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La Mission French Tech

2023-2025

DEVENIRUNE COMMUNAUTÉFRENCH TECH

22 septembre 2022

FRANCE

La Mission French Tech

2

PRƒAMBULE:

POURQUOI DEVENIR UNE COMMUNAUTƒ FRENCH TECH?

Les CommunautŽs French Tech sont des regroupements dÕentrepreneurs bŽnŽvoles qui fonctionnent gr‰ce ˆ lÕengagement collectifde leurs membres. Les membres des communautŽs French Tech partagent la vision de lÕaction publique French Techetveulentjouerunr™leprŽpondŽrantdanslarŽalisationdesesobjectifs en rejoignant un collectif dynamique et impliquŽ. Les CommunautŽs French Tech ont pour vocation dÕanimer la communautŽ entrepreneuriale

locale, dÕintensifier les collaborations entre start-up, catalyseursprivŽs et acteurs publics et

la French Tech sur leur territoire. Elles sÕassurent que les actions de la Mission French Tech soient

Tech de rŽfŽrence et proposent leurs propres initiatives en fonction des enjeux de leur travers du French Tech Community Fund. Vous vous retrouvez dans cette mission? Candidatez pour faire partie du rŽseau des CommunautŽs French Tech France labellisŽes sur la pŽriode de janvier 2023 ˆ dŽcembre 2025.

La Mission French Tech

3

ƒDITO DE CLARA CHAPPAZ

" Depuis 2013, le lancement de la dynamique French Tech repose sur la double conviction que les entrepreneurs et entrepreneuses constituent une source dÕinnovations et de solutions pour rŽpondre reprŽsente un moteur essentiel pour notre Žconomie, notre souverainetŽ et la crŽation dÕemplois dans notre pays. En complŽment de lÕaction de lՃtat, la rŽussite de cette politique dans la conception et la mise en place de nos actions communes. CÕest tout le se ns du rŽseau d es Capital es et des Commun autŽs French Tech, en France et ˆ lÕinternational : mettre les entrepreneurs

France, et partout dans le monde.

dÕinnovation a donnŽ des rŽsultats impressionnants. DÕabord par le dŽploiement de programmes nationaux

plus en plus forte, et plus rŽcemment de FT Rise. Ensuite avec la conception et le dŽploiement dÕactions par

les Capitale s et CommunautŽs French Tech, nat ionales et internationales, sur la paritŽ, la transition

ˆ plusieurs centaines de projet, lˆ encore partout en France et dans le monde. Et je sais que chaque Capitale

et CommunautŽ FT a menŽ de nombreuses autres actions pour fŽdŽrer, animer, valoriser et dŽvelopper son

dÕentrepreneurs, dÕinvestisseurs, dÕincubateurs, de lieux totem, avec une intŽgration de plus en plus forte dans

en fonction de ses prioritŽs et de son territoire. Cette libertŽ dÕaction de chacun, dans une stratŽgie globale

commune, cÕest notre force collective.

collective, incarnŽe par la nouvelle labellisation qui sÕouvre aujourdÕhui. LÕobjectif est de mettre en place une

largement de notre sociŽtŽ : permettre ˆ chacun de pouvoir crŽer et dŽvelopper sa start-up, quel que soit son

parcours ou le lieu o il habite ; soutenir le dŽveloppement des scale-ups pour tre en capacitŽ de rivaliser

sociŽtŽ actuels, en particulier dans la transition Žcologique; attirer davantage de talents pour nourrir cette

dynamique dÕinnovation. Les enjeux sont nombreux et lÕEtat est pleinement engagŽ pour y rŽpondre, avec

CÕest la raison pour laquelle ils et elles resteront au centre de la gouvernance et que cet appel ˆ labellisation

mise en place des actions de lՃtat, notamment sur les enjeux dÕinnovation de rupture, qui reprŽsentent, plus

que jamais , une source dÕinnovation et de crŽation de valeur pour lÕensemble du pays et ˆ lՎchelle

europŽenne, ou encore la transition Žcologique ou le renforcement de la paritŽ.

Žconomique et technologique, d u dŽvelop pement de ses territoires, de s on attract ivitŽ internationale.

