[PDF] centre de suivi de la performance à distance

Comment réussir son suivi des performances ?

Pour garder un oeil sur les objectifs et pouvoir incrémenter votre suivi des performances, mettez en place un suivi continu : mesurez de manière cohérente les performances des employés et fournissez un retour d'information continu. Pour revenir sur les performances, on peut s’appuyer sur la notation.

Comment gérer son management à distance ?

Les entretiens annuels, l’évaluation de la performance, la gestion de la mobilité, la gestion des carrières et successions ainsi que les rémunérations sont autant d'outils qui y contribuent. Pour bien gérer votre management à distance, rien de tel que des objectifs précis pour guider vos équipes et les accompagner au mieux.

Quels sont les outils de suivi continu de la performance ?

Que vous soyez un collaborateur ou un administrateur, vous êtes accompagné dans la préparation, le déroulement et le suivi des entretiens. Alimentez vos campagnes à l’aide de différents outils de suivi continu de la performance : objectifs, reviews, 360 feedback, questionnaires.

Qu'est-ce que le suivi à intervalles réguliers ?

En évaluant les employés à intervalles réguliers, on les aide à s'améliorer. Elle permet également aux responsables d'examiner et de comparer les performances dans le temps ou sur un ensemble d'employés. Comment démarrer le suivi ?