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Rapport dactivité 2016

Rapport d'activité

2016

L'Institut français,

acteur de la diplomatie d'influence de la France L'Institut français est l'établissement public chargé de l'action culturelle extérieure de la

France. Son action s"inscrit au croisement des

secteurs artistiques, des échanges intellec tuels, de l"innovation culturelle et sociale, et de la coopération linguistique.

Il soutient à travers le monde la promotion de

la langue française, la circulation des œuvres, des artistes et des idées et favorise ainsi une meilleure compréhension des enjeux culturels. L"Institut français, sous la tutelle du ministère des Affaires étrangères et du Développement international (MAEDI) et du ministère de la

Culture et de la Communication (MCC), contri-bue activement à la diplomatie d"inuence de la France. Ses projets et programmes prennent en compte les contextes locaux et reposent sur une capacité unique de déploiement à tra-

vers le vaste réseau des services culturels des ambassades de France, des Instituts français et des Alliances françaises présents sur les cinq continents. L"Afrique, au même titre que d"autres régions à fort enjeu pour la diplomatie culturelle fran- çaise, comme les rives Sud et Est de la Médi- terranée, l"Europe ainsi que nombre de pays prescripteurs et émergents, constituent des territoires d"inuence prioritaires. L'année 2016 s'est ouverte pour l'Institut français par un événement marquant, la 1 re

Nuit des idées

organisée au Quai d'Orsay. Elle s'est également achevée tout en lumière à Bogota lors du lance- ment de l'année France-Colombie. L'année 2016 s'est caractérisée par d'importants chantiers collectifs qui nous ont occupés plusieurs mois et devraient maintenant nous permettre de travail- ler dans un cadre déni et consolidé. Les travaux de nos commissions et tutelles ont en effet donné lieu à la préparation du Contrat d'Objectifs et de Moyens (COM), associé à la tenue d'un Conseil d'Orientation Stratégique (COS). Ce Contrat d'Objectifs et de Moyens a été présenté récem- ment à l'Assemblée nationale et au Sénat, et il est maintenant proposé à notre Conseil d'administra- tion. Ce travail en profondeur dénit de manière claire notre stratégie sur 3 ans et les nouvelles priorités géographiques que nous nous donnons pour accomplir notre mission. L'année 2016 fut aussi une année de transition, car nous avons dû mettre en application la GBCP dans notre établissement dès le 1 er janvier 2016, ce qui a nécessité l'adaptation progressive de nos outils budgétaires. Mutation, enn, avec l'adop- tion d'une nouvelle signature, "Vivre les cultures», qui traduit l'adaptation de la mission de l'Institut français et l'ancre de manière plus tangible dans le champ du dialogue entre la culture française et

les cultures du monde.Au-delà de ces chantiers, les équipes de l'Institut français ont donné toute leur énergie et pour-

suivi leur mission au service de la culture et de la langue française en synergie avec le réseau cultu- rel français à l'étranger.

De cette année 2016, on retiendra quelques

temps forts : la présence de Deniz Gamze Er- güven et son lm, Mustang, soutenu par l'

Aide aux

cinémas du monde , pour représenter la France aux Oscars en février dernier ; le pavillon fran-

çais, salué par la presse, lors de la 15

e

Biennale

d'architecture à Venise et placé sous le signe de "nouvelles richesses», signé de l'architecte Fré- déric Bonnet et du collectif AJAP2014. On se souviendra aussi des échanges sur notre pavil- lon cannois entre le cinéaste chinois Jia Zangke, parrain de la

Fabrique des Cinémas du Monde

de l'Institut français et les lauréats participants en provenance de 10 pays, d'une nouvelle édition de

France Danse Brésil avec quelque 14 compa-

gnies françaises présentant leurs créations dans ce pays. Les autres moments importants à citer sont une première édition de Viva Villa! qui visait à promouvoir le travail des créateurs invités en résidence dans les villas que possède la France

à l'étranger ou encore la 10

e

édition de la Trien-

nale

Danse l'Afrique danse!, qui s'est tenue en

décembre à Ouagadougou en partenariat avec le ministère de la Culture du Mali.Au-delà de ces événements, l'Institut français a poursuivi son action au service des créateurs de tous les secteurs culturels et artistiques, en accompagnant ces derniers grâce à des pro- grammes structurants tels que les programmes Théâtre Export ou TransARTE pour la créa- tion théâtre, la circulation d'œuvres ou le Fonds d'Alembert pour la circulation des idées et des chercheurs, ou encore des programmes de rési- dence, d'écriture, de traduction, de formation... Il serait difcile de tous les nommer ici, mