Centre de la Martinique
portant et en accomplissant les projets avec énergie et ténacité. La communauté d'agglomération s'est résolument engagée en 2013 dans la démarche Cit'ergie
COMMUNAUTÉ DAGGLOMÉRATION DU CENTRE DE LA
Cet engagement a permis au territoire de bénéficier de projets performants sur le plan énergétique. Chef de projet Cit'ergie et PCAET. David TELGA. 05 96 79 29
Recueil dinformations des bonnes pratiques des collectivités
L'exemplarité environnementale de la CACEM pour la gestion de ses projets d'aménagement (CACEM CAP Cit'ergie 2013
de 160 collectivités engagées pour le climat et la transition
La labellisation Cit'ergie favorise une gestion transversale et La Communauté d'agglomération du Centre de la Martinique (972) avec 160 500 habitants.
La consommation délectricité maîtrisée en Guyane La Martinique
Le projet d'électrification de hameaux isolés dans le Haut CACEM s'est engagée en 2013 dans le processus de labellisation Cit'ergie®.
Présentation PowerPoint
9 avr. 2019 Comment s'intégrer dans la démarche Cit'ergie ? ... Construction d'un programme de politique climat-air- énergie ... EQUIPE PROJET CIT'ERGIE.
Outre-mer
consommations d'énergie et les perspectives d'action en Guadeloupe et Martinique. 12 • TERRAIN. Exemples en Nouvelle-Calédonie en Polynésie
1ere de couv
La labellisation Cit'ergie favorise une gestion transversale et La Communauté d'agglomération du Centre de la Martinique (972) avec 160 500 habitants.
Résultats de lappel à projets « Territoires à énergie positive pour la
Les projets présentés sur un même territoire ont été rapprochés et les porteurs de CENTRE. 9 territoires à énergie positive pour la croissance verte.
LA FRANCE EXEMPLAIRE
Un plan climat énergie territorial a été initié dès 2012. Fin 2014 la. CA a remporté l'appel à projets Territoires à énergie positive pour la croissance verte.
Jarry Mardi 9 Avril 2019
Petit-déjeuner technique
Présentation de la démarche de
labélisation CITERGIEPetit-déjeuner ADEME
Mardi 9 avril 2019
SOMMAIRE
-Présentation du label et ses objectifsLes atouts du label et ses principaux acteurs
-Engagement dans la démarche -Pour en savoir plusPrésentation du label et ses objectifs
Historique et enjeux
Comment peuvent agir les collectivités ?
Augmenter le recours aux énergies renouvelablesRéduire massivement les émissions de CO2
En mettant en place des politiques et des approches globales : PCAET, en cours de processusScore global supérieur à 35%
(avec un potentiel à plus de50% par la politique énergie en
cours) LabelPlus de 50% du potentiel mis
Les collectivités qui ont
réalisé et budgété au moins 50% des actions possibles obtiennent leLabel eea®gold
Plus de 75% du potentiel
Plus haute distinction
En Europe, 16 ont le label
eeagold sur les 200 collectivités labellisées10 en Suisse, dont
Lausanne, Neuchâtel et
Delémont dans REVE
locale portée par les élus3 niveaux de labélisation :
Une démarche volontariste de performance
Les atouts du label
Objectivité et efficacité du dispositif
Bénéfices pour la collectivité
-air-énergie (en lien avec le PCAET)
Une feuille de route opérationnelle coconstruite avec chaque directionDynamique de progrès
Les atouts du label
Une visibilité des collectivités labéliséesValorisation de
notoriété nationale et européenneBilan des collectivités françaises
engagées (2017)Conseiller
Collectivité
Commission Nationale
du Label (CNL)Les acteurs-clés de la démarche
ADEMEQui accompagne et conseille la collectivité
Qui évalue et labélise la démarche
Qui soutient la démarche
Engagement dans la démarche
1.Pré-diagnostic
2.Délibération
3.Recrutement du conseiller
ADEME collectivitéOfficialisation : délibération
engagement mutuelConsultation pour le
Vision
(long terme)Principes directeurs
(ce qui doit être fait)Objectifs
(pour les 4 ans) (pour atteindre les objectifs)Moyens
disponiblesIntervention
et implication des acteurs du territoireDéfinir sa vision et son état des lieux
Quelles sont les orientations stratégiques prioritaires et les Quelles sont les points forts et les points faibles actuels ? Communes accompagnées par un Conseiller en Energie Partagée (CEP), PCAET, Les principes directeurs qui orientent la stratégie peuvent être précisésDéfinir sa politique climat-air-énergie
Actions déjà programmées
Forces et faiblesses mises en évidence
Sur la base des objectifs à définir à échéance immédiate, moyen terme et long termePour chaque action
Quels moyens humains et financiers sont nécessaires ?Quels référents pour ces actions ?
Quels liens avec les actions existantes?
