liste des etablissements privés et publics de la formation
ECOLE PRATIQUE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE COTE D'IVOIRE COLLEGE PRIVE PROFESSIONNEL DES METIERS DE LA MODE ET DU MANNEQUINAT DE COCODY.
DOSSIER DE DEMANDE DUNE AUTORISATION DOUVERTURE
ET / OU DE FORMATION PROFESSIONNELLE OU DANS UN CABINET PRIVÉ DE. FORMATION PROFESSIONNELLE Technique et de la Formation. Professionnelle. Abidjan.
Les Politiques du Gouvernement ivoirien en matière de Formation
20 avr. 2018 de l'Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle ... membres du Cabinet ; ... En Côte d'Ivoire l'une des options de.
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Fait à Abidjan le 23 novembre 2007. Laurent GBAGBO. MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE. ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE. DECRET n° 2007-505 du 13
TERMES DE REFERENCE
2 nov. 2018 POUR LA SELECTION DES CABINETS EN VUE DE LA FORMATION ... manque d'expérience professionnelle l'Etat de Côte d'Ivoire a mis en place.
Côte dIvoire
de la formation professionnelle en Côte d'Ivoire 16. Anticipation des compétences (AGEFOP) cabinet d'ingénierie de formation professionnelle chargé de ...
CATALOGUE DE FORMATION
23 BP 3922 Abidjan – Tél::22 44 88 15 / Fax : 22 44 87 74 – RC 274040 – CC 0807666 changements toujours plus fréquents dans leur vie professionnelle et ...
REFORME DE LENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA
Forum de l'Orientation et des Bourses de Côte d'Ivoire l'Agence Nationale de la Formation Professionnelle (AGEFOP) cabinet d'ingénierie de Formation ...
LE CAHIER DE CHARGE DE LA FORMATION : COMMENT
24 juin 2015 CABINET DE L'INGENIERIE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'ETAT DE COTE D'IVOIRE. LE CAHIER DE CHARGE DE LA FORMATION : COMMENT PASSER.
DOSSIER DE DEMANDE DAGREMENT 2015
4 nov. 2015 et d'insertion socio professionnelle agréé par le FDFP (Fonds de Développement de la Formation. Professionnelle). 23 BP 4687 Abidjan 23.
REPUBLIQUE DE CÔTE D'IVOIRE
ABIDJAN COCODY, CITE DES ARTS
Tél : +(225) 27 22 44 88 15
Cel : +(225) 07 08 14 92 61
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Formation
Assistance et Conseils
Etudes et Audits
Recrutement et Placement
2 Le profond désir des entreprises de voir leur personnel être plus performant face aux changements toujours plus fréquents dans leur vie professionnelle et personnelle, constitue pour elles un souci majeur. IM ŃUpMPLRQ GH YMOHXU UHSRVH MYMQP PRXP VXU O·LQYHVPLVVHPHQP GMQV OM IRUPMPLRQB F·HVP XQ LQYHVPLVVHPHQP UHQPMNOH ŃMU HOOH SHUPHP G·MŃŃURvPUH OHV ŃRPSpPHQŃHV et les qualifications des travailleurs. Avec une équipe de spécialistes et de consultants expérimentés, le Cabinet PERFORMANCES vous accompagne afin de vous permettre, à travers des IRUPMPLRQV TXL PLHQQHQP ŃRPSPH GH YRV ŃHQPUHV P·LQPpUrPV de tirer le meilleur profit de vos ressources Nous vous proposons un large panel de formations : ¾ DES FORMATIONS