[PDF] RAPPORT 01-Sept-2021 Environnement. Tourisme.

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RAPPORT

2020
3 MOBILITÉ ........................................................................ .........................p 10

HABITAT

.......................... p 11

URBANISME

.................... p 15

ÉCONOMIE - EMPLOI - INSERTION

......................................................... p 17

NUMÉRIQUE

.................. p 19 ENVIRONNEMENT ........................................................................ ........... p 20

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ................................................................... p 22

EAU ........................................................................ ................................ p 25

GESTION DES DÉCHETS

.. p 26

VOIRIE

............................ p 28

TRAVAUX BÂTIMENTS AGV

....................................................................... p 29

TOURISME

....................... p 31

PATRIMOINE - CULTURE

.. p 35

SPORTS LOISIRS

.............. p 39

ENFANCE JEUNESSE

....... p 42

SANTÉ

............................. p 46

SERVICES AU PUBLIC

....... p 47

COMMUNICATION

......... p 48 RESSOURCES HUMAINES ........................................................................ p 50

POLITIQUES CONTRACTUELLES

.............................................................. p 52 PETITES VILLES DE DEMAIN 2021-2026 .................................................... p 55 SERVICE JURIDIQUE - COMMANDE PUBLIQUE ........................................ p 56

FINANCES

....................... p 57

RUJDQLJUDPPH

/HELODQGHVDFWLYLWpV /HVFRPSpWHQFHV 4

0LFKHO-$55$66,(5

Président

1

ère

Vice-Présidente

Transition écologique

Ressources humaines

Tourisme Culture Patrimoine

2 e

Vice-Président

Finances

Tourisme Culture Patrimoine

3 e

Vice-Président

Economie

4 e

Vice-Présidente

Enfance Jeunesse

5 e

Vice-Président

Politiques contractuelles

Tourisme Culture Patrimoine

6 e

Vice-Présidente

Santé

7 e

Vice-Président

GEMAPI, Environnement,

eau 8 e

Vice-Président

Economie

9 e

Vice-Présidente

Habitat

Mobilité

10 e

Vice-Président

Voirie

11 e

Vice-Présidente

Sports-Loisirs

12 e

Vice-Président

Ressources humaines,

Insertion,

Gens du voyage

13 e

Vice-Président

Tourisme Culture Patrimoine

14 e

Vice-Président

Urbanisme

Copil Numérique

15 e

Vice-Président

GEMAPI, Environnement,

eau /(69,&(

35e6,'(176

5 1 er

Conseiller délégué

Finances

3 e

Conseiller délégué

Bâtiment, Services au public,

visio-accueil 4 e

Conseiller délégué

Bâtiment, Services au public,

visio-accueil 5 e

Conseiller délégué

Mobilité

6

1 ambition, 3 axes

A?n de donner une identité à notre Communauté de communes et préparer l'avenir, les élus ont élaboré un projet de territoire

pour les années 2018-2028 avec une seule ambition : RENFORCER ET DÉVELOPPER L'ATTRACTIVITÉ DE VIENNE & GARTEMPE

Le projet de territoire constitue la feuille de route politique des prochaines années. Il va structurer l'action de la collectivité autour de

trois grands axes stratégiques , qui recensent environ 80 actions clefs à mettre en œuvre.

Assurer une couverture d'équipements

sportifs et culturels cohérente, de qualité et homogène en conservant un maillage et en rénovant les

équipements (piscines, stands de tir)

Renforcer l'attractivité des pôles

principaux et secondaires en aidant au développement du commerce local

Utiliser la transition énergétique

comme force de développement

économique en créant un budget

d'investissement constant pour la transition énergétique des bâtiments de la CCVG et élaborer un Plan Climat Air Energie

Développer une offre touristique

et patrimoniale de qualité en s'appuyant sur la marque Sud

Vienne Poitou et l'Abbaye de

Saint-Savin, patrimoine mondial

de l'UNESCO

Adapter l'offre et la demande en

formation supérieure et continue en facilitant la communication sur l'apprentissage et en relayant les problématiques du territoire à la

Région qui en a la compétence.

