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Cet ouvrage a pour objectif de permettre au lecteur de mieux utiliser les techniques de gestion de projet afin d'améliorer sa performance se perfectionner maximiser ses chances de réussite Il s'adresse principalement aux managers de projets déjà en poste (le livre ne reprend pas les bases
Qu'est-ce que le contexte d'un projet ?
- Le contexte définit le cadre général dans lequel se situe le projet et analyse les problèmes que celui-ci doit contribuer à résoudre. Le projet est sans cesse influencé par différents changements économiques, sociaux et politiques.
Comment rédiger un projet ?
- Elaboration détaillée du projet prenant en compte les aspects techniques et opérationnels (cadre logique, chronogramme, budget), Préparation et rédaction de la proposition de projet pour approbation et recherche de financement. L’étape de rédaction du projet n’intervient QU’A PARTIR de la seconde étape de la formulation.
Qu'est-ce que les activités d'un projet ?
- Les activités sont les actions à réaliser pour produire les résultats. Elles résument ce qui doit être mis en œuvre par le projet. décrivent les objectifs du projet en termes de quantité, de qualité, de groupe(s) cible(s), de temps et de localisation. Les indicateurs doivent permettre de montrer si les objectifsont été atteints.
Comment définir le cadre logique d’un projet ?
- En partant des objectifs ou des résultats à atteindre, cette étape consiste à définir les activités à mettre en œuvre pour garantir la réussite du projet. Cette démarche est généralement appelée, définition du cadre logique. Les résultats de cette démarche permettront de définir la structure du projet.
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