[PDF] PROJET SOCIAL 31 déc. 2018 Centre





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PROJET SOCIAL

31 déc. 2018 Centre social et Culturel. « Les Airelles ». 20 avenue de la Malibran. 77680 Roissy-en-Brie. Tél : 01 64 43 54 70 airelles@roissyenbrie77.



RAPPORT dACTIVITÉ

CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LES AIRELLES / Roissy-en-Brie. EVS C'EST DEJA ÇA - Café culturel associatif / Sâacy-sur-Marne. EVS MILLENIUM / Saint-Mard.



Chargé de lemploi

Hôtel de ville – 9 rue Pasteur 77680 Roissy-en-Brie Le Centre Social et Culturel « Les Airelles » recherche un(e) assistant(e).



13 624 365 1 341 22

Centre social et culturel des Airelles à Roissy-en-Brie. UN DISPOSITIF D'INFORMATION. AU SERVICE DE LA CONCERTATION. Un dépliant d'information diffusé aux 



Chargé de lemploi

Proche de Paris et des grands axes (A4/A104) la ville de Roissy-en-Brie se veut Le Centre Social et Culturel « Les Airelles » recherche



ÉLECTIONS Conseil Municipal des Enfants

Les candidats pourront créer leur affiche électorale et parler de leur programme avec leurs camarades. Centre social et culturel les Airelles. 20 avenue de la 



Calendrier des permanences

Mairie. 14h00 à 17h00 – ROISSY-EN-BRIE - Centre. Social et Culturel Les Airelles 20 Boulevard de la Malibran



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CENTRE SOCIAL ET CULTUREL « LES AIRELLES » NP/SD sur une sortie à la cueillette du Plessis organisée par le Centre ... Le Maire de Roissy-en-Brie.



Présentation PowerPoint

Création d'une maison France service au centre social et culturel des Airelles et recrutement d'un conseiller numérique (50 000 €).



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8 août 2022 Commune de ROISSY-EN-BRIE. CENTRE SOCIAL ET CULTUREL « LES AIRELLES » LS/SD. REPUBLIQUE FRANÇAISE. LIBERTE - ÉGALITE – FRATERNITE. DOMAINE.



PROJET

SOCIAL

REAFFIRMER LE

CONCEPT CENTRE

SOCIAL

UN PROJET

RENFORCER LA

PARTICIPATION

DES HABITANTS

ET BENEVOLES

RELANCER LA

DYNAMIQUE

PARTENARIALE

RENFORCER LES

LIENS PARENTAUX

ET FAMILIAUX

FAVORISER LES

LIENS

INTERGNERATION

NELS

Centre social et Culturel

" Les Airelles »

20, avenue de la Malibran

77680 Roissy-en-Brie

Tél : 01 64 43 54 70

airelles@roissyenbrie77.fr 2

Centre social et culturel " Les Airelles »

2019 - 2021

SOMMAIRE

PRÉAMBULE ....................................................................................................................... 3

I- CARACTÉRISTIQUES DU CENTRE SOCIAL ET CULTUREL " LES AIRELLES » ..... 4-10

A. Identification du Centre social et culturel " Les Airelles » ........................................... 4

B. Le fonctionnement ..................................................................................................... 5

1. Le comité de pilotage ..................................................................................... 5

2. Le comité technique ....................................................................................... 5

3. Le comité des habitants et des bénévoles ...................................................... 5

C. Le personnel .......................................................................................................... 6-7

1. ................................................... 6

2. ..................................................................................................... 6-7

D. Les bénévoles ............................................................................................................ 8

E. Le budget prévisionnel 2018 .................................................................................... 9

F. Les partenaires ...................................................................................................... 10

II- -2021 ......................11-13

A. ............................................................................................................. 11

B. Le diagnostic partagé ...........................................................................................12-13

C. Bilan des retours des habitants, des bénévoles et des partenaires ........................ 13

III- ÉVALUATION DU PROJET SOCIAL 2015-2018 ......................................................14-17

A. Le contexte .............................................................................................................. 14

B. Évaluation du projet social 2015-2018 .................................................................15-17

IV- LE DIAGNOSTIC DE TERRITOIRE ..........................................................................18-20

A. Constat ................................................................................................................18-19

