Sélection et évaluation des fournisseurs: Critères et méthodes
2 mars 2009 M ots clés : Sélection des fournisseurs critères
SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS : CRITERES
Mots-clés : Sélection des fournisseurs critères
Critères de choix de fournisseur dans le secteur aéronautique
Mots clés : Secteur aéronautique marocain ; critères de sélection fournisseur ; politiques gouvernementales ; analyse qualitative ; étude de cas. Abstract.
SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS : CRITERES
Mots-clés : Sélection des fournisseurs critères
Comment choisir ses fournisseurs
recherche et leur sélection apparaissent en ce sens
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Comment choisir ses fournisseurs - EcommerceMagfr
Les principaux critères de choix d'un fournisseur sont : • le rapport qualité-prix des marchandises (sans oublier les divers coûts cachés et les remises) ; • les délais de paiement accordés ; • la stabilité et la réputation de l'entreprise ; la fiabilité du fournisseur (respect des délais qualité de la marchandise
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La première étape de la sélection d’un fournisseur ou d’un sous-traitant consiste à formaliser dans un document (contrat ou cahier des charges) les exigences de l’entreprise Ce document aborde les points suivants (variables suivant le produit considéré) : - Caractéristiques techniques - Caractéristiques analytiques
La Responsabilité Sociale et environnementale
Dans le même état d’esprit que la fabrication nationale ou européenne, les clients accordent de plus en plus d’importance à acheter des produits éthiques. Ils deviennent des consom’acteurs, qui veulent savoir d’où les matières premières viennent, comment elles ont été acheminées et dans quelles conditions de travail les produits ont été réalisés. D...
Quels sont les critères à prendre en compte dans le choix d’un fournisseur ?
Le délai de paiement des fournisseurs a un impact sur la trésorerie de l’entreprise et sur le BFR (besoin en fonds de roulement). Parmi les autres critères à prendre en compte dans le choix d’un fournisseur, il faut s’assurer que le fournisseur ait des garanties (normes ISO, label, respect des chartes, certification…).
Comment trouver des fournisseurs ?
Vous pouvez trouver des fournisseurs par l'intermédiaire de nombreux canaux. Il est préférable d'établir une liste restreinte des fournisseurs possibles grâce à une combinaison de sources afin de vous donner un choix plus large. Posez des questions aux amis et aux connaissances professionnelles.
Pourquoi faire une approche stratégique concernant le choix des fournisseurs ?
Une approche stratégique concernant le choix des fournisseurs peut également vous aider à comprendre de quelle façon vos clients potentiels évaluent leurs décisions d'achat. Ce guide illustre une approche étape par étape que vous pouvez suivre pour vous aider à faire les bons choix.
Quels sont les facteurs qui influencent le choix des fournisseurs ?
La façon dont vous soupèserez ces différents facteurs sera basée sur les priorités et la stratégie de votre entreprise. Une approche stratégique concernant le choix des fournisseurs peut également vous aider à comprendre de quelle façon vos clients potentiels évaluent leurs décisions d'achat.
SOUS-TRAITANTS (1er exemple)
Procédure Sélection et évaluation des
fournisseurs et des sous-traitantsRévision : 0 N° : PROC21
Page : 1/4
Rédigé par : Validé par : DATE
LISTE DE DIFFUSION :
Responsable des achats et de la logistique
Responsable du laboratoire et de la Qualité
Responsables de fabrication
EVOLUTIONS
Indice de révision Nature de la modification dateProcédure Sélection et évaluation des
fournisseurs et des sous-traitantsRévision : 0 N° : PROC21
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SOMMAIRE
I. Objet
II. Champ d"application
III. Responsabilités
IV. Documents de référence
V. Mode opératoire
I OBJET
La présente procédure a pour objet de décrire les actions permettant de choisir les fournisseurs et les
sous traitants et d"assurer leur suivi.II. CHAMP D"APPLICATION
Cette procédure concerne la sélection et le suivi : - Des fournisseurs : - De matières premières (conditionnées ou vrac) - D"additifs - D"auxiliaires de fabrication - D"emballages - De services (transporteurs) - Des sous-traitants : - Société - Laboratoires d"analysesIII. RESPONSABILITES
III. 1. RESPONSABLE DES ACHATS ET DE LA LOGISTIQUE - Responsable de la sélection des fournisseurs et des sous-traitants en collaboration avec les responsables de fabrication et le responsable du laboratoire et de la Qualité. - Responsable du suivi des fournisseurs et des sous-traitants dans le temps en collaboration avec les responsables de fabrication et le responsable de la Qualité : vérification du respect des conditions de prix, des délais de livraison, des quantités livrées... III.2. RESPONSABLE DU LABORATOIRE ET DE LA QUALITEResponsable de la vérification du respect des critères qualitatifs relatifs aux matières premières
commandées, aux produits finis sous-traités et aux analyses sous-traitées.III.3. RESPONSABLES DE FABRICATION
Responsables de la vérification du respect des critères qualitatifs relatifs aux emballages, aux additifs
et aux auxiliaires commandés.IV. DOCUMENTS DE REFERENCE
- Instruction : N1- Fiche d"enregistrement : " Fiche d"identification fournisseur ou sous-traitant » référence EN51.
