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Manager une équipe projet - Dunod

Ce livre porte sur le management de projet (au sens de la définition proposée pré - cédemment) et présente des ouvertures dans le dernier chapitre sur le management de projets et par projets Ce n’est donc pas un ouvrage de plus sur les projets : c’est un ouvrage sur le management d’équipes appliqué aux projets



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Qu'est-ce que la mise en œuvre d'un projet ?

  • La mise en œuvre ou l’exécution : exécution du projet par la mise en œuvre desmoyens prévu dans la convention de financement en vue d’atteindre les résultats etl’objectif spécifique du projet. Durant cette phase on rédige les plans d’exécutionet des rapports de suivi.

Qu'est-ce que le management d'équipe projet ?

  • Le manage-ment d’équipe projet devient alors un instrument de management global. enfin, le chapitre 10 nous entraîne au- delà des projets, vers le management transversal.Il est temps de se mettre en route pour ce périple au cœur de ce qui fait le succès ou l’échec des projets : le management des hommes.

Qu'est-ce que le projet ?

  • Le terme de «projet» a été employé pour la premièrefois au 16esiècle et vient du latin projicere, qui veutdire «jeter en avant». Sa racine latine évoque unmouvement, une trajectoire et un rapport à l’espa-ce et au temps. Le processus impliqué est le suivant vers un but.

Quels sont les contrôles internes du projet ?

  • Contrôles Internes Les contrôles internes du Projet incluront tous les moyens par lesquels les unités de mise en œuvre du Projet assureront que les opérations du Projet sont exécutées efficacement et avec succès. En plus, le système sera utilisé pour s’assurer que les transactions du Projet sont correctement effectuées, enregistrées et reportées.
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