Formules-de-calcul.pdf
La marge commerciale : C'est la différence entre un prix de vente et un coût : - Coût d'achat (ou prix d'achat)
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Formules. Résultat exprimé en : (unités). • des quantités vendues dans un cadencier Du stock moyen (en prix d'achat HT) et du.
Programme PHARE - Referentiel de calcul des gains achats
Pour les achats récurrents la formule est : Gain achat = (prix historique - prix nouveau) X volume prévisionnel. NB : l'impact de la variation du marché
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L'objet de cette leçon est de généraliser le calcul du prix d'une option d'un mod`ele `a une ou deux étapes `a un mod`ele `a n étapes appelé mod`ele de Cox
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Plus il vend plus il gagne Prix d'achat + Bénéfice = Prix de vente Remarques : Comment calculer le bénéfice si on connaît le prix de vente et le prix
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VOICI quelques exercices sur les prix: prix d'achat prix de bénéfice prix de Téléchargez comme PDF TXT ou lisez en ligne sur Scribd Mon calcul :
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Par exemple on note St le prix d'une action au temps t L'option d'achat (call européen) : il s'agit du produit financier au coeur du modèle de Black-
Quel est le formule de prix d'achat ?
Le coût d'achat = prix d'achat + frais d'achat
Prix d'achat = prix auquel vous achetez le produit au fournisseur. Il est toujours indiqué en HT (hors taxe). Frais d'achat = frais liés à l'achat du produit (frais de transport, déplacement, livraison…)Comment calculer le prix d'achat d'un article ?
Prix de vente = coût de revient + gain souhaité
Exemple : une entreprise produit un bien A pour un coût de revient unitaire de 150 euros. Elle espère réaliser un gain de 20 euros sur la vente de chaque bien A. Le prix de vente doit donc être égal à 170 euros pour parvenir à l'objectif de rentabilité espéré.Comment calculer le prix d'achat d'une marchandise ?
Voici la formule pour calculer le coût d'achat : Coût d'achat des marchandises vendues = Montant des achats de marchandises + Variation de stock. La variation de stock s'obtient en soustrayant le stock final au stock initial. Le stock final (SF) fait baisser ou monter le montant du coût d'achat.- Comment calculer le coût unitaire d'un produit ? Pour calculer le coût unitaire d'un produit, il suffit d'additionner toutes les charges variables (matières premières, approvisionnements) et les charges fixes qui concourent à la création du produit. Le tout sera divisé par le nombre de produits fabriqués.
![Programme PHARE - Referentiel de calcul des gains achats Programme PHARE - Referentiel de calcul des gains achats](https://pdfprof.com/Listes/17/59082-17Programme_PHARE_-_Note_sur_le_calcul_et_l_utilisation_des_gains_achats.pdf.pdf.jpg)
Novembre 2011
1CALCULER ET UTILISER LES GAINS ACHATS
Référentiel " gains achats »
Cette note a pour objectif de présenter la démarche mais surtout l"esprit régissant la méthode de
calcul des gains achats construite par le groupe de travail " méthode de calcul des gains achats ». La
méthode retenue est très largement inspirée de la méthode mise en place par le SAE (Service des
Achats de l"Etat) pour les achats de l"Etat et des opérateurs, qui s"appuie elle-même sur les meilleures
pratiques en matière d"achats observées dans les secteurs privé et public. Des ajustements ont été
réalisés compte tenu des besoins propres aux achats hospitaliers. Q UELS SONT LES FACTEURS QUI FONT VARIER LES DEPENSES " ACHATS » D"UNE ANNEE A L"AUTRE ?Quatre grands types de facteurs sont susceptibles de faire varier les dépenses d"une année à l"autre :
- les écarts de volume ou de mix produit, - les écarts de prix liés au marché fournisseurs, o touchant les catégories faiblement influençables par les actions achats (les carburants ou l"énergie par exemple) o supérieurs à plus ou moins 4% sur les segments appartenant au " périmètre opérationnel», c"est à dire influençables par les achats - les écarts de prix liés à la révision contractuelle des marchés pluriannuels, - les gains achats. QUE MESURENT LES GAINS ACHATS ?
Les gains achats mesurent ce qui a été fait différemment et mieux que la fois précédente. Le principe
général est de valoriser les leviers utilisés (standardisation, mutualisation, juste besoin, négociation,
etc.). Ces leviers sont mobilisés grâce à un travail conjoint le plus en amont possible de l"acheteur
avec les prescripteurs (ceux-ci restant maîtres in fine de l"utilisation de leur budget).La méthode de calcul des gains achats est ainsi fondée sur la comparaison entre des prix ou
situations " de référence » et des prix ou une situation " nouveaux », après intervention de l"acheteur.
L"écart de prix ou de coût est multiplié par le volume prévisionnel.Les gains sont ramenés par convention à une base annuelle, dite " 12 mois » qui permet de comparer
les projets sur une base homogène quelle que soit leur durée effective (exemple d"un marché
pluriannuel) et de calculer des pourcentages de gains par rapport à une dépense annuelle.Ces gains base 12 mois peuvent ensuite être ventilés prorata temporis sur les deux années d"exercice
en fonction de leur date de notification afin de mesurer l"impact sur les dépenses N et N+1. Programme PHARE - calculer et utiliser des gains achatsNovembre 2011
2QUELS SONT LES CAS POSSIBLES ?
