word Pour La Flexibilité

    Un modèle QQOQCP sur Word est facile à utiliser et à personnaliser. Vous pouvez simplement télécharger le modèle, l’ouvrir dans Word, et ajouter vos propres informations pour créer un document adapté à vos besoins. L’usage de word est très répandu et facile d’utilisation si vous devez collaborer à plusieurs sur le document pour préparer le projet.

  • Le Modèle QQOQCP Au Format Excel Pour Les Formules

    En version excel, le formulaire QQOQCP vous permet d’intégrer des formules de calcul, des filtres ou des dépenses budgétaires. Les contenus écrits sont plus limités mais la lecture en grille est facilitée.

  • Le Modèle QQOQCP Au Format Ppt Pour Une Présentation

    Le modèle powerpoint présente une interface plus ludique et peut-être reprise directement pour vos présentations finales auprès de votre direction ou de votre client.

  • Le Modèle QQOQCP en Pdf Pour Une Version Classique Imprimable

    Si vous devez appliquer la méthode QQOQCP sur le terrain, vous pouvez opter pour une version PDF et compléter les informations manuellement et transmettre le documents à d’autres personnes. Tous les départements d’une entreprise peuvent utiliser cette méthode QQOQCP, elle facilite l’élaboration des stratégies marketing ou commerciales et peut se pr...

Qu'est-ce que le QQOQCP ?

Le QQOQCP est un moyen mnémotechnique qui permet de repérer les éléments importants d’un sujet. Ce repérage peut être utile pour analyser un document, une situation professionnelle ou peut être le point de départ d’une recherche ou d’un projet. Il s’agit d’aborder systématiquement 6 questions les unes après les autres.

Pourquoi utiliser la méthode QQOQCP en entreprise ?

La méthode permet aussi de lancer et de guider une réunion ou un brainstorming en vue d’innover, de résoudre un problème ou de gérer un projet avec une approche exhaustive. Elle présente l’avantage d’offrir un cadre en laissant la créativité des uns et des autres s’exprimer. Pourquoi utiliser la méthode QQOQCP en entreprise ?

Qui est concerné par la méthode QQOQCCP ?

Dans un contexte de relation avec un client, QQOQCP permet de se mettre à la place du client prospecté pour lui proposer les bons produits ou services au bon moment. Cela permet notamment de connaître : le contexte qui va influencer sa décision (budget, contraintes de temps, etc.).

Comment remplir un QQOQCP ?

Il permet de structurer le travail d’analyse de manière claire et concise, en identifiant les différents les informations pertinentes d’une situation donnée. En résumé, pour remplir un QQOQCP, il faut simplement répondre de manière précise et complète aux six questions posées.

Les démarches technologiques Fiche MéthodeLes démarches technologiquesCollège

Les démarches technologiques

Démarche de résolution de problème :

La démarche de résolution de problème vise à apporter une solution à un problème technique (mauvais

fonctionnement d'un objet, erreur de conception, etc) Elle comporte : une mini démarche d'investigation et

une mini démarche de projet. ✗Objectif de la démarche : Agir pour solutionner le problème

✗Point de départ de la démarche : Panne d'un système, objet à perfectionner, problème de

fonctionnement, etc

✗Activités liées à la démarche : Analyser des causes, choisir des solutions, remédier et évaluer.

IDENTIFICATION DU

PROBLÈMEAnalyse du problème*, test, manipulation, observation, etc.

FORMULATION DU

PROBLÈMERédaction de la problématique.

RECHERCHE DES

CAUSESFormulation et mutualisation d'hypothèses.

VÉRIFICATION DES

CAUSESDémontage et manipulation pour valider / invalider les hypothèses.

RECHERCHE D'UNE

SOLUTIONChercher des solutions, dans un livre, sur internet, au CDI, ou en imaginer une.

MISE EN OEUVRE DE LA

SOLUTIONFabriquer, assembler, réparer pour mettre en place la solution choisie.

VÉRIFICATION DU

FONCTIONNEMENTComparaison avec la situation du départ. Le problème est il réglé ?

Méthode d'analyse :

La méthode QQOQCP ( Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi), a pour objectif la recherche

d'information sur un problème et ses causes en se posant des questions afin de repérer les origines du problème.

Principe : Se poser les questions de façon systématique afin de n''oublier aucune des informations connues :

QUOI ?˃ De quoi s'agit il ?

˃ Qu'est-ce que c'est ?

˃ Que fait on ?COMMENT ?˃ Comment se déroule le problème ˃ De quel manière ? (procédure, instruction, modalités ?

˃ Avec quel outils, quelle machine ?

QUI ?˃ Quels sont les personnes, services, et sites concernés par la situation ?

˃ Qui est acteur, responsable ?

˃ Quelle est la fonction impliquéCOMBIEN ?˃ Combien et en quelle unité ? ˃ Combien ça va coûter, ça a coûté ? OU ?˃ Où se passe la situation, à quel endroit ?

˃ Quels pièces du système ?

˃ Dans quels milieu ?POURQUOI ?˃ Pourquoi se problème apparaît il seulement maintenant ?

˃ Pourquoi vouloir le solutionner ?

QUAND ?˃ Quand se passe le problème ?

˃ Quelle fréquence ?

˃ Depuis quand, à quel moment ?Enfin : Pour mener une analyse critique, à chaque réponse des questions précédentes se demander

Pourquoi Mini démarche

d'investigation pour expliquer les causes du problème

Mini démarche de

projet pour solutionner un problème poséDémarche

D'Investigation :

Fiche MéthodeLes démarches technologiquesCollège

Démarche de projet :

La démarche de projet est l'ensemble des actions menées par une équipe de travail pendant une période

prédéfinie pour réaliser ou modifier un produit / un service afin de répondre au besoin d'un client.

✗Objectif de la démarche : Décider, créer un produit un service. ✗Point de départ de la démarche : Un besoin

✗Activités liées à la démarche : Analyser d'un besoin, définir d'un cahier des charge, concevoir,

fabriquer, commercialiser, etc

ANALYSE DU BESOINA qui ça doit servir ?

A quoi ça va servir ?

DÉFINITION DU CAHIER

DES CHARGESQuelles sont les fonction (usage, service, techniques, estime) ?

Quelles sont les contraintes ?

CONCEPTIONChoix des solutions techniques, des matériaux.

Modélisations du projet.

SIMULATION et

PROTOTYPAGESimulation, tests sur des modèles numériques.

Fabrication d'un ou plusieurs prototypes.

VALIDATIONValidation des solutions choisies.

ANALYSE DE FABRICATIONDéfinition des procédés de fabrication, des quantités, des cadences...

PRODUCTIONFabrication, contrôle.

COMMERCIALISATIONEmballage, distribution, publicité...

UTILISATIONNotice d'utilisation

MAINTENANCEService après vente

RECYCLAGEGestion de la fin de vie

La démarche scientifique:

Les scientifiques observent et questionnent le monde, essayent de relier entre elles plusieurs observations

différentes afin de trouver des régularités, des lois, définir des concepts. Cela revient à modéliser le monde qui

nous entoure. Toute démarche scientifique fait appel au raisonnement. Ce raisonnement s'appuie sur des faits

expérimentaux, des lois, des propriétés d'objets... Démarche technologique au collège les, étapes suivante ne seront pas mise en oeuvre. NON

Tout ceci représente

les étapes de la vie d'un objet.quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
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