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de stratégie d'internationalisation des entreprises allemandes et françaises. Ces différences portent sur les choix relatifs à l'exportation au volume et à
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Nous présenterons aussi plusieurs explications possibles aux différences de stratégie d'interna- tionalisation entre les entreprises allemandes et leurs
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Quelles sont les stratégies d'internationalisation des entreprises ?
La stratégie d'internationalisation d'une entreprise vise à lui permettre de se développer en dehors des frontières du territoire national sur lequel elle est implantée. L'entreprise opte alors pour une offensive stratégique commerciale d'expansion.C'est quoi la stratégie d'internationalisation ?
L'internationalisation d'une entreprise consiste d'abord à chercher de nouveaux débouchés à l'étranger. Elle permet aussi de répartir les risques entre zones géographiques et de trouver des relais de croissance dans les pays émergents, comme les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine).C'est quoi l'internationalisation des entreprises ?
La stratégie d'internationalisation vise à ouvrir de nouvelles parts de marché à l'international en trouvant des débouchés commerciaux. C'est une stratégie offensive de l'expansion. Il peut aussi s'agir de trouver des relais de croissance à un marché historique devenu faiblement rémunérateur.
C Il n'existe pas de modèle théorique unique pour caractériser et expliquer le processus dynamique d'internationalisation des PME, principalement en raison de l'hétérogénéité des PME. Certaines PME s'internationalisent progressivement, en commençant par exporter de manière sporadique. D'autres, à l'inverse, s'engagent dans le commerce international dès le début ou peu de temps après leur création. D'autres encore parviennent à s'intégrer dans les chaînes de valeur mondiales. Les PME peuvent être plus affectées par les obstacles à l'entrée sur les marchés étrangers que les grandes entreprises, ce qui peut les décourager de participer au commerce mondial. Les PME opérant sur les marchés internationaux ont tendance à être plus productives car elles doivent pouvoir supporter les coûts fixes liés à l'exportation. Bien que l'internationalisation, en particulier l'exportation, soit souvent considérée comme une option de développement stratégique importante pour les PME, il y a peu de données empiriques concernant son impact sur
la performance des PME.Certaines études récentes portant sur des entreprises africaines montrent que la participation des PME aux marchés internationaux peut générer plus de croissance et d'emplois grâce aux économies d'échelle, et peut renforcer la productivité et l'innovation grâce aux effets d'apprentissage.
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fi fi et al. et al.et al. et al. et al. et al. et al. et al. churning et al.Encadré C.2
: Coûts d'entrée sur le marché ad valorem et al. et al. et al.et al. et al.Figure C.1
: Relation entre l"internationalisation et les résultats financiers des entreprisesSourceet al.
et al. et al.et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al.Encadré C.3
: Viabilité des exportateurs et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al. et al.et al. et al. et al. et al. et al.et al.et al. et al.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] développement asymptotique en l'infini
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