Préserver une agriculture

diversi?ée en favorisant les circuits courts et les initiatives locales,

élaborer un plan alimentaire

territorial

Renforcer l'attractivité

économique et l'accompagnement

à la transmission-reprise

en valorisant les filières porteuses du territoire et en mettant en réseaux les acteurs économiques

Résorber rapidement la fracture

numérique et développer le très haut débit en contribuant financièrement au Schéma Directeur de l'Aménagement Numérique (SDTAN)

Être acteur du maintien des

continuités écologiques du territorie en répondant à l'appel à projet

Région Trame Verte et Bleue

Anticiper la transition des

modes d'accompagnement des personnes âgées selon leur niveau de dépendance en mettant en

œuvre une étude commune (CCVG

et Civraisien en Poitou) sur les potentiels de développement de la silver économie

Développer l'intermodalité et la

mobilité solidaire en soutenant la plateforme départementale de mobilités et les démarches pour la sécurisation des réseaux routiers et en aménageant les gares de

Montmorillon et Lussac-les-

Châteaux

Optimiser le maillage des services

à destination de l'enfance et de la

jeunesse en construisant un nouvel

équipement à Civaux, en maillant

le territoire de Lieux d'Accueil

Enfant Parent et en ouvrant la

crèche de Montmorillon sur 5 jours

Maintenir une politique de

santé structurée pour attirer les professionnels et les populations en créant des Maisons de Santé afin d'accueillir de nouveaux médecins.

Améliorer l'habitat et l'adapter

aux besoins des populations en renouvelant les programmes d'amélioration au logement

S'impliquer aux côtés

des acteurs économiquesPréserver une qualité de vie sur le territoire, pour tous les âgesGarantir les solidarités locales

Conserver des solidarités locales

et communales en mettant en

œuvre le pacte financier et fiscal

Conserver et encourager un

dynamisme associatif en soutenant des manifestations associatives d'ampleur

Lutter contre l'isolement des

personnes sans emploi en maintenant les actions avec les

Missions Locales et les chantiers

d'insertion 7

Patrimoine

culture Gens du voyageHabitat

Sports

Loisirs

Enfance

jeunesse

Environnement

8

32/,7,48(6&2175$&78(//(6

Responsable : Benjamin SANTIAGO

Gestionnaire : Nathalie PENIN

Responsable : Laetitia CALVO

Assistante affaires juridiques :

Véronique SCHOUTETEN

Flavie MARTINEAU

Véronique BUGEAUD

Remplacement : Véronique SCHOUTETEN

Michel JARRASSIER

Patrick MONCEL

Christelle RABUSSIER

Flavie MARTINEAU

Cédric HARENT

Colette FOUSSEREAU

Gestionnaire : Christelle ABOT

Assistante comptable : Valérie DUMONT

Responsable : Laetitia CALVO

Rédacteur marchés publics :

Marion RIBARD

IÈRE

Assistante :

Véronique SCHOUTETEN

Colette

FOUSSEREAU

Nathanaëlle TOURON

Responsable :

Cédric HARENT

Assistante :

Christelle RABUSSIER

Relais Petite Enfance :

Responsable : Christine TROUVÉ

Ludothèque :

Responsable : Marine DURET remplacée par Glwadys MARTIN

Multi-accueil Montmorillon :

Responsable : Nadine PROUTEAU

Responsable adjointe : Marine DURET remplacée par Glwadys MARTIN Agents petites enfance : Adeline CHANTEMARGUE remplacée par Vanessa ROGER, Agnès LAROCHE, Carole REMONDIÈRE, Karine

TEXEREAU

Maison Bleue :

