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ANNEXE 1 LA SURFACE UTILE (SU)

Le ratio SDO/SU est déterminant pour évaluer la dimension et le coût d'une construction. Ce ratio caractérise l'architecture et la géométrie d'un bâtiment.



FICHE DE SYNTHESE SUR CALCUL DES SURFACES POUR

SHOB SHON SDO. SP. SU. Murs extérieurs. X. X. Isolation extérieure Le guide d'Ophélie permet une approche par ratio dans l'attente que l'établissement ...



fiche n°3 : efficience du projet immobilier

Le ratio SDO/SU est déterminant pour évaluer la dimension et le coût d'une construction. Il est représentatif du complément de surface que le maître d'œuvre 



Notice dutilisation de loutil de modélisation des surfaces et des coûts

26 févr. 2019 estimation est basée sur des ratios dans ... des surfaces utiles (SU) soit des surfaces ... ratio SDO/SU est donnée ci-dessous :.



LES PRINCIPALES SURFACES SU SDO et SDP Table des matières

SU. SDO. SDP. SHON. SHOB. Surface Utile. Surface Dans. Œuvre. Surface de. Plancher. Surface Hors géométrie d'un bâtiment au travers du ratio SDO/SU.



Guide Ophélie_en ligne le 30 mai 2014

30 mai 2014 COMPARATIF SDO-SU-SP . ... Le calcul tient compte d'un ratio de passage de 092. ... Indicateur 8 : Ratio des surfaces (m²SDO/m²SU).



Guide dutilisation de loutil de simulation

20 sept. 2017 En tenant compte d'un ratio SDO/SU de 1.45 (moyenne Aelipce – Outil ANAP) la surface dans œuvre estimé pour ce bloc opératoire est de 4 750 m².



Fiche pédagogique - Retraitement comptable 2016 Précisions de

Précisions de calcul sur les m² SDO (Surface Dans l'Œuvre). Introduction Tableau récapitulatif des surfaces. SHOB SHON SDO SP. SU. Murs extérieurs.



DÉLIBÉRATION Nº2019-12-20-2 du Conseil d Administration de l

20 déc. 2019 Ratio SDO/SU. Surface totale en SU. 11 364 m² SU. 590 m² SU. 3 076 m² SU. 15 031 m² SU. 206. 18 566 m² SDO. 1 320 m² SDO. 6 016 m² SDO.



FICHE DE SYNTHESE SUR CALCUL DES SURFACES POUR OPHELIE Projet

Pour mémoire voici les intervalles SDO/SU qu’Aelipce cite par service hospitalier sont : Si la SHON n’est pas connue mais que la SDO est disponible (par ratio ou par constat) : Le Guide Ophélie – mai 2014 préconise le calcul approximatif en tenant compte d’un ratio de passage de 092 (SDO/SHON)



Guide to SDO Data Analysis - Harvard University

Data Analysis Guide - Harvard University



Extraits ANAP Obs couts construction medico social - Santéfr

ratio de prix appliqué à la SDO et exprime le budget global nécessaire à la réalisation de l’opération immobilière Deux notions existent : le TDC en Valeur Finale Estimée (TDC VFE) c’est-à-dire incluant une revalorisation de prix en fonction de la durée estimée de l’opération immobilière ainsi que des dépenses



101 Useful Linux Commands - haydenjames

exit Unlike sudo su which does the same thing this method of starting the root shell is uncorrupted by a user’s environmental variables sudo -i 68 Open the root shell like sudo -i but this method retains the user’s environmental variables Relegate superuser permissions and return to normal shell with exit sudo su 69

How does SDO Data analysis work?

Guide to SDO Data Analysis version dated December 10, 2010 of interest. The interface downloads image and event data asynchronously (using AJAX), which allows the user to continue browsing while the tool downloads additional data. For more information, please visit the website and/or refer to the Helioviewer.org User Guide.

How do I download data from SDO?

Data from SDO is typically downloaded as Rice-compressed FITS ?les (in order to reduce the bandwidth needed for the downl oad). Such ?les can be uncompressed and viewed using a number of fre ely-available image-manipulation software programs, including SDOImage DS9, andtheimcopyprogramandFpack packagefromtheCFITSIO subroutine library.

What is the purpose of the SDO guide?

The purpose of this guide is to demonstrate the ways in which users can more readily progress through the sequence of browsing, ?nding, downloading, and (eventually) analyzing SDO data. The guide is a living document, and materials will be added as needed.

