[PDF] Charte éthique Bpifrance directeurs et de règles





Previous PDF Next PDF



n° 02

23 sept. 2020 que nous sommes les uns et les autres c'est notre engagement à Tous. Ne pas jeter sur la voie publique. L'OPTIMISTE.



Édito

15 déc. 2021 C'est en quelque sorte un nouveau départ pour. Bpifrance à l'export que nous offre l'Ambition France 2030. Comprendre cette marche du Monde post ...



DE LA DIRECTION DE LEXPORT

30 juin 2021 PANORAMA 2020 Bpifrance. 3. Il y a un ... C'est trop mais ce n'est pas une fatalité. ... que nous avons amélioré le déficit commercial avec.



BILAN ACTIVITÉ

QUI SOMMES-NOUS ? Transition énergétique et environnementale (TEE) en tant que secteur d'avenir à part ... C'est tout le sens de notre partenariat avec.



Charte éthique Bpifrance

directeurs et de règles de bonne conduite pour nous Bpifrance. C'est notamment par leur respect que l'ensemble de nos collaborateurs œuvre.



Untitled

C'est cela qui crée de la valeur et produit du sens. UNE AVENTURE HUMAINE : LES PME-ETI ET LA RSE Bpifrance 3216. Page 17 



SE DOTER DUNE RAISON DÊTRE DEVENIR UNE SOCIÉTÉ À

Nous avons conçu ce guide pratique pour éclairer les dirigeants qui sont Cette question de la mission que porte l'entreprise est décisive ; c'est une.



CONDITIONS GENERALES DUTILISATION DE lEXTRANET

http://www.bpifrance.fr/Qui-sommes-nous/Nos-metiers/Accompagnement2 sachant que Il est convenu de façon expresse que la Signature électronique des ...



Untitled

Nous partons de notre conviction que dans ces entreprises à taille humaine le dirigeant est au cœur des transformations. C'est lui qui impulse



LA TECH

C'est dans ce contexte que le plan de soutien aux Startups et PME industrielles et deeptech a d'entrepreneur(e)s qui nous font l'honneur de témoigner.

CHARTE

ÉTHIQUE

BPIFRANCE

JUIN 2018

ÉDITORIAL

DU DIRECTEURGÉNÉRAL

partenaires.

CHARTEÉTHIQUEBpifrance1

NicolasDufourcq

QUI

SOMMES NOUS ?01.

Nosactivités

produits. croissance.

Régions.

Nosvaleurs

VOLONTÉ

OPTIMISME

Le respect de valeurs exemplaires pour un climat de

SIMPLICITÉ

.Ainsi,Bpifrancepourtraduirelesexigences

PROXIMITÉ

équipeConformité

disponibleetprochedetous

Bpifrance.

CHARTEÉTHIQUEBpifrance5

Pourquoi

une Charte éthique? oufairepartdepréoccupations.

À qui

cetteCharteéthique? prestataire.

(1) Il convient de noter que les collaborateurs disposent de documents internes plus précis encadrant les dispositifs

conformité.

Commentappliquer

cette Charte éthique? nombrederègles.

1/Est-ce légal?

2/Est-ce conforme aux politiques

internesdeBpifrance(ycompris laprésenteCharteéthique)?

3/Est-ceconformeauxvaleurs

etàlaculturedeBpifrance?

4/Ai-jeidentifiétouslesimpacts

etrisquesdemadécision (surBpifranceet desesparties-prenantes)?

5/Serais-je

étaitrenduepubliqueeninterne

ou en externe?

OUINON

OUINON

OUINON

OUINON

OUINON

CHARTEÉTHIQUEBpifrance7

Lahiérarchiedirecteouindirecte;

appelé"droitéthique». substituer. respectdesprincipeséthiquesduGroupe. DROIT

Afindefaciliterleséchanges,

renforcerlatransparenceetainsi assainirlespratiquesfinancières,

éthiqueestunevoieprivilégiée

pourdénoncertoutactecontraireà toutmanquementàla

àlaprobité.

CHARTEÉTHIQUEBpifrance9

Bpifranceàprotégerle

lanceuretàrespecterson anonymat,sicelui-cienafaitlechoix.

RESPECTDES LOIS

ET RÉGLEMENTATIONS

RELATIVES À LA SÉCURITÉ

FINANCIÈRE02.

Parcequeluttercontrelesactivités

illégales,criminellesouterroristes estessentiel,Bpifrance

àrespecterdesloisen

vigueuretàdiffuseràses collaborateursdesrèglesclaires afindefairerayonneruneculture devigilanceetdeprobité.

Lutter contre le blanchiment

la fraude et lacorruption partenaires.

Lutter contre le financement duterrorisme

et assurer le respect des sanctions etembargos irrépréhensibles.

CHARTEÉTHIQUEBpifrance13

CHARTE ÉTHIQUE Bpifrance18

INTÉGRITÉ

DANS NOS RELATIONS AVEC LES TIERS

03.

