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PRINCIPES ET PRATIQUE DU MANIEMENT DE L' ARGENT

Fascicule d' instruction pour le personnel des coopératives de consom mation bureau international du travail, genève

© MATCOM 1978-2001

par Urban Strand MATCOM Matériel et techniques de formation en gestion coopérative

Le projet MATCOM a été lancé en 1978 par le Bureau International du Travail avec l´aide financière de la Suède. Depuis 1984, MATCOM est financé par le Danemark, la Finlande et la Norvège. En collaboration avec les organisations coopérative et les

instituts de formation coopérative des diverses régions du monde, MATCOM prépare et élite du matériel destiné à la formation des gérant de coopératives. Il participe aussi à la formation des gérants de coopératives. Il participe aussi à la réalisation de versions de ce matériel adaptées aux besoins particuliers des différents pays. En

outre, il fournit son assistance pour l´amélioration des méthodes de formation coopérative, et pour la formation de formateurs. Droits réservés © Organisation International du Travail

Table des matières

Introduction

3

Demander le prix juste

4

Faire le compte

10

Encaisser l'argent et rendre la monnaie

16

Assortiment de monnaie de change

20

Les chèques

23

Les ventes à crédit

27

Comment garder l'argent liquide

30

Test de contrôle

34

Exercices complémentaires

36

Fascicule MATCOMNo:

17-01

Editionuniverselle

1982
ISBN:

922-202361-7

-2-COMMENT APPRENDRE -Etudiez attentivement le fascicule. -Répondez par écrit à toutes les questions qui y sont posées.

Cela vous

permettra non seulement d'apprendre, mais aussi d'appliquer les connais- sances acquises dans les travaux dont vous serez plus tard chargé. Après avoir étudié seul le fascicule, discutez-en avec votre fo rmateur et vos collègues, puis participez aux exercices pratiques qui seront organisés par votre formateur. Cette édition française a été publiée en collaboration av ec l'Alliance Coopérative Internationale (ACI), gràce à l'appui financier fourni par "DET KGL. SELSKAP FOR NORGES VEL" (Société Royale pour le Développement Rural en Norvège).

Texte original (anglais)

Urban Strand

Titre original (anglais):Handlingof Cash

Traduction/adaptation

A.Benjacov

Illustrations

V .Morra, D.Bertino/B.Maertens

Imprimé à Vienne, Autriche, 1982

- 3- -Combien demander pour cet article? -Est-ce que le compte est exact? N'ai-je rien oublié? -Est-ce que j'ai bien rendu la monnaie? -Y-a-t-il l'argent qu'il faut dans le tiroir pour rendre la monnaie? -Ce chèque est-il valable? -Est-ce que je peux faire crédit à ce client? Voilà le genre de questions que se posent souvent les vendeurs et les cais- siers des coopératives. Ils doivent être au courant de toutes les opéra- tions qui ont trait à l'argent liquide, aux chèques et au crédi t, pour que ni les membres de la coopérative, ni la coopérative elle-même n e perdent de l'argent. Le fascicule MATCOM a pour objet de montrer comment on peut éviter le s er- reurs quand on a affaire avec de l'argent et des paiements. Au moyen de nombreux exemples vous apprendrez la bonne manière de procéder. Mais afin de pouvoir tenir un contrôle efficace de l'argent que vous maniez, vous devez savoir aussi comment enregistrer les ventes et rendre compte de l'argent reçu. Ces questions sont traitées dans un autre fascicule MATCOM traitant du contrôle de caisse. -4- Pour qu'une vendeuse puisse demander aux clients le prix exact des produits, ilfaut qu'elle soit elle-même au courant des prix de tous les produits. Jeanne est la caissière de la coopérative de Suma. On lui a dit d'appren- dre par coeur le prix des articles les plus courants. Pour les autres, les prix sont marqués. Jeanne fait de son mieux pour s'acquitter correctement de sa tâche et con- tenter les clients; pourtant la coopérative perd de l'argent parce qu'elle ne demande pas toujours le prix qu'il faut. Elle travaille dans un libre-service, mais le même genre de problèmes pour- raient se poser dans un magasin de vente au comptoir. Essayons d'examiner quelles erreurs elle commet, afin que vous soyez en mesure d'éviter ce gen- re d'erreurs dansvotremagasin. - 5 -

Des prix illisibles

Parfois Jeanne a des difficultés à

lire le prix marqué sur les étiquet- tes.Ainsi, par exemple, comme elle n'arrivait pas à voir si le prix marqué sur une boîte de thon était

3,40, 3,10 où 3,70, elle a demandé

3,10 DF au client, pour lui faire

plaisir. Le client sera certainement content si la caissière lui facture le prix le plus bas chaque fois qu'il existe un doute sur le prix, mais toutes les fois que le prix réel est supérieur au prix demandé, la coopérative perd de l'argent. Jeanne devrait demander le prix juste - ni plus, ni moins. Mais, pour cela, encore faut-il que le reste du personnel du magasin fasse bien son travail. -6-

Prix non marqués

Jeanne dit: "le paquet de céréales

coûte au moins 12 DF, j'en suis sûre.