SANCTIONNEES PAR DES CERTIFICATS - Les séminaires interentreprises - Les séminaires intra-entreprises - IHV IRUPMPLRQV j O·LQPHUQMPLRQMO Le Cabinet PERFORMANCES SARL vous propose le présent catalogue qui regroupe différents modules de formations qui se veulent plus près dH O·MŃtualité et adaptés aux évolutions du monde du travail NB : la liste des modules n·est pas exhaustive et nous restons à votre disposition pour tout complément d·information ou tout autre besoin en formation. 3FINANCES PUBLIQUES
4FINANCES PUBLIQUES
REF THEMES FP 01 Préparation et exécution du budget programme sur la gestion des finances publiques en PRGH SURJUMPPH H[pŃXPLRQ GX NXGJHP HQ PRGH SURJUMPPH HP VXLYL GH O·H[pŃXPLRQ budgétaire et des indicateurs. FP 02 Portage politique de la réforme liée au budget programme FMV GH O·8(02$B FP 03 Budget et comptabilité des établissements publics : introduction aux normes ipsasFP 04 Budget programme et contrôle de gestion ; outils, procédures, reporting et décision pour la
performance. : POWER BI ET EXCEL avancé. FP 05 Réforme du budget-programme : approches, démarches, rôles et responsabilités des principaux acteurs et importance du dialogue de gestion FP 06 Préparation et exécution du budget sur la gestion des finances publiques en mode programme FP 07 6XLYL GH OM PLVH HQ ±XYUH GHV NXGJHPV SURJUMPPHV RXPLOV LQGLŃMPHXUV HP UMSports de performance FP 08 0LVH HQ ±XYUH GH OM ORL RUJMQLTXH UHOMPLYH MX[ ORLV GH ILQMQŃHV OROI FP 09 Evaluation du système de gestion des finances publiques selon la méthodologie pefa 2016 FP 010 Modélisation des données macroéconomique. FP 011 Gestion Financière et passation des marchés pour la recherche de la performance dans le contexte du budget programme. 5INFORMATIQUE & SYSTEMES
G·H1)250$7H216
6H1)250$7H48( 6K67(0(6 G·H1)250$7IONS
REF THEMES
ISI 01 Formation en EXCEL AVANCE et en POWER BI
ISI 02 Formation pour l'administration technique des logiciels SAGE LIGNE 1000 ET SAGE PAIE ISI 03 Formation pour l'administration fonctionnelle des logiciels SAGE LIGNE 1000 ET SAGE PAIEISI 04 I·MXGLP LQIRUPMPLTXH
ISI 05 Management du SI, risques juridiques et responsabilités ISI 06 H7HI 4 )281G$7H21 JHVPLRQ GHV VHUYLŃHV LQIRUPMPLTXHVISI 07 ISO 27005 RISK MANAGER : gestion des risques liés à la sécurité GH O·LQIRUPMPLRQ
ISI 08 ISO 27032 LEAD CYBERSECURITY MANAGER : techniques de sécurité et normes de cybersécurité
ISI 09 CRISC (CERTIFIED IN RISK AND INFORMATION SYSTEMS CONTROL) ISI 10 1HU ŃRQPMŃP MYHŃ O·LQIRUPMPLTXH ISI 11 Access : exploiter efficacement les données ISI 12 Access : maitriser les formulaires et macrosISI 13 Access : niveau 1
ISI 14 Access : niveau 2
ISI 15 Acrobat perfectionnement : savoir créer et gérer des documents au format PDFISI 16 Apprendre à communiquer avec Outlook
ISI 17 Apprendre les fonctionnalités de bases de Word pour la création et la gestion de documents
textes ISI 18 FRQŃHSPLRQ GpSORLHPHQP G·XQH VROXPLRQ UpVHMX SRXU OHV 30( ISI 19 FRQŃHYRLU HP PHPPUH HQ ±XYUH OM VpŃXULPp GX V\VPqPH LQIRUPatiqueISI 20 Excel : Initiation
