[PDF] Vague C : campagne dévaluation 2016 - 2017 Unité de recherche

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Table des matières

1 Présentation de l"I2M

4

1.1 Situation de l"I2M

4

1.2 Politique scientifique

5

1.3 Organisation et vie de l"I2M

9

2 Réalisations19

2.1 Production scientifique

19

2.2 Rayonnement et attractivité académique

19

2.3 Interaction avec l"environnement social, économique et culturel

25

3 Formation par la recherche

27

3.1 Implication dans les masters

27

3.2 Thèses et postdocs

27

4 Stratégie et perspectives scientifiques

29

4.1 Analyse de l"état actuel

29

4.2 Locaux de l"I2M

29

4.3 Potentiel scientifique et recrutements

31

4.4 Évolution des groupes scientifiques

32

4.5 Politique de formation doctorale

32

4.6 Relations avec le CIRM

32

4.7 Moyens de l"Institut et réactivité aux appels d"offre

33

4.8 Service administratif

33

4.9 Bibliothèque

34

5 Équipe Analyse appliquée (AA)

35

5.1 Présentation de l"équipe

35

5.2 Rapport scientifique

37

5.3 Rayonnement et attractivité académiques

46

5.4 Interaction avec l"environnement socio-économique et culturel

52

5.5 Implication dans la formation et la recherche

53

5.6 Stratégie et perspectives scientifiques pour le futur contrat

56

6 Équipe Analyse, géométrie, topologie (AGT)

62

6.1 Production scientifique

63

6.2 Rayonnement et attractivité académiques

69

6.3 Interaction avec l"environnement social, économique et culturel

74

6.4 Implication dans la formation par la recherche

75

6.5 Stratégie et perspectives scientifiques pour le futur contrat

77
2

7 Équipe Mathématiques de l"aléatoire (ALEA)83

7.1 Préambule

83

7.2 Probabilités

84

7.3 Statistique

93

7.4 Signal et Image

99

7.5 Mathématiques, Évolution et Biologie (MEB)

106

7.6 Implication de l"équipe ALEA dans la formation par la recherche

112

7.7 Stratégie et perspectives scientifiques pour le futur contrat

114

8 Équipe Géométrie, dynamique, arithmétique, combinatoire et leurs interactions (GDAC)

116

8.1 Présentation de l"équipe

116

8.2 Production scientifique

117

8.3 Responsabilités collectives

128

8.4 Contrats, bourses, et autres financements extérieurs

130

8.5 Rayonnement académique

132

8.6 Interaction avec l"environnement social, économique et culturel

135

8.7 Formation pour la recherche

137

8.8 Divers

139

8.9 Perspectives

139

9 Équipe LUM142

9.1 Présentation de l"équipe

142

9.2 Réalisations

144

9.3 Implication de l"équipe dans la formation par la recherche

158

9.4 Stratégie et perspectives scientifiques pour le futur contrat

160

A ANNEXES164

A.1 Présentation synthétique

164

A.2 Lettres de mission contractuelle

189

A.3 Équipements, plateformes

191

A.4 Organigramme fonctionnel

193

A.5 Règlement intérieur

194

A.6 Publications

213

A.7 Liste des contrats

300

A.8 Liste des personnels

300

A.9 Schémas des locaux

317
A.10 Projet de déménagement du Nord vers St-Charles 320

A.11 Rapport de l"audit informatique

327
3

1. Présentation de l"I2M

1.1 Situation de l"I2M

L"Institut de Mathématiques de Marseille (I2M) est une unité mixte de recherche (UMR 7373), créée

le 1er janvier 2014 par la fusion du Laboratoire d"Analyse, Topologie et Probabilités (LATP, UMR 7353)

et de l"Institut de Mathématiques de Luminy (IML, FRE 3529).

Avant la fusion des universités marseillaises (1er janvier 2012), l"IML relevait du CNRS et de l"Uni-

versité d"Aix-Marseille 2, alors que le LATP relevait du CNRS et de trois établissements distincts : Aix-

Marseille 1, Aix-Marseille 3 et Centrale Marseille. Depuis sa création en 2014 comme UMR CNRS, l"Ins-

titut de Mathématiques de Marseille relève de deux tutelles locales distinctes :

l"Uni versitéd"Aix-Marseille, tutelle principale de l"Institut, dont relèv ent80% de son ef fectifd"en-

seignants-chercheurs; l"Ecole Centrale de Marseille

Géographiquement, l"I2M est implanté sur 3 sites. Les locaux principaux sont situés sur les campus de

Château-Gombert (CMI) et de Luminy; le site de Saint-Charles n"abrite qu"une petite équipe de l"I2M et

un bureau de la direction, mais il est fréquenté par un grand nombre de membres de l"I2M car il abrite la

Fédération de Recherches des Unités de Mathématiques de Marseille (FRUMAM), et c"est un site d"ensei-

gnement important pour les mathématiciens car plus de 60 % des effectifs des L1, L2, et L3 de la licence de

mathématiques s"y trouvent, les autres sites de la licence étant situés sur les campus de Luminy et d"Aix-

Montperrin. La surface totale des locaux est d"environ 6 700m2. L"éclatement géographique pourrait être

une richesse (en ce qu"il favorise les interactions avec d"autres laboratoires), mais c"est surtout une source

de complexité pour le fonctionnement de l"I2M, et un risque pour l"unité scientifique de l"Institut. En par-

ticulier, le temps de transport entre Château-Gombert et Luminy est de 68 minutes en transport en commun

(source : RTM), et pas forcément moindre en voiture, vu les conditions de circulation à Marseille.

