Economie Numérique : Impact sur le developpement socio
24 mai 2018 Bureau Sous-Régional d'Afrique central. CEA/ BSR-AC. Economie Numérique : Impact sur le developpement socio- économique de l'Afrique.
DEVELOPPEMENT SOCIO.ECONOMIQUE DES ZONES
Lors d'une réunion ministérielle sur le peuplement et le développement socio-économique durables (SED) des zones libérées de ['onchocercose en Afrique de
Le tourisme durable: catalyseur du développement socio
la promotion du travail décent dans l'économie rurale Département des politiques sectorielles. (Genève
Impact socio-économique du développement des nouvelles
18 mai 2017 Impact socio-économique du développement des nouvelles technologies TIC. Par : MEDANI Saleck Chef du Département Concurrence et Prospective.
Centralité du droit dans le développement Socio-Economique
RÉSUMÉ : Le développement socio-économique soutenu ne peut être réalisé sans le cadrage du droit qui offre d'abord un positionnement juridique.
RESSOURCES HUMAINES ET COMPETENCES POUR LE
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine
Les indicateurs du développement socio-économique Introduction
La quantification et l'analyse de la dimension socio-économique du développement s'inscrit dans la logique du renforcement de la capacité des populations à s'
LENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR DANS LE DÉVELOPPEMENT
DÉVELOPPEMENT. SOCIO-ÉCONOMIQUE. > Abdoullah Coulibaly. Le l'innovation potentiel scientifique humain niveau et d'un de d'éducation
Stratégie et plan daction de développement durable des oasis en
multifonctionnelle l'un des leviers du développement socio-économique pour socioéconomique et écologique
INSULARITE ET DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE DES
INSULARITE ET DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE. DES "ILES" DU JAPONt. Par KEIICHI TAKEUCHI*. I. Le Japon considéré comme pays insulaire
[PDF] DEVELOPPEMENT SOCIOECONOMIQUE DES ZONES
Développement Socio-économique Durable SSPP Stratégie de Soutien et Programme Pilote PNUD Programme des Nations Unies pour le Developpement
[PDF] Approche socio-économique du développement - Horizon IRD
Gilbert BI WOLE Directeur desétudes Jean -Yves MARTIN Chargé de Recherches à I'0 R S TO M Cameroun approche socio - économique du développement
[PDF] Les indicateurs du développement socio-économique Introduction
L'analyse de la dimension socio-économique de la politique de développement stipule la prise en considération d'une série de mesures sociales et économiques
[PDF] LE DÉVELOPPEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE RÉGIONAL
LE DÉVELOPPEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE RÉGIONAL : UN CHOIX À RAFFERMIR EN ÉDUCATION Avis au ministre de l'Éducation et ministre de l'Enseignement supérieur et
Développement socio-économique et modèles calculables d - Érudit
Développement socio-économique et modèles calculables d'équilibre général N BOUSSELMI B DECALUWÉ A MARTENS et M MONETTE — CRDE 1989 Francine Mayer
[PDF] Le modèle de développement socio- économique au Maroc
Dossiers de Recherches en Economie et Gestion : Dossier 10 N° 1 : Mars 2022 Le modèle de développement socio- économique au Maroc – Limites du Passé et
Objectifs stratégiques pour le développement socio-économique de
Objectifs stratégiques pour le développement socio-économique de Bib-46199 pdf (2 550Mb) Commission Economique pour l'Afrique; Nations Unies
Approches de la science du développement socio-économique
Approches de la science du développement socio-économique Ouvrage préparé par Peter Lengyel Textes de : Raymond Aron Rudolf Bicanic Gerald E Caiden
[PDF] Impact sur le developpement socio- économique de lAfrique - ITU
24 mai 2018 · Commission Economique pour l'Afrique Impact sur le developpement socio- Commerciale : développement du E-commerce ( 16 à 23
[PDF] DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL - France Stratégie
développement économique et social et notamment les mesures socio-économiques les incertitudes de l'avenir le souci des équi-
Quel est le but du développement économique ?
Le développement économique s'attarde à la création de nouvelles entreprises, le maintien et la survie des entreprises existantes, la croissance optimale des entreprises, le développement de secteurs innovants ainsi que l'attraction d'investissements. La stagnation économique représente également un enjeu important.Quels sont les facteurs Socio-économiques ?
L'âge, le sexe et les facteurs héréditaires sont intrinsèques à l'individu, viennent ensuite les comportements individuels et l'accès aux soins, les facteurs liés aux communautés dans lesquelles s'inscrivent les individus, les conditions de vie et de travail et, enfin, les conditions économiques, culturelles etPourquoi le développement économique et social ?