LÕobjectif de cette nouvelle labellisation de trois ans est de renforcer les fondations de notre organisation

commune, pour pouvoir rŽpondre toujours mieux aux dŽfis qui se posent ˆ nous. La Mission French Tech et

CLARA CHAPPAZ

Directrice de la Mission

French Tech

La Mission French Tech

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SOMMAIRE

I. LE TERRITOIRE DE VOTRE COMMUNAUTƒ ................................................................................................... 5

II. VOTRE STRUCTURE: ORGANISATION, GOUVERNANCE ET PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT ....... 7

III. LÕACTION DE VOTRE COMMUNAUTƒ: FEUILLE DE ROUTE ET FINANCEMENT ................................. 10

IV. DOSSIER DE CANDIDATURE ....................................................................................................................... 11

ANNEXE 1: PROCESSUS DE DƒLABELLISATION ............................................................................................ 13

ANNEXE 2: LETTRE DÕENGAGEMENT DU PRƒSIDENT (DOCUMENT Ë SIGNER) ..................................... 15

ANNEXE 3: CHARTE DES MEMBRES DU BOARD (DOCUMENT Ë SIGNER) ............................................... 16

ANNEXE 4: EXEMPLE DE LETTRE DE SOUTIEN (DOCUMENT Ë SIGNER) .................................................. 17

ANNEXE 5: FORMULAIRE DE CANDIDATURE- CHECK-LIST ...................................................................... 18

ANNEXE 6: DOSSIER DE CANDIDATURE- CHECK-LIST .............................................................................. 19

La Mission French Tech

5

I. LE TERRITOIRE DE VOTRE COMMUNAUTƒ

1. PRESENTATION DU TERRITOIRE DE VOTRE COMMUNAUTƒ

FRENCH TECH

Une Communa utŽ French Tech rassemble des start-up 1 , de s catalyseur s privŽs (incubateurs,

accŽlŽrateurs, investisseurs, centre de recherches, universitŽsÉ) et des acteurs publics situŽs sur un

Le nom de votre CommunautŽ French Tech

Votre CommunautŽ French Tech doit avoir un nom

Nous vous invitons ˆ indiquer dans votre candidature le nom que vous souhaiteriez utiliser pour votre CommunautŽ French Tech. Le nom de votre CommunautŽ French Tech sera de prŽfŽrence en franais et correspondra au territoire gŽographique que vous reprŽsentez.

Le nom des CommunautŽs French Tech est soumis ˆ la validation de la Mission French Tech lors de

lÕinstruction des dossiers.

tre ˆ lՎchelle dÕune ville, dÕun dŽpartement ou dÕun terri toire gŽographique. Votre dossier

reprŽsenter.

Si vous souhaitez reprŽsenter plusieurs sites ou une vaste zone gŽographique, il est recommandŽ

de candidater au label de Capitale French Tech.

2. PORTRAIT DE VOTRE ECOSYSTEME

• le nombre de start-up sur votre territoire 2 • le nombre dÕemplois directs dans les start-up de votre territoire ; • les principaux secteurs dans lesquels sÕest dŽveloppŽe la tech sur votre territoire;

• les principa ux catalyseurs publics et priv Žs (incubateurs, accŽlŽrateurs, p™les de

compŽtitivitŽ, investisseurs, centre de recherches, universitŽsÉ) prŽsents sur votre territoire.

rapide (innovation et scalabilitŽ) sÕappuyant sur une innovation liŽe au produit, au procŽdŽ, au service ou ˆ une

technologie.

La Mission French Tech

6 Ë no ter: les informat ions demandŽes ci-dessus concernent votr e territoire, entendu comm e Vous pouvez Žgalement, si vous le souhaitez, apporter des informations complŽmentaires comme:

• les laurŽats de concours dÕinnovation de lՃtat s ur votre terr itoire (ex: Co ncours

dŽroulant sur votre territoire.

3. SOUTIEN DE VOTRE ECOSYSTEME

Un des objectifs de lÕaction publique French Tech est dÕencourager la mutualisation des ressources

les structures candidates doivent recevoir le soutien des autres acteurs prŽsents sur leur territoire.

Vous devez pouvoir tŽmoigner du soutien par des lettres de recommandation de 15 acteurs de

• A minima 6 entrepreneurs reconnus3, la présence au moins une entreprise laurŽate dÕun des

programmes de la Mission French Tech issue de votre territoire (French Tech 120/Next 40, French Tech Tremplin, Green20, Agri20) est appréciée mais non obligatoire ; • Un panel variŽ dÕacteurs publics et privŽs qui peuvent tre des: o CollectivitŽs territoriales (DŽpartement, MŽtropole, RŽgionÉ); o Structures dÕaccompagnement (incubateurs, accŽlŽrateurs); o Investisseurs; o P™les de compŽtitivitŽ; o Grandes Žcoles, universitŽ ou toute autre organisme de formation de lÕenseignement supŽrieur; o Laboratoires de recherche ; formulaire de candidature en ligne.

