Tâche complexe
La tâche complexe est une tâche mobilisant des ressources internes (culture capacités
LA TÂCHE COMPLEXE
OURQUOI DES TÂCHES COMPLEXES ? 1- Une histoire d'ampoules en technologie… Comment transformer une activité classique en une tâche complexe ?
La tâche complexe
La tâche complexe est une tâche mobilisant : -Des ressources internes (culture capacités
La tâche ou situation complexe en histoire-géographie – définition
correctement les tâches simples mais effectuer une tâche dite « complexe » des tâches et des situations complexes à l'École puis dans sa vie […]1 ».
Liste de vérification dune tâche complexe et authentique
Liste de vérification d'une tâche complexe et authentique. Repéré à http://evaluationfad.cegepadistance.ca/wp-content/uploads/verification-taches.pdf.
La notion de tâches complexes
La principale démarche en SVT la démarche d'investigation
LA TACHE COMPLEXE EN HISTOIRE-GEOGRAPHIE DEMARCHE
Une tâche complexe fait appel pour chaque élève
La tâche complexe : définition La tâche complexe : pourquoi ?
La tâche complexe : pourquoi ? « Dans la vie courante les situations sont toujours complexes
La tâche complexe
complexes.(registre des compétences). Situation dans laquelle l'élève mobilise simultanément des ressources variées. Tâche qui combine des éléments que
Arts plAstiques
Quelle place donner à la tâche complexe dans le processus d'apprentissage ? On ne peut pas enseigner uniquement par tâches complexes. Les apprentissages passent.
Tâche complexe - Espace pédagogique
La tâche complexe est une tâche mobilisant des ressources internes (culture capacités connaissances attitudes vécu ) et externes (aides méthodologiques protocoles fiches techniques ressources documentaires ou autres )
La notion de tâches complexes - lewebpedagogiquecom
LA TACHE COMPLEXE LA TÂCHE COMPLEXE « La notion de tâche complexe : Maîtriser une situation complexe ne se réduit pas à la découper en une somme de tâches simples effectuées les unes après les autres sans lien apparent
Résolution de tâche complexe
« Une compétence permet de faire face à une situation complexe de construire une réponse adaptée sans la puiser dans un répertoire de réponses préprogrammées» (Philippe Perrenoud) Une tâche complexe apprend à l’élève à gérer des situations qui mobilisent simultanément des connaissances des capacités et des attitudes
Enseigner par tâches complexes - ac-noumeanc
La tâche complexe fait partie intégrante de la notion de compétence comme le rappelle le préambule du socle commun : "Maîtriser le socle commun de connaissances et de compétences c’est être capable de mobiliser ses acquis
La notion de tâches complexes - ac-besanconfr
Une tâche complexe est une tâche mobilisant les ressources internes de l’élève (connaissances capacités et attitudes) et des ressources externes fournies (documents protocole fiche technique aide méthodologique etc ) La mise en oeuvre d’une tâche complexe
Quelle est l’origine de la tâche complexe?
Origine de la tâche complexe : La notion de tâche complexe ne relève pas directement des programmes de Sciences de la vie et de la Terre, même si la discipline SVT contibue à la const?uction pa l’élève d’une pemièe epésentation globale et cohérente du monde dans lequel il vit.
Comment mettre en œuvre une tâche complexe ?
La tâche complexe nécessite un rituel et une stratégie de mise en œuvre. La tâche complexe s’inscrit dans une temporalité et dans une collégialité. OMMENT LES METTRE EN PLACE ?
Quelle est la notion de tâches complexes?
La notion de tâches complexes est donc exprimée en implicite dans les programmes officiels. Cette notion est définie sur EduSCOL dans la fiche 4 « Accomplir une tâche complexe » des Repères pour la mise en oeuvre du LPC mais également dans le Vade-mecum de la CST (page 3).
Quels sont les temps de là tâche complexe ?
» Les temps de la tâche complexe sont là pour confronter,formuler, remédier. « Le projet reste celui du professeur. » Le lacher-prise de l’enseignant ne signifie par une perte de contrôle : il doit rendre fécond le projet, le tient et veille aux dérives. « Oublier la logique du produit.
