PROJET SOCIAL
31 déc. 2018 Centre social et Culturel. « Les Airelles ». 20 avenue de la Malibran. 77680 Roissy-en-Brie. Tél : 01 64 43 54 70 airelles@roissyenbrie77.
RAPPORT dACTIVITÉ
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LES AIRELLES / Roissy-en-Brie. EVS C'EST DEJA ÇA - Café culturel associatif / Sâacy-sur-Marne. EVS MILLENIUM / Saint-Mard.
Chargé de lemploi
Hôtel de ville – 9 rue Pasteur 77680 Roissy-en-Brie Le Centre Social et Culturel « Les Airelles » recherche un(e) assistant(e).
13 624 365 1 341 22
Centre social et culturel des Airelles à Roissy-en-Brie. UN DISPOSITIF D'INFORMATION. AU SERVICE DE LA CONCERTATION. Un dépliant d'information diffusé aux
Chargé de lemploi
Proche de Paris et des grands axes (A4/A104) la ville de Roissy-en-Brie se veut Le Centre Social et Culturel « Les Airelles » recherche
ÉLECTIONS Conseil Municipal des Enfants
Les candidats pourront créer leur affiche électorale et parler de leur programme avec leurs camarades. Centre social et culturel les Airelles. 20 avenue de la
Calendrier des permanences
Mairie. 14h00 à 17h00 – ROISSY-EN-BRIE - Centre. Social et Culturel Les Airelles 20 Boulevard de la Malibran
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CENTRE SOCIAL ET CULTUREL « LES AIRELLES » NP/SD sur une sortie à la cueillette du Plessis organisée par le Centre ... Le Maire de Roissy-en-Brie.
Présentation PowerPoint
Création d'une maison France service au centre social et culturel des Airelles et recrutement d'un conseiller numérique (50 000 €).
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8 août 2022 Commune de ROISSY-EN-BRIE. CENTRE SOCIAL ET CULTUREL « LES AIRELLES » LS/SD. REPUBLIQUE FRANÇAISE. LIBERTE - ÉGALITE – FRATERNITE. DOMAINE.
PROJET
SOCIAL
REAFFIRMER LE
CONCEPT CENTRE
SOCIAL
UN PROJET
RENFORCER LA
PARTICIPATION
DES HABITANTS
ET BENEVOLES
RELANCER LA
DYNAMIQUE
PARTENARIALE
RENFORCER LES
LIENS PARENTAUX
ET FAMILIAUX
FAVORISER LES
LIENSINTERGNERATION
NELSCentre social et Culturel
" Les Airelles »20, avenue de la Malibran
77680 Roissy-en-Brie
Tél : 01 64 43 54 70
airelles@roissyenbrie77.fr 2Centre social et culturel " Les Airelles »
2019 - 2021
SOMMAIRE
PRÉAMBULE ....................................................................................................................... 3
I- CARACTÉRISTIQUES DU CENTRE SOCIAL ET CULTUREL " LES AIRELLES » ..... 4-10A. Identification du Centre social et culturel " Les Airelles » ........................................... 4
B. Le fonctionnement ..................................................................................................... 5
1. Le comité de pilotage ..................................................................................... 5
2. Le comité technique ....................................................................................... 5
3. Le comité des habitants et des bénévoles ...................................................... 5
C. Le personnel .......................................................................................................... 6-7
1. ................................................... 6
2. ..................................................................................................... 6-7
D. Les bénévoles ............................................................................................................ 8
E. Le budget prévisionnel 2018 .................................................................................... 9
F. Les partenaires ...................................................................................................... 10
II- -2021 ......................11-13
A. ............................................................................................................. 11
B. Le diagnostic partagé ...........................................................................................12-13
C. Bilan des retours des habitants, des bénévoles et des partenaires ........................ 13
III- ÉVALUATION DU PROJET SOCIAL 2015-2018 ......................................................14-17
A. Le contexte .............................................................................................................. 14
B. Évaluation du projet social 2015-2018 .................................................................15-17
IV- LE DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE ..........................................................................18-20
A. Constat ................................................................................................................18-19
