[PDF] DÉVELOPPEMENT DURABLE Réalisations et plan daction

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DÉVELOPPEMENTDURABLE

etpland'action

NOTREVISION

Notrevisiond'unavenirdurableau

CollègeLavalestcelled'un

établissementd'enseignementcapable

deformerdescitoyensresponsablesqui danslerespectdesécosystèmes,afin avenirmeilleursurlesplanshumain, social,économiqueetenvironnemental.

LEMOTDUDIRECTEURGÉNÉRAL

UNDÉFIPOUR

LEXXI e

SIÈCLE

d'innovationsdu20 e tort,lescroyaitinépuisables. précairesionveutassurer unavenirprometteurauxprochaines entenantcomptedescoûts environnementaux. l'ensembledenotrepersonnelet considérablementnotreconsommationde papier,etce,toutenprotégeantnos appréciables. oùlesvaleurshumaines servicesofferts. différentesmesures l'ajoutd'unemeilleureisolation,etc. afin oeuvredelanormeBNQ21000et

MichelBaillargeon

Directeurgénéral

NOTREAPPROCHE

UNETRADITIONANCRÉE

DANSLADURABILITÉ

Ledéveloppementdurableapourbut

d'améliorerlesconditionsdeviedes gens-c'estl'objectif.Celadoitsefaire danslerespectdel'équilibredes

écosystèmesquimaintiennentlavie-

c'estlacondition.Évidemment,ce développementdoitpasserpar l'efficienceéconomique-c'estle moyen.

Depuis

notreétablissement. des normalisationduQuébec (BNQ)danslecadred'unprojetpilote. proposéeparlanormeBNQ21000.

Cetravailnousapermisdefairedeuxconstats.

1. NOUSAVONSDÉJÀFAITUNBONBOUTDECHEMIN

le entreautres,l'utilisationde exemples.

2. ILNOUSRESTEENCOREBEAUCOUPÀFAIRE

d'assurernotrepérennité.

LANORMEBNQ21000

UNEDÉMARCHE

D'APPRENTISSAGE

LaméthodeBNQ21000,adaptéepourles

desstandardsinternationauxreconnusen

ElleestaussienlienaveclaLoisurle

tementl'administration publiqueduQuébec. etseptétapes. réalisation référenceàl'environnement. estaxéesurl'apprentissageetnon

21enjeux.

prioritaires d'unedémarchequisefaitpasàpas.

AudreyFontaine,enseignanted'histoire

LES21ENJEUXDELANORMEBNQ21000

VOLETTRANSVERSAL

1. Mission,vision,valeur

2. Stratégiedesaffaires

3. Éthiquedesaffaires

4. Responsabilitésurlesbiensetservices

5. Gouvernance

VOLETÉCONOMIQUE

6. Contrôledelarentabilité

7. Pérennitédel'organisation

8. Pratiquesd'investissement

9. Pratiquesd'achatoud'approvisionnement

10. Impactsurledéveloppementlocal

VOLETSOCIAL

11. Conditionsdetravail

12. Développementdescompétences

13. Participationetrelationsdetravail

14. Équité

15. Santéetsécuritéautravail

VOLETENVIRONNEMENTAL

16. Gestiondesmatièrespremièresetrésiduelles

17. Gestiondel'énergie

18. Gestiondel'eau

19. Gestiondesémissionsdegazàeffetdeserre

20. Gestiond'autrestypesdepollution

21. Gestiondel'impactenvironnemental

NOSACTIONSCONCRÈTES

UNEGOUVERNANCE

TRANSPARENTE

ETL'ÉTHIQUE

Àl'heureoù,partoutdanslemonde,les

enseignementoùlesvaleursmaristessont transmisesauquotidien.

AuCollègeLaval,celasetraduitparuncode

devieetuneimplicationsociale,mais procéduresclairementdéfinies. mettreenoeuvrelaméthodeBNQ21000. soutienetdeparents. enjeuxdudéveloppementdurable.

NOSACTIONSCONCRÈTES

LAPÉRENNITÉ,

UNEQUESTION

DEBONNEGESTION

Avecdesinvestissementsdeplusde15M$

aucoursdesdernièresannéespour l'améliorationdenosinfrastructures,le

CollègeLavalpermetd'assurerson

développementdanslesprochaines décennies. sesactifsdelacommunautédes

Frèresmaristes.

duchauffagedecesnouveauxlocaux etd'unepartiedel'immeubleexistant. optimiste.