Officiellement, il vise à rétablir les équilibres macro-économiques, à développer le secteur privé, à améliorer les services sociaux, à favoriser l'intégration économique régionale, à promouvoir l'égalité des chances hommes-femmes, à protéger l'environnement et à abolir de manière progressive et réciproque les entraves- Il s'agit d'évaluer le degré d'équité de la répartition des fruits de la croissance économique et du niveau d'intégration de l'ensemble des franges de la population dans le processus de renforcement des capacités humaines.
République Tunisienne
Ministère de la Formation
MFPERESSOURCES HUMAINES ET
COMPETENCES POUR LE
DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE
DANS LE GOUVERNORAT DE MEDENINE
ANALYSE DIAGNOSTIQUE
JANVIER 2013
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine |
SOMMAIRE 2
SOMMAIRE
Avant-propos ............................................................................................................................................ 5
Contexte et objectifs de la présente analyse ........................................................................................5
? ............................................................................................................5
Approche méthodologique ....................................................................................................................5
Auteurs ..................................................................................................................................................5
Structure du document .........................................................................................................................6
Synthèse ................................................................................................................................................... 7
mble ............................................................................................................................7
La demande de compétences à Médenine .................................8 ...................8 et du travail indépendant 8Initiatives et appuis extérieurs ..............................................................................................................9
Données socio-économiques du gouvernorat de Médenine .................................................................. 10
Données macro de base .................................................................................................................... 10
Physionomie des RH ......................................................................................................................... 16
Le disposiet de formation : l ........................................................ 19 .......................................................................................... 19 ............................... 22La demande de compétences ........................................................................................................... 25
Adéquation entre offre et demande de compétences ............................................................................ 27
Analyse quantitative ........................................................................................................................... 27
....................................................................................................................... 29
Dynamiques et initiatives en cours favorisant un développement socio-économique régional deMédenine fondé sur les compétences ................................................................................................... 33
Efforts nationaux ................................................................................................................................ 33
Appuis extérieurs ............................................................................................................................... 35
Annexes .................................................................................................................................................. 38
Références bibliographiques ............................................................................................................. 38
Tableaux statistiques ......................................................................................................................... 39
Données démograhpiques.................................................................................................................. 39
Evolution et répartition de la population selon le genre/milieuPopulation selon tranche d'âge 2010
Migration intérieure et à l'étranger
Nombre/taux d'analphabétisme selon le genre en 2010 Répartition de la population selon le niveau d'instruction en 2010Cadre économique ............................................................................................................................ 41
Investissement publics en MDT dans le gouvernorat de Médenine en 2012 Répartition des investissements industriels par délégation en 2010 Répartition des investissements industriels par branche en 2010Evolution du nombre total d'entreprises 2005-2009
Répartition des entreprises par tranche de salariés 2010Répartition des entreprises par secteur 2010
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine |
SOMMAIRE 3
Physionomie des RH ......................................................................................................................... 44