B. Analyse du territoire .............................................................................................19-20
V- ORIENTATIONS DU PROJET SOCIAL 2019-2021 ..................................................21-24A. La maison des trois maisons .................................................................................... 21
B. La déclinaison des objectifs .................................................................................22-23
C. ............................................................................................... 24
CONCLUSION .................................................................................................................... 26
ANNEXES ........................................................................................................................... 27
3Centre social et culturel " Les Airelles »
PRÉAMBULE
Le Centre social et culturel " Les Airelles », service communal de la ville de Roissy-en-Brie, cadre de projets cAinsi, malgré le contexte difficile de ces dernières années, la municipalité souhaite poursuivre
ire et au développement des liens sociaux.Les Airelles » souhaite élaborer
son nouveau projet social 2019-2021 et ainsi établir une ligne de conduite favorable au
renforcement de la place des habitants au sein de la société.Afin de mener à bien ce futur projet et comparativement aux précédents, une réelle réflexion
En effet, le projet social ci-
associatifs, services communaux, élus) afin de répondre au plus près aux besoins et attentes
des habitants. Celui-ci est présenté de manière à mettre en évidence la démarche
4Centre social et culturel " Les Airelles »
I CARACTÉRISTIQUES DU CENTRE SOCIAL
ET CULTUREL " LES AIRELLES »
A. Identification du Centre social et culturel " Les Airelles »Organisme gestionnaire Ville de Roissy-en-Brie
Nom du Centre social et
culturel Centre social et culturel " Les Airelles »Adresse 20, boulevard de la Malibran
77680 ROISSY-EN-BRIE
Coordonnées Tel : 01.64.43.54.70
Du lundi au vendredi : 9h 12h / 14h 18h
Identité des responsables
M. François BOUCHART, Maire de Roissy-en-Brie et Premier vice-- Vallée de la Marne. Mme Fanny PEZZALI, Adjoint en charge de la culture, de communication. Mme Claude PAQUIS-CONNAN, Conseillère municipale en charge des Affaires Sociales et du Logement. Madame Marie-France NICOLAS, Directrice générale adjointe des Services à la PopulationMme Basma AMAR
Mme Nolwenn PRADIER, Directrice du Centre social et culturel " Les Airelles ». précédent1er janvier 2015 au 31 décembre 2017
er janvier au 31 décembre 20181er agrément 1997
Superficie 1 100 m² sur 2 niveaux
Centre social et culturel Commune de Roissy-en-Brie commune 23 050 habitants (recensement de 2015)Budget prévisionnel 2018 537
5Centre social et culturel " Les Airelles »
B. Le fonctionnement
Depuis janvier 2018, des instances de concertation participatives ont été créées dans le but
-2021.1. Le comité de pilotage
Lequestions traitées par le Centre social et culturel (développement urbain, animation de la ville,
démocratie participative, affaires sociales, jeunesse, vie associative, séniors, cadre de vie et
vie de quartier), de la Direction Générale des Services, de la Direction Générale Adjointe des
culturel, de la CAF de Seine-et-Marne et de la Fédération des Centres Sociaux etSocioculturels de Seine-et-Marne.
Ce comité a permis de partager et de rendre la démarche cohérente pour tous, mais également
de définir les orientations. social et culturel " Les Airelles réunion annuelle permettra alors de maintenir le lien entre les partenaires et les acteurs de terrain et de favoriser le suivi du projet social.2. Le comité technique
Un comité technique a également été créé afin de mettre en corrélation les différentes
problématiques rencontrées sur le territoire par les partenaires et les services municipaux etde parvenir à trouver conjointement des pistes de réflexion pouvant répondre aux attentes et
aux besoins des habitants de la commune. social 2019-2021. Ce comité technique se réunira deux fois par an dans le cadre du suivi du projet social(avancée, atteinte des objectifs et maintien du lien entre les partenaires, les services
municipaux et les agents du Centre social et culturel " Les Airelles »).3. Le comité des habitants et des bénévoles
Un comité des bénévoles et des habitants ayant pour objectif de remonter les besoins desLe comité des habitants et des bénévoles a permis de créer une dynamique participative et
dans la mise en place des projets.Ce comité se réunira 1 à 2 fois par an et sera piloté et animé par la référente famille.
