AVANTAGES ET DÉSAVANTAGES DU SONDAGE EN LIGNE
Les avantages et les limites des sondages en ligne doivent être évalués à l'aune questionnaires en ligne en raison du caractère anonyme de cette méthode ...
Présentation Préventica (1)
Un baromètre social est un questionnaire (au format papier ou électronique) qui est transmis de manière anonyme et confidentielle à.
GUIDE POUR RÉDIGER UN FORMULAIRE DE CONSENTEMENT
confidentiel et l'autre pour un questionnaire anonyme. Ces derniers sont également de recherche ses procédures
Un protocole pour une enquête par questionnaire anonyme au sens
A protocol for an anonymous questionnaire survey according to European Faire une enquête anonyme a un gros avantage dans un cadre pédagogique : les.
Avantages et limites des approches méthodologiques utilisées pour
autonome et anonyme tend à l'amener à produire des réponses sincères (Allaire 1988)
PRÉVENIR EFFICACEMENT LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Modalités de conduite (Cf fiche n°3) : Les questionnaires peuvent être diffusés à l'ensemble ou à une partie des agents de l'Établissement. AVANTAGES.
Un protocole pour une enquête par questionnaire anonyme au sens
31 janv. 2020 Il en va de même si l'enquête porte sur un bassin de répondants réduit7. Faire une enquête anonyme a un gros avantage dans un cadre pédagogique ...
CNIL
1 mai 2012 des questions posées dans le questionnaire ... avantage à vocation compensatoire pour ... Une enquête anonyme par questionnaire.
Recherche qualitative : La méthode des Focus Groupes
L'élaboration de questionnaire quantitatif être caractérisé dans les résultats à l'aide d'un questionnaire quantitatif anonyme ... C'est un avantage.
Evaluation de limpact du CV anonyme
employeurs de réinterpréter `a l'avantage des candidats potentiellement dis- Le questionnaire aupr`es des recruteurs est quasi-identique sur les ...
What Is An Anonymous Questionnaire?
Anonymity is defined as “the quality or state of being unknown or unacknowledged” . An anonymous questionnaire is a survey questionnaire administered to participants in which their identity is not known to the researcher. This means that the researcher does not collect any data that could identify an individual respondent, such as name, age, or add...
Benefits of Using Anonymous Questionnaires in Research
High-Quality data:
The Importance of Protecting The Anonymity of Participants in Research
The protection of participant privacy is a crucial element of ethical research practices. It is important for researchers to respect the privacy of their participants and ensure that their data is kept secure and confidential. This includes protecting the anonymity of participants by not collecting any identifying information from them and using an...
How to Create An Anonymous Questionnaire
Not every survey platform you see today is anonymous. Most of them store some personal informations like IP address or other digital prints of the participants, which means you are not running a survey that is completely anonymous. So you should be careful in choosing the right platform, platforms like BlockSurvey is the best and secure to host you...
Quels sont les avantages des questionnaires ?
L’un des principaux avantages des questionnaires est la possibilité de poser autant de questions que vous le désirez. Bien sûr, c’est l’intérêt du questionneur de limiter la longueur de chaque questionnaire individuel, car les personnes sondées pourraient trouver frustrant un questionnaire trop long.
Quels sont les inconvénients d'un questionnaire ?
Inconvénients. Contrairement à l'interview, le questionnaire ne permet pas au vérificateur de clarifier certaines questions, de s'assurer qu'il comprend bien les réponses, de demander des éclaircissements ou des explications sur des réponses, ou encore de s'assurer que le répondant répond à toutes les questions du formulaire.
Comment envoyer un questionnaire ?
Modes d'administration du questionnaire. Le questionnaire peut être envoyé par la poste, livré en personne ou expédié par des moyens électroniques, comme le télécopieur, le courrier électronique, Internet ou une disquette. La façon la plus courante de distribuer les questionnaires est la poste.
Quels sont les avantages de l’anonymat dans les entretiens téléphoniques ?
Cet anonymat met à l’aise les personnes sondées et les encourage à répondre de façon sincère ; cependant, on conserve une touche d’humanité dans ces entretiens téléphoniques. Les questionnaires numériques donnent le meilleur sentiment d’anonymat et de respect de la vie privée.
