[PDF] THEME 1 : Les coûts par activité (méthode ABC) EXERCICES





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THEME 1 : Les coûts par activité (méthode ABC) EXERCICES

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CORRIGÉ Chapitre 3

A. B. C. Une méthode de calcul du coût complet par les centres d'analyse peut CORRIGÉ. 3. DCG 11 – Chapitre 3. ©Vuibert. Exercices. EXERCICE 1 PFFFF.



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A. B. C. Une méthode de calcul du coût complet par les centres d'analyse peut CORRIGÉ. 3. DCG 11 – Chapitre 3. ©Vuibert. Exercices. EXERCICE 1 PFFFF.



LA METHODE ABC

infra) ;. 3°) il convient naturellement de valider et corriger le modèle en s'assurant que la perception de « l'auditeur » correspond bien à la réalité décrite 





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THEME 1 : Les coûts par activité (méthode ABC)

EXERCICES

EXERCICE 1 : METHODE DES CENTRES D͛ANALYSE - METHODE PAR ACTIVITE

L͛entreprise EURACLE fabrique deux produits X et Y. Les données du mois de septembre sont les suivantes :

Production de 1200 produits X et de 900 produits Y Matières premières ͗ 50Φ par unitĠ produite

Montant des charges indirectes : 171 000Φ

Prix de vente de X : 105Φ - Prix de vente de Y : 172Φ

Les charges indirectes sont réparties en fonction du temps manuel de l͛atelier usinage (unique atelier de

l͛entreprise).

Ce temps est de 6mn pour X et de 30mn pour Y

1. Calculez le coût de revient et le résultat analytique par produit selon la mĠthode des centres d͛analyse.

X Y

Q PU M Q PU M

Matières 1ère

Charges indirectes

COUT DE REVIENT

RAN Une activité à caractère manuel dont le coût est évalué à 66000Φ de passage sur une machine est de 10mn pour X et de 2mn pour Y.

2. En fonction de ces éléments, déterminer le coût de revient et le résultat analytique par produit selon la

méthode par activité. X Y

Q PU M Q PU M

Matières 1ère

Activité manuelle

Activité automatisée

COUT DE REVIENT

RAN M32F06 / M32M05 - Calcul et Analyse des coûts - DUT GEA2 - Brétigny -Eric Noël

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EXERCICE 2

La société PhytoDrink fabrique des sirops à base de fruits et plantes dont les qualités nutritives et gustatives

menthe fraîche.

Le contrôleur de gestion, en lien avec le directeur qualité, prévoit de mettre en place une approche processus.

reǀient de ses produits. Il enǀisage de profiter de la dĠmarche processus pour amĠliorer l͛imputation des

À partir des annexes 1 et 2 :

sirop de cassis et pour 235000 bouteilles de sirop de menthe.

Méthode centres d'analyse

Bouteilles de Cassis Bouteilles de Menthe

Qté Coût

unitaire montant Qté Coût unitaire montant

Prix des fruits consommés

Prix du sucre consommé

Prix de l'eau consommée

Prix des bouteilles et

bouchons

Centre

approvisionnements

2. Justifier le nombre de lots de cassis approvisionné.

Ce nombre a été arrondi ă l͛unitĠ supĠrieure, soit 15 lots.

3. Justifier le nombre de fournisseurs et de lots attribués au produit sirop de menthe.

Le nombre de lots a ĠtĠ arrondi ă l͛unitĠ infĠrieure, soit 180 lots. bouteilles de sirop de cassis et pour les 235000 bouteilles de sirop de menthe. M32F06 / M32M05 - Calcul et Analyse des coûts - DUT GEA2 - Brétigny -Eric Noël

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Cassis Menthe

Qté

Coût

Unit. Montant Qté

Coût

Unit. Montant

Coûts directs

Coût des relations fournisseurs

coût de la réception de commande et stockage matières

Coût d'acquisition des matières

premières achetées 290000 235000

Annexe 1

matières Les charges indirectes du centre approvisionnement concernent uniquement le cassis et la menthe et vendu 290 000 bouteilles de Cassis et 235 000 bouteilles de Menthe fraiche. : les matières achetées sont consommées. Consommations de matières pour 1 bouteille produite et vendue

Sirop de CASSIS Sirop de Menthe

fraiche

Cassis 0,5 KG /

Menthe fraiche / 0,4 KG

Sucre de Betterave 0,75 KG 1KG

Eau 5 litres 5 litres

Kit (bouteille /étiquette/ bouchon) 1 kit 1 kit Conditions d͛approǀisionnement et pridž des matiğres consommées

Cassis Par lot de 10 tonnes 1500 Φ la tonne

Menthe fraiche Par lot de 1 tonne 1 Φ le kg

Sucre Par lot de 5 Big Bag de

1 200 KG chacun

36 Φ le Big Bag

Eau Par m3

(1 m3 = 1 000 litres)

3 Φ le m3

M32F06 / M32M05 - Calcul et Analyse des coûts - DUT GEA2 - Brétigny -Eric Noël

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Kit (bouteille /étiquette/ bouchon) Par lot de 5 000 2 700 Φ le lot de 5 000 kits

Annexe 2

mise en place de la méthode ABC

Activité Charges annuelles attribuée à

l͛actiǀitĠ

Inducteur

Relations fournisseurs 170 000 Φ Nombre de fournisseurs Réception des commandes 90 400 Φ Nombre de lots commandés Stockage des matières 111 600 Φ Nombre de lots commandés

Total 372 000 Φ

et kit embouteillage). Note sur la répartition des coûts des inducteurs vers les produits :

Lorsque le fournisseur est commun aux deux produits, ½ inducteur est attribué à chaque produit.

Les lots de sucre et de KIT sont attribués à chaque produit proportionnellement à la quantité consommée

par le produit.

Nombre de lots approvisionnés

Cassis 15

Menthe 94

Sucre 76

Kit 105

Nombre total de lots 290

à chaque produit :

Nombre de

fournisseurs

Nombre de lots

Sirop de cassis 2 110

Sirop de menthe 2 180

Nb nombre de lots » a été arrondi à la dizaine près M32F06 / M32M05 - Calcul et Analyse des coûts - DUT GEA2 - Brétigny -Eric Noël

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EXERCICE 3

La société AQUARUN fabrique trois modèles de piscines privatives à base de PVC moulé renforcé par une

armature. La fabrication des piscines s͛effectue ă la demande des promoteurs et les stocks de piscine sont, en

conséquence, réduits. Le processus de fabrication peut se résumer ainsi.

Le service approvisionnement réceptionne et contrôle les matières et composants commandés : PVC, armatures

armée. Les coques sont alors réparties selon les modèles commercialisés :

Enfin, l͛atelier Vernissage finalise les trois types de coque et procède à des contrôles de qualité. Le service

Liǀraison se charge de l͛acheminement des piscines ǀers les chantiers. l͛aide des annexes 1, 2 et 3.

1- Sachant que la production et la vente mensuelles moyennes de piscines sont estimées à

moulage.

2- Calculer le taudž standard d͛une heure productiǀe ouǀrier de l[quotesdbs_dbs2.pdfusesText_4

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