LE LOBBYING PDF La définition la plus

MJCD-ONG / PGDP : Formation sur Lobbying et Plaidoyer cours et par conséquent la réussite de la politique de l'éducation au Bénin dont.

LE LOBBYING

La définition la plus courte du lobbying est l'action d'influence auprès des pouvoirs publics. C'est également une définition qui limite son objet à une seule

Pratiques de lobbying des ONG au Burkina Faso: une évaluation

4 sept. 2017 École Doctorale Montaigne Humanités (ED 480). THÈSE DE DOCTORAT EN SCIENCES DE L'INFORMATION. ET DE LA COMMUNICATION. Pratiques de lobbying ...

LOBBYING

lobbying. Influence intelligence impact. Comment les entreprises peuvent convaincre les décideurs mande dispense le premier cours d'affaires publiques.

Thales - Guide de bonnes pratiques en matière de lobbying

Deux fois par an tous les lobbyistes enregistrés doivent remettre au Congrès un rapport détaillant leurs contributions politiques au cours des 6.

plaidoyer pour un contre-lobbying citoyen

7 http://documentation.ehesp.fr/memoires/2009/mip/groupe_3.pdf tème Servier » en ont fait un cas d'école

Communication marketing politique et lobbying

lobbying. 5.0 crédits. 30.0 h. 1q. Enseignants: Koutroubas Theodoros ; Lits Marc ;. Langue d'enseignement: Français. Lieu du cours. Louvain-la-Neuve.

LE LOBBYING DES ENTREPRISES FRANÇAISES AUPRES DES

parativement aux entreprises étrangères pratiquent le lobbying. au sens où elle interviendrait plutôt en fin de course pour obtenir des amen-.

Guide des cours et des intervenants Master « Métiers de l

Joux). Communication sociétale et responsable (EJCAM) (C. Espuny). Professionnels et experts de l'information européenne (P. Aldrin et O. Baisnée). Lobbying

RAPPORT SUR LE RÔLE DES ACTEURS EXTRA

9 mars 2013 Regulating Lobbying: A Global Comparison. Manchester: Manchester University Press chapitre 4. 7 Surtout depuis que la Cour européenne des ...

Les actionnaires minoritaires Cairninfo

Le lobbying est une stratégie d’influence d’un groupe sur un autre généralement considéré comme décideur Ce dernier groupe est souvent celui qui dispose d’un pouvoir important dans les processus de prise de décision et dans la gestion de la chose commune

LE PLAIDOYER ET LE LOBBYING MANUEL DE FORMATION - WordPresscom

Le présent manuel traite d’abord du concept de plaidoyer en partant d’expériences vécues au niveau familial villageois communal et national propose les éléments clés d’une définition du plaidoyer et indique les différentes étapes du plaidoyer

Le Plaidoyer/Lobbying : Une approche pour influencer et faire

1 Introduction Le Plaidoyer/Lobbying est une stratégie systématique et structurée utilisée à travers les appuis conseils de la SNV par la société civile et destinée à influencer les décideurs dans le but de les faire agir autrement en fonction des intérêts stratégiques des acteurs ayant opté pour une telle approche Le

Quels sont les coûts du lobbying ?

Le lobbying est une activité exercée par un groupe de pression dont l’un des objectifs est de faire pression sur les autorités communautaires. On distingue deux types de coûts : les coûts de communication et les coûts de coordination. Les coûts de communication peuvent être imposés par la direction.

Quels sont les outils du lobbying ?

« Aujourd’hui, la force des ONG dans le jeu du lobbying a pris une place conside?rable », constate le spe?cialiste. Selon lui, le principal outil du lobbying ne consiste pas a? offrir des cadeaux et verser des pots-de-vin, mais a? avoir les clefs pour ouvrir les portes des me?dias.

Quel est le rôle du lobbying dans le processus de prisé de décision?

Elle oblige notamment à s’inscrire dans des registres identifiant les personnes à leurs actions des soutiens à un intérêt privé. Le lobbying également prisé par les associations a aussi son rôle à jouer dans le processus de prise de décision. LES ASSOCIATIF·VE·S ÉTUDIANT·E·S, ACTEUR·RICE·S DU LOBBYING ?

Quels sont les trois institutions de lobbying?

Les trois principales institutions de lUE – la Commission, le Parlement et le Conseil – constituent des cibles majeures de lobbying.

