[PDF] DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL

View - Download DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL

Previous PDF

Next PDF

DOCUMENT

D"ENREGISTREMENT

UNIVERSEL

RAPPORT FINANCIER ANNUEL

SOMMAIRE

MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL

DE SURVEILLANCE 02

MESSAGE DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE 04

HISTORIQUE 06

MISE EN PERSPECTIVE 07

MODÈLE D"AFFAIRES 08

CRÉATION DE VALEUR 09

ORGANISATION 10

TALENTS 11

CHIFFRES-CLÉS 12

PARTIES PRENANTES 14

GOUVERNANCE 15

GLOSSAIRE 16

1PRÉSENTATION DU GROUPE19

Historique du Groupe1.120

Organigramme1.225

Activités et stratégie1.326

Investissements1.435

Contrats importants1.537

Recherche et développement1.637

2RISQUES ET GESTION DES RISQUES39

Principaux facteurs derisques2.140

Procédures de contrôle interne 2.2

et de gestion des risques 45

Assurance et couverture des risques2.348

3GOUVERNANCE

ET RÉMUNÉRATIONS

49

Gouvernance de Publicis Groupe3.150

Rémunération 3.2

des mandataires sociaux 88

Transactions avec des parties liées3.3149

Rapport spécial des commissaires 3.4

aux comptes sur les conventions réglementées 150

4RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

DE L"ENTREPRISE - PERFORMANCE

EXTRA-FINANCIÈRE

151
Priorité N° 1 : la diversité, l"équité 4.1 & l"inclusion et la justice sociale 153

Priorité N° 2 : le Marketing 4.2

Responsable et l"éthique des affaires 176

Priorité N° 3 : la lutte contre 4.3

le dérèglement climatique 196

Objectifs de Développement Durable4.4205

Évaluations et performance 4.5

extra-financière 207

Méthodologie du reporting ESG4.6207

Rapport de vérification 4.7

de la déclaration de performance extra-financière 209

5COMMENTAIRES SUR L"EXERCICE213

Introduction5.1214

Croissance organique5.2216

Analyse des résultats consolidés5.3217

Situation financière et trésorerie5.4219

Publicis Groupe SA 5.5

(société mère du Groupe) 222

Politique de distribution 5.6

de dividendes 224

Tendances5.7225

6COMPTES CONSOLIDÉS -

EXERCICE 2021

227

Compte de résultat consolidé6.1228

État de résultat global consolidé6.2229

Bilan consolidé6.3230

Tableau des flux 6.4

de trésorerie consolidés 231

Tableau de variation des capitaux 6.5

propres consolidés 232

Notes annexes aux comptes 6.6

consolidés 234

Rapport des commissaires aux 6.7

comptes sur les comptes consolidés 294

7COMPTES SOCIAUX -

EXERCICE 2021

301

Compte de résultat7.1302

Bilan au 31 décembre7.2303

Tableau des flux de trésorerie7.3305

Notes annexes aux comptes 7.4

de Publicis Groupe SA 306

Résultats de la société Publicis 7.5

Groupe SA au cours des cinq

derniers exercices 321

Rapport des commissaires 7.6

aux comptes sur les comptes annuels 322

8INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ

ET LE CAPITAL

327

Renseignements sur la Société8.1328

Actionnariat8.2330

Renseignements sur le capital8.3333

Informations boursières8.4342

9ASSEMBLÉE GÉNÉRALE345

10INFORMATIONS

COMPLÉMENTAIRES

347

Documents accessibles au public10.1348

Responsable du document 10.2

d"enregistrement universel et attestation 348

Contrôleurs légaux des comptes10.3349

Information financière 10.4

du1 er trimestre2022350

Table DE concordance du document 10.5

d"enregistrement universel 351

Table de concordance du rapport 10.6

financier annuel 353

Table de concordance 10.7

du rapport de gestion 354

Table de concordance du rapport 10.8

sur le gouvernement d"entreprise 356

Table de concordance 10.9

sur la déclaration de performance extra-financière 358

Informations financières historiques 10.10

incluses par référence 361

DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL

2021

PROFIL DU GROUPEPROFIL DU GROUPE

RAPPORT FINANCIER ANNUEL

Publicis Groupe est un leader mondial

de la communication. Le Groupe accompagne ses clients sur l"ensemble de la chaîne de valeur du marketing et de la communication pour les aider à marquer leur di?érence dans un monde de plateformes. Les clients sont au cœur du modèle du Groupe depuis toujours et bénéficient d"une organisation par pays fluide et unifiée. Publicis Groupe o?re une créativité dynamique, diverse et disruptive, une expertise en média ciblée à grande échelle, ainsi que des compétences uniques en data et technologie, pour leur permettre d"acquérir une connaissance précise de leurs consom- mateurs, de créer des canaux digitaux directs de dialogue avec les clients finaux et d"enrichir les relations avec ceux-ci de manière continue. Fondé à Paris en 1926, le Groupe est présent dans plus de 100 pays et rassemble plus de 88 500 collaborateurs.

