[PDF] Chapitre 2 : Les nouvelles théories du commerce international

View - Download Chapitre 2 : Les nouvelles théories du commerce international

Previous PDF

Next PDF

1Chapitre 2 : Les nouvelles

théories du commerce international

Les théories Néo-Factorielle

et

Néo-Technologique

2Approche néofactorielle

Redéfinition des facteurs

intégration de la qualification du travail Travail qualifié / Non qualifié Capital physique / Capital Humain

Résultat général:

Un pays relativement abondant en capital exportera des biens intensifs en travail qualifié et un pays relativement peu abondant en capital exportera des biens intensifs en travail non qualifié !!

3Approche néotechnologique

Importance de la technologie

Thèse de l"écart technologique(POSNER, 1961) : l"avance technologique confère un avantage comparatif ! le pays en avance exporte des biens intensifs en nouvelles technologies (et les autres des produits banalisés) Thèse du " cycle de vie » du produit(Vernon, 1966) Entreprise = portefeuilles de produits à différents stades de leur cycle de vie Stade du cycle explique la nature des échanges

4Approche néotechnologique

Deux conclusions

La compétition ne passe pas seulement par l"exploitation d"avantages naturels, ni par l"utilisation de facteurs abondants: elle provient aussi du lancement de nouveaux produits Importance de la R&D Haut salaire Nord = Rente de monopole technologique

Au cycle de vie du produit correspond un cycle du

commerce international. Les produits en début de cycle seront exportés par les pays en avance technologique, les produits en fin de cycle par les pays abondants en travail peu qualifié.

5Approche néotechnologique

La théorie du cycle de vie

Le produit connaît 4 phases:

-L"émergence/naissance; La croissance -La maturité ; Le déclin

6Cycle de vie d"un produit

Cycle de vie du produit

-50510152025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Temps ventesprofit

INTRODUCTION

CROISSANCEMATURITÉ

DÉCLIN

PROFITPROFIT

7Approche néotechnologique

•Exemples de cycle de vie différents: •Phase de maturité longue(exemple : Coca cola). •Phase de lancement rapide, déclin rapide (exemple : Type gadget). •Phase de lancement très longue(exemple :

Téléphone mobile).

8Cycle de vie de la concurrence

• Pionnier • Pénétration de la concurrence • Stabilisation des parts de marchés • Banalisation du produit • Retrait de certaines entreprises

9Cycle de vie international

Étapes possibles

• Exportation Nord leader vers Nord suiveur • Production chez le Nord suiveur et commerce

Nord-Nord bilatéral (intra-branche)

• Maturité : Commerce Nord vers Surd • Déclin: Production au Sud et commerce Sud vers

Nord ou/et Sud-Sud (inter-branche)

10Exemple de déclin : la voiture d"occasion.

11Approche néotechnologique

Limites à la théorie du cycle de vie

- Durée de cycle suffisamment long (sinon pas de transferts de production) - Possible " 2nde vie » non prise en compte - La nécessité d"adapter les produits aux préférences de la clientèle nationale implique souvent une implantation

à proximité de la demande

12Rq: Limite " structurelle » au faire

faire (DIPP)

13Les échanges Intra-Branches

Définition

: On parle d"échanges intra-branches quand il y a un commerce croisé de produits appartenant à la même branche et dans des grandeurs comparables

Indicateur d"intrabranche:

le ratio de Grubel et Lloyd :

GL=[((Xi+Mi)-|Xi-Mi|)/(Xi+Mi)]*100

Explications des IB:

importance de la structure du marché : produits différenciés et économies d'échelles internes !