Pierre Bardon

Thierry Libaert

LE LOBBYING

© Dunod, Paris, 2012

ISBN 978-2-10-057349-3

© Duno

d - Toute re p ro d uction non autorisée est un d l it

SOMMAIRE

CHAPITRE1

Définitions, acteurs et cibles du lobbying

ILes différentes définitions du lobbying7

1 LAssemblée nationale7

2 Les organisations représentatives 8

3 Bruxelles9

4 Les États-Unis9

5 Les spécialistes 9

IIÉtymologie du mot lobbying 10

IIILes différentes appellations du lobbying10

1 En France 10

2 À létranger11

IV Les théories12

V Les différents acteurs du lobbying 13

VI Les différentes cibles du lobbying 14

VII Les différents objectifs du lobbying 16

1 Pour une fédération professionnelle 16

2 Pour une entreprise en direct16

3 Pour une ONG16

VIIILes différents niveaux du lobbying 18

1 Le niveau local 18

2 Le niveau national 19

3 Le niveau européen 20

IX Le lobbying 360° 20

CHAPITRE2

Méthodes, outils et stratégies

ILes méthodes 25

IIFocus sur la méthode du lobbying 360°27

IIILes outils du lobbying 27

IV Focus sur certains outils28

LE LOBBYING4

1 L"intelligence économique 28

2 La veille29

3 Les différents outils de communication32

4 Internet et les réseaux sociaux35

VLes stratégies36

1 Les stratégies réactives36

2 Les stratégies proactives 36

3 Quelles stratégies pour quels résultats ? 36

4 Exemple de stratégie de lobbying dune ONG :

Greenpeace en Franc

e 38

VI Les clés de succès 39

CHAPITRE3

Métiers, formations et qualités du lobbying

I Les métiers 43

1 Les métiers de généralistes44

2 Les métiers de spécialistes 45

IILes formations 46

III Les qualités dun bon lobbyiste 47

IV La négociation 49

1 Le processus dune négociation :49

2 Le processus dun entretien de vente51

CHAPITRE4

Lobbying et déontologie en France

I Historique 54

IILe rôle du Parlement 55

1 Le rapport de mai 2004 55

2 Le Livre bleu du lobbying en France55

3 La décision de lAssemblée nationale du 2juillet 2009 56

4 La décision du Sénat du 8octobre 2009 57

5 Laugmentation des pouvoirs du Parlement 58

III La représentation de la profession58

1LARPP 58

2 LAFCL 59

3 LAFCAP 60

4 Syntec Conseil en relations publics 60

IV Déontologie et autorégulation 60

1 Le contexte du code de déontologie en France 60

2 Les deux codes de conduite parlementaires62

© Duno

d - Toute re p ro d uction non autorisée est un d l it.

3 Les codes déontologiques des organisations

professionnelles63

4 Le rôle des ONG dans le suivi de la déontologie

des campagnes de lobbying 65 V Les clés de succès du lobbying en France 67

VI Exemples de campagnes de lobbying en France 68

1 Lobbying régional 68

2 Lobbying national70

3 Au niveau national et européen80

CHAPITRE 5

Lobbying et déontologie en France

IBruxelles, la capitale du lobbying en Europe 84

II Historique85

III Les caractéristiques du lobbying à Bruxelles 88

1 Brève présentation des institutions politiques

de lUE88

2 La reconnaissance officielle du lobbying 92

3 Les portes dentrée pour un lobbying

à Bruxelles 92

4 Un lobbying technique 93

IV La représentation de la profession94

V Déontologie et autorégulation 96

1 Codes déontologiques des organisations

professionnelles 96

2 Les règles du Parlement 96

3 Les points polémiques97

VI Le lobbying français à Bruxelles100

VII Les clés de succès 102

VIIIExemples de campagnes de lobbying à Bruxelles105

CHAPITRE 6

Lobbying et déontologie aux États-Unis

I Historique 110

IIBrève présentation des institutions politiques des

États-Unis111

III Déontologie et réglementation 112

IV Les chiffres du lobbying aux États-Unis113

VParticularités du lobbying

aux États-Unis 115

VI Un exemple de lobbying réussi 116

VII Le lobbying américain à Bruxelles117

CHAPITRE 7

Les enjeux du lobbying et les critiques

I Le professionnalisme 118

II La transparence118

IIILe conflit dintérêt et la corruption118

IV Lobbying et démocratie 120

VLobbying et inégalité 121

VI Existe-t-il une éthique du lobbying ? 122

Bibliographie126

Webographie127

Index 128

© Duno

d - Toute re p ro d uction non autorisée est un d l it

CHAPITRE1

Définitions, acteurs

et cibles du lobbying La définition la plus courte du lobbying est l"action d"influence au près des pouvoirs publics. C"est également une définition qui limite son objet à une seule cible, les pouvoirs publics.