Les auteurs ont utilisé le générique masculin sans aucune discrimination et uniquement pour favoriser la fluidité du texte.
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Pour citer ce document :
Cégep à distance et Université de Sherbrooke. (2016). Liste de vérification d'une tâche complexe et authentique. Repéré à
Liste de vérification d"une tâche
complexe et authentique Liste de vérification d"une tâche complexe et authentique 2Programme de collaboration universités-collèges (PCUC), Cégep à distance et Université de Sherbrooke - 2013-2016
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Remerciements
Produit dans le cadre du Programme de collaboration universités-collèges (PCUC), grâce à la
participation conjointe du Cégep à distance, du Secteur PERFORMA et du Département degestion de l"éducation et de la formation de l"Université de Sherbrooke, le présent document est
une adaptation partielle de Liste de vérification d"une tâche complexe et authentique, document
conçu par Michel Vervais, conseiller pédagogique et responsable de programme au Cégep à distance, avec l"accompagnement de la professeure Julie Lyne Leroux lors du coursInstruments et évaluation (EVA-803).
Élaboré en cohérence avec les politiques et règles du Cégep à distance, ce document peut être
utile lors des étapes de planification et de conception du processus d"évaluation des compé-
tences en formation à distance. Selon l"approche par compétences, une tâche d"évaluation
proposée à des étudiants doit être complexe et authentique. La présente liste de vérification
permet de s"assurer que la tâche planifiée et conçue possède les caractéristiques souhaitées.
Merci à tous ceux qui ont contribué à l"élaboration de ce document, particulièrement :
Pour la conception du contenu original : - Michel Vervais, responsable de programme, Cégep à distance. Pour la version PCUC : - Sophie Ringuet, conseillère pédagogique, Cégep à distance; - Jonathan Fontaine, responsable de programme, Cégep à distance; - Yves Munn, conseiller pédagogique, Cégep à distance;- Julie Lyne Leroux, professeure agrégée à la Faculté d"éducation, au Secteur PERFORMA
et au Département de pédagogie de l"Université de Sherbrooke. Liste de vérification d"une tâche complexe et authentique 3Programme de collaboration universités-collèges (PCUC), Cégep à distance et Université de Sherbrooke - 2013-2016
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Introduction
Ce document vise à fournir aux différents acteurs de l"enseignement de niveau collégial,
particulièrement aux concepteurs de cours à distance, une liste de vérification1 utilisable lors de
la planification et de la conception des évaluations d"un cours. Cette liste permet en effet à la
personne concernée d"analyser chaque tâche2 d"évaluation d"un cours afin de s"assurer qu"elle
possède les caractéristiques d"une tâche complexe et authentique.1. Cette liste de vérification est adaptée à l"enseignement de niveau collégial.
2. Une tâche d"évaluation correspond à ce que l"étudiant doit accomplir en vue de démontrer la maîtrise de la compétence du
cours. La réalisation d"une tâche complexe implique la mobilisation de savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Liste de vérification d"une tâche complexe et authentique 4Programme de collaboration universités-collèges (PCUC), Cégep à distance et Université de Sherbrooke - 2013-2016
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Liste de vérification
Thématiques et énoncés ݱ Remarques
1. Caractère signifiant de la tâche
La tâche est signifiante, parce qu'elle remplit les conditions suivantes : Elle est alignée sur le profil de sortie du programme, la compétence ciblée et l'objectif intégrateur3 du cours.