C'est le prix que je vais vous comp-

ter et vous pouvez être certaine,

Mme Barre, que je ne vous compte

pas trop." Jeanne n'a, en effet, pas trop demandé à la cliente, car le prix exact du paquet était 12,75 DF. Mais le prix n'était pas marqué (l'étiquette s'était probablement détachée).Jeanne a résolu le problème en adoptant une solu- tion de facilité. Elle l'a fait dans l'intérêt de la cliente, certes, mais elle a causé en même temps une perte à la coopérative. La perte n'était pas importante en l'occurence, mais il en serait autrement si cela arrivait souvent.Afin d'éviter ce risque: Si leprixn'estpasmarqué, ou sionne peutpaslelireclairement, Jeanne aurait pu trouver le prix marqué sur un autre paquet de céréales du même genre, ou en consultant la liste des prix. -7-

Changements de prix

La vente de boissons non alcooliques

est importante dans la coopérative de Suma.

Le prix de ces articles

n'est pas marqué sur les bouteil- les et Jeanne est sensée le savoir par coeur.

Le prix des boissons non alcooliques

est passé de 1,50 à 1,60 DF depuis lundi dernier, mais elle continue

à demander l'ancien prix.

Cette fois, ce n'est pas la faute de Jeanne, mais celle du gérant qui a omis de l'informer de la hausse des prix en question. La coopérative, cependant, a subi une perte qui aurait pu être évitée. Une bonne idée serait de faire une liste de tous les produits dont le s prix ne sont habituellement pas marqués et de l'afficher dans un endroit o

ù la

caissière peut la voir facilement. Si un prix change, la liste doit ê tre immédiatement mise à jour.

Le gérant, toutefois, doit veiller à

ce quelacaissière soit informée de tout changement de prix, sinon elle risquerait de continuer à deman- der l'ancien prix, qu'elle connaît sans doute par coeur, sans penser

à regarder la liste.

- 8 -Prix inexacts

Il arrive parfois à Jeanne de cons-

tater que les prix marqués sur cer- tains produits sont vraiment très bas."Ils sont sûrement faux", pense-t-elle.

Mais, comme ils sont si clairement

marqués, elle ne s'en inquiète pas outre mesure. "Après tout, mon travail, c'est de demander le prix marqué", décide- t-elle. Elle a tort. Son travail, c'est de demander le prix juste. Il se pourrai t, en effet, qu'une de ses collègues se soit trompée en marquant les prix, ou qu'un client malhonnête ait changé l'étiquette. Jeanne, qui a c onstaté l'erreur, aurait pu éviter cette perte. Mais elle ne s'est pas donné la peine de contrôler ni de rectifier le prix.

Les prix d'amis

Cacoûte 24,50 DF, mais pour toi ce

sera 20 DF.

Jeanne réduisait les prix pour ses

parents et ses amis. Ils avaient toujours été gentils avec elle et elle était heureuse chaque fois qu'elle pouvait leur faire plaisir. -9- Elle ne se rendait pas compte qu'en fait elle était en train de voler l'en- treprise.Ce qu'elle donnait à ses amis ne lui appartenait pas, mais ap- partenait à tous les membres de la coopérative. Le gérant devrait discuter ce point avec le personnel du magasin et s'as- surer que.chacun d'eux réalise l'importance d'un comportement égal envers tous les clients sans distinction. Il vaudrait la peine d'en discuter aussi avec les membres de la coopérative. -10 - -"Autrechose pouraujourd'hui,

Madame?"

- "Nonmerci, cesera tout.Combien est-ce que je vous dois?" -"Unmoment...letemps de faire l'addition....42,25 DF,s'il vous plait." -"Tant que ça! Ce n'estpas pos- sible!" Ainsi que vous pouvez le voir par cet exemple, il ne suffit pas de demander le prix exact pour chaque article. L'addition doit également être exacte, et elle ne l'est pas dans cet exemple. Comment peut-on éviter ce genre d'erreurs?

Bien enregistrer les prix

Tout d'abord, vous devez vous assurer que tous les produits achetés par le client sont inclus dans l'addition; mais rappelez vous que le prix de chacun d'eux ne doit être enregistré qu'une seule fois. Dans l'exemple précédent, le thé a été compté deux fois. Revoyez le total ci-dessus. Vous êtes d'ac- cord? - 11 -

Lorsqu'un client achète beaucoup de

produits à la fois, il est facile: a) d'oublier d'enregistrer un article, b) de compter le même article deux fois, sauf si la caissière connaît bien son travail et sait enregistrer le prix des produits selon un ordre défini.

Observons certains procédés courants:

A.A la caisse de sortie d'unlibre-service,le client pose les produits à l'une des extrémités du comptoir. La cassière prend un article, en en- registre le prix et le pousse vers l'autre extrémité du comptoir. Les articles passent ainsi, un par un, entre les mains de la caissière qui enregistre chaque prix séparément. B.On peut utiliser une méthode similaire d'enregistrement des prix dans un magasin de vente au comptoir.On peut faire passer les produits d'un en- droit à l'autre du comptoir au fur et à mesure que leurs prix sont enre- gistrés par la caissière. - 1 2 - C. Ou bien, la vendeuse qui apporte les produits au comptoir pourrait noter le prix de chacun d'eux sur un bout de papier. Dès qu'elle pose un ar ti- cle sur le comptoir, elle devrait enregistrer son prix. Quelle que soit la méthode utilisée, la cassière devrait toujou rs être en mesure de dire si tel ou tel article a été ou non enregistré. A.Les produits qui sont passés par la caisse de sortie ont été en registrés! B.Les produits placés à ma droite ont été enregistrés! C.Les produits que j'ai posés sur le comptoir ont été enregistré s!quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19

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