Les gains achats concernent trois grands types de projets achats : - les achats récurrents (cas général pour les marchés) - les achats ponctuels (cas particulier pour les marchés) - les actions de progrès et ce pour l"ensemble des dépenses d"investissement et de fonctionnement d"un établissement.Achats récurrents : il s"agit des achats répétés régulièrement (exemple : linge, dispositifs médicaux,
alimentaire, fournitures de bureau...).Pour les achats récurrents la formule est :
Gain achat = (prix historique - prix nouveau) X volume prévisionnelNB : l"impact de la variation du marché économique sera neutralisée si elle est supérieure à + ou -
4% 1. Achats ponctuels : ces achats sont soit des premiers achats pour l"établissement, soit des achatstrès particuliers pour lesquels il n"y a pas de référence aisée. La particularité est donc que le prix
historique n"est pas connu.L"acheteur va donc trouver une solution alternative telle qu"un prix de référence auprès d"un autre
acteur comparable (établissement, groupement), une étude de marché préalable auprès des
fournisseurs, à défaut un budget prévisionnel, à défaut la moyenne des offres reçues en éliminant si
besoin des offres trop " dispersées ».La formule est ainsi :
Gain achat = (prix de référence - prix nouveau) X volume prévisionnelActions de progrès : il s"agit de projets achats visant à optimiser l"usage d"un marché ou à
encourager des comportements (par exemple : remplacer les distributeurs d"essuie-mains en formatspliés par des distributeurs en rouleau, accélérer le passage aux génériques, se séparer des
imprimantes individuelles, ...). La logique de calcul consiste à évaluer la situation avant le projet à
celle qui sera constatée une fois le projet mené à son terme.La formule est ainsi :
Gain achat = situation de référence - situation amélioréeNB : la situation améliorée prend en compte le cas échéant les investissements nécessaires.
AQUEL MOMENT CALCULER LES GAINS ?
Le travail de l"acheteur sur un projet donné est organisé en trois temps : l"identification des
opportunités, la conduite du projet et enfin le suivi de la bonne exécution.Aux deux premières étapes correspondent des calculs de gains avec des objectifs différents :
Phase Gain Objectif du calcul de gain
Détection d"opportunités (décider des
projets à lancer) " identifié » Prioriser les projets à lancerMobiliser les ressources en rapport
Conduite du projet achat terminée
(Ex : marché notifié ou projet terminé) " notifié » Reporting et contrôleLors de la troisième étape d"exécution et pour les principaux projets le " gain réalisé » peut être
contrôlé a posteriori.1 Ceci afin de bien valoriser l"impact de l"acheteur en corrigeant les effets (positifs ou négatifs) qui ne
sont pas imputables à son action : si par exemple dans un marché haussier de 10% l"acheteurenregistre une hausse de 6% de son achat, on considèrera qu"il fait néanmoins un gain de 4%, ayant
réussi à limiter l"impact de la hausse du marché économique. Si à l"inverse le marché est baissier de
15%, l"acheteur ayant obtenu une baisse de 20% ne comptabilisera que 5 % de gain achat.
Programme PHARE - calculer et utiliser des gains achatsNovembre 2011
3 A QUI ET A QUOI SERVENT LES GAINS ACHATS ? QUELLES SONT LES BONNES PRATIQUES A ENCOURAGER ?Les gains achats s"inscrivent dans la perspective de recherche de progrès continu dans l"organisation,
de l"ordre de 3 à 5% par an.Dans cet esprit l"acheteur établit chaque année pour l"année suivante un plan d"actions achats chiffré
en gains 12 mois conjointement avec ses principaux prescripteurs. Ce plan d"action est constitué de
nouveaux projets dont la notification ou le dénouement sont prévus au cours de l"année suivante.
L"acheteur procède à une analyse de sa cartographie annuelle et la segmente en deux grandes
familles, les achats " peu influençables » et le " périmètre opérationnel » sur lequel il va concentrer
ses actions. Puis il élabore en liaison avec les prescripteurs le plan d"actions annuel en suivant par
exemple la démarche illustrée ci-après :Le dialogue de gestion et la discussion sur les projets majeurs de l"année sont facilités par l"utilisation
de gains achats. Ceux-ci traduisent l"investissement de l"organisation sur ses pratiques d"achat.Comme souligné précédemment, les gains achats ne sont ni des gains budgétaires, ni un calcul
mathématique exact ; ils comprennent une part de subjectivité et d"analyse par l"acheteur qui les
calcule. Pour autant les gains et les projets présentés sont dûment justifiés afin de pouvoir être
audités. Une bonne pratique est de faire valider le calcul des gains relatifs aux principaux projets par
la direction financière. La crédibilité de l"organisation achat (qui n"apparaît ainsi pas comme juge et
parti) et de ses résultats affichés en dépend.Par ailleurs il est souvent utile d"instaurer des suivis complémentaires à celui des gains achats
comprenant : - l"évolution des prix sur les catégories " faiblement influençables »,- les impacts significatifs des variations des marchés économiques (au-delà de 4% en valeur
absolue), - les écarts de prix liés aux révisions contractuelles des marchés pluriannuels.L"analyse de la variation de la dépense nécessite des analyses de variation de volume qui sortent du
champ de la fonction achats mais sont du ressort du contrôle de gestion. En conclusion, des gains achats fiables et les analyses convaincantes qui les accompagnent sont unfacteur essentiel de développement de la fonction achat dans sa dimension d"attention économique
au sein des organisations.Identifier
leséchéances
contraintesCartographier les dépenses du serviceRechercher lesopportunités avec lesprescripteursPositionner
les projets en termes d"enjeux et d"effortsDéciderdes projets
à lancer et du calendrier
Objectif : 3%
de gains minimum par an Plans d"actions achatsPlans d"actions achats Faire notamment la distinction entre les dépenses sur lesquelles le service achats a aujourd"hui un impact direct ou nonPar exemple
contraintes de renouvellement ou de lancement de marchéIdentifier les pré-requis le caséchéantRechercher de
nouveaux projets si les perspectives de gains consolidés sont insuffisantesquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] calculer le centre du cercle circonscrit d'un triangle
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