Elle simule une situation réelle liée au futur contexte professionnel de l'étudiant (programme technique) ou une situation réelle de la vie courante (programme préuniversitaire). Elle propose un contexte de réalisation4 totalement cohérent avec celui précisé dans l'ensemble objectif et standard du programme ministériel. Elle tient compte de la place du cours dans le programme. Elle représente un défi pour l'étudiant. Elle présente un niveau de difficulté comparable à celui de tâches déjà proposées dans le cours, mais est suffisamment nouvelle de manière qu'elle évite de placer l'étudiant dans une situation de reproduction 5. Elle est accompagnée de précisions (consignes, indices, modèles de résolution suggérés, questions, etc.) qui sont indiquées en fonction du degré d'autonomie attendu de la part de l'étudiant et le guident dans la réalisation de la tâche en question.3. L"objectif intégrateur est à atteindre au terme du cours. Il est formulé du point de vue de l"étudiant, comporte un verbe d"action
et décrit un comportement observable. L"objectif intégrateur est propre au cours et est très près de la compétence visée par le
cours, bien qu"il puisse être davantage contextualisé que l"énoncé de la compétence (Pelletier, 2004, p. 2-3). Pour référer à ce
concept, d"autres termes peuvent être utilisés dans les établissements d"enseignement, tels que cible d"apprentissage, cible de
formation, objectif terminal, etc.4. Le contexte de réalisation, lorsque décrit dans le programme ministériel, précise dans quelles conditions la compétence devra
s"exercer. Dans le cadre d"un programme technique, le contexte concerne la situation d"exercice de la profession, pour la
compétence visée, au seuil d"entrée sur le marché du travail.5. Une situation de reproduction est une situation familière de restitution d"un savoir ou d"application, de manière routinière ou
répétée, de principes, de règles ou d"actions. Cette définition est fortement inspirée de Scallon (2004, p. 36-40).
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Thématiques et énoncés ݱ Remarques
Elle est adaptée selon qu'elle s'effectue dans un contexte d'évaluation : - diagnostique; - formative; - sommative 6. S'il s'agit d'une tâche d'évaluation finale, elle correspond à un niveau taxonomique équivalent à celui identifié dans l'ensemble objectif et standard du programme d'études ministériel et permet d'évaluer le niveau d'atteinte de la compétence.2. Mobilisation de ressources internes et externes
La tâche amène l'étudiant :
à résoudre un problème qui implique la mobilisation de différentes ressources internes7 pertinentes;
à recourir à une ou plusieurs habiletés métacognitives; à utiliser différentes ressources externes8 pertinentes; à faire preuve de jugement lorsqu'il recourt à ses ressources internes et externes. à utiliser des ressources documentaires authentiques qui reposent sur des données réelles ou réalistes.6. Voir les définitions de l"évaluation diagnostique, de l"évaluation formative et de l"évaluation sommative dans la Politique
institutionnelle d"évaluation des apprentissages de votre établissement (PIEA). Selon la PIEA du Collège de Rosemont :
" [L"évaluation diagnostique] a pour principal objectif de repérer les acquis et les difficultés éventuelles des étudiants à un
moment précis de leur apprentissage. Par exemple, au début d"une grande étape d"un cours, elle permet à l"enseignante ou
l"enseignant de vérifier le niveau de compétences de chaque étudiante, étudiant ou du groupe afin de mieux organiser la suite
des activités d"apprentissage. Cette évaluation vise donc à juger des acquis afin de construire à partir de ceux-ci. » (Collège de
Rosemont, 2010, p. 8) Toujours selon cette PIEA : " L"évaluation formative est plutôt celle qui est pratiquée en cours
d"apprentissage et qui fournit des informations sur la progression des apprentissages. Elle est utile à la fois aux étudiants et aux
enseignants. Elle permet aux étudiants d"identifier leurs forces et leurs faiblesses en regard de l"atteinte des objectifs prévus
aux plans d"études et de modifier, s"il y a lieu, leur démarche d"apprentissage. » (Collège de Rosemont, 2010, p. 7-8) Voici ce
qu"on lit finalement sur l"évaluation sommative : " L"évaluation sommative est celle qui est pratiquée à la fin d"une séquence
d"apprentissage. Elle permet d"attester les apprentissages réalisés par les étudiants et la réussite des cours. Elle permet de