B. Analyse du territoire .............................................................................................19-20

V- ORIENTATIONS DU PROJET SOCIAL 2019-2021 ..................................................21-24

A. La maison des trois maisons .................................................................................... 21

B. La déclinaison des objectifs .................................................................................22-23

C. ............................................................................................... 24

CONCLUSION .................................................................................................................... 26

ANNEXES ........................................................................................................................... 27

3

Centre social et culturel " Les Airelles »

PRÉAMBULE

Le Centre social et culturel " Les Airelles », service communal de la ville de Roissy-en-Brie, cadre de projets c

Ainsi, malgré le contexte difficile de ces dernières années, la municipalité souhaite poursuivre

ire et au développement des liens sociaux.

Les Airelles » souhaite élaborer

son nouveau projet social 2019-2021 et ainsi établir une ligne de conduite favorable au

renforcement de la place des habitants au sein de la société.

Afin de mener à bien ce futur projet et comparativement aux précédents, une réelle réflexion

En effet, le projet social ci-

associatifs, services communaux, élus) afin de répondre au plus près aux besoins et attentes

des habitants. Celui-ci est présenté de manière à mettre en évidence la démarche

4

Centre social et culturel " Les Airelles »

I CARACTÉRISTIQUES DU CENTRE SOCIAL

ET CULTUREL " LES AIRELLES »

A. Identification du Centre social et culturel " Les Airelles »

Organisme gestionnaire Ville de Roissy-en-Brie

Nom du Centre social et

culturel Centre social et culturel " Les Airelles »

Adresse 20, boulevard de la Malibran

77680 ROISSY-EN-BRIE

Coordonnées Tel : 01.64.43.54.70

Du lundi au vendredi : 9h 12h / 14h 18h

Identité des responsables

M. François BOUCHART, Maire de Roissy-en-Brie et Premier vice-- Vallée de la Marne. Mme Fanny PEZZALI, Adjoint en charge de la culture, de communication. Mme Claude PAQUIS-CONNAN, Conseillère municipale en charge des Affaires Sociales et du Logement. Madame Marie-France NICOLAS, Directrice générale adjointe des Services à la Population

Mme Basma AMAR

Mme Nolwenn PRADIER, Directrice du Centre social et culturel " Les Airelles ». précédent

1er janvier 2015 au 31 décembre 2017

er janvier au 31 décembre 2018

1er agrément 1997

Superficie 1 100 m² sur 2 niveaux

Centre social et culturel Commune de Roissy-en-Brie commune 23 050 habitants (recensement de 2015)

Budget prévisionnel 2018 537

5

Centre social et culturel " Les Airelles »

B. Le fonctionnement

Depuis janvier 2018, des instances de concertation participatives ont été créées dans le but

-2021.

1. Le comité de pilotage

Le

questions traitées par le Centre social et culturel (développement urbain, animation de la ville,

démocratie participative, affaires sociales, jeunesse, vie associative, séniors, cadre de vie et

vie de quartier), de la Direction Générale des Services, de la Direction Générale Adjointe des

culturel, de la CAF de Seine-et-Marne et de la Fédération des Centres Sociaux et

Socioculturels de Seine-et-Marne.

Ce comité a permis de partager et de rendre la démarche cohérente pour tous, mais également

de définir les orientations. social et culturel " Les Airelles réunion annuelle permettra alors de maintenir le lien entre les partenaires et les acteurs de terrain et de favoriser le suivi du projet social.

2. Le comité technique

Un comité technique a également été créé afin de mettre en corrélation les différentes

problématiques rencontrées sur le territoire par les partenaires et les services municipaux et

de parvenir à trouver conjointement des pistes de réflexion pouvant répondre aux attentes et

aux besoins des habitants de la commune. social 2019-2021. Ce comité technique se réunira deux fois par an dans le cadre du suivi du projet social

(avancée, atteinte des objectifs et maintien du lien entre les partenaires, les services

municipaux et les agents du Centre social et culturel " Les Airelles »).

3. Le comité des habitants et des bénévoles

Un comité des bénévoles et des habitants ayant pour objectif de remonter les besoins des

Le comité des habitants et des bénévoles a permis de créer une dynamique participative et

dans la mise en place des projets.

