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Quel est le rôle du Manager agile ?

Lors de ces instants en équipe, le rôle clé du manager agile est de faciliter les échanges en s’appuyant sur des techniques de créativité (indispensables à l’innovation) et sur des outils de management visuel, et de favoriser une priorisation collective des actions pour que le groupe définisse et atteigne ses objectifs plus efficacement.

Comment tendre vers un management agile ?

Pour tendre vers un management agile, il est essentiel de s’appuyer sur les valeurs et les principes de l’agilité évoqués ci-dessus.

Qu'est-ce que la méthode agile ?

La méthode agile, ou agilité, est née à la fin des années 90 dans le domaine de l’informatique. En février 2001, 17 spécialistes de développement de logiciels se sont réunis en Californie pour échanger sur leur pratiques et mettre en place une méthode commune et efficace de gestion de projet.

Quels sont les enjeux du management agile ?

Booster la motivation, donner de l’autonomie, favoriser l’initiative, responsabiliser… autant d’enjeux auquel un management agile permet de répondre à l’aide de méthodes concrètes issues de l’agilité. Ces nouveaux enjeux sont associés au fameux management 3.0 !