Définir sa politique climat-air-énergie
actions de Citergie définies dans le catalogue du label Il doit répondre aux objectifs de la collectivitéPour chaque action
Intitulé clair
Description des tâches
Identification du ou des responsable(s)
Planning
Autres acteurs associés le cas échéant
Budget si possible
Indicateurs de suivi
se fixer des objectifs 16Les atouts du label
17 https://citergie.ademe.fr/Conseil en Energie Partagé
Séminaire ǯ-9 avril 2019
CǯAǯUǯEnvironnement de la Guadeloupe
Structure référentedu territoire
Paysages et du Patrimoine
Missions de service public
Informer, Conseiller, Accompagner, Former et FédérerActeurs et usagers du cadre de vie
Conseil en Energie Partagé (CEP)
ǥun service du CAUE Guadeloupe
Conseil en Energie Partagé (CEP)
ǥses missions
Principes
Service de proximité destiné aux collectivités locales Aide à la gestion énergétique du patrimoine publicObjectifs
Interlocuteur privilégié sur les questions énergétiquesAction partenariale
Conseil en Energie Partagé (CEP)
Suivi énergétique personnalisé
Efficacité des préconisations, suivi des consommationsAccompagnement de projets
Pré-études techniques, conseils sur le volet "énergie» des projets Newsletters, ateliers techniques, sensibilisation des élus et agentsConseil en Energie Partagé (CEP)
ǥses adhérents
27 communes5 intercommunalités
+ Conseil DépartementalConseil en Energie Partagé (CEP)
Membre du
groupe de travail transversalDonnées et
propositionsAccompagnement
technique des projetsConseil en Energie Partagé (CEP)
2. Patrimoine de la collectivité
Mettre en place une comptabilité énergétique et des émissions de GES des bâtiments publics Elaborer une stratégie patrimoniale (programme de rénovation) Etre exemplaire sur les bâtiments publics neufs et rénovés Améliorer les valeurs cibles énergétiques et climatiques4. Mobilité
Promouvoir la mobilité durable en interne
5. Organisation interne
Former et mobiliser les élus et les services sur les thématiquesClimat Air Energie
09 Avril 2019
en 2012Le Développement Durable en a été le
Leitmotiv
La ville de Baie-Mahault, en plein dynamisme
fourmille de projets et est en recherche de sensIl a fallu du temps aux services pour adhérer
à la démarche
Rattacher tous les projets aux domaines
prédéfinisRetrouver les preuves des réalisations
Définir des objectifs communs
Se donner de la cohérence
Intéresser les élus à la démarche
Arrêter des grands principes (ECS,
Climatisation, Parc auto, etc)
Se Fixer des objectifs
Elaborer des budgets
Elaborer les projets
Réfléchir différemment
Communiquer
» est
devenu un objectif atteignableListe des actions organisées et ciblées
Communiquer en interne,
Parc automobile constitué de véhicules
hybrides, électriques et à consommation modéréeContrat de Performance Energétique sur les
Isolation des toitures, remplacement des
ampoules par du LEDRemplacement de tous les chauffe-eau
électrique par du solaire
Gestion des dépenses électriques, de
Réflexion sur les projets innovants et durable
(TEPCV, .. )Restructuration des services
Installation de bornes de recharges solaires
pour véhicules électriques sur le territoireCheminements piétons dans tous les
quartiers de la ville pluie sur tous les sites de la ville DE LAEXCELLENCE
MERCIDEVOTREATTENTION
EQUIPEPROJETCITERGIE
ANAIS.TAUPE@CAPEXCELLENCE.NET
ANAËLSSOSSE
ANAEL.SSOSSE@CAPEXCELLENCE.NET
Parmi les enjeux majeurs du Protocole NPNRU :
La réduction de la précarité énergétiqueLa gestion des déchets
La mobilité
Le protocole prévoit notamment :
Le traitement des copropriétés
privées : reconstruction / rénovation y compris thermiqueLa mise en place systématique de
dans les logements collectifsLa rénovation thermique du parc
de logement sociauxDémarrageendécembre2013
DémarcheintégréedanslePCETavec
unprédiagnosticprévu pourlesvillesmembresdelaCapExcellenceàcettedate(uniquement
AbymesetPointeàPitre)
Suivietaccompagnementassuréspar
laconseillèreLindaLescuyerAvoir intégré la démarche
Cit'Ergie au PCET nous a
attentesdu Label dès le débutétait également en charge de
confondus alors que les la même temporalitéPrésident impliqué dans la
démarcheDémarche transversale
Implicationdes collègues
parfois difficilePrésident de Cap Excellence
Elu référent à
Elu référentDirectrice du
Développement DurableChef de
projetComité technique PCAET /
une fois par an)quotesdbs_dbs24.pdfusesText_30[PDF] CENTRE DE LANGUES DE L`UBS (CLUBS)
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[PDF] Centre de loisirs : vacances et rentrée s`enchaînent 29.08.2014