prendre des décisions relatives au cheminement de l"étudiante ou l"étudiant dans un cours ou dans un programme. » (Collège
de Rosemont, 2010, p. 7)7. Les ressources internes font référence aux savoirs (connaissances déclaratives et métaconnaissances), savoir-faire
(connaissances procédurales et conditionnelles), savoir-être (attitudes).8. Les ressources externes désignent les composantes extérieures à l"individu. Exemples : contenus imprimés, contenus
numériques, personnes-ressources, outils et services. (Tardif, 2006, p. 13-51) Liste de vérification d"une tâche complexe et authentique 6Programme de collaboration universités-collèges (PCUC), Cégep à distance et Université de Sherbrooke - 2013-2016
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Thématiques et énoncés ݱ Remarques
3. Réalisation d'une performance ou d'une production9
La tâche demandée remplit les conditions suivantes : Elle amène l'étudiant à faire preuve d'une certaine dose de créativité, ou d'une forme d'innovation, dans la réalisation de la performance ou de la production qu'on attend de lui. Elle repose sur un minimum d'informations pour résoudre le problème; l'étudiant doit trouver les informations manquantes, superflues ou erronées. Elle amène l'étudiant à présenter sa démarche ou à en laisser des traces. Elle incite l'étudiant à exprimer sa pensée et à émettre ses propres idées en les appuyant sur des ressources pertinentes. Elle inclut des moments d'autoévaluation pour l'étudiant et de rétroaction de la part de l'enseignant ou du tuteur. Elle peut s'effectuer en totalité selon la période de temps ou le nombre d'heures prévu.4. Grille d'évaluation
La tâche est accompagnée d'une grille d'évaluation qui : peut être utilisée par l'étudiant et l'enseignant ou le tuteur. permet à l'étudiant d'obtenir de la rétroaction de la part de l'enseignant ou du tuteur. permet à l'enseignant ou au tuteur de porter un jugement sur le niveau de maîtrise de la compétence et d'attester de la réussite ou de l'échec de l'étudiant. intègre des critères d'évaluation cohérents avec les critères de performance indiqués dans l'ensemble objectif et standard de la compétence ciblée du programme ministériel.9. Selon Leroux, Hébert et Paquin (2015), la production réfère à un résultat tangible et stable de la manifestation d"une
compétence tandis que la performance réfère à toute autre manifestation d"une compétence qui prendrait plutôt la forme d"une
action limitée dans le temps. Exemples de productions : production écrite, schéma conceptuel, journal de bord, étude de cas,
etc. Exemples de performances : présentation orale, démonstration, débat, intervention, récital, etc.
Liste de vérification d"une tâche complexe et authentique 7Programme de collaboration universités-collèges (PCUC), Cégep à distance et Université de Sherbrooke - 2013-2016
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Références bibliographiques
Cégep à distance et Université de Sherbrooke. (2016a). Le questionnement didactique : un séminaire par
Nicole Bizier en 12 documents vidéo. Repéré àCégep à distance et Université de Sherbrooke. (2016b). Définition d"une famille de tâches. Repéré à
Collège de Rosemont. (2010). Politique institutionnelle d"évaluation des apprentissages. Repéré à
Duval, A.-M. et Pagé, M. (2013) La situation authentique : de la conception à l"évaluation, une formule
pédagogique pour toutes les disciplines. Montréal : Chenelière Éducation.Leroux, J. L., Hébert, A. et Paquin, J. (2015). Concevoir des tâches pour évaluer les compétences. Dans
J.L. Leroux (dir.), Évaluer les compétences au collégial et à l"université : un guide pratique (p. 157-
195). Montréal : Éditions Chenelière/AQPC.
Louis, R. (2004). L"évaluation des apprentissages en classe : théorie et pratique. Laval : Beauchemin.
Pelletier, D, (2004). Guide pour l"élaboration d"un plan-cadre de cours - Document de travail. Montréal :
Collège de Rosemont.
Prégent, R., Bernard, H. et Kozanitis, A. (2009). Enseigner à l"université dans une approche programme.
Montréal : Presses internationales Polytechnique.Scallon, G. (2004). L"évaluation des apprentissages dans une approche par compétences. Saint-
Laurent : Éditions du renouveau pédagogique Inc.Tardif, J. (2006). L"évaluation des compétences : Documenter le parcours de développement. Montréal :
Les Éditions de la Chenelière.
Wiggins, G. (1998). Educative Assessment : Designing Assessment to Inform and Improve Student
Performance. San Francisco : Jossey-Bass.
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