Responsable : Christophe HOUR

Adjoints d'animation : Valentin GOUPILLON, Lucie POLO, Aline FOREST, Maryse DUMONTHEIL + équipe d'animateurs saisonniers

Accueil Jeunes Intercommunal Valdivienne

: 1 agent Chargée de mission santé : Cécile BONNAUD

Assistante : Karine DAVID

Chargée de mission patrimoine : Béatrice GUYONNET

Chargée de mission culture : 1 agent

Assistante : Séverine BOULAY

Animatrice visio-accueil : Monique GUYONNET

Responsable : Thierry VEZINAT

Gestionnaire : Karine DAVID

Centre aquatique Montmorillon :

MNS : Sabrina BRUNET (chef de bassin), Sabine GAUTHIER,

Sébastien LOPATA, Stephan MABIRE

Sauveteurs aquatiques : Renfort week-end

Hôtesses de caisse et agents d'entretien : Bénédicte MERCIER,

Yollanda PIRIS, Laurence FERDONNET

Agents techniques : David SANCHEZ, Olivier FIOT + 1 agent

Saint-Savin, Gouëx, L'Isle-jourdain :

équipes saisonnières

DOJO : Agent d'entretien : Marie-Odile JALLADOT 9

Responsable : Stéphanie BOYER

Assistante RH : Hantasoa RAVELOSON

Adjoint RH : Fabrice NADAL

Gestionnaire RH : Sarah BEAUPOUX

Accompagnatrice socio-professionnel : Sylvie RIO

Conseillère de prévention : Sarah BEAUPOUX

Olivier COLIN

Delphine FUZEAU

Olivier COLIN

Responsable : Olivier COLIN /Sonia TABUTEAU

Chargée de mission : Marie-Claude DEMAZEL

Marie-Claude DEMAZEL

Responsable : Sonia TABUTEAU

Instructeurs : Bernadette KOPEC, Sophie

GUIGNER

Gaël FERLAT

Alexis GONIN (arrivée au 01.08.2021)

Olivier COLIN

Marie-Claude DEMAZEL

Responsable : Franck MAGNON,

Gestionnaire : Philippe MARCHAIS,

Technicien rivière : Arnaud CALENDRIER

Technicien Espaces naturels : Thibault LYONNET

Encadrant technique d'insertion : Frédéric LEBOURQ (arrivée au 01/09/2021)

Conducteur d'engins : Guy PACREAU

Mécanicien : David MARCHET

Chef d'équipe jussie : Driss AJANOU

Chef d'équipe rivière : Patrice DUPRÉ

Agent jussie : Jean-Charles GAUD

+30 Agents en CDDI

Responsable : 1 agent

Assistantes : Delphine FUZEAU, Sophie GUIGNER

Chargée de mission emploi formation : 1 agent

Chargé de mission Appui aux réseaux des entreprises Martin LEDOUX

David QUIÉVREUX

Site La Trimouille

Responsable : Alexandre LANNAUD

Gestionnaire : Martine CESBRON,

Ophélie DELAUNE et Emilie ROBUCHON

Chefs d'équipe : Alexis BUREAU,

Mickaël GALLET

Agents techniques : Pierre HAURE,

Thierry LETERTRE, Franck TOUCHARD

+1 agent

Site Lussac-les-Châteaux :

Responsable : Alain ARLAUD

Gestionnaire : Laetitia DEBRIL

Chefs d'équipe : Régis BRANCHEREAU,

Laurent GANOT

Agents techniques : Franck

LHUGUENOT, Frédéric PELÉ, Jean-

Christophe SOUCHAUD, Clément

TEXIER

Technicien voirie : Olivier HUET

Responsable : Franck MOINE

Assistante : Emmanuelle GIRAUD

Technicient bâtiment : 1 agent

Agent d'accueil et d'entretien :

Stanislas

quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

[PDF] (< 20 salariés ETP), ces trois dossiers pourront être regroupés en un seul manuel) :

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