[PDF] Hubert Faigner 32 – Les opérations de

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BTS MS

FAIGNER H.

Promotion 2020/2022

ORGANISATION DE MAINTENANCE

I ʹ LA FONCTION MAINTENANCE : __________________________________________________________ 1

11 ʹ Définition selon la norme NF-EN 13306 : ______________________________________________________ 1

13 ʹ Fonctions et tâches associées à la maintenance : _______________________________________________ 2

II ʹ LES FORMES DE MAINTENANCE : ________________________________________________________ 3

21 ʹ La maintenance corrective : ________________________________________________________________ 5

22 ʹ La maintenance préventive : ________________________________________________________________ 6

23 ʹ La maintenance préventive systématique : ____________________________________________________ 7

24 ʹ La maintenance préventive conditionnelle : ___________________________________________________ 8

25 ʹ La maintenance préventive prévisionnelle : ____________________________________________________ 9

III ʹ LES OPERATIONS DE MAINTENANCE : __________________________________________________ 11

31 ʹ Les opérations de maintenance corrective : ___________________________________________________ 11

32 ʹ Les opérations de maintenance préventive : __________________________________________________ 12

33 ʹ Autres activités liées à la maintenance : ______________________________________________________ 14

IV ʹ NIVEAUX ET ECHELONS DE MAINTENANCE : _____________________________________________ 16

41 ʹ Niveaux de maintenance : _________________________________________________________________ 16

42 ʹ Echelons de maintenance : ________________________________________________________________ 17

I ʹ LE CONCEPT DE FIABILITE : ____________________________________________________________ 18

11 ʹ Définition selon la norme NF EN 13306: ______________________________________________________ 18

12 ʹ Commentaires : _________________________________________________________________________ 18

13 ʹ Le taux de défaillance : ___________________________________________________________________ 19

II ʹ LA MAINTENABILITE : ________________________________________________________________ 22

21 ʹ Définition : _____________________________________________________________________________ 22

22 ʹ Commentaires : _________________________________________________________________________ 22

23 ʹ Calcul de la maintenabilité : _______________________________________________________________ 23

III ʹ LE CONCEPT DE DISPONIBILITE : _______________________________________________________ 25

31 ʹ Définition : _____________________________________________________________________________ 25

32 ʹ Commentaires : _________________________________________________________________________ 25

33 ʹ Synthèse : ______________________________________________________________________________ 26

34 ʹ Quantification de la disponibilité : __________________________________________________________ 27

35 ʹ Disponibilité intrinsèque Di : _______________________________________________________________ 27

36 ʹ Disponibilité opérationnelle Do : ___________________________________________________________ 28

37 ʹ Synthèse Di - Do : ________________________________________________________________________ 29

IV ʹ ' : _____________________________ 29

V ʹ ANALYSE FMD : INDICATEURS OPERATIONNELS : _________________________________________ 33 VI ʹ '͗ _________________________________________ 34 VII ʹ LA TPM ʹ TOTALE PRODUCTIVE MAINTENANCE : ________________________________________ 36

71 ʹ Objectifs : ______________________________________________________________________________ 36

72 ʹ Les 8 piliers de la méthode : _______________________________________________________________ 36

73 ʹ Les 6 pertes : ___________________________________________________________________________ 37

75 ʹ Calculs selon la norme NF E 60-182 : _________________________________________________________ 38

76 ʹ Avantages du TRS ________________________________________________________________________ 38

Méthodologie de calcul : ______________________________________________________________________ 39

I ʹ '' : _________________________________________________ 40

12 ʹ Comment accroitre le résultat : _____________________________________________________________ 41

II ʹ ' : __________________________________________________ 41 III ʹ LES COUTS EN MAINTENANCE : _______________________________________________________ 43

31 ʹ Rappels sur les objectifs de la maintenance : __________________________________________________ 43

32 ʹ Problématique des coûts en maintenance : ___________________________________________________ 44

23 ʹ Comment connaitre les coûts par machine : __________________________________________________ 44

IV ʹ COUT DE LA MAINTENANCE CORRECTIVE : ______________________________________________ 45

41 ʹ Coûts directs induits par une défaillance : ____________________________________________________ 45

42 ʹ Calcul des coûts directs induits par une défaillance : ____________________________________________ 45

46 ʹ Optimisation des couts défaillance : _________________________________________________________ 47

47 ʹ Application : ____________________________________________________________________________ 48

V ʹ COUTS EN MAINTENANCE PREVENTIVE : ________________________________________________ 48

51 ʹ Maintenance préventive systématique : _____________________________________________________ 48