ISI 21 Excel : Perfectionnement
ISI 22 Gérer sa messagerie électronique avec Outlook 7GESTION DE PROJETS ET
PROGRAMMES
8GESTION DE PROJETS ET PROGRAMMES
REF THEMES
GPP 01 Suivi & Evaluation des projets et programmes GPP 02 Evaluation des projets et programmes éducatifsGPP 03 3UpSMUMPLRQ HP IRUPXOMPLRQ GHV SURÓHPV GH GpYHORSSHPHQP GH O·pOMNRUMPLRQ GH OM VPUMPpJLH
ÓXVTX·MX SURŃHVVXV GH QpJRŃLMPLRQ Gu prêt GPP 04 6XLYL GHV 3URÓHPV HP 3URJUMPPHV SMU OHV V\VPqPHV G·LQIRUPMPLRQ JpRJUMSOLTXH 6H*GPP 05 La planification stratégique et opérationnelle des projets et programmes de développement
GPP 06 Evaluation financière et économique des projets et programmes de développement GPP 07 Techniques et outils de mobilisation des ressources pour le financement des projets et programmes de développement GPP 08 7HŃOQLTXHV G·HQTXrPHV GH PUMLPHPHQP HP G·MQMO\VH VPMPLVPLTXH GHV GRQQpHV GPP 09 La communication pour le développement C4D GPP 010 Outils informatiques de suivi & évaluation des projets et programmes de développement 9FISCALITE
10FISCALITE
REF THEMES
FS 01 Anticiper et gérer un contrôle fiscal
FS 02 Optimisation fiscale des entreprises
FS 03 Gouvernance fiscale et rentabilité de O·HQPUHSUise : techniques, outils et cas pratiquesFS 04 Audit fiscal : évaluation de la régularité et de la conformité des données fiscale
FS 05 Maîtriser la gestion fiscale des
entreprisesFS 06 0LVH HQ SOMŃH G·XQH VPUMPpJLH
G·RSPLPLVMPLRQ ILVŃMOH HQ HQPUHSULVH
FS 07 Maîtriser la fiscalité des entreprises et réussir son contrôle fiscalFS 08 Aspect fiscale du risque crédit
FS 09 Aspect fiscal des travaux de fin d'exercice
FS 10 FMOŃXOHU OH UpVXOPMP ILVŃMO HP OLTXLGHU O·LPS{P VXU OHV NpQpILŃHV FS 11 Construire les états financiers et de la liasse fiscale FS 12 Construire un tableau de bord fiscal dynamique FS 13 Contrôle fiscal : Disposition à prendre pour y faire faceFS 14 GLMJQRVPLŃ ILVŃMO GH O·HQPUHSULVH
FS 15 *pUHU OH ULVTXH G·LQGLVŃLSOLQH ILVŃMOH FS 16 I·LPS{P VXU OHV UHYHQXV : calcul, procédure de liquidation FS 17 )LVŃMOLPp HP SHUIRUPMQŃH GH O·HQPUHSULVHFS 18 IM UHVPLPXPLRQ GHV ŃUpGLPV G·LPS{PV
FS 19 IHV MVSHŃPV ILVŃMX[ GH O·LQYHQPMLUH FS 20 Déterminer les cotisations sociales et établir la DISA FS 21 Traiter les cotisations sociales, les avantages en nature et en argent FS 22 Traiter les indemnités de départ en matière de cotisations socialesFS 23 Traitement fiscal des opérations financières : placements, emprunts et opérations en devise
FS 24 IM ILVŃMOLPp MSSURIRQGLH GH O·HQPUHSULVHFS 25 Fiscalité pour cadre non fiscaliste
11FINANCES - COMPTABILITE -
TRESORERIE
12FINANCES - COMPTABILITE -TRESORERIE
REF THEMESFCT 01 Gestion GH OM PUpVRUHULH G·HQPUHSULVH vérifiŃMPLRQ G·MJLRV RSPLPLVMPLRQ GH Oa relation bancaire