![CNIL CNIL](https://pdfprof.com/Listes/18/5250-18ddd_gui_20120501_egalite_chances_0.pdf.pdf.jpg)
Mesurer
pour progresser vers l'égalité des chances Ont notamment contribué à la réalisation de cet ouvrage CNIL : Yann PADOVA, Marie-Hélène MITJAVILE, Sophie VULLIET-TAVERNIER, Sophie NERBONNE, Katty SAINT-GELAIS Défenseur des droits : Richard SENGHOR, Fabien DECHAVANNE, Jamel OUBECHOU, Sophie LATRAVERSE, Martin CLEMENT. La réalisation de ce guide a bénéficié du soutien de la Commission européenne à travers le programme ProgressGuide méthodologique
à l'usage des acteurs de l'emploi
Mesurer pour progresser
vers l'égalité des chances Ont notamment contribué à la réalisation de cet ouvrage CNIL : Yann PADOVA, Marie-Hélène MITJAVILE, Sophie VULLIET-TAVERNIER, Sophie NERBONNE, Katty SAINT-GELAIS Défenseur des droits : Richard SENGHOR, Fabien DECHAVANNE, Jamel OUBECHOU, Sophie LATRAVERSE, Martin CLEMENT. La réalisation de ce guide a bénéficié du soutien de la Commission européenne à travers le programme ProgressIntroduction
Présentation
P. 22/32
PARTIE 2 : Les conditions préalables à la mise en uvre des traitements relatifs à la mesure des discriminationsSommaire
P. 34/65
PARTIE 3 : Analyser les informations des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) : éléments de méthodologieP. 66/83
PARTIE 4 : Réaliser une enquête dans une organisation :éléments de méthodologie
P. 84/103
PARTIE 5 : Pour aller plus loin
1P. 09/12
P. 13/14
P. 15/17
P. 18/21
Les concepts clefs
du cadre légalLes concepts clefs
du cadre légal1 _ Article 1
er de la loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions d'adaptation au droit communautaire dans le domaine de la lutte contre les discriminations.2 _ Article 4 de la loi
n° 2008-496 du 27 mai 2008.3 _ Article 1
er de la loi n° 2008-496 du 27 mai 2008.4 _ CJCE 6 décembre 2007
aff. C-300/06 Ursula Vob c/Land Berlin.Les concepts clefs
du cadre légal5 _ Article 2 de la loi
du 6 janvier 1978 modifiée.6 _ Même si celle-ci est
conservée sur un support distinct du traitement informatique.Les concepts clefs
du cadre légalLes concepts clefs
du cadre légal7 _ Institut national
de la statistique et des études économiques.8 _ Institut national des
études démographiques.
Les concepts clefs
du cadre légal10 _ Rapport au président
de la République du comité présidé par Simone Veil de décembre 2008Redécouvrir le préambule
de la constitution.9 _ Directive 2002/7/CE du
23 septembre 2002 relative à
l'égalité de traitement entre hommes et femmes en matière d'emploi ; Directive 2000/43/CE du 29 juin 2000 relative à l'égalité de traitement entre les personnes sans distinction de race ou d'origine ethnique ; Directive2000/78/CE du 27 novembre 2000
relative à l'égalité de traitement en matière d'emploi et de travail.12 _ Gwénaële CALVES,
La Discrimination positive,
Que sais-je (2010).
11 _ Rapport au président
de la République du comité présidé par Simone Veil de décembre 2008Redécouvrir le préambule
de la constitution.Les concepts clefs
du cadre légalÀ retenir :
Une politique qui
accorderait un avantage compensatoire inconditionnel et automatique est en principe interdite en France, qu'elle prenne la forme de quotas stricts ou ait recours à des instruments plus flexibles.Les seules exceptions à
ce principe concernent la parité entre homme et femme en politique et dans les conseils d'administration ou de surveillance des entreprises cotées en bourse. Leur mise en place a nécessité une révision préalable de la Constitution.13 _ CJCE 28 mars 2000
Badeck n° C-158/97.