Evolution et répartition selon le genre/milieu de la population active Taux d'activité 2007-2010 selon genre et milieu Répartition de la population active selon le niveau d'instruction en 2010 Evolution et répartition selon le genre/milieu de la population occupée Répartition de la population occupée par secteur 2010Evolution du taux global de chômage
Taux de chômage selon le niveau d'instruction en 2010 Répartition des chômeurs selon la durée en 2010 Répartition des chômeurs selon qu'ils aient/n'aient jamais travaillé en 2010Evolution des chômeurs diplômés
Répartition des chômeurs diplômés selon le diplôme en 2010Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de ses auteurs et ne reflète pas
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | LISTE
DES SIGLES ET ACRONYMES 4
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
AFD : Agence Française de Développement
ANETI : Agence Nationale Pour l'Emploi et le Travail Indépendant API : Agence de Promotion de l'Industrie et de l'Innovation APIA : Agence de Promotion des Investissements Agricoles ATFP : Agence Tunisienne de la Formation Professionnelle AVFA : Agence de la Vulgarisation et de la Formation Agricole BETI : Bureau de l'emploi et du travail indépendant BFPME : Banque de Financement des petites et moyennes entreprisesBTP : Bâtiment et travaux publics
BTS : Brevet de technicien supérieur
BTS : Banque Tunisienne de Solidarité
DREFP : Direction Régionale de la Formation Professionnelle et de l'EmploiCAP : Certificat d'aptitude professionnelle
CC : Certificat de compétence
CFA : Certificat d
CRDA : Commissariat Régional du Développement AgricoleETF : European Training Foundation
FRH : Fédération Régionale de l'Hôtellerie FTH : Fédération Tunisienne de l'Hôtellerie GiFruits : Groupement Interprofessionnel des FruitsGIZ : Agence de Coopération Allemande
IAA : Industrie Agroalimentaire
IDE : Investissement Direct Etranger
IMCCV : Industries des matériaux de construction, de la céramique et du verreINS : Institut national de la statistique
IRA : Institut des régions arides
ISET : Institut Supérieur des Études Technologiques ITHC : Industrie Textile, Habillement Confection et Cuir et chaussures MDRP : Ministère du développement régional et de la Planification MFPE : Ministère de la Formation Professionnelle et de l'Emploi OCDE : Organisation de coopération et de développement économiques OEFODS : Office de Développement du Sud
OFII OIM : Organisation Internationale pour les MigrationsONTT : Office National du Tourisme Tunisien
PNUD : Programme des Nations Unies pour le DéveloppementRNE : Répertoire National des Entreprises
RGPH : Recensement Général de la Population et URAP USAID : Agence américaine pour le développement international UTICA : Union Tunisienne de l'Industrie, du Commerce et de l'ArtisanatRessources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Avant-
propos 5AVANT-PROPOS
Contexte et objectifs de la présente analyse
Le capital humain au service du
développement socio-économique régional (Médenine, Tunisie) stratégique menée par le ministère de la formationCette analyse offre un diagnostic socio-économique axé sur les spécificités des ressources humaines
et le marché Ministères, structures publiques et organismes suivants :Ministères : Ministère du développement régional et de la Planification ; Ministère de la Formation
Professionnelle et de l'Emploi
scientifique ;Structures publiques : ODS);
Formation Professionnelle (ATFP) ;
(ANETI) ; BETI), etc. Organismes /Agences de développement ; bailleurs de fonds internationaux : European Training Foundation (ETF), Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), Banque Mondiale, etc.Approche méthodologique
données quantitatives.Auteurs
Ce rapport a été rédigé par M Ali Chelbi (Ali Chelbi Consulting), M Mohammed Khenissi (expert
en collaboration avec Mme MarieDorleans, responsable pour la Tunisi
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Avant-
propos 6Structure du document
Ce rapport est structuré autour de quatre principaux volets. Le premier chapitre présente une analyse
des principales données socio-économiques du gouvernorat de Médenine (données ne un aperçu du chapitre. Chaque volet comporte un résumé des points saillants à retenir. systématique, confié à des institutions pérennes ; il pourrait être confié àstructure spécifique. Cela suppose un renforcement des capacités principalement au niveau de la
relativement importantes mais qui sont actuellement indispLes données collectées pourraient
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine |
Synthèse 7
SYNTHESE
Le présent rapport a pour objectif de caractériser la situation du gouvernorat de Médenine en mettant
Le gouvernorat de Médenine est caractérisé par une population majoritairement jeune (40% de la
population entre 15-34 ans) avec unou plus) et qui connait une croissance comparable à la moyenne nationale. Les flux migratoires (inter
égion.
Le s moindre mesure dans les industries de matériaux de construction, céramique et verre.Le gouvernorat se caractérise aussi par une forte présence du secteur informel avec le commerce
particulièrement développé dans la délégation de Ben Guerdane avec la Libye. Le commerce informel
Les entreprises sont en majorité des micro-entreprises, dans le secteur du commerce, avec moins de
limités.Le gouvernorat présente des disparités socioéconomiques à plusieurs niveaux (par rapport à la
situation nationale, entre les délégations, entre les hommes et les femmes et entre les milieux
communal et non communal) qui peuvent constituer des obstacles au développement du gouvernorat.é et de taux de chômage,
sont particulièrement présentes entre les hommes et les femmes, en défaveur de ces dernières.