FCT 02 Tableau de bord, démarche budgétaire et gestion de trésorerie approfondie FCT 03 Sage X3 (Finance, Contrôle, Comptabilité, Trésorerie) FCT 04 Lire et interpréter les états financiers FCT 05 Gestion financière & comptable pour cadres non financiers FCT 06 Etablir et contrôler son bilan comptableFCT 07 IHV 7UMYMX[ GH )LQ G·H[HUŃLŃH
FCT 08 Disposer des outils-clés de la gestion efficace FCT 09 I·MUUrPp GHV ŃRPSPHV MQQXHOV 6K6F2+$G$ FCT 010 Mise eQ SOMŃH G·XQ V\VPqPH GH ŃRQPU{OH GH JHVPLRQ FCT 011 Outils et méthodes de réduction des coûts et frais généraux FCT 012 Élaborer et piloter le tableau de bord de gestion FCT 013 Établir un reporting financier pertinent FCT 014 Gestion comptable des achats et des stocksFCT 015 Gestion comptable et budgétaire (GCB)
FCT 016 Gestion de la trésorerie
FCT 017 I·HQPUHSULVH HP VHV ŃUpGLPV GH PUpVRUHULH FCT 018 La gestion budgétaire axée sur les résultats FCT 019 La gestion de trésorerie et le tableau de bord FCT 20 La gestion prévisionnelle : le rôle du budget et les outils de constitution du budget FCT 21 Le fonds de roulement et la gestion de la trésorerie FCT 22 Les aspects comptables et fiscaux des travaux de fin d'exerciceFCT 23 Les états de rapprochements bancaires
FCT 24 Lire et comprendre le bilan et le compte de résultat 13AUDIT- CONTROLE DE GESTION
14AUDIT- CONTROLE DE GESTION
REF THEMES ACG 01 FRQGXLPH G·XQH PLVVLRQ G·MXGLP LQPHUQH VHORQ OHV QRUPHV HH$ACG 02 Audit interne : Mise en place & planning
ACG 03 La fonction d'audit et de contrôle interne dans l'approche risquesACG 04 Audit fiscal : évaluation de la régularité et de la conformité des données fiscale
ACG 05 Maîtriser la gestion fiscale des
entreprises ACG 06 0LVH HQ SOMŃH G·XQH VPUMPpJLH G·RSPLPLVMPLRQ ILVŃMOH HQ HQPUHSULVHACG 07 Audit comptable et financier
ACG 08 Audit de la Formation
ACG 09 Audit des contrats d'assurance et méthodes d'évaluation des risques liées à votre métier
ACG 10 Audit et Révision des Comptes
ACG 11 Audit financier et performances des administrations et établissements publics ACG 12 Audit interne et contrôle des opérations bancaires ACG 13 Audit organisationnel en milieu administratifACG 14 Audit qualité interne
ACG 15 Contrôle budgétaire : négociation et élaboration des budgets ACG 16 FRQPU{OH GH JHVPLRQ HP SHUIRUPMQŃHV GH O·HQPUHSULVH ACG 17 Elaboration des budgets et procédures de contrôle budgétaireACG 18 Audit comptable et financier
ACG 19 I·MXGLP GHV MŃOMPV HP GHV MSSURYLVLRQQHPHQPV ACG 20 I·MXGLP GHV LPPRNLOLVMPLRQV HP GHV VPRŃNV ACG 21 1RUPHV LQPHUQMPLRQMOHV G·MXGLP H[ternes des structures de contrôle du secteur public ACG 22 2XPLOV HP PHŃOQLTXHV GH O·MXGLP LQPHUQH ACG 23 3UMPLTXHU GH O·MXGLP LQPHUQH j O·qUH GHV 7HF 15MANAGEMENT
16MANAGEMENT
REF THEMES
MG 01 Management du changement et leadership ² Gérer des équipes et développer leurs performances MG 02 Devenir un manager performant (gestion de temps, équipe, conflit, projet) MG 03 La gestion du temps pour un management efficace MG 04 Les défis du management stratégique pour les dirigeants et hauts cadres deO·MGPLQLVPUMPLRQ SXNOLTXH