14Rq: on distingue différenciation horizontale /

verticale (haut/bas)

Horizontale: caractéristiques plus subjectives

Verticale: caractéristiques qualitatives

15

Diff. Verticale: qualité

Ferrari 575

Fiat 500

16Diff horizontale: subjectivité

Peugeot 806

17 L"espace des stratégies concurrentiellesL"espace des stratégies concurrentielles PrixValeur attribuée à l"offre par le marché

Zone des ruptures

stratégiques

Stratégies de diff.

par le hautFrontière efficiente

Zone économiquement

non viable

Offre de référence

Stratégie

de coût

Stratégies de diff.

par le bas

Zone de progrès

18Les types d "échange : mesure

Flux

élémentaire

Intra-brancheInter-branche

Intra-branche diff°

verticale

Intra-branche diff°

horizontale

Critère

recouvrementCritère valeurs unitaires

19Les types d"échange : concept

Inter-brancheIntra-branche variétésIntra-branche qualités

Spéc° des pays

Spéc° des firmes

Différenciation

horizontale

Différenciation

verticale 20

Intra-Inter

21

Intra-Inter

22
23

24Explications de l'IB

a) IB et caractéristique de la demande Notion de demande représentative (Linder,1961) : Avantage comparatif due à l'existence d'une demande intérieure importante qui permet de réaliser la production sur une grande échelle et de réduire les coûts. Lassudrie-Duchêne (1971): demande de différence (goûts) !!

25Explications de l'IB

b) IB et caractéristiques de l'offre Concurrence imparfaite et échange intra-branche: importance de la structure du marché --> concurrence oligopolistique et monopolistique --> produits différenciés

26Echanges et Economie d'échelles

Rq: On distingue économie d'échelle externe et interne !

EE interne

: 3 raisons internes:

1. Meilleur division possible du T

2. Répartition des coûts fixes de production,

d'administration et de direction

3. Techniques de production plus performante

+ pouvoir de marché du côté de la demande !! Rq: Ne sont pas éternelles non plus taille optimale 

Rendement d'échelle décroissant

27Echanges et Economie d'échelles internes

L'échange permet d'augmenter l'offre disponible de variétés des biens + prix plus faible ! Exemple :

8000875010 000Prix de vente8000875010 000Coût Moyen (€)250 000200 000150 000Ventes par firmes1086Nbre de firmes2 500 0001 600 000900 000Ventes totales de voituresMarchés

IntégrésEtranger

AvantNation

Avant

28Echanges et Economie d'échelles internes

Rq: Avant : 6 entreprises dans Nation et 8 dans étrangers

Après : 10 avec le marché intégré

Quelle répartition de ces 10 ?? 4/6, 2/8 ??

La Structure de l'échange intra-branche (intra-industrielle) n'est pas prévisible !!

Krugman " La structure des échanges est déterminée suite à l'histoire ou à des accidents »

29En conclusion

• Trouvez des nouveaux avantages comparatifs : haut de gamme (importance de la R&D et du rôle stratégique de l"Etat) • Exploiter des économies d"échelle externe : pole de compétitivité (cluster)

30EE externe

Dépend de la dimension de l"industrie

Marshal (" districts industriels »):

a) Fournisseurs spécialisés ex: Sillicon Valley : ingénieurs quittent leurs sociétés pour créer des entreprises amont spécifiques ! (externalisation) b) Pool de main d"oeuvre c) Retombées en terme de connaissances

31EE externe et spécialisation

32EE externe et perte d"échange

Coût moyen suisse

Coût moyen

thaïlandais

Dde mondiale

Dde thaïlandaise

33Le Monde 7 Nov 2005

34Quelques conclusions

4 points concernant la structure des échanges:

1) Le commerce inter-industriel reflète des av.

comparatifs

2) Le commerce intra-industriel ne reflète pas des av.

comparatifs rôle important des économies d'échelle

3) La structure de l'échange intra-branche n'est pas

prévisible !

4) L'importance relative du commerce intra et inter

industrielle dépend de la similarité entre les pays.quotesdbs_dbs35.pdfusesText_40

[PDF] les theories contemporaines du commerce international

[PDF] microéconomie de l'incertain risques et décisions

[PDF] exercices corrigés de microéconomie de l'incertain pdf

[PDF] microéconomie de l'incertitude

[PDF] microéconomie de l'incertain exercices corrigés

[PDF] loterie dégénérée definition

[PDF] cours de microéconomie de l'incertain pdf

[PDF] équivalent certain d'une loterie

[PDF] exercice medaf

[PDF] microéconomie de l'incertain

[PDF] objectif d une économie de marché

[PDF] exposé sur l'économie de marché

[PDF] fonctionnement d'un marché

[PDF] le système socialiste. pdf

[PDF] l'économie du marché