52 ʹ Maintenance préventive conditionnelle : _____________________________________________________ 49

VI ʹ '͗ _________________________________________________ 49 APPLICATION : ______________________________________________________________________________ 50 VII ʹ '; : Life Cycle Cost) : _______________________________ 53

71 ʹ Cycle de Vie : ___________________________________________________________________________ 53

72 ʹ Le coût du cycle de vie ou coût de possession ou LCC : __________________________________________ 53

73 ʹ Estimation du LCC : ______________________________________________________________________ 55

74 ʹ Application : ____________________________________________________________________________ 57

VII ʹ PROBLEME ' : ___________________________________________ 58 IX ʹ ' : __________________________________________________ 60 I ʹ INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD : __________________________________________________ 62

11 ʹ Définitions : ____________________________________________________________________________ 62

12 ʹ Indicateurs connus en Maintenance _________________________________________________________ 62

II ʹ GERER LA MAINTENANCE A PARTIR DE TABLEAUX DE BORD : _______________________________ 63

21 ʹ Principe et mise en forme : ________________________________________________________________ 63

III ʹ LES RATIOS : _______________________________________________________________________ 67

31 ʹ Définition : _____________________________________________________________________________ 67

32 ʹ Ratios normalisés : _______________________________________________________________________ 67

IV ʹ EXPLOITATION DES INDICATEURS ET DES RATIOS : ________________________________________ 70

V - 'ϴϬ-20 : ____________________ 70

VI ʹ ANALYSE EN N/T : __________________________________________________________________ 74 I ʹ ' : ____________________________________ 79

11 ʹ Définitions : ____________________________________________________________________________ 79

14 ʹ Les problèmes de surcharge : ______________________________________________________________ 81

II ʹ PLANIFICATION PAR DIAGRAMME DE GANTT : ___________________________________________ 82 III ʹ PLANIFICATION EN MAINTENANCE PREVENTIVE : METHODE ABACABAD : _____________________ 83 IV ʹ PLANIFICATION PAR RESEAUX PERT : __________________________________________________ 84 I ʹ LA FONCTION APPROVISIONNEMENTS : _________________________________________________ 89 II ʹ LE STOCK MAINTENANCE : ____________________________________________________________ 89

21 ʹ Constitution : ___________________________________________________________________________ 89

22 ʹ Eléments du coût de gestion : ______________________________________________________________ 90

23 ʹ Quantité économique de commande : formule de WILSON : _____________________________________ 90

III ʹ TYPES DE GESTION DES STOCKS : ______________________________________________________ 91

31 ʹ Modèles utilisés : ________________________________________________________________________ 91

32 ʹ Méthode du point de commande : __________________________________________________________ 92

35 ʹ Cas des pièces de sécurité : ________________________________________________________________ 94

36 ʹ Rupture de stock ʹ Taux de pénurie : ________________________________________________________ 95

37 ʹ Coût de défaillance / coût des stocks : _______________________________________________________ 95

IV ʹ ORGANISATION DU MAGASINAGE : ____________________________________________________ 97

41 ʹ Conditions de magasinage : ________________________________________________________________ 97

42 ʹ Standardisation : ________________________________________________________________________ 97

43 ʹ Nomenclature et codification des articles : ___________________________________________________ 97

44 ʹ Documents de gestion des stocks : __________________________________________________________ 97

I ʹ LA SOUS-TRAITANCE EN MAINTENANCE : ________________________________________________ 98

11 ʹ Introduction : ___________________________________________________________________________ 98

12 ʹ Pourquoi sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 98

13 ʹ Que faut-il sous-traiter ? __________________________________________________________________ 98

14 ʹ Combien sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 98

15 ʹ Comment sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 98

16 ʹ Qui doit sous-traiter ? ____________________________________________________________________ 99

II ʹ LE CONTRAT DE MAINTENANCE : ______________________________________________________ 99

24 ʹ Les différents contrats : __________________________________________________________________ 101

I ʹ MAINTENANCE CORRECTIVE : _________________________________________________________ 102 II ʹ MAINTENANCE PREVENTIVE : ________________________________________________________ 104 III ʹ LA GMAO : _______________________________________________________________________ 105 I ʹ INTRODUCTION : ___________________________________________________________________ 108 II ʹ LA GAMME DE DEMONTAGE : ________________________________________________________ 109 III ʹ METHODOLOGIE : _________________________________________________________________ 109 EXEMPLE : VERIN HYDRAULIQUE : ________________________________________________________ 111 IV ʹ PRECAUTIONS : ___________________________________________________________________ 113 V ʹ VOCABULAIRE : ____________________________________________________________________ 113 I ʹ INTRODUCTION : ___________________________________________________________________ 115 II ʹ DEMARCHE GENERALE '͗ _____________________________ 115 III ʹ DEFINITIONS : ____________________________________________________________________ 115 IV ʹ PROCEDURES DE CONSIGNATION ET DE DECONSIGNATION : _______________________________ 116