3 Les entrepreneurs apportant leur soutien doivent a minima avoir rŽalisŽ une sŽrie A ou diriger une entreprise

crŽŽe il y a plus de 3 ans. Par ailleurs, ils ne peuvent pas tre membres du board de la structure proposant sa

candidature.

La Mission French Tech

7 II. VOTRE STRUCTURE: ORGANISATION, GOUVERNANCE ET PRINCIPE

DE FONCTIONNEMENT

1. VOTRE STRUCTURE

Personne morale et statut juridique

Vous devez indiquer quelle est la personne morale (prŽexistante ou non) qui portera le label de

CommunautŽ French Tech. LorsquÕil sÕagit de plusieurs organisations qui se rassemblent, et donc

potentiellement de plusieurs personnes morales, vous tes invitŽs ˆ crŽer une gouvernance ad-hoc.

La structure doit tre de droit privŽ, et peut tre une association, un regroupement dÕassociations

ou une sociŽtŽ coopŽrative dÕintŽrt collectif (SCIC).

2. VOTRE ORGANISATION

Une CommunautŽ French Tech doit tre organisŽe autour dÕune Žquipe de gouvernance (un board,

un prŽsident ou une prŽsidente, un rŽfŽrent ou une rŽfŽrente communautŽ et dÕun rŽseau.

ƒquipe de gouvernance (board)

et donc de sa gouvernance. Votre CommunautŽ French Tech devra mettre en pla ce une structure de g ouvernance (ex. :

• le board est composŽ d e 4 ˆ 12 membres d ont le RŽfŽr ent C ommunaut Ž de votr e

CommunautŽ French Tech;

• au moi ns 50% de votre gouver nance est compos Že dÕent repreneuses et entrepreneur s (fondateurs, co-fondateurs, dirigeants niveau COMEX ou C-Level); • au moins un tiers de votre gouvernance est composŽe de femmes entrepreneures.

membres ne doit avoir de droit de veto sur les dŽcisions prises collectivement par les entrepreneurs.

LÕengagement minimal attendu est de 3 heures par mois. Les conditions sont ˆ la discrŽtion de

chaque CommunautŽ French Tech, avec la possibilitŽ de rŽaliser une Žlection pour changer le board

(a minima tous les deux ans).

Le PrŽsident/La PrŽsidente de votre CommunautŽ French Tech doit diriger ou avoir dirigŽ une start-

up, et ainsi en tre : fondateur, ex-fondateur, co-fondateur ou dirigeant actuel. Il peut y avoir des

co-prŽsidents.

La Mission French Tech

8

Les membres de votre board ont pour

mission : • dÕincarner la French Tech localement; • dÕouvrir leur carnet dÕadresses et de connecter les ressources nŽcessaires pour assurer le dŽploiement de cette feuille de route ; • dÕaider au dŽveloppement des start-

Le PrŽsident / La PrŽsidente:

• est le principal porte-parole de la

CommunautŽ French Tech ;

• convoque et anime les rŽunions du conseil ; • Žtablit les objectifs de la feuille de route; • pilote le travail du RŽfŽrent

CommunautŽ.

Le RŽfŽrent CommunautŽ exerce des fonctions de gestion de projet pour leur CommunautŽ French

Tech. Il est chargŽ de coordonner les actions de votre CommunautŽ. Le RŽfŽrent CommunautŽ est

le point de contact pr incipal de la Mission French Tech et d e votre Capitale French Tech de rŽfŽrence. LÕengagement minimal attendu est de 8 heures par mois.

La gouvernance se rŽunit ˆ minima de faon semestrielle. Les comptes rendus des board seront,

dans la mesure du possible, ˆ transmettre ˆ la Mission French Tech.

La liste des membres du board (nom, prŽnom, entreprise, position, email) sera ˆ joindre ˆ votre

votre candidature, vous avez jusquՈ votre prochaine AssemblŽe GŽnŽrale - dont vous indiquerez

la date - afin de vous mettre en conformitŽ.

Un rŽseau de bŽnŽvoles

Les bŽnŽvoles contribuent ˆ la vie de la CommunautŽ en appuyant les membres du board dans sa

agent dÕune col lectivitŽ, em ployŽs de startup et dÕentreprises tech, fondateur s de startup,

investisseurs, Žtudiants, fonctions dÕinnovation dans un grand groupe, membres dÕassociation. Ce

sur un sujet en particulier (dans un sous-groupe thŽmatique par exemple).