2P. 23/24
P. 25 P. 26P. 27/29
P. 30/32
Les conditions préalables
à la mise en oeuvre
des traitements relatifs à la mesure des discriminationsLes conditions préalables
à la mise en oeuvre
des traitements relatifsà la mesure des discriminations
Les conditions préalables
à la mise en oeuvre
des traitements relatifsà la mesure des discriminations
Les conditions préalables
à la mise en oeuvre
des traitements relatifsà la mesure des discriminations
14 _ Il s'agit de vérifier
notamment que les fichiers de journalisation du serveur web ne sont pas activés.Leur activation, qui est mise
en oeuvre par défaut sur la plupart des sites web, permet en effet d'enregistrer les URL (adresses web) visitées par l'internaute, associéesà leur adresse IP ainsi qu'un
horodatage. Or, la présence de ces informations pourrait ne pas garantir l'anonymat des connexions des personnes.Le bon réflexe :
Il est possible de
demander conseil au service de l'expertise de la CNIL pour avoir un avis sur l'efficacité d'un procédé d'anonymisation cf. coordonnées en fin de guide).15 _ Ce chiffre est donné
à titre indicatif. Il dépend
des questions posées et du groupe enquêté.Les conditions préalables
à la mise en oeuvre
des traitements relatifsà la mesure des discriminations
16 _ Article 226-16 du code
pénal : " Le fait, y compris par négligence, de procéder ou de faire procéder à des traitements de données à caractère personnel sans qu'aient été respectées les formalités préalables à leur mise en uvre prévues par la loi est puni de cinq ans d'emprisonnement et de 300 000 d'amende ».Les conditions préalables
à la mise en oeuvre
des traitements relatifsà la mesure des discriminations
3P. 35/42
P. 43/49
P. 50/56
P. 57/63
P. 64/65
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
17 _ Cour de Cassation
15 décembre 2011
n° 10-15873 (pourvoi formé contre la Cour d'appel de Toulouse 19 février 201008/06630).
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
" européenne » 70 %30 %100 % " extra-européenne » 40% 60 %100 %
30 %40 %30 %100 %
70% 25 %5 %100 %
60 %30 %10 %100 %
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Ouvrier non qualifié1 400 1 300
Ouvrier qualifié1 600 1 400
Agent de maîtrise2 100 1 800
Cadre3 600 3 000
Ensemble2 000 1 700
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
50 %20 %30 %100 %
75% 20 %5 %100 %
60 %20 %20 %100 %
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
100 %80 %65 %45 %
100%50 %30 %15 %
100 %50 %35 %15 %
30 %25 %5 %100 %
35 %15 %100 %
35 %100 %
100 %25 %5 %100 %
35 %5 %100 %
20 %100 %
100 %Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
OuiMoins de 2 années1 %
2 - 5 années15 %
5 - 10 années40 %
10 années55 %
Oui 0 % 5 % 15 % 30 %18 _ Code du travail,
article L. 3221-2.Analyser les informations
des fichiers de gestion des ressources humaines (GRH) :éléments de méthodologie
19 _ Code du travail,
article L. 3221-4.20 _ Code du travail,
article L. 1132-1.21 _ Cass. soc. 6 juillet
2010 n° 09-40021.
22 _ Cass. soc. 16 novembre
2010 n° 09-42956.
4P. 67/68
P. 69/74
P. 75/78
P. 79/83
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
23 _ Décision du Conseil
constitutionnel n° 2007-557 du 15 novembre 2007 portant sur la loi relativeà la maîtrise de l'immigration,
à l'intégration et à l'asile.
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
Réaliser une enquête
dans une organisation :éléments de méthodologie
5P. 85/87
P. 88/90
P. 91/92
P. 93/94
P. 95/97
P. 98/101
P. 102/103
Pour aller plus loin
Pour aller plus loin
24 _ Le cahier des charges
de l'Afnor Certification impose, pour obtenir le " label diversité », la mise en uvre d'outils permettant d'identifier les plaintes et réclamations et, de manière générale, d'assurer la traçabilité des signalements.Pour aller plus loin
Pour aller plus loin
Pour aller plus loin
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] premiere page de journal personnalisé
[PDF] exemple questionnaire contraception
[PDF] les différentes parties d'un journal
[PDF] comment sont organisées les informations dans un journal
[PDF] premiere page d'un journal en anglais
[PDF] quiz littérature difficile
[PDF] culture générale littérature française
[PDF] quiz littéraire
[PDF] option grec au lycée
[PDF] option grec au collège
[PDF] consommation collaborative : perceptions
[PDF] option grec en 3ème
[PDF] motivations et pratiques des français
[PDF] lettre de motivation lv3