41 ʹ Introduction : __________________________________________________________________________ 117

42 ʹ Conception des installations : _____________________________________________________________ 117

43 ʹ Procédures types de consignation : ________________________________________________________ 117

44 ʹ Commentaires sur le risque électrique : _____________________________________________________ 118

45 ʹ Commentaires sur le risque chimique :______________________________________________________ 120

46 ʹ Commentaires sur le risque mécanique : ____________________________________________________ 122

47- Procédures de déconsignation : ____________________________________________________________ 124

I ʹ DEFINITION : ______________________________________________________________________ 125 II ʹ ' : ____________________________________________________________ 126 III ʹ AMDEC ET DISPONIBILITE : __________________________________________________________ 127 IV ʹ ' : __________________________________________ 128

V ʹ ' '͗ _________________ 129

VI ʹ '͗ _______________________________________________________ 129

61 ʹ Modes de défaillance : ___________________________________________________________________ 129

62 ʹ Les causes de défaillance : ________________________________________________________________ 131

VII ʹ '͗ _____________________________________________________ 133 VIIʹ ' : SYSTEME DE GRAISSAGE CENTRALISE : _______________________________ 134 '͍ ___________________________________________ 135 LES OUTILS DISPONIBLES : ______________________________________________________________ 135 ANALYSE VIBRATOIRE _________________________________________________________________ 137 THERMOGRAPHIE INFRAROUGE _________________________________________________________ 139 ENDOSCOPIE _________________________________________________________________________ 140 ' _________________________________________________________________ 141

La Fonction Maintenance Page 1

ORGANISATION DE MAINTENANCE BTS MS

CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE

I LA FONCTION MAINTENANCE :

11 Définition selon la norme NF-EN 13306 :

12 :

Dans une entreprise, il existe un grand nombre de matériels différents qui sont liés ou

Le service maintenance doit donc maîtriser le comportement des matériels en gérant les moyens nécessaires et

toute son importance.

Maintenance préventive

et corrective de tous les systèmes dont le service a la charge ainsi que toutes les opérations de révisions, contrôles, etc. de mise en route de matériels neufs

Travaux directement liés

aux conditions de travail: sécurité, hygiène, environnement, pollution, etc.

Amélioration,

reconstruction et modernisation des installations

Gestion des pièces de

rechange, des outillages et des moyens de transport et de manutention

Fabrication de certaines

pièces détachées

Travaux divers dans les

agrandissements, déménagements

Gestion des différentes

énergies et des réseaux

de communication

La Fonction Maintenance Page 2

ORGANISATION DE MAINTENANCE BTS MS

CONCEPTS ET STRATEGIES DE MAINTENANCE

13 Fonctions et tâches associées à la maintenance :

131 Etudes et méthodes :

Fonctions études et méthodes : optimisation des tâches en fonction des critères retenus dans le cadre de la politique

Etudes techniques :

des conditions et des accidents du travail.

Préparation et ordonnancement :

s pour le personnel, constitution de la documentation pour les ssiers techniques.

Etudes économiques et financières :

Gestion des approvisionnements, analyse des coûts (maintenance, défaillance, fonctionnement), rédaction du

cahier des charges et participation à la rédaction des marchés (travaux neufs, investissements, sous-traitance),

gestion du suivi et de la réception de ces marchés.

Stratégie et politiques de la maintenance :

Définition, choix et élaboration des procédures de maintenance (corrective, préventive), des procédures de contrôle,

procédures de déclenchement des interventions, gestion de industriel.

Pour remplir cette fonction, les techniciens des études et des méthodes disposent : de dossiers techniques

fournissant toutes

effectuées, de la documentation constructeurs et fournisseurs, des banques de données informatiques.

132 :

techniques de cette fonction nécessite une grande expérience sur les matériels et une connaissance

approfondie des différentes technologies. Le technicien devra agir avec beaucoup de rigueur pour rendre son action

efficace. Il sera aidé par les documents et procédures établis par la fonction " études et préparation ».

Les principales tâches sont

quotesdbs_dbs9.pdfusesText_15

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