[PDF] Stratégies nationales pour le développement de léconomie

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1 Stratégies nationales pour le développement de

O·pŃRQRPLH QXPpULTXH

Broadband Forum and 3rd SC Meeting

8 Nov.2016, INPT

0PH 6MPLM F+$.5H GLUHŃPULŃH GH O·(ŃRQRPLH 1XPpULTXH

2

Sommaire

I.Stratégie Nationale "Maroc Numeric2013»

II.Principales réalisations de "Maroc Numeric2013» III.Impact de MN2013 sur l'évolution des indices TIC internationaux du Maroc

IV.Stratégie Nationale "Maroc Digital 2020»

3 La stratégie "Maroc Numeric 2013» avait pour vision de positionner le Maroc parmi les pays émergents G\QMPLTXHV GMQV OH GRPMLQH GHV PHŃOQRORJLHV GH O·LQIRUPMPLRQ 7HB

20132008

PIB additionnel direct

PIB additionnel indirect

7 Mds MAD

20 Mds MAD

PIB

Emplois additionnels

Emplois

Établissements scolaires

publics équipés

Élèves ingénieurs et

assimilés équipés

Accès internet

100 %
100 %

1 foyer

sur 3 Usage des TIC

1 foyer

sur 10 20 %

Ambitions

ƒFaire des TI un vecteur du

Développement Humain

ƒFaire du secteur des TI un des piliers

de O·pŃRQRPLH QMPLRQMOH

ƒFaire des TI une source de

productivité et de valeur ajoutée pour les autres secteurs

économiques et pour

l'Administration Publique

ƒPositionner le Maroc comme un hub

technologique régional

Objectifs

89

16Services publics

orientés usagers E-Gov

58 000

32 000

4

La stratégie "Maroc Numeric2013 » se déclinait en quatre priorités stratégiques, deux mesures

G·MŃŃRPSMJQHPHQP HP GHX[ PRGMOLPpV G·LPSOpPHQPMPLRQ

Services publics

orientés usagers

Productivité de

la PME

Transformation

sociale

Développement

GH O·LQGXVPULH 7H

Capital Humain

Confiance

Numérique

Gouvernance

4 Priorités Stratégiques

2 Mesures

G·$ŃŃRPSMJQHPHQP

2 Modalités

G·HPSOpPHQPMPLRQ

" D3 $ŃPLRQV" D3 $ŃPLRQV

18 HQLPLMPLYHV "18 HQLPLMPLYHV "

Accès acteurs de

O·HQVHLJQHPHQP

Accès acteurs de

O·HQVHLJQHPHQP

2IIUHV G·MŃŃqV HP

Internet Haut Débit

2IIUHV G·MŃŃqV HP

Internet Haut Débit

Contenu numérique

local

Contenu numérique

local

Efficience

administration

Efficience

administration

Services aux

citoyens

Services aux

citoyens

Services aux

entreprises

Services aux

entreprises

Solutions métiers

PME fort potentiel

Solutions métiers

PME fort potentiel

Sensibilisation et

incitation

Sensibilisation et

incitation

Entreprenariat et

S{OHV G·H[ŃHOOHQŃH

Entreprenariat et

S{OHV G·H[ŃHOOHQŃH

OffshoringTIOffshoringTI

GouvernanceGouvernance

Plans de formationPlans de formation

Nouvelles offres de

formation

Nouvelles offres de

formation

Cadre législatifCadre législatif

Structures

organisationnelles

Structures

organisationnelles

Promotion et

sensibilisation

Promotion et

sensibilisation

Structures de

Pilotage et suivi

Structures de

Pilotage et suivi

Observatoire des TIObservatoire des TI

Ressources

financières

5,2 Mds MAD

Ressources

financières

5,2 Mds MAD

Mobilisation des

prescripteurs

Mobilisation des

prescripteurs

Croissance acteurs

locaux

Croissance acteurs

locaux

Budget

5

Sommaire

I.Stratégie Nationale "Maroc Numeric2013»

II.Principales réalisations de "Maroc Numeric2013» III.Impact de MN2013 sur l'évolution des indices TIC internationaux du Maroc

IV.Stratégie Nationale "Maroc Digital 2020»

6 La priorité stratégique "Transformation sociale»Principales Réalisations

Programme GENIE

9Equipement de 9 997 établissements et connexion à internet de 2 838 établissements;

9Mise en place du Laboratoire National des Ressources Numériques

9Acquisition de 136,606Ressources Numériques acquises,

9Mise en place du Portail TICE

9Formations de 146 608 acteurs

Programme Nafid@

Equipement de 150 000 enseignants en matériel informatique et connexion internet

Programme INJAZ

107000étudiants bénéficières sur les cinq éditions

CAC

74des 100 CAC prévus sont opérationnels

Programme GENIE SUP

Contribution du Fonds du Service Universel approuvée NET U

9Projet approuvé pour le financement du FSUT

90RGqOH pŃRQRPLTXH HQ ŃRXUV G·MIILQHPHQP

7

ƒ69projetssontopérationnels

ƒ09projetssontencoursderéalisation

Principales RéalisationsLa priorité stratégique "Services publics orientés usagers (e-gouvernement)» 69
9 15 7 22

