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leur utilisation dans votre démarche d'innovation). L'étudiant aura les fondements théoriques de l'innovation et de la gestion de la technologie innovante.



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:
1 COURS

Auteur:

Rim Jallouli Chaâbouni

Docteur en Marketing intelligence et innovation

Université de la Mannouba

2 COURS

Objectifs du cours

Clarifier la notion d'innoǀation

Appréhender certains facteurs qui maximisent les chances de succès des innovations Comprendre le rôle du marketing pour réussir le lancement des projets innovants.

Cible:

- Master Commerce électronique - ESEN - Master Veille et intelligence compétitive VIC - ESEN - Master Web intelligence WI - ESEN - Master Modélisation, bases de données et intégration de systèmes MBDS- ESEN - Communication digitale Digital com - Iset com

Volume horaire

Un cours semestriel de 1h30 par semaine (soit un total de 21h)

Supports de cours

Des diapositives power point avec possibilité de prendre des notes sur le support papier. 3 COURS

PLAN DU COURS

Chapitre 1: Clarification des concepts

1 DĠfinitions de l'innoǀation

2 Classification des approches

3 Objets de l'innoǀation

4 La notion de processus de l'innoǀation

Chapitre 2: Management des innovations

1 La gestion du processus de l'innoǀation

2 Le succğs des premiers stades de l'innoǀation

3 Le succğs de la mise en place de l'innoǀation

4 Aspects structurels et succès des innovations

5 Innovation et Performance organisationnelle

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES

1. Benzarti S. et Jallouli R. (2010), Nouvelles Technologies et artistes, Cas de la

Tunisie, Approches Tunisiennes en Gestion: Entrepreneuriat et Investissement Culturel, UniǀersitĠ de Paris I PanthĠon Sorbonneͬ CNR, Collection l'impensĠ du temps

2. Boussif T., Benzarti S. et Jallouli R. (2010), La gestion de la relation avec le

Entrepreneuriat et Investissement Culturel, Université de Paris I Panthéon Sorbonne/

CNR, Collection l'impensĠ du temps

3. Boussif T., Jallouli R. et Ben Hmida I. (2010), Le secteur d'actiǀitĠ de

4

4. Jallouli R. (2006), Innoǀation et orientation marchĠ, Cas des produits d'art,

Thèse en co-tutelle, Université Tunis El Manar - Université de Corse

5. Jallouli, R. et Lassouad A. (2010), Les indicateurs de performance dans le

secteur de l'art , Approches Tunisiennes en Gestion: Entrepreneuriat et Investissement Culturel, UniǀersitĠ de Paris I PanthĠon Sorbonneͬ CNR, Collection l'impensĠ du temps

6. Jallouli R., Zghal M and Orsoni J. (2008), Marketing et art, Est ce le grand

écart? Nouvelles approches en culture et développement, Université de Paris I PanthĠon Sorbonneͬ CNR, Collection l'impensĠ du temps

7. Pacitto Jean Claude (1998), ͞Yuel marketing pour les trĠs petites

8. Paulus Odile (1998), ͞MusĠes publics et musĠes privés: les objectifs,

l'Ġǀaluation", Reǀue Franĕaise de Gestion, Janǀier Feǀrier, 43-56

9. Turki S. et Jallouli R. (2008), Le Management des projets artistiques et

culturels en Tunisie, Nouvelles approches en culture et développement, University of Paris I PanthĠon Sorbonneͬ CNR, Collection l'impensĠ du temps COURS

Introduction

EnumĠrer des innoǀations d'une maniğre gĠnĠrale

Et dans le domaine des télécommunications ?

Edžemple 1 d'innoǀation technologique dans le domaine de la pédagogie ͗ L'utilisation du 5 &type=2&theater Edžemple 2 d'innoǀation au niǀeau des mĠthodes d'apprentissage : La méthode par projet et le format du prĠsentiel enrichi aǀec l'introduction de la plateforme Moodle quotesdbs_dbs19.pdfusesText_25
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