[PDF] Présentation PowerPoint 9 avr. 2019 Comment s'





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Centre de la Martinique

portant et en accomplissant les projets avec énergie et ténacité. La communauté d'agglomération s'est résolument engagée en 2013 dans la démarche Cit'ergie 



COMMUNAUTÉ DAGGLOMÉRATION DU CENTRE DE LA

Cet engagement a permis au territoire de bénéficier de projets performants sur le plan énergétique. Chef de projet Cit'ergie et PCAET. David TELGA. 05 96 79 29 



Recueil dinformations des bonnes pratiques des collectivités

L'exemplarité environnementale de la CACEM pour la gestion de ses projets d'aménagement (CACEM CAP Cit'ergie 2013



de 160 collectivités engagées pour le climat et la transition

La labellisation Cit'ergie favorise une gestion transversale et La Communauté d'agglomération du Centre de la Martinique (972) avec 160 500 habitants.



La consommation délectricité maîtrisée en Guyane La Martinique

Le projet d'électrification de hameaux isolés dans le Haut CACEM s'est engagée en 2013 dans le processus de labellisation Cit'ergie®.



Présentation PowerPoint

9 avr. 2019 Comment s'intégrer dans la démarche Cit'ergie ? ... Construction d'un programme de politique climat-air- énergie ... EQUIPE PROJET CIT'ERGIE.



Outre-mer

consommations d'énergie et les perspectives d'action en Guadeloupe et Martinique. 12 • TERRAIN. Exemples en Nouvelle-Calédonie en Polynésie



1ere de couv

La labellisation Cit'ergie favorise une gestion transversale et La Communauté d'agglomération du Centre de la Martinique (972) avec 160 500 habitants.



Résultats de lappel à projets « Territoires à énergie positive pour la

Les projets présentés sur un même territoire ont été rapprochés et les porteurs de CENTRE. 9 territoires à énergie positive pour la croissance verte.



LA FRANCE EXEMPLAIRE

Un plan climat énergie territorial a été initié dès 2012. Fin 2014 la. CA a remporté l'appel à projets Territoires à énergie positive pour la croissance verte.



Jarry Mardi 9 Avril 2019

Petit-déjeuner technique

Présentation de la démarche de

labélisation CITERGIE

Petit-déjeuner ADEME

Mardi 9 avril 2019

SOMMAIRE

-Présentation du label et ses objectifs

Les atouts du label et ses principaux acteurs

-Engagement dans la démarche -Pour en savoir plus

Présentation du label et ses objectifs

Historique et enjeux

Comment peuvent agir les collectivités ?

Augmenter le recours aux énergies renouvelables

Réduire massivement les émissions de CO2

En mettant en place des politiques et des approches globales : PCAET, en cours de processus

Score global supérieur à 35%

(avec un potentiel à plus de

50% par la politique énergie en

cours) Label

Plus de 50% du potentiel mis

Les collectivités qui ont

réalisé et budgété au moins 50% des actions possibles obtiennent le

Label eea®gold

Plus de 75% du potentiel

Plus haute distinction

En Europe, 16 ont le label

eeagold sur les 200 collectivités labellisées

10 en Suisse, dont

Lausanne, Neuchâtel et

Delémont dans REVE

locale portée par les élus

3 niveaux de labélisation :

Une démarche volontariste de performance

Les atouts du label

Objectivité et efficacité du dispositif

Bénéfices pour la collectivité

-air-

énergie (en lien avec le PCAET)

Une feuille de route opérationnelle coconstruite avec chaque direction

Dynamique de progrès

Les atouts du label

Une visibilité des collectivités labélisées

Valorisation de

notoriété nationale et européenne

Bilan des collectivités françaises

engagées (2017)

Conseiller

Collectivité

Commission Nationale

du Label (CNL)

Les acteurs-clés de la démarche

ADEME

Qui accompagne et conseille la collectivité

Qui évalue et labélise la démarche

Qui soutient la démarche

Engagement dans la démarche

1.Pré-diagnostic

2.Délibération

3.Recrutement du conseiller

ADEME collectivité

Officialisation : délibération

engagement mutuel

Consultation pour le

Vision

(long terme)

Principes directeurs

(ce qui doit être fait)

Objectifs

(pour les 4 ans) (pour atteindre les objectifs)

Moyens

disponibles

Intervention

et implication des acteurs du territoire

Définir sa vision et son état des lieux

Quelles sont les orientations stratégiques prioritaires et les Quelles sont les points forts et les points faibles actuels ? Communes accompagnées par un Conseiller en Energie Partagée (CEP), PCAET, Les principes directeurs qui orientent la stratégie peuvent être précisés

Définir sa politique climat-air-énergie

Actions déjà programmées

Forces et faiblesses mises en évidence

Sur la base des objectifs à définir à échéance immédiate, moyen terme et long terme

Pour chaque action

Quels moyens humains et financiers sont nécessaires ?

Quels référents pour ces actions ?

Quels liens avec les actions existantes?