Ce comité se réunira 1 à 2 fois par an et sera piloté et animé par la référente famille.

6

Centre social et culturel " Les Airelles »

C. Le personnel

1. 2.

NOMS PRENOMS FONCTIONS NIVEAUX

ETP

PRADIER Nolwenn Directrice Niveau I 1

CONTADO Sophie Référente famille Niveau II 1

NOURO Khalid Référent enfance Niveau IV 1

DELEBARRE Sandra Assistante de

direction Niveau V 1

DELAVAL Laetitia Référente accès aux

droits Niveau V 0,9

BIRAMAH Latifatou Niveau IV 1

MASSON Sandrine Animatrice

ludothèque Niveau V 1

MAAZA Claude

Ecrivain public et

animatrice atelier cuisine

Niveau V 0,5

REGGAZ Dallila Adulte relais Niveau V 1

7

Centre social et culturel " Les Airelles »

Entre 2015 et 2018, le Centre social et culturel " Les Airelles organisationnel et des changements de personnels successifs qui ont créé une instabilité au 2015
-DépartRéférenteFamille -CréationpôleVie

Associative,Citoyennetéet

CentreSocial

-Créationpostede référenteaccèsauxdroits -Vacancepostede

Direction

-Intérimpostederéférent enfanceassuréeparla référentefamille 2016
-VacancepostedeChefdu pôleVieAssociative,

CitoyennetéetCentre

Social(4mois)

-DépartDirectriceen janvier(intérimchefde pôle) -DépartChefdepôleen septembre -Arrivéeréférentenfance enjanvier -Départréférentenfanceen août -Vacanceposte -Vacanceposte ludothèque(2 ans) -Vacancespostesde référentefamille,de secrétaireetderéférente accèsauxdroitsentre novembreetdécembre 2016
-Intérimpostededirection assuréeparlaréférente famille(4mois) 2017
-Intérimdeladirection (Conventionpartenariat

Fédérationdescentres

sociauxjanvieravril) -Arrivéedirectriceenmai -Arrivéeadulterelais -Arrivéeagent pourremplacementen février(mi-temps) -Arrivéeagent pourcomplémentmi-temps enjuinetdéparten septembre -Retouragent (décembre) -Arrivéeréférentenfance (septembre) 2018
-Retouranimatrice ludothèqueetdépartenmai (retraite) -Départréférentenfance (septembre)

STABILISATION DE

8

Centre social et culturel " Les Airelles »

D. Les bénévoles

Entre 2015 et 2018, 16 nouveaux bénévoles ont été accueillis au Centre social et culturel (21

en 2018) pour mener des ateliers ou participer à des actions collectives de manière

temporaire : - Ateliers Socio-Linguistiques - Accompagnement à la scolarité - Actions ponctuelles (soirée rose, Roissy en Vacances, fête du jeu, etc) pour répondre au mieux aux attentes et aux besoins du public accueilli et aux habitants à des activités qui ne pourraient pas être mises en place sans leur participation. formations adaptés à leurs besoins. e sens que nous devons porter notre réflexion sur la notion même de bénévolat et

" parcours du bénévole » sur la ville de Roissy-en-Brie. Néanmoins, ces outils ne se suffisent

pas à eux-

collectivité en devenant " lieu ressource » du bénévolat et en désignant un " référent du

bénévolat orienter les bénévoles Roisséens et de co-construire leur parcours. 9

Centre social et culturel " Les Airelles »

E. Le budget prévisionnel 2018

CHARGES PRODUITS

60Achats 43 000,0070Vente de produits finis prestataires 109 590,00

61Services extérieurs30 700,00

62Autres services extérieurs22 200,00

63Impôts et taxes4 810,00

64Frais de personnel435 890,0074Subventions d'exploitation427 710,00

65Autres charges de gestion courante700,0075Produits de gestion

66Charges financières76Produits financiers

67Charges exceptionnelles77Produits exceptionnels

68Dotations aux amortissements, aux

provisions et engagements78Reprise sur provisions

69Impôt sur les bénéfices79Transfert de charges

537 300,00537 300,00

86Contributions87Contrepartie des contributions

537 300,00537 300,00

SOUS-TOTAL

TOTAL CHARGESTOTAL PRODUITS

SOUS-TOTAL

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