La gestion du bâtiment actuel du site Nord (le CMI) est mal assurée et chronophage pour la direction.

Le bâtiment est géré par Polytech, et non par la faculté des sciences (qui est la faculté de rattachement

de l"I2M). L"entretien n"est pas assuré correctement : climatisation et chauffage en panne dans de nom-

breux bureaux, climatisation en panne dans la salle des serveurs, système déficient de la fermeture du CMI

obligeant la fermeture complète après 19h30, le week-end et pendant toutes les vacances des personnels de

Polytech, soit 5 à 6 semaines par an. Les services de Polytech sont débordés et peu réactifs à nos demandes,

même répétées. Nous avons eu par exemple une réponse de Polytech à la mi juillet quant à l"ouverture du

bâtiment la dernière semaine de juillet, alors que la question avait été posée dès décembre 2015, mettant les

personnels travaillant au CMI dans une situation d"incertitude quant à la date de leurs vacances estivales

pratiquement jusqu"à la date de celles-ci.

Un projet de déménagement du site Nord sur Saint-Charles est acté pour le prochain quadriennal, et la

planification de la rénovation des bâtiments concernés qui permettrait l"accueil des enseignants-chercheurs

du site Nord est en cours, voir Annexe A.10 . Ce déménagement devrait simplifier les déplacements d"une partie des chercheurs de l"I2M, et améliorer également le fonctionnement de l"administration.

Dans le même temps, des travaux de désamiantage et de réhabilitation du bâtiment TPR2 qui abrite un

partie de l"I2M sur le campus de Luminy sont programmés dès l"automne 2017 et devraient se prolonger

jusqu"en 2022. Dès l"été 2017, il est demandé au site Sud de l"I2M qui occupait 3 étages du TPR2 de se

relocaliser sur 2 étages, ce qui va impacter très fortement la vie scientifique du site.

Ces questions de site et de regroupement sont évoquées plus longuement dans la partie consacrée aux

locaux de l"I2M, paragraphe 4.2

Pendant la durée de ce contrat, les membres du laboratoire ont dû faire face à la fusion des universités

4

en 2012, et à la fusion des laboratoires IML et LATP en 2014. La fusion des universités a engendré un

surcroît de travail important, et une augmentation nette de la complexité administrative, qui perdure, étant

donné le caractère très centralisé de la gestion d"AMU. La fusion des laboratoires a été décidée par la

direction de l"INSMI de l"époque, contre l"avis majoritaire des membres de l"IML et du LATP. Elle est

intervenue à marche forcée, et trop peu de temps après la fusion des universités. Elle a engendré une

entropie considérable, avec un coût humain et scientifique importants. Les choses sont maintenant apaisées

du laboratoire, écartelé entre nord et sud de Marseille, avec un temps de transport considérable entre les

deux sites, continue d"être difficile.

1.2 Politique scientifique

Missions et objectifs scientifiques

La plupart des grands domaines des mathématiques (fondamentales et appliquées) sont représentés à

l"I2M et sont portés par des chercheurs de renommée internationale. De plus, l"I2M est le lieu où s"élabore

la politique scientifique des mathématiques sur les sites d"Aix-Marseille, d"une part, dans un cadre national

par l"INSMI, et, d"autre part, dans un cadre académique local : des mathématiques existent à Marseille dans

d"autres structures que l"I2M, par exemple au GREQAM, au LMA et au CPT, mais elles y sont en minorité

et ne concernent qu"une petite partie des thèmes mathématiques; l"unique structure à Marseille où l"on a

une vision globale des mathématiques marseillaises est l"I2M.

L"I2M fait partie des grands laboratoires français de mathématiques à caractère généraliste, comme

l"IMB à Bordeaux et l"IMT à Toulouse. Ce caractère généraliste est une spécificité de la discipline "mathé-

matiques" qui la singularise souvent parmi les autres disciplines scientifiques, tout comme l"informatique.

C"est un atout qu"il convient de préserver : du fait de son spectre très large (allant des mathématiques les

plus fondamentales aux plus appliquées) et de la cohérence qu"il apporte, l"Institut est un outil irrempla-

çable pour le pilotage des mathématiques sur Aix-Marseille.

L"I2M a acquis une visibilité nationale et internationale (donc au sein du réseau national et international

des mathématiques), mais son maintien durable au plus haut niveau d"excellence ne peut se faire sans un

soutien continu des établissements dans lesquels il s"insère.

L"Institut de Mathématiques de Marseille doit piloter le développement des mathématiques à Marseille

en les portant toujours plus haut dans le double respect des orientations nationales de la discipline et des

priorités définies par ses tutelles locales; l"institut doit veiller à favoriser les interactions disciplinaires

et les interactions interdisciplinaires. L"institut doit également développer les interactions avec le monde

économique et social et, de manière plus générale, toutes les applications des mathématiques, en prenant

laboratoires de médecine et des Pôles de Recherche Intersectoriels et Interdisciplinaires (PR2I) développés

par AMU : ces PR2I ont pour vocation de fédérer les unités de recherche de l"université sur des objets

communs et de les inciter à réfléchir ensemble et à monter des programmes mutualisés sur ces objets. Enfin

L"I2M continuera à s"insérer dans les réseaux régionaux, nationaux ou internationaux, tout en soutenant

sans faiblir la recherche plus fondamentale.quotesdbs_dbs45.pdfusesText_45

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