Projets opérationnels

Projets en cours de réalisation

Projets en cours de généralisation

Projets arrêtés ou annulés

Projets non démarrés

Bilan des réalisations du programme e-Gouvernement

Extrait de quelques projets eGov

e-Consulat

Plateforme

certification

électronique

Déclarations

sociales pour les employés

Déclaration des

Douanes (BADR)

Projets

opérationnels

Prise de Rendez-

vous en ligne

Gestion des

retraites publiques et privées

Portail de suivi des

remboursements

MASSAR : Système

de gestion de la

Scolarité

Carte Nationale

d'Identité

Electronique

Passeports

biométriques

Gestion Intégrée de

la Dépense

Publique

Impôt sur les

sociétés en ligne

Services liés à la

propriété industrielle

Plateforme

numérique de

Poste Maroc

Portail fédérateur

de services e-

Finances

Cadastre / accès

aux titres de propriété pour les notaires

Portail du

consommateur

Système

réservation des produits touristiques

Visa sécurisé

Permis de conduire

et cartes grises

électroniques

Refonte site

fédérateur eGov

Publication en ligne

des annonces légales

Système de paie

Paiement des

Taxes en ligne

Gestion des

ressources

Portail national

maroc.ma

Portail service-

public.ma

Services

Recrutement en

ligne dans la fonction publique

Portail e-justice

Collecte et

diffusion des données statistiques sur le

Maroc en général

Refonte Portail

fédérateur Open Data

Refonte plateforme

e-Participation FIKRA

Gateway

gouvernementale 9

Plateforme e-

Learning et

formation continue des enseignants

Plateforme de

messagerie collaborative (Taalim.ma)

Registre du

commerce en ligne

MASIRH : Portail

RH de l'Education

Délivrance des

autorisations, homologations et agréments

Projets

en cours de réalisation

Suivi en ligne des

services eGov

Portail fédérateur

des services aux entreprises

Plateforme

multicanald'accès aux services e-Gov Bilan des réalisations du programme e-Gouvernement

Extrait de quelques projets eGov

Dématérialisation

de la commande publique

Cadre Général

Guichet unique

portuaire (Système

PortNet)

Impôt TVA en ligne

Commande en

ligne des documents administratifs (watiqa.ma)

Projets

opérationnels et déployés partiellement

Création

ligne

Casier judiciaire en

ligne

Modernisation de

IUC : Identifiant

Unique du Citoyen

Charte commune

des sites web

Impôt sur le revenu

en ligne

Réclamations en

ligne 10 La troisième priorité : Productivité des PMEPrincipales Réalisations

MoussanadaTI

ƒ)LQMQŃHPHQP GX ŃR€P G·MŃTXLVLPLRQ GHV V\VPqPHV G·LQIRUPMPLRQ ŃRXYUMQP OHV PRGXOHV

IRQŃPLRQQHOV GH O·RIIUH ©MoussandaTI », à hauteur de 70% du coût global dans la limite de 400

000 DH TTC.

ƒ470entreprises accompagnées correspondant à 569projets.

ƒLe montant global engagé: 121 530 MDH.

Infitah

ƒ3URJUMPPH GH VHQVLNLOLVMPLRQ GHV 73( MX[ MSSRUPV GHV 7HŃOQRORJLHV GH O·HQIRUPMPLRQB ƒ6400bénéficiers soit 64 % GH O·RNÓHŃPLIB

Dématérialisation des documents commerciaux

ƒLa plateforme de dématérialisation est encours de test et la phase pilote démarrera avec

O·MŃŃRPSMJQHPHQP GH 30 30(. (avecOCP)

RawajTI

ƒPremière expérience réalisée à travers une Offre pilote chez METRO. ƒLancement du déploiement (projet pilote) pour équiper 1000points de ventes (Aout 2014). 11 La priorité stratégique "Industrie TI»Principales Réalisations

Gouvernance des Fonds Innovation et R&D

ƒDéfinition du modèle de gouvernance des Fonds et de la structure de gestion : le Comité National de

O·HQQRYMPLRQ F1H "appel à projet»

ƒFOMQJHPHQP GH OM IRUPH ÓXULGLTXH GX FHQPUH 0MURŃMLQ GH O·HQQRYMPLRQ HQ 6$ TXL JqUH OHV IRQGV

Intilak/Tatwir"

Fonds de Capital Amorçage/Risque

ƒFonds de 100 MDH créé : Maroc Numericfund

ƒ40 porteurs de projets;

Régionalisation des Technoparks

ƒTechnoparkde Rabat

ƒTechnoparkde Tanger

Cadre réglementaire R&D et Innovation

ƒMise en circuit des textes juridiques adoptés en concertation avec les parties concernées