Le document d"enregistrement universel a été déposé le 25 avril 2022 auprès de l"AMF en sa qualité d"autorité

compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l"article 9 dudit règlement.

Le document d"enregistrement universel peut être utilisé aux fins d"une o?re au public de titres financiers ou de

l"admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s"il est complété par une note d"opération (ou

note relative aux titres financiers) et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document

d"enregistrement universel. L"ensemble alors formé est approuvé par l"AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.

Le Document d"enregistrement universel est une reproduction de la version o?cielle du Document d"enregistrement universel qui a été

établie en xHTML et est disponible sur notre site internet www.publicisgroupe.com

DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

PUBLICIS GROUPE S.A.1

Maurice Lévy

Président du Conseil de surveillance

MESSAGE DE

MONSIEUR MAURICE LÉVY

PRÉSIDENT DU CONSEIL

DE SURVEILLANCE

Être toujours

prêt pour le monde d"après Être toujours prêt pour le monde d"après A près deux années d"une crise sanitaire mondiale, dont on croyait apercevoir la fin, j"aurais pu vous parler de sérénité retrouvée. Une sérénité d"autant plus légitime que Publicis a enregistré en 2021 des résultats tout à fait exceptionnels. Nous avons dépassé toutes les attentes, en termes de croissance comme de rentabilité. Si une telle performance est évidemment une grande fierté en temps normal, elle l"est d"autant plus dans une période où " l"anormal » devient la nouvelle norme. Je veux évidemment commencer par saluer le travail et la capacité d"adaptation de tous. Des collaborateurs aux managers, du Directoire au Conseil de surveillance, nous avons tous dû nous adapter : revoir nos méthodes de travail sur la durée, repenser notre organisation, nos services. Nous avons dû réagir vite pour préserver la santé physique et mentale des collaborateurs, sauver des emplois, consolider la confiance de nos clients et de nos actionnaires. Les résultats financiers du Groupe ont prouvé la justesse de nos réactions, l"ampleur des efforts fournis par tous, la pertinence des solutions apportées et la puissance de nos outils et de notre modèle. Face à cet engagement de tous, le Conseil de surveillance a donc soutenu la proposition de faire bénéficier d"un bonus l"ensemble des collaborateurs présents au sein du Groupe ces deux dernières années.

Nous avons dépassé toutes

les attentes, en termes de croissance comme de rentabilité. Si une telle performance est évidemment une grande fierté en temps normal, elle l"est d"autant plus dans une période où " l"anormal » devient la nouvelle norme. Cette performance, cette résilience, cette capacité à se réinventer dans l"adversité, à imaginer le " monde d"après », sont à mon sens profondément ancrées dans la culture du Groupe. Être toujours prêt pour le monde d"après, c"est dans l"ADN de Publicis. Le Groupe a toujours su saisir les opportunités de s"ouvrir sur le monde, il s"est internationalisé très tôt, a fait des acquisitions audacieuses et décisives, de ce fait pas toujours comprises, et a anticipé les mutations liées au numérique, au monde de plateformes, avant qu"il ne devienne la norme. Être toujours prêt pour le monde d"après, c"est une qualité indispensable dans notre métier. " L"après », c"est notre matière première en tant que communicants ! Nous devons nous entourer des meilleurs talents pour comprendre les tendances de fond de la société, identifier les transformations que rencontrent les clients et leurs secteurs d"activités, décrypter via la data les nouveaux usages des consommateurs et imaginer des réponses créatives à toutes ces évolutions. Le Directoire a ainsi beaucoup travaillé à diversifier, renforcer, former et renouveler les équipes, notamment managériales, du Groupe. 2021 a également permis de rendre concret le " Future of Work », avec par exemple l"ambitieux programme " Work Your World ». Une belle démonstration de la créativité et de l"attractivité du Groupe en tant qu"employeur : puisque le travail hybride est désormais une évidence pour les collaborateurs et les candidats, autant en faire une source d"opportunités de mobilité et un accélérateur de synergies entre les agences, partout dans le monde.

Cette performance, cette résilience,

cette capacité à se réinventer dans l"adversité, à imaginer le " monde d"après », sont, à mon sens, profondément ancréesquotesdbs_dbs45.pdfusesText_45

[PDF] alain philosophe PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] alain propos PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] alain propos pdf PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] alain propos sur l education chapitre 24 PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] alain propos sur l'éducation commentaire PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] alain propos sur le bonheur explication de texte PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] alarme risco mode d'emploi PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] alba le lapin fluorescent 3ème SVT

[PDF] albatros chanson PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] albatros envergure PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] albatros poeme PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] albert camus 3ème Autre

[PDF] albert camus biography PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] albert camus death PDF Cours,Exercices ,Examens

[PDF] albert camus existentialism PDF Cours,Exercices ,Examens