Charte dÕengagement des membres du board

Les membres du board doivent signer la charte dÕengagements des membres du board Ð voir annexe.

Žlectronique est acceptŽe.

La CommunautŽ doit ensuite transmettre ˆ la Mission French Tech le document signŽ dans les 45

jours suivant lՎlection du nouveau membre au sein du board.

La Mission French Tech

9 Refus de signature ou non-respect de la charte dÕengagement des membres du board

En cas de refus de signature ou non-respect de cette charte dÕengagement, le directeur dŽlŽguŽ ou

les autres membres du board sont tenus dÕinformer la Mission French Tech ˆ lÕadresse suivante:

ft.reseau@finances.gouv.fr En cas de refus de signature ou non-respect de cette charte dÕengagement, le membre du board

sÔexpose ˆ une procŽdure de discipline qui peut aller jusquՈ lÕexclusion, suivant le schŽma suivant:

ƒtape 1: MŽdiation. Le PrŽsident de la CommunautŽ (ou un autre membre du board si le PrŽsident

dÕinciter ˆ une prise de conscie nce et une act ion correctrice se lon un ca lendrier Žta bli

conjointement.

ƒtape 2: Ex clusion. Si le memb re du board refuse toujours de signer la charte, la dŽcision

dÕexclusion du board est prise par le board de la CommunautŽ concernŽe. Ë dŽfaut, une demande

mŽdiateurs composŽ de 3 prŽsidents de CommunautŽs French Tech et de 2 reprŽsentants de la

Mission French Tech.

3. LES PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT: NOS ENGAGEMENTS

RECIPROQUES

Porter le label CommunautŽ French Tech implique le respect de principes de fonctionnement qui Tech. objectifs de la Mission French Tech, ainsi que les dispositifs et programmes mis en place par celle-ci; • Žchanger ˆ intervalles rŽguliers avec le rŽseau de CommunautŽs French Tech; • mettre ˆ disposit ion d es CommunautŽs une banque de ressources utiles ( supports de communication sur les programm es nationaux de la Mission French Tech, chartes graphiques, etc.) ;

• autoriser lÕutilisation de l a marque French Tech avec la dŽclinaison dŽcidŽe pour cette

CommunautŽ.

• intŽgrer la stratŽgie nationale de la Mission French Tech dans leurs actions; • informer la Mission French Tech de leurs actualitŽs (changements de board, renouvellement de la feuille de route, grandes actions, etc.); • respecter la char te graphique et dÕusage de la marque "La French Te ch" et d e ses programmes, qui sera mise ˆ disposition par la Mission French Tech.

La Mission French Tech

10 • informer leur Capitale French Tech de rŽfŽrence sur leur programmation ;

• participer activement ˆ lÕanimation et aux rŽunions de coordination proposŽes par leur

Capitale de rŽfŽrence;

Non-respect des principes de fonctionnement

En cas de non-respect des principes de fonctionnement, la CommunautŽ French Tech sÔexpose ˆ

une procŽdure de discipline qui peut aller jusquՈ la perte de son label Ð voir en annexe Processus

de dŽlabellisation. III. LÕACTION DE VOTRE COMMUNAUTE: FEUILLE DE ROUTE ET

FINANCEMENT

1. BILAN DE VOS ACTIONS PASSEES

Si vous tes un organis me qui a ŽtŽ label lis Ž lors de la prŽcŽdente vague, vot re action s ur l a

prŽcŽdente Labellisation sera prise en compte dans lÕinstruction de votre candidature. Ë cet effet,

il vous est demandŽ de partager le bilan de vos actions passŽes (sous forme dÕun rapport dÕactivitŽ

annuelle par exemple) pour la pŽriode de Labellisation (2019-20224).

Si votre structure nՎtait pas prŽcŽdemment labellisŽe, vous pouvez, si vous le souhaitez, partager

2. VOTRE FEUILLE DE ROUTE

Nous attendons Žgalement dÕune CommunautŽ French Tech quÕelle sÕempare des enjeux propres

Vous devez donc prŽsenter votre feuille de route sur un an en indiquant les ŽlŽments suivants:

French Tech;

• Les enjeux propres de votre territoire sur lesquels vous souhaitez vous positionnez en tant que CommunautŽ French Tech et par quels moyens; • Les partenaires que vous allez solliciter sur vos actions.quotesdbs_dbs16.pdfusesText_22

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