[PDF] Les écarts sur charges indirectes

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Les coûts préétablis

1

Généralités :

•Définition:

2 •Elleapourbutprincipald'analyserles conditionsinternesd'exploitation.Elleest appeléeégalement"méthodedes exceptions». dontlecoûtstandard. 3

Détermination des coûts préétablis:

•CP = prix standard x quantité standard

•CP : coût préétabli

•Qp: quantité préétablie

•Les différents éléments du CP se composent généralement de: -Charges directes 4 MP M.O.D

Prixstandard x Qp

Taux horaire préétabli x

nombre d'heures préétabli -Charges indirectes -C.U.O.P : coût de l'unité d'oeuvre préétabli 5

Centres d'analyse

C.U.Opréétabli x nombre d'UO préétabli

Détermination et analyse des écarts :

•Ecart = Cp -Cr

•Cp : coût préétabli

•Cr : coût réel

•Ecart positif : Cp > Cr : écart favorable

•Ecart négatif: Cp< Cr : écart défavorable 6

Ecart total

7

Ecartsur charges

directes

Ecart sur charges

indirectes

Ecart sur

matières premières Ecart sur MOD

E/QE/P

Ecart sur

temps Ecart sur taux

E /BE/AE /R

E/Q: écart sur quantité

E/P :écart sur prix

E/B: écart sur budget

E/A: écart sur activité

E / R: écart sur rendement

Écart sur charges directes:

•Exemple :

•L'entreprise Beta, après étude a établi le coût standard pour une production de 2100 unités d'un produit P: 8

Quantité Coût unitaire

MP1 kg30 dh

MOD2 h60 dh

Charges indirectes1.5h/machines250 dh

Coût unitaire global525 dh

composéesde: -150 dhde charges fixes -100 dhde charges variables décomposeainsi: •Calculer l'EG?. 9

Q C.UMts

MP2100 kg29 dh60900

MOD4060 h61.5 dh249690

CI3000

h/machine260 dh780000 •Écarts sur charges directes: •Oncalculelesécarts,enprenanten volumedeproductionréel: productionréelle-coûtréel -Écartsurquantité(E/Q)=(Qp-Qr)xCp -Écartsurprix(E/P)=(Pp-Pr)xQr 10 •Corrigé de l'exemple: desécartssignificatifs. calculerlaquantitéstandardentenant parlecoûtunitaireprévisionnel. 11 12

Coûts préétablisde la

production réelle (2050 unités)Coûts réels (2050 unités)Ecarts

QCUMtsQCUMts

Favora

bleDéfavorable MP

2050306150021002960900+600

MOD

410060246000406061.5249690-3690

C.I

30752507687503000260780000-11250

Total

205052510762502050531.991090590-14340

matièresetlaMOD,ellessontsupposées l'heuredeMOD 13

Écart sur matières:

-E/Coût=(30-29)x2100=+2100(favorable) 14

L'écart sur MOD

-Ecartsurtemps=(4100-4060)x60=+2400(fav) -Écartglobal=-2400+6060=+3690(déf) rendements. 15

Ecarts sur charges indirectes

l'objetd'uneanalysededeuxvariables:la -Lemontantdeschargesindirectes; -Levolumed'activitéducentre; -Lerendementducentre. 16

Les budgets flexibles:

•Il s'agit de budgets calculés en fonction de plusieurs niveaux d'activité possibles. •L'équation du budget flexible est de la forme f(x) = ax+b

•a: coût variable d'UO

•b: total des CF correspondant au niveau d'activité

•x: nombre d'UO

17 (diapositive8): •Onvousdemandedecalculerlebudget suivantesmesuréesenheures-machines: -3000h; -3075h; -3150h; -3300h. 18 •Remarque: structure; 19

Montant des

chargesActivitésen heures-machines

3000307531503300

CF472500472500472500472500

CV300000307500315000330000

Total 772500780000787500802500

CUO257,5253,66250243,18

Dont CV100100100100

CF157,5153,66150143,18

Il faut prendre comme référence l'activité standard: 2100 unités x 1,5 h/m x 150 =

472500 dhs

20 quandl'activitéaugmenteparcequeles nombred'heures-machines. 21
•Écart global = Coût qui aurait été budgété pour la production réelle- coût réel Coût qui auraitété budgété pour la production réelle= 2050 unités x 1,5 h/m x 250 = 768750 dhs

Coût réel = 3000 h/m x 260 = 780000

dhs

EG = 768750 -780000 = -11250 ( défavorable)

22
•Lescausesdel'écartglobal:

Troiscausespeuventêtredécelées:

surbudget; suractivité; 23
•L'écart sur budget: comparéaubudgetréelenprenantcomme unécartsurbudget 24

Charges Activité en heures-machines: 3000 h

Activité réelleBudget

CV(1) 307500(2) 300000

CF472500472500

Total 780000772500

Coût préétabli

Dont CV

CF257,5100157,5

(1) 780000 -472500 = 307500 (2) 3000 h x 100 = 300000 25

3000h/mauraitdûêtrede772500.orle

enrésulteunécartde:

Montant réel : 780000

Montant théorique: 772500

Écart = + 7500 défavorable

Cet écart est défavorable car l'entreprise a supporté un montant de charges indirectes plus importantque ce qui avait été prévu. 26
•L'écart sur activité: estprévuepourabsorberlatotalitédes chargesfixes. résulteunmalidesous-activité.

Budgetpour 3000 h/m : 772500 (1)

Coût préétabli pour 3000 h = 750000 (2) (3000x 250)

Écart (1) -(2) = +22500 défavorable

27
latotalitédeschargesfixes. heurespourunmontantdechargesfixesde

150dh/heure(472500/3150)expliquecet

écart(150Hx150dhs)

28
•L'écart sur rendement: 29
•Cetécartmesureunboniouunmalide rendement. •Exemple: productionréellede2050unités.Onva comptetenudesstandards. 30
•Rappel: •L'activité préétablie pour la production réelle est de: (2050/2100 )x 3150 = 3075 H/m Ce calcul peut être généralisé par la formule suivante:

UnitésproduitesHeures-machines

Activité réelle20503000

Activitépréétablie21003150

31
•(Production réelle / production standard )x activité standard. •Soit pour notre entreprise: -Coût préétabli de l'activité réelle= 3000 x 250 =

750000 dhs

-Coût préétabli de l'activité préétablie pour la production réelle = 3075 x 250= 768750 dhs.

-Écart favorable de 18750 dhs. 32
h/mquecequiavaitétéprévuparles standards.Cetécartsurrendementpeut ( 3000 -3075 ) x 250 = -18750

Cetformulemontrequec'estunécartsur

pourleschargesdirectes. 33

Formules de calcul des écarts sur

charges indirectes: productionréelle-coûtréel desunitésd'oeuvreréelles

•OuE/R=(nombred'uopourlaproduction

préétabli 34
réelle l'activitéréelle-coûtréel 35
quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40

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