Définir sa politique climat-air-énergie

actions de Citergie définies dans le catalogue du label Il doit répondre aux objectifs de la collectivité

Pour chaque action

Intitulé clair

Description des tâches

Identification du ou des responsable(s)

Planning

Autres acteurs associés le cas échéant

Budget si possible

Indicateurs de suivi

se fixer des objectifs 16

Les atouts du label

17 https://citergie.ademe.fr/

Conseil en Energie Partagé

Séminaire ǯ-9 avril 2019

CǯAǯUǯEnvironnement de la Guadeloupe

Structure référentedu territoire

Paysages et du Patrimoine

Missions de service public

Informer, Conseiller, Accompagner, Former et Fédérer

Acteurs et usagers du cadre de vie

Conseil en Energie Partagé (CEP)

ǥun service du CAUE Guadeloupe

Conseil en Energie Partagé (CEP)

ǥses missions

Principes

Service de proximité destiné aux collectivités locales Aide à la gestion énergétique du patrimoine public

Objectifs

Interlocuteur privilégié sur les questions énergétiques

Action partenariale

Conseil en Energie Partagé (CEP)

Suivi énergétique personnalisé

Efficacité des préconisations, suivi des consommations

Accompagnement de projets

Pré-études techniques, conseils sur le volet "énergie» des projets Newsletters, ateliers techniques, sensibilisation des élus et agents

Conseil en Energie Partagé (CEP)

ǥses adhérents

27 communes5 intercommunalités

+ Conseil Départemental

Conseil en Energie Partagé (CEP)

Membre du

groupe de travail transversal

Données et

propositions

Accompagnement

technique des projets

Conseil en Energie Partagé (CEP)

2. Patrimoine de la collectivité

Mettre en place une comptabilité énergétique et des émissions de GES des bâtiments publics Elaborer une stratégie patrimoniale (programme de rénovation) Etre exemplaire sur les bâtiments publics neufs et rénovés Améliorer les valeurs cibles énergétiques et climatiques

4. Mobilité

Promouvoir la mobilité durable en interne

5. Organisation interne

Former et mobiliser les élus et les services sur les thématiques

Climat Air Energie

09 Avril 2019

en 2012

Le Développement Durable en a été le

Leitmotiv

La ville de Baie-Mahault, en plein dynamisme

fourmille de projets et est en recherche de sens

Il a fallu du temps aux services pour adhérer

à la démarche

Rattacher tous les projets aux domaines

prédéfinis

Retrouver les preuves des réalisations

Définir des objectifs communs

Se donner de la cohérence

Intéresser les élus à la démarche

Arrêter des grands principes (ECS,

Climatisation, Parc auto, etc)

Se Fixer des objectifs

Elaborer des budgets

Elaborer les projets

Réfléchir différemment

Communiquer

» est

devenu un objectif atteignable

Liste des actions organisées et ciblées

Communiquer en interne,

Parc automobile constitué de véhicules

hybrides, électriques et à consommation modérée

Contrat de Performance Energétique sur les

Isolation des toitures, remplacement des

ampoules par du LED

Remplacement de tous les chauffe-eau

électrique par du solaire

Gestion des dépenses électriques, de

Réflexion sur les projets innovants et durable

(TEPCV, .. )

Restructuration des services

Installation de bornes de recharges solaires

pour véhicules électriques sur le territoire

Cheminements piétons dans tous les

quartiers de la ville pluie sur tous les sites de la ville DE LA

EXCELLENCE

MERCIDEVOTREATTENTION

EQUIPEPROJETCITERGIE

ANAIS.TAUPE@CAPEXCELLENCE.NET

ANAËLSSOSSE

ANAEL.SSOSSE@CAPEXCELLENCE.NET

Parmi les enjeux majeurs du Protocole NPNRU :

La réduction de la précarité énergétique

La gestion des déchets

La mobilité

Le protocole prévoit notamment :

Le traitement des copropriétés

privées : reconstruction / rénovation y compris thermique

La mise en place systématique de

dans les logements collectifs

La rénovation thermique du parc

de logement sociaux

Démarrageendécembre2013

DémarcheintégréedanslePCETavec

unprédiagnosticprévu pourlesvillesmembresdelaCap

Excellenceàcettedate(uniquement

AbymesetPointeàPitre)

Suivietaccompagnementassuréspar

laconseillèreLindaLescuyer

Avoir intégré la démarche

Cit'Ergie au PCET nous a

attentesdu Label dès le début

était également en charge de

confondus alors que les la même temporalité

Président impliqué dans la

démarche

Démarche transversale

Implicationdes collègues

parfois difficile

Président de Cap Excellence

Elu référent à

Elu référent

Directrice du

Développement DurableChef de

projet

Comité technique PCAET /

une fois par an)quotesdbs_dbs24.pdfusesText_30
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[PDF] CENTRE DE LANGUES DE L`UBS (CLUBS)

[PDF] Centre de langues de l`Université Bretagne Sud (CLUBS)

[PDF] Centre de lecture en dyade

[PDF] Centre de lecture publique d`Antoing

[PDF] Centre de liaisons d`évaluations et d`interventions sociales

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