FXOPXUH G·HQPUHSUHQMULMP

ƒ5pMOLVMPLRQ GX PRGXOH GH IRUPMPLRQV HQ ŃUpMPLRQ G·HQPUHSULVHV LQQRYMQPHV H1129$ 352-(F7

ƒGpSORLHPHQP GX PRGXOH GMQV D pPMNOLVVHPHQPV SLORPHV )qV 5MNMP H137 HP O·8QLYHUVLPp G·$JMGLU HPŃB

Cluster TI

ƒI·$VVHPNOpH *pQpUMOH FRQVPLPXPLYH SRUPMQP ŃUpMPLRQ GX ŃOXVPHU M HX OLHX OH 24C11C2010B

Mise en place des P2I offshoring

ƒCasanearshore, Fès share, Tétouan shore, Rabat technopolis, Oujda shore.

Opération Call Académie

ƒOpération lancée : A fin juillet 2012, 230 personnes formées, 98 personnes insérées

3URPRPLRQ GH O·RIIUH MXSUqV GHV SSII

ƒ12D ŃRQPMŃPV %2% GMQV OH VHŃPHXU GH O·offshoring, qui se sont concrétisés par la conversion de 6 sociétés

12 IM PHVXUH G·MŃŃRPSMJQHPHQP ©Confiance numérique» Principales Réalisations

Cadre Juridique :

9Adoption de la loi 31-08 relative à la protection du consommateur (y inclus le

cyberconsommateur);

9Adoption de la loi 09-08 relative à la protection des données personnelles;

9Adoption des textes réglementaires relatifs à la loi 53-0D UHOMPLYH j O·pŃOMQJH pOHŃPURQLTXH GHV

données juridiques;

9Adoption de la loi 136-12 portant approbation de la Convention n°18D GX FRQVHLO GH O·(XURSH

sur la cybercriminalité et son protocole additionnel;

9Adoption de la loi 46-13 SRUPMQP MSSURNMPLRQ GH OM FRQYHQPLRQ 108 GH O·8QLRQ HXURSpHQQH

relative à la protection des données personnelles;

9Adoption de la loi 93-12 modifiant et complétant la loi 24-96 relative à la poste et

télécommunications, en ce qui concerne la cryptographie et la certification électronique;

9Elaboration du projet du code numérique,

Structures Organisationnelles :

9Mise en place du ma-CERT

9Mise en place de la CNDP

90LVH HQ SOMŃH GH OM GLUHŃPLRQ *pQpUMOH GH OM 6pŃXULPp GHV 6\VPqPHV G·HQIRUPMPLRQ

90LVH HQ SOMŃH GX FRPLPp 6PUMPpJLTXH GH OM 6pŃXULPp GHV 6\VPqPHV G·HQIRUPMPLRQ

9Encourager la mise en place de sites de Back up

13 IM PHVXUH G·MŃŃRPSMJQHPHQP ©Confiance numérique» Principales Réalisations

Sensibilisation et Formation :

Campagnes de sensibilisation et de communication sur la SSI

ƒMise en place des actions de sensibilisation et de communication sur la sécurité des systèmes

G·LQIRUPMPLRQ MX[ SURILPV GHV HQPUHSULVHV MGPLQLVPUMPLRQV HP JUMQG SXNOLŃ Inclusion de la SSI dans le programme de formation des ingénieurs

ƒOrganisation, en 2010, de la Conférence régionale sur la cyber-VpŃXULPp j O·XQLYHUVLPp $O Akhawayn;

ƒ(OMNRUMPLRQ G·XQ pPMP GHV OLHX[ GHV IRUPMPLRQV 66H GLVSHQVpHV MX QLYHMX GHV pPMNOLVVHPHQPV

G·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU ŃRQŃHUQpV

ƒ2UJMQLVMPLRQ HQ PMUV 2012 G·XQH FRQIpUHQŃH QMPLRQMOH VXU OHV IRUPMPLRQV UHOMPLYHV j OM 66H HQ YXH GH

SMUPMJHU OHV H[SpULHQŃHV QMPLRQMOHV HP LQPHUQMPLRQMOHV HP GpILQLU XQ SOMQ G·MŃPLRQ SRXU JpQpUMOLVHU ŃHV

formations

Formation des professions juridiques

ƒ2UJMQLVMPLRQ GHV VHVVLRQV GH IRUPMPLRQ VXU OM Ń\NHU VpŃXULPp HP OM Ń\NHUŃULPLQMOLPp MX[ SURILPV G·XQ

certain nombre de magistrats Mise en place du Label e-thiq@ des sites web marchands

ƒSignature de la convention de partenariat entre le MICNT et la CGEM pour la mise en place du Label

e-thiq@

ƒSélection des tiers-H[SHUPV ŃOMUJpV GH O·pYMOXMPLRQ GHV HQPUHSULVHV SRVPXOMQP SRXU O·RNPHQPLRQ GX IMNHO

ƒLancement du Label le 29 septembre 2011

ƒRemise du Label aux premiers sites marchands

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