NOSACTIONSCONCRÈTES

DESBÂTIMENTS

PLUSVERTS

Ilyamoinsde10ans,nousavions

nouspréoccuperdel'énergie renouvelable,dematériauxdurablesou deprincipesd'écoconception.

Depuis,nosconnaissancesontbien

évolué.Voiciquelquesexemplesmisen

oeuvrepourrendrenosbâtimentset nosterrainsplusverts: T5HO. locauxducollège.

Installationdedétecteurs

InstallationdesondesCO

2 l'apportd'airfraisetpur. serre.

îlotsdechaleur.

dansnotrestationnement. "Deplusenplus, notre prisededécisionss'oriente versledéveloppementdurable.»

NOSACTIONSCONCRÈTES

ENGAGÉDANS

LACOLLECTIVITÉ

Depuissonouvertureen2004,le

ThéâtreMarcellinǦChampagnata

accueillidesmilliersdespectateurs.Que cesoitpourladanse,lamusiqueoule théâtre,lasalleestdevenueun véritablelieuderencontreavecla communautélocale. piscineetsesstudiosde

équipementsdequalité.

bénévolat durantlapériodeestivale. socceretdefootball dimensionssemiǦolympiques. conciliationtravailǦfamille.

NOSACTIONSCONCRÈTES

TRAVAILLER

ENSEMBLE...

Noussommesfiersdeconstaterque

plusieursdenosemployéssontavec nousdepuisplusd'unquartdesiècle.Et pourcause,notreenvironnementde travaileststimulantetagréable. sonhistoire,richede

Voiciquelquesexemples

harmonieuxetconvivial: importanceauxvaleurshumaines. (3)membresdela direction: a. comitépourlesenseignants; b. comitépourlesemployésdesoutien; c. comitépourlesprofessionnelsnonenseignants. a. employés-direction; b. élèves-direction; c. parents-direction. connaissance. cinqansdeservice,participationaubaldes finissants,etc.). travailetnosélèvesà besoinsparticuliers.

Réductiondes

desaineshabitudesalimentaires. participationvolontaire

MichelBaillargeon,directeurgénéral

NOTREPLAND'ACTION

VISERPLUSHAUT

Afindenousassurerquenosactionsmobilisent

decibler troisenjeuxprioritaires:

1. Lagestiondesmatièresrésiduelles.

2. Lagestiondel'énergie.

3. Lesconditionsdetravail.

personneresponsable.

NOTREPLAND'ACTION

GESTIONDES

MATIÈRESRÉSIDUELLES

CEQUENOUSFAISONSDÉJÀ

parlavaisselleréutilisable.

Paul,etc.).

diminuerlegaspillagedel'eau. sélectivedesdéchets.

Nouseffectuonsla

devie.

PRINCIPALESACTIONSÀMETTREENOEUVRE

Instaurerunecollectesélectivedes

déchets. réutilisables. numériques.

Récupérerlesrésidusdepeinture.

NOTREPLAND'ACTION

GESTIONDE

L'ÉNERGIE

CEQUENOUSFAISONSDÉJÀ

Procéderaucontrôleautomatiquede

l'éclairage. l'ensembledel'établissement. fluocompact).

PRINCIPALESACTIONSÀMETTREENOEUVRE

permettantdesécuriserleslocaux24/7. mercureetdeslampesfluocompactes.

NOTREPLAND'ACTION

CONDITIONS

DETRAVAIL

CEQUENOUSFAISONSDÉJÀ

assurel'organisation d'activitésderéseautage.

Descomitésparitaires

pérennitéducollège. employéspour objectifsprofessionnels. annéescolaire.

PRINCIPALESACTIONSÀMETTREENOEUVRE

l'informationetdescommunications(TIC).

Offrirunserviced'aideauxélèves

àbesoinsparticuliers.

NOSRESPONSABLESETNOSCOLLABORATEURS

COMITÉDEDÉVELOPPEMENTDURABLE

M.MichelBaillargeon

Directeurgénéral

M me

JoséeDuplessis

Directricedesservicesadministratifs

M me

AmélieLapierre

M.PierreǦLucMénard

DirecteurduCentresportifetduCampdejour

M.MichelThibeault

Directeurdeséquipements

M.LouisQuenneville

M me

AudreyFontaine

Enseignanted'histoire

M me

ÉmilieCharest

responsableducomitéenvironnement M me

CatherineLemay

M.RichardLagacé

Parentd'unélèveducollège

ACCOMPAGNEMENTSTRATÉGIQUE

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