- Questionnaire Qualité d"évaluation des fournisseurs et des sous-traitants.- Fiche d"enregistrement : " Compte-rendu réunions d"évaluation fournisseurs et sous-traitants »
(référence EN.57)Procédure Sélection et évaluation des
fournisseurs et des sous-traitantsRévision : 0 N° : PROC21
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V. MODE OPERATOIRE
V.1 SELECTION DES FOURNISSEURS ET DES SOUS-TRAITANTSLe responsable des Achats et de la Logistique sélectionne les fournisseurs et les sous-traitants en
collaboration avec les responsables de fabrication et le responsable du laboratoire et de la Qualité :
- Sur la base de contacts téléphoniques, de consultation de documents (fiches techniques, certificats d"analyses,...) et d"analyses d"échantillons. - Sur la base d"un questionnaire Qualité envoyé à chaque nouveau fournisseur.La première étape de la sélection d"un fournisseur ou d"un sous-traitant consiste à formaliser dans un
document (contrat ou cahier des charges) les exigences de l"entreprise. Ce document aborde les points suivants (variables suivant le produit considéré) : - Caractéristiques techniques - Caractéristiques analytiques - Exigences sanitaires - Conditions d"achats - Conditions de livraison (délais, transport...) - Clauses particulières (retard à la livraison...)Ce document est signé par l"entreprise et le fournisseur (ou le sous-traitant) et sert de référence dans
les relations /Fournisseur (ou/Sous-traitant). Remarque : Dans le cas des emballages, des additifs et des auxiliaires technologiques, il n"est pasétabli de cahier des charges, les fiches techniques fournisseurs servant de référence dans les
relations fournisseur.V.2. SUIVI DES FOURNISSEURS ET DES SOUS-TRAITANTS
Une fiche d"enregistrement de suivi des fournisseurs et des sous-traitants (référence EN.52) est émise
par le responsable des Achats et de la Logistique chaque fois qu"un nouveau fournisseur ou sous-traitant est sélectionné. Cette fiche permet d"enregistrer toutes les informations nécessaires à la
surveillance du maintien dans le temps de la qualité des produits ou services fournis.Le responsable des Achats et de la Logistique (cas des fournisseurs) ou le responsable du laboratoire
(cas des analyses sous-traitées et du sous-traitant) enregistre sur cette fiche lors de chaque livraison
ou prestation de service :- Tous les non-respects des exigences établies dans le contrat ou le cahier des charges (délai, prix,
respect des quantités à livrer...).- Toutes les anomalies constatées suite aux contrôles effectués à la réception (qualité, quantité...)
(voir procédure PROC 1. Contrôle à la réception des matières premières des emballages des
additifs.L"exploitation de cette fiche est effectuée au maximum tous les 3 mois par le responsable des Achats
et de la Logistique en collaboration avec les responsables de Fabrication et le responsable du laboratoire et de la Qualité.Elle permet :
- D"engager des demandes écrites d"amélioration auprès du fournisseur ou du sous-traitant.- De mettre à jour la liste des fournisseurs ou des sous-traitants (voir document N1), liste validée
par les responsable des Achats, les responsables de Fabrication et le responsable du laboratoire et de la Qualité qui en détiennent chacun un exemplaire. Le responsable des Achats et de la Logistique peut remettre en cause un fournisseur ou un sous- traitant - Pour le non-respect des critères physico-chimiques et microbiologiques relatifs au produit commandé (cas des matières premières et des produits finis sous-traités). - Pour la non-qualité du service (cas des analyses sous-traitées).Procédure Sélection et évaluation des
fournisseurs et des sous-traitantsRévision : 0 N° : PROC21
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Les responsables de fabrication peuvent remettre en cause un fournisseur ou un sous-traitant pour lenon-respect des critères qualitatifs relatifs aux produits commandés (cas des emballages, des additifs
et des auxiliaires de fabrication).L"exploitation de la fiche d"enregistrement de suivi des fournisseurs et des sous-traitants (référence
EN.52) fait l"objet d"un compte-rendu de réunion (Référence EN.57) est validé par le responsable des
Achats et de la Logistique, par le responsable du laboratoire et de la Qualité et par les responsables
de Fabrication. Il est archivé par le responsable des Achats et conservé pendant 3 ans minimum.
Le suivi des améliorations demandées auprès des fournisseurs et des sous-traitants est effectué par :
- Le responsable des Achats et de la Logistique dans le cas des fournisseurs et des transporteurs.- Le responsable du laboratoire dans le cas des analyses sous-traitées et de la sous-traitance chez
Lesaffre Normandie.
Remarque : Des audits qualité peuvent être effectués par les Ets chez un fournisseur ou un sous-
traitant dans le cadre de la sélection ou du suivi d"un fournisseur ou d"un sous-traitant (voir procédure
PROC22 : " Audits Qualité »).
FICHE DE SUIVI FOURNISSEUR / SOUS-TRAITANTS
Suivi des fournisseurs
Suivi des sous-traitants
Révision : 0 N° : EN.52
Page : 1/1
Rédigé par : Validé par : DATE
Page :
Nom du fournisseur ou du sous-traitant :
Date de réception
Produit réceptionné
Service fourni...
Anomalies constatées par
contrôle à la réceptionExigences non-respectées
Appréciation / Réclamation auprès
du fournisseur ou du sous-traitantquotesdbs_dbs12.pdfusesText_18[PDF] on considère la pyramide sabcd de sommet s
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