What is Sudo Su 69?

sudo su 69. Creates a compressed archive of the specified directory and all files/directories under it. tar czf .tgz

DÉLIBÉRATION Nº2019-12-20-2 du Conseil d Administration de l li UNIVERSITÉ DE NANTES

DÉLIBÉRATION Nº2019-12-20-2

du Conseil d' Administration de l'Université d e Nantes

Séance du 20 décembre 2019

POINT 3 -APPROBATION DU RAPPORT D'EXPERTISE IMMOBILIERE ET DE

L'EVALUA

TION SOCIO-ECONOMIQUE POUR LE PROJET DE LA NOUVELLE FACULTE DE

SANTE SUR L'ILE DE NANTES

LE CONSEIL D'ADMI

NISTRATION

VU le code de l'éducation ;

VU les statuts de l'université de Nantes ;

APRÈS EN AVOIR DÉLIBÉRÉ,

A PPROUVE avec 23 voix pour et 7 voix contre, le rapport d'expertise immobilière et l'évaluation socio-économ ique pour le projet de la nouvelle faculté de santé sur l'île de Nantes, tels qu'annexés.

À Nantes, le 20 décemb

re 2019

Le Président de l'Université de Nantes

Olivier LABOUX

Pour le Président et par délégation

La Pf ièr " , "•ésidente

E~rai~ transmis au Recteur Chancelier des Universités le : - 7 JAN 2020 Affiche le : _ · ·

Olivier Laboux

t18 décembre 2019

SOMMAIRE

1CONTEXTES, OBJECTIFS ET PROJET RETENU ....................................................................................... 4

1.1/HVIDLWVJpQpUDWHXUVGHO·RSpUDWLRQ 4

1.1.1Contexte général 4

1.1.2Contexte réglementaire 11

1.1.36WUDWpJLHVGHO·eWDWVWUDWpJLHVORFDOHVHWVWUDWpJLHGXSRUWHXUGHSURMHW 11

1.2La situation actuelle et future du site sans projet 13

1.2.13DQRUDPDGHO·H[LVWDQW 13

1.2.2Difficultés et inadaptations des locaux actuels 26

1.2.37DEOHDX[GHV\QWKqVHGHO·XVDJHGHVORFDX[ 27

1.2.4La situation future du site sans projet (le " scénario de référence ») 28

1.2.5Tableaux de synthèse des effectifs actuels et projetés 29

1.3Le choix du projet 30

1.3.1/HVREMHFWLIVGHO·RSpUDWLRQ 30

1.3.2Mémento des bâtiments existants et de leur devenir 32

1.3.3Le contexte foncier 33

2ÉVALUATION APPROFONDIE DU PROJET RETENU........................................................................... 38

2.1Objectifs du projet 38

2.1.1Enjeux 38

2.1.2Objectifs fonctionnels 38

2.1.3Objectifs urbains et architecturaux 40

2.1.4Objectifs techniques 41

2.2Adéquation du projet aux orientationS stratégiques 42

2.2.1&RKpUHQFHDYHFOHVVWUDWpJLHVGHO·eWDW 42

2.2.2Cohérence avec la politique de la ville 43

2.3Description technique du projet 44

2.3.1Dimensionnement du projet 44

2.3.20pWKRGHG·pYDOXDWLRQGHVEHVRLQV 46

2.4Choix de la procédure 46

2.5Analyse des risques 47

2.5.1Pour les projets en MOP 47

2.6Coûts et soutenabilité du projet 50

2.6.1&R€WGXSURMHWSRXUO·HQVHPEOHGHVFORMATIONS (UN ² CHU ² IFM3R) 50

2.6.2)LQDQFHPHQWGXSURMHWSRXUO·HQVHPEOHGHVFORMATIONS (UN ² CHU ²

IFM3R) 53

2.6.3&R€WVHW)LQDQFHPHQWGXSURMHWSRXUO·8QLYHUVLWpGH1DQWHV 54

2.6.4Déclaration de soutenabilité 55

2.7Organisation de la conduite de projet 56

t18 décembre 2019

2.7.1Modalités de la conduite de projet 56

2.7.1Organisation de la maîtrise d·Ruvrage Région 57

2.7.2Organisation de la maîtrise d·XVDJHVGHO·8QLYHUVLWp 58

2.7.3Propriété et gouvernance 58

2.7.4Prestations en régie et prestations externalisées 59

2.8Planning prévisionnel de l·RSération 59

3ANNEXES ........................................................................................................................................... 60

t18 décembre 2019

CONTEXTES, OBJECTIFS ET PROJET RETENU

1.1LES FAITS GENERATEUR6'(/·23(5$7,21

1.1.1Contexte général

/·RSpUDWLRQSUpVHQWpHGDQVFHGRVVLHUDSRXUREjet la construction de la " Nouvelle Faculté de Santé » à

/HSURMHWV·LQVFULWGDQVODFUpDWLRQG·XQQRXYHDX4XDUWLHU+RVSLWDOR-Universitaire de la Santé qui représente,

pour lHVDFWHXUVORFDX[XQD[HPDMHXUGHGpYHORSSHPHQWHWG·DWWUDFWLYLWpGHODPpWURSROHHWGHOD5pJLRQj Oquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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