Indépendance etimpartialité

vis-à-vis desclients connuesdedescollaborateurs. maiségalementpourgarantiretdede noscollaborateurs. etgarantie des intérêts desclients derisquedechacunedesescontreparties. principedetraitement.

Indépendance etimpartialité

vis-à-vis des prestataires etfournisseurs denospartenaires. conflits.

CHARTEÉTHIQUEBpifrance17

PourBpifrance,lerespectde

etdevis-à- visdesestiersestprimordial.

Nousattendonsdechacunde

noscollaborateursagissent demanièreéthiqueàtout moment,dansdesrelationsavec destiersexternes,ouinternes.

CHARTE ÉTHIQUE Bpifrance22

INTERVENTION

SUR LES

MARCHÉS

04.

Lerespectdesmarchésetdesprincipes

delibreconcurrencesontlesclésde voûtesystèmepropiceau développementéconomiqueetsocial.

Bpifranceàresponsabiliser

sescollaborateursetàdiffuserles pratiquesdecontrôleinterne essentiellesaubonfonctionnement desmarchés.

Lutter

contre les abus demarché

Respecter lesprincipes

de libreconcurrence entreprisessurlesmarchés. autresétablissementsfinanciers.

àBénéficiantSoutienPublic.

CHARTEÉTHIQUEBpifrance21

CHARTE ÉTHIQUE Bpifrance18

ET DES DONNÉES

À CARACTÈRE PERSONNEL

05.

RESPECT

DE LA CONFIDENTIALITÉ

PourBpifrance,lesinformations

ontunevaleurprécieuseetle respectdelavieprivéeestun principeintangible.Ilnousincombe, ainsidenosparties- prenantes,derespecterledevoirde confidentialitéetgarantirlerespect desréglementationsenmatièrede traitementdesdonnéesàcaractère personnel.

Garantir le secret desaffaires,

le secret bancaire et la confidentialité desopérations

Respect de la vieprivée

et traitement des donnéespersonnelles

CHARTEÉTHIQUEBpifrance25

CHARTE ÉTHIQUE Bpifrance18

DE BPIFRANCE

ET DE SES ACTIONNAIRES

06.

PROTECTION

DES ACTIFS,

DES PERSONNES

ET DES INTÉRÊTS

LesressourcesdeBpifranceet

desescollaborateurssont essentiellesaufonctionnement duGroupeetsontindispensables

Ainsi,ilestdudevoirdechacun

deprotégerlesactifsetles intérêtsdeBpifranceetde desesparties- prenantes.

Travailler ensemble et assurer lasécurité

descollaborateurs

àtiersserafermementsanctionné.

deBpifrance et de sesactionnaires collaborateursquiensontresponsables.

Protéger les actifs deBpifrance

et de sesactionnaires intellectuelle. ouimmatérielles.

CHARTEÉTHIQUEBpifrance29

LEXIQUE

C

ONFORMITÉ

D pou

DONNÉES À CARACTÈRE PERSONNEL

D epuisl'entrée pa rt iculière.

SECRETBANCAIRE

ba ban

DROITD'ALERTE

dan C r en f orcelaprotectiondeslanceursd'alerte. C

ORRUPTION

17delaloidite"Sapin2»enjuin2017.

C

ONFLITD'INTÉRÊTS

d'impartialité

FRAUDE

r èg pa rt

ABUS DEMARCHÉ

C

HARTEÉTHIQUEBpifrance

31
quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43
[PDF] OSEO : SON ROLE SES METIERS SES PRODUITS SON RESEAU. oseo.fr. soutient l innovation et la croissance des PME

[PDF] Office Pro Plus. Procédures d installation. Direction des Systèmes d Information Grenoble Ecole de Management. Date de publication Juin 2014

[PDF] Statuts GS1 Suisse. Ensemble pour créer des valeurs

[PDF] Les français et les jeunes conducteurs

[PDF] Table des matières: Guidelines Fonds de Pensions

[PDF] Un lieu original pour votre séminaire d entreprise

[PDF] PANORAMA des aides pour les jeunes. Sport & Loisirs. Vacances. Mutuelle. Spectacles. Permis de Conduire UCPA

[PDF] REGLEMENT INTERIEUR 2015

[PDF] L Internet à votre image

[PDF] A- Contexte : B- Historique :

[PDF] Dossier pratique CFTC HP. Comprendre son bulletin de paie!

[PDF] Réalisé par: Demandé par: - Mlle. Ahlam MORCHID - M. GHAZI - Mlle. Meryem RIDANI - Mlle. Mounia BEKKALI

[PDF] OPTIONS DE RÉSEAU DE DISTRIBUTION. réseau. aérosouterrain. En collaboration avec :

[PDF] Christophe COLLET, Chargé d affaires OSEO. Myriam VILLARET, Chef de Service Innovation - Région Languedoc-Roussillon

[PDF] Règlement du concours «Industrielle Alliance vous fait découvrir la Savane africaine au Zoo de Granby 2012» AUCUN ACHAT REQUIS.