I LES DIFFÉRENTES DÉFINITIONS

U LOBBYING

Le développement du lobbying a conduit à un élargissement de cette première définition, notamment par le développe- ment du nombre de cibles et des formes d"actions. Autrequotesdbs_dbs3.pdfusesText_6

[PDF] exemple de lobbying

[PDF] quels types d'échanges la balance des paiements permet-elle de mesurer ?

[PDF] pédagogie différenciée l école primaire

[PDF] pédagogie différenciée exemple concret

[PDF] les cinq aveugles et léléphant

[PDF] le loup et le chien question reponse

[PDF] histoire du chien frisé et de la lettre jaune

[PDF] le loup et le chien cycle 3

[PDF] le loup et le chien texte pdf

[PDF] questionnaire un martien friot

[PDF] electric counterpoint

[PDF] different trains pdf

[PDF] systeme dexploitation windows pdf

[PDF] agitation causes

[PDF] figure géométrique définition

[PDF] LE LOBBYING La définition la plus

Quels sont les coûts du lobbying ?

Quels sont les outils du lobbying ?

Quel est le rôle du lobbying dans le processus de prisé de décision?

Quels sont les trois institutions de lobbying?

Pierre Bardon

Thierry Libaert

LE LOBBYING

© Dunod, Paris, 2012

ISBN 978-2-10-057349-3

© Duno

SOMMAIRE

CHAPITRE1

Définitions, acteurs et cibles du lobbying

ILes différentes définitions du lobbying7

1 LAssemblée nationale7

2 Les organisations représentatives 8

3 Bruxelles9

4 Les États-Unis9

5 Les spécialistes 9

IIÉtymologie du mot lobbying 10

IIILes différentes appellations du lobbying10

1 En France 10

2 À létranger11

IV Les théories12

V Les différents acteurs du lobbying 13

VI Les différentes cibles du lobbying 14

VII Les différents objectifs du lobbying 16

1 Pour une fédération professionnelle 16

2 Pour une entreprise en direct16

3 Pour une ONG16

VIIILes différents niveaux du lobbying 18

1 Le niveau local 18

2 Le niveau national 19

3 Le niveau européen 20

IX Le lobbying 360° 20

CHAPITRE2

Méthodes, outils et stratégies

ILes méthodes 25

IIFocus sur la méthode du lobbying 360°27

IIILes outils du lobbying 27

IV Focus sur certains outils28

LE LOBBYING4

1 L"intelligence économique 28

2 La veille29

3 Les différents outils de communication32

4 Internet et les réseaux sociaux35

VLes stratégies36

1 Les stratégies réactives36

2 Les stratégies proactives 36

3 Quelles stratégies pour quels résultats ? 36

4 Exemple de stratégie de lobbying dune ONG :

Greenpeace en Franc

VI Les clés de succès 39

CHAPITRE3

Métiers, formations et qualités du lobbying

I Les métiers 43

1 Les métiers de généralistes44

2 Les métiers de spécialistes 45

IILes formations 46

III Les qualités dun bon lobbyiste 47

IV La négociation 49

1 Le processus dune négociation :49

2 Le processus dun entretien de vente51

CHAPITRE4

Lobbying et déontologie en France

I Historique 54

IILe rôle du Parlement 55

1 Le rapport de mai 2004 55

2 Le Livre bleu du lobbying en France55

3 La décision de lAssemblée nationale du 2juillet 2009 56

4 La décision du Sénat du 8octobre 2009 57

5 Laugmentation des pouvoirs du Parlement 58

III La représentation de la profession58

1LARPP 58

2 LAFCL 59

3 LAFCAP 60

4 Syntec Conseil en relations publics 60

IV Déontologie et autorégulation 60

1 Le contexte du code de déontologie en France 60

1 LAssemblée nationale7

2 À létranger11

4 Exemple de stratégie de lobbying dune ONG :

III Les qualités dun bon lobbyiste 47

1 Le processus dune négociation :49

2 Le processus dun entretien de vente51

3 La décision de lAssemblée nationale du 2juillet 2009 56

5 Laugmentation des pouvoirs du Parlement 58

1LARPP 58

2 LAFCL 59

3 LAFCAP 60

3 Les portes dentrée pour un lobbying