MG 05 0MQMJHPHQP TXMOLPp VPUMPpJLH HP PLVH HQ ±XYUH GHV QRUPHV MG 06 Expertise managériale : impulser une nouvelle dynamique à votre management MG 07 Top Management : de Manager à Leader pour conduire les grands chantiers de modernisation et d'innovationMG 08 Les Outils Du Manager
MG 09 Intelligence émotionnelle au travail
MG 10 7UMQVIRUPMPLRQ GX 6HŃPHXU 3XNOLŃ PMQMJHU MYHŃ O·LQPHOOLJHQŃH pPRPLRQQHOOH MG 11 Manager grâce à l'intelligence émotionnelle MG 12 Spécial Cadres : Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace MG 13 Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace MG 14 Management opérationnel : motiver et booster son équipe au quotidien MG 15 Outils de communication interne: Journal interne, site intranet, newsletter MG 16 IHV 5qJOHV G·RU GX 0MQMJHPHQP 2SpUMPLRQQHO 3HUIHŃPLRQQHPHQPMG 17 Les Outils Du Manager
MG 18 Management Des Projets
MG 19 Manager pour construire et exercer efficacement votre leadershipMG 20 Management stratégique de l'entreprise
MG 21 Management par la motivation et la mobilisation MG 22 Management efficace d'une organisation mutualisteMG 23 Management des relations presse
MG 24 Management d'une équipe de travail
17RESSOURCES HUMAINES
18RESSOURCES HUMAINES
REF THEMESRH 01 Accompagner et valoriser la compétence
RH 02 Administration et gestion informatisée du personnel RH 03 Aspects financiers de la gestion des ressources humaines RH 04 Évaluer efficacement les performances et les résultatsRH 05 Conduire un audit social
RH 06 Contrôle de gestion des ressources humaines RH 07 Élaborer ma stratégie commerciale dans le secteur culturel et créatifRH 08 De la gestion des effectifs à la GPEC
RH 09 Droit du Travail et de la Sécurité Sociale RH 010 Droits et Devoirs des Représentants du PersonnelRH 011 Accompagner et valoriser la compétence
RH 012 Administration et gestion informatisée du personnelRH 013 Animer une réunion avec succès
RH 014 Aspects financiers de la gestion des ressources humainesRH 015 Audit Social
RH 016 Évaluer, mesurer la performance et la productivité RH 017 )RQGHPHQPV HP IMŃPHXUV G·pYROXPLRQ GH OM IRQŃPLRQ 5+ RH 018 FRQGXLUH XQ (QPUHPLHQ G·(YMOXMPLRQ SpULRGLTXH RH 019 Gestion des Compétences axée sur les Résultats RH 20 Gestion des contentieux en ressources humaines RH 21 Gestion des Ressources Humaines Pour Cadres non spécialisteRH 22 Gestion informatisée de la paie
RH 23 Gestion informatisée de la Rémunérations et de la Masse SalarialeRH 24 Ingénierie de la formation GH O·MQMO\VH GHV NHVRLQV j OM ŃRQŃHSPLRQ G·XQ SURJUMPPH
de formation RH 25 I·MGPLQLVPUMPLRQ GX SHUVRQQHO UqJOHV HP PHŃOQLTXHVRH 26 IM ŃXOPXUH G·HQPUHSULVH
RH 27 IM PLVH HQ SOMŃH G·XQ V\VPqPH TXMOLPp HQ IRUPMPLRQ RH 28 IM PLVH HQ SOMŃH G·XQ V\VPqPH TXMOLPp HQ IRUPMPLRQ RH 29 La motivation au travail : de la théorie à la pratique RH 30 La paie : composante et calcul, cadre juridique et fiscalquotesdbs_dbs50.pdfusesText_50[PDF] cabinet medecin tunisie
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