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine |
Synthèse 8
La demande de compétences à Médenine : spécificités du marché de e Médenine se caractérisent par une double inadéquation : Une inadéquation qualitative : Les compétences demandées par les entreprises locales neCertains métiers nécessitent des compétences qui ne sont pas nécessairement fournies, ou qui le
sont en nombre insuffisant, par les établissements de formation (par exemple, les maçons). De plus, les profils les plus demandés ne sont pas nécessairement des personnes avec un niveauUne inadéquation quantitative : Les emplois créés par les investissements dans la région restent
re de compétences à Médenine : spécificités du dispositif deoffrent des formations diverses, avec une dominante dans les spécialités de la climatisation/sanitaire
et du tourisme/hôtellerie. Un seul centre délivre le diplôme de BTS. homologué.Pour ce qui est de
non techniques (Economie et Gestion, Langues). Les étudiants dans les spécialités liées aux langues
: situation spécifique des bureaux decatégories comme les diplômés du supérieur), conjuguée au fait que seule une faible part des offres
epas réellement la situation du pays en termes de chômage, mais de surcroit il est difficile aux bureaux
iation. les données des BETI sontreprésentatives aussi bien quantitativement (environ 70% des chômeurs diplômés du supérieur sont
inscrits aux BETI) que qualitativement (les spécialités les plus présentes dans les établissements de
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine |
Synthèse 9
Par contre, pour les diplômés " non cadres » y compris ceux de la formation professionnelle, les
données des BETI ne sont pas représentatives, pu " non cadres » sont inscrits aux BETI.Pour ce qui concerne le taux de placement des BETI à Médenine (12% en 2010), il reste assez faible
comparé à la moyenne nationale (environ la moitié). Ce taux diffère aussi de façon significative entre
les délégations de Médenine. Les taux de placement des diplômés du supérieur sont également
inférieurs à ceux des " non cadres ».Initiatives et appuis extérieurs
Plusieurs acteurs internationaux sont présents dans la région pour appuyer le développementsocioéconomique du gouvernorat de Médenine. Les plus actifs dans le champ de la formation et de
Table ronde » , tourisme alternatif,
IZ (Plan de développement régionaux du développement durable et appui technique à la table ronde) , le PNUD12 (Projet I.Med), des
ONG telles que Swiss contact, ENDA et Mercycorps3
des jeunes, et leur accès au financement).1 Intitulé " Projet de relèvement économique, de cohésion
de Médenine et Tataouine »2 Médenine
Initiatives ».
Ce projet " I. Med » est monté par Initiative France e Hérault (Initiative Montpellier et initiative Thau) : il3 Projet de Soutien à l'emploi et l'entreprenariat des jeunes dans les Gouvernorats de Gafsa, Kasserine,
Medenine et Tataouine
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Données
socio-économiques du gouvernorat de Médenine 10DONNEES SOCIO-ECONOMIQUES DU
GOUVERNORAT DE MEDENINE
Données macro de base
Données Générales
Le Gouve
point de vue superficie après Tataouine et Kébili (ces 3 régions comportent une zone désertique
assez importante).Situé au sud-est de la Tunisie, Médenine se caractérise par un climat aride marqué par une
pluviométrie faible et irrégulière avec des températures élevées.Il est limité par le gouvernorat de Gabès au Nord, par le gouvernorat de Tataouine au Sud, par la
Libye et la mer Méditerranée (400 kilomètres de côtes dont l'île de Djerba) à l'Est et le gouvernorat de
Kébili à l'ouest. Cette situation géostratégique lui a permis de développer des relations et des flux
XlXème
désagrégation des anciennes structures tribales et communautaires et par la mise en4 Béchir et al (2011)
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Données
socio-économiques du gouvernorat de Médenine 11 Administrativement, Médenine est découpé en neuf délégations (Ben Guerdane, Beni Khedeche, Zarzis, Médenine Sud, Sidi Makhlouf, Médenine Nord, Midoun, Houmet Essouk et Ajim)5, et sept municipalités.Données démographiques
La population totale du gouvernorat est de 454.6 mille habitants, ce qui représente 29% de la population.Les délégations de Ben Guerdane, Zarzis et Houmet Essouk sont les plus peuplées avec des parts
délégations.Au cours des cinq dernières années, la population globale a augmenté à un taux annuel moyen de
0.8% qui est comparable à la moyenne nationale.
Toutes les délégations ont une croissance positive sauf Sidi Makhlouf et Beni Khedeche qui ont des taux de croissance de -1% et de -0.7%, et cela principalement en raison de la migration hors de ces deux délégations. La population se répartit à raison de 48% et 52% entre sexe masculin et féminin. La population jeune (15-34 ans) représente près de 40% supérieur à 60 ans ne dépasse pas les 10% (même répartition nationale). qui est comprise entre 72.5 et 73.6 ans est inférieure à la moyenne nationale(74.5 ans). La différence est plus accentuée par rapport à certains gouvernorats, principalement du
Nord-Grâce à ses pôles urbains relativement développés (Jerba, Zarzis et Médenine), le Gouvernorat de
Médenine est marqué par une population à dominante urbaine. 6 (78.1%)reste le plus élevé de la région Sud et dépasse aussi largement la moyenne nationale (65%).