6Centre social et culturel " Les Airelles »
C. Le personnel
1. 2.NOMS PRENOMS FONCTIONS NIVEAUX
ETPPRADIER Nolwenn Directrice Niveau I 1
CONTADO Sophie Référente famille Niveau II 1NOURO Khalid Référent enfance Niveau IV 1
DELEBARRE Sandra Assistante de
direction Niveau V 1DELAVAL Laetitia Référente accès aux
droits Niveau V 0,9BIRAMAH Latifatou Niveau IV 1
MASSON Sandrine Animatrice
ludothèque Niveau V 1MAAZA Claude
Ecrivain public et
animatrice atelier cuisineNiveau V 0,5
REGGAZ Dallila Adulte relais Niveau V 1
7Centre social et culturel " Les Airelles »
Entre 2015 et 2018, le Centre social et culturel " Les Airelles organisationnel et des changements de personnels successifs qui ont créé une instabilité au 2015-DépartRéférenteFamille -CréationpôleVie
Associative,Citoyennetéet
CentreSocial
-Créationpostede référenteaccèsauxdroits -VacancepostedeDirection
-Intérimpostederéférent enfanceassuréeparla référentefamille 2016-VacancepostedeChefdu pôleVieAssociative,
CitoyennetéetCentre
Social(4mois)
-DépartDirectriceen janvier(intérimchefde pôle) -DépartChefdepôleen septembre -Arrivéeréférentenfance enjanvier -Départréférentenfanceen août -Vacanceposte -Vacanceposte ludothèque(2 ans) -Vacancespostesde référentefamille,de secrétaireetderéférente accèsauxdroitsentre novembreetdécembre 2016-Intérimpostededirection assuréeparlaréférente famille(4mois) 2017
-Intérimdeladirection (Conventionpartenariat
Fédérationdescentres
sociauxjanvieravril) -Arrivéedirectriceenmai -Arrivéeadulterelais -Arrivéeagent pourremplacementen février(mi-temps) -Arrivéeagent pourcomplémentmi-temps enjuinetdéparten septembre -Retouragent (décembre) -Arrivéeréférentenfance (septembre) 2018-Retouranimatrice ludothèqueetdépartenmai (retraite) -Départréférentenfance (septembre)
STABILISATION DE
8Centre social et culturel " Les Airelles »
D. Les bénévoles
Entre 2015 et 2018, 16 nouveaux bénévoles ont été accueillis au Centre social et culturel (21
en 2018) pour mener des ateliers ou participer à des actions collectives de manière
temporaire : - Ateliers Socio-Linguistiques - Accompagnement à la scolarité - Actions ponctuelles (soirée rose, Roissy en Vacances, fête du jeu, etc) pour répondre au mieux aux attentes et aux besoins du public accueilli et aux habitants à des activités qui ne pourraient pas être mises en place sans leur participation. formations adaptés à leurs besoins. e sens que nous devons porter notre réflexion sur la notion même de bénévolat et" parcours du bénévole » sur la ville de Roissy-en-Brie. Néanmoins, ces outils ne se suffisent
pas à eux-collectivité en devenant " lieu ressource » du bénévolat et en désignant un " référent du
bénévolat orienter les bénévoles Roisséens et de co-construire leur parcours. 9Centre social et culturel " Les Airelles »
E. Le budget prévisionnel 2018
CHARGES PRODUITS
60Achats 43 000,0070Vente de produits finis prestataires 109 590,00
61Services extérieurs30 700,00
62Autres services extérieurs22 200,00
63Impôts et taxes4 810,00
64Frais de personnel435 890,0074Subventions d'exploitation427 710,00
65Autres charges de gestion courante700,0075Produits de gestion
66Charges financières76Produits financiers
67Charges exceptionnelles77Produits exceptionnels
68Dotations aux amortissements, aux
provisions et engagements78Reprise sur provisions69Impôt sur les bénéfices79Transfert de charges
537 300,00537 300,00
86Contributions87Contrepartie des contributions
537 300,00537 300,00
SOUS-TOTAL
TOTAL CHARGESTOTAL PRODUITS
SOUS-TOTAL
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