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Analyse et conception des systèmes
G·LQIRUPMPLRQ
Cours Merise
)LOLqUH HQIRUPMPLTXH HP *HVPLRQ G·HQPUHSULVHFaculté Polydisciplinaire de Ouarzazate
Semestre 4
(2009/2010)M. NEMICHE
Introduction
2 2Introduction
3Introduction
4 3Introduction
5Historique
6 4Notion de système
yUn Système HVP XQ HQVHPNOH G·pOpPHQPV PMPpULHOV RX immatériels (hommes, machines, méthodes, règles, etc.) en interaction transformant par un processus des éléments (les entrées HQ G·MXPUHV pOpPHQPV les sorties) yExemple: une chaudière transforme par combustion du charbon en chaleur. yUn système peut être contrôlé par un autre système dit système de pilotage. 7Notion de système
yOn obtiendra plus ou moins de chaleur selon les réglages TX·RQ HIIHŃPXHUM VXU OM ŃOMXGLqUHB I·RSpUMPHXU TXL HIIHŃPXH les réglages et contrôle le flux de charbon en entrée constitue un système de pilotage qui par ses commandes au système physique (à la chaudière) cherche à satisfaire un objectif (un tel niveau de chaleur). 8 5IH V\VPqPH G·LQIRUPMPLRQV
y1RXV Q·HQYLVMJHRQV LŃL TXH GHV V\VPqPHV ŃRQVPLPXpV SMU GHV RUJMQLVMPLRQV HQPUHSULVH administration, collectivité, tout groupe social organisé exerçant une activité) et fonctionnant en vue de la réalisation de certains objectifs. yUn système physique ou (opérant) PUMQVIRUPH XQ IOX[ SO\VLTXH G·HQPUpHV PMPLqUHV SUHPLqUHV IOX[ ILQMQŃLHUV " HQ XQ IOX[ SO\VLTXH GH VRUPLHV SURGXLP ILQLV IOX[ILQMQŃLHUV "B
yUn système de gestion ou (pilotage) procède au pilotage (à la régulation et au contrôle )
du système opérant en décidant du comportement de celui-ci en fonction des objectifs fixés. 9Les systèmes
y6\VPqPH G·LQIRUPMPLRQHVP GpILQL ŃRPPH OH ѱXU GH O·HQPUHSULVH LO se trouve interface entre le système opérant et le système de pilotage et fournit les réponses aux deux systèmes. 10 6Les systèmes
ySystème opérant : yChargé de la production yrépond à la finalité de l'entreprise ySystème de pilotage : ydirige l'entreprise ycible les objectifs a une fonction d'arbitrage, d'allocations de ressources, de suivi de leurs utilisations, d'adaptation du fonctionnement de l'entreprise à son environnement 11Les systèmes
ySystème d'information : ylien entre les deux systèmes yinforme le S.P. des performances du S.O. ytransmet au S.O. les instructions du S.P. 12 7IH V\VPqPH G·LQIRUPMPLRQV
135ÑI( G8 6K67(0( G·H1)250$7H21
yCollecter des informations provenant : yd·MXPUHV pOpPHQPV GX V\VPqPH yGH O·HQYLURQQHPHQP yMémoriser des données : ybase de données yFichiers yHistorique, Archivage yTraiter les données stockées : ytraitements automatisables yaide à la prise de décision yCommuniquer 14 8IM QRPLRQ GH V\VPqPH G·LQIRUPMPLRQ
15 un projet informatique a pour objectif de construire une application informatique (logiciel et base de données), support d'un système d'information informatisé, inclus dans un système d'information organisationnel.La notion de Modèle
16 9Exemple de Modèle
17Analyse et conception
18y$X VHQV LQIRUPMPLTXH O·MQMO\VH ŃRQVLVPH G·XQH SMUP j ŃRPSUHQGUH HP PRGpOLVHU OH IRQŃPLRQQHPHQP G·XQ GRPMLQH GH JHVPLRQ G·XQH RUJMQLVMPLRQ HP G·MXPUH part à concevoir la solution informatique adéquate.
10Analyse et conception
19Principes de base de la méthode
Merise (Introduction)
Séparation des données et des traitements
Traitements:
Données
20 11Principes de base de la méthode
Merise (Introduction)
Modéle conceptuel
de communicationBase de données
Modèle physique
de donnéesModéle conceptuel
de donnéesApplication
Modèle organisationnel
de traitementsModéle conceptuel
de traitement 21Approche par niveaux et approche
par étapes (Introduction) 2212
Trois niveaux de modélisation
(Introduction) 23Trois niveaux de modélisation
2413
Tableau des modèles
25Merise
26Méthode d'
Etude et de
Réalisation ,
Informatique pour les
Systèmes d'
Entreprise
14Merise
27Les points forts :
yIM PpPORGH VMSSXLH VXU XQH MSSURŃOH V\VPpPLTXH F·HVP
donc une approche globale. yLes concepts sont peu nombreux et simples. yElle est assez indépendante vis à vis de la technologie. yElle est la plus utilisée en France dans les domaines de gestion. yElle sert de référence aux enseignements sur les méthodes.Merise
28Les critiques :
yElle ne s'occupe pas de l'interface utilisateur. yElle ne permet pas réellement une validation rapide de la part des utilisateurs.yIl est très difficile de valider les traitements par rapport aux données et cela au niveau conceptuel ou organisationnel.
yIM YMOLGMPLRQ HQ ŃRXUV GH O·pPXGH SMU GHV SHUVRQQHV ŃRQŃHUQpHV SHUPHP G·MVVXUHU TXH OH système en train de construction conforme aux objectifs. Si on ne respecte pas les étapes GH YMOLGMPLRQ RQ ULVTXH GH SURGXLUH GHV MSSOLŃMPLRQV ORLQ GH OM GHPMQGH LQLPLMOH ŃH TX·RQ nomme
© O·HIIHP PXQQHO ªB 6MQV RXNOLHU TXH OHV MSSOLŃMPLRQV GpYHORSSpHV VRQP GHVPLQpHV MX[ XPLOLVMPHXUV HP QRQ au plaisir des informaticiens.
15Les principes de bases de Merise
29Introduction
30GH O·MNVPUMŃPLRQ j OM UpMOLVMPLRQ G·XQ 6\VPqPH G·LQIRUPMPLRQ RQ YM GHYRLU RNVHUYHU VRXV SOXVLHXUV MQJOHV GH YXHV O·RUJMQLVMPLRQ TXH O·RQ pPXGLHB
Ces angles de vues sont appelés cycles.
0(5H6( SUpVHQPH GMQV VM GpPMUŃOH G·MQMO\VH PURLV Ń\ŃOHV IRQGMPHQPMX[
yOH Ń\ŃOH G·MNVPUMŃPLRQ yle cycle de vie (de developpement), yle cycle de décision. 16Démarche ou cycle de vie à 3
dimensions 31IH F\ŃOH G·$NVPUMŃPLRQ
32Niveau Conceptuel
Quoi ?
Niveau Organisationnel
La manière de faire
Pour les traitements
QUI, QUAND OU?
Niveau Logique
Choix des moyens et ressources
Pour les données
Niveau Physique
Les moyens de le faire
Comment ?
17LA COURBE DU SOLEIL
33EXISTANTFUTUR
CONCEPTUELCONCEPTUEL
ORGANISATIONNEL
PHYSIQUEPHYSIQUE
ORGANISATIONNEL
LOGIQUELOGIQUE
Cycle de vie
Le cycle de vie
341.Analyse / Conception
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