La migration
Le gouvernorat de Médenine représente un véritable foyer de migration et migration inter-gouvernorats (entrées sorties) pour la période 1999-20047 2700.Sur la même période, on recense un flux de 27012 entrées qui proviennent essentiellement de
Tataouine et de Gabes. Ce flux est aussi le plus élevé dans la région Sud. Plus de 60% des migrants
5 En termes de superficie, Ben Guergane représente plus de 50% du Gouvernorat de Médenine. Les autres
Beni Khedache (14.8%), Zarzis (9.5%), Médenine Sud (7.5%), Sidi Makhlouf (7.5%), Médenine Nord (3.5%),
Midoun (2.3%), Houmet Essouk (1.9%) et Ajim (1.4%) 6 urbaines (communales). 7 recensement est réalisé une fois tous les 10 ans.Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Données
socio-économiques du gouvernorat de Médenine 12 vers Tunis etGabès8.
La migration inter-délégations dans le gouvernorat est négative dans les délégations de
(Médenine Nord, Médenine Sud, Bni Khedache, Ben Gerdane et Ajim) au profit des délégations côtières (Houmet Essouk, Midoun et Zarzis). Pour ce qui concerne , le solde pour la période 1999-2004 a été de 5357Médenine représenteraient environ 17% du total des résidents, avec la France comme principale
9 immigrent vers la Libye. Cette situa mais elle caractérise pratiquement tout le Sud tunisien.Cette migration est marquée par la forte présence du secteur informel. Etant frontaliers, les deux pays
favorisent la migration circulaire. Les habitants du sud tunisien se livrent à des activités commerciales
travail et de séjour, ils sont obligés de regagner la Tunisie avant un délai de trois mois de séjour en
continu sur le sol libyen.10cours des dernières années et a été réduit de façon significative. Il est ainsi passé de plus de 45% à
seulement 15.5% entre 1994 et 2010. Il reste inférieur aux moyennes de la région Sud (18.8%) et
nationale (19.5%). Comme pratiquement dans toutes les régions en Tunisie, La proportion de femmes analphabètes double (20.5%) que celui des hommes. ction primaire (38%) ou secondaire (38%) alors Enfin, en moyenne, plus de 80% de la population instruite se retrouve en milieu communal. Ce taux est légèrement supérieur à la moyenne nationale qui est de 75%. La population du gouvernorat de Médenine présente pratiquement les mêmes caractéristiques (taux de croissance, répartition selon La majorité de la population est jeune entrainant ainsi une pression démographique qui se e formation et sur le marché du travail.8 RGPH (2004)
9 OIM (2012)
10 Santi et al (2012)
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Données
socio-économiques du gouvernorat de Médenine 13Les délégations les plus peuplées sont les délégations côtières qui reçoivent un flux de
notamment de Tataouine et de Gabès. Ceci a fait que certaines délégations connaissent des croissances démographiques négatives. urrait néanmoins constituer une sourLes secteurs économiques
Le secteur tert
gouvernorat de Médenine. Le secteur du BTP est aussi assez important et emploie 21% de la population occupée. Le secteur du tourisme occupe une place de premier plan, du fait que le gouvernorat de Médenineconstitue un pôle touristique (avec les régions de Djerba et Zarzis) de renommée internationale qui
antplus de 49 mille lits, soit environ 20% de la capacité nationale. Les emplois directs liés à ces unités
sont de plus de 14.8 mille, ce qui implique une taille moyenne de 3.3 lits/employé. Les principales
chaines présentes sont le Club Med, Marmara, Iberostar, RIU, Radisson. Le secteur comporte également 96 agences de voyage, 25 restaurants touristiques, 24 centres thalasso.des matériaux de construction de la céramique et du verre, du textile de l'habillement et du cuir et
industries diverses. constitue aussi une richesse importante du gouvernorat. La production detapis et les articles tissés pourvoit près de 20% de la production nationale pour ces produits.
s à près de 3.5MDT en 2010.12
11 . 12Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Données
socio-économiques du gouvernorat de Médenine 14Le secteur agricole/pêche ne représente que 5% de la main employée à Médenine. Certaines activités
développées.13 ublic/privéLes investissements publics réalisés se sont élevés à 158.6 M DT (169 projets) en 2012dont environ
60% ont été consacrées à la construction de ponts/routes et aux programmes sociaux et régionaux
(40 projets).Pour ce qui est des investissements privés, les prévisions du Ministère du développement régional et
permettraient de créer 800 emplois. Ces investissements seraient principalement liés au tourisme, à
14Par ailleurs, les données sur les investissements privés industriels réalisés en 2010 dans le
Ces investissements ont permis de créer une centaine de nouveaux emplois. Ce chiffre est assezLes entreprises
En 2010, le dont environ la
moitié sont dans le secteur du commerce. Ces entreprises privées représentent 3% (resp. 30%) des
entreprises tunisiennes (resp. du Sud).Leur nombre a connu une augmentation régulière et significative depuis 2005 où elles étaient de
16.500 entreprises.
Ce sont principalement (95%) des micro-entreprises avec moins de deux employés.que, parmi les 20 milles entreprises, seules 173 emploient plus de 10 salariés. Ce sont en majorité
(112 entreprises) des unités dans le secteur des industries manufacturières qui totalisent 4600
et cuir (ITHC, 17) l15En moyenne 2 mille entreprises privées sont crées annuellement à Médenine. Le taux de morts nées
nées a été de 221 entreprises en 2009.16Les secteurs potentiellement porteurs
Les documents de stratégie du développement17 13concerne principalement les ovins (330 m têtes) etles caprins (200 m têtes) , respectivement 14 et 4% du total de
la Tunisie.14 Document stratégie Médenine, MDRP (2012) 15 Parmi ces entreprises, 6 sont totalement exportatrices (3 IAA et 3 ITHC) et emploient 200 personnes.
16 INS, Répertoire National des entreprises, (RNE, 2010).
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Données
socio-économiques du gouvernorat de Médenine 15 juin 2011, ont identifié es et quelques légumes). Les plantes aromatiques et médicinales (culture et extraction des huiles essentielles). (saumures).Les industries électriques, mécaniques et électroniques (telles que les composants électriques
et électroniques, les composants automobiles). Le tourisme et en particulier le tourisme culturel, le tourisme de congrès, le tourisme rural, le t Le secteur informel reste difficile à quantifier aussi bienestimations, il contribuerait à la création de 15 à 20% du PIB national. On peut néanmoins souligner
que les activités informelles en Tunisie sont plus présentes dans les régions qui sont les moins
développées notamment, le sud tunisien.restrictions et entraves à la libre circulation des personnes et des marchandises entre la Tunisie et la
Libye. Une grande partie des populations du Gouvernorat de Médenine, notamment celles de BenGuerdane, qui habitent à proximité de la frontière libyenne, vit de revenus générés par le commerce
informel avec la Libye. Ce sont généralement des familles qui achètent des marchandises importées
par les grossistes libyens de la Chine, des pays du Sud-est asiatique et de la Turquie, pour les revendre en Tunisie moyennant une certaine plus-value.18 Selon certaines estimations, 80% de la population de Ben Guerdane vit des échanges informels.19 Ainsi, une grande partie de la population de la région de Ben Guerdane reste dépendante du commerce informel avec la Libye.La fermeture du poste frontière de Ras Jdir a par exemple donné lieu en 2010 à des manifestations et
des affrontements qui ont dur20La révolution libyenne a aussi fait baisser les revenus de personnes vivant dans la région frontalière
suite aux difficultés importantes subies par les commerces locaux.2117 Stratégie de développement du Gouvernorat de Médenine, (document en Arabe), Gouvernorat de Médenine en
Bref, documents disponibles sur http://www.mdrp.gov.tn/tn/Gov/Mednine.html18 Souk Libya » de ben Guerdane.
19 La crise libyenne fragilise une économie tunisienne convalescente, les afriques.com
20 Meddeb (2011)
Ressources humaines et compétences pour le développement socio-économique dans le gouvernorat de Médenine | Données
socio-économiques du gouvernorat de Médenine 16 clandestine qui sont de plus en plus structurés. La contrebande concerne surtout les produitsPHVquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
[PDF] croissance et développement des plantes s5 pdf
[PDF] racine double polynome
[PDF] racine double d'un polynome de degré 2
[PDF] racine double définition
[PDF] analyse biomécanique du développé couché
[PDF] analyse biomécanique squat
[PDF] comment développer l'employabilité
[PDF] stimuler la créativité
[PDF] psychologie de la créativité pdf
[PDF] les enjeux de l'employabilité
[PDF] guilford créativité
[PDF] factoriser avec les identités remarquables
[PDF] développer une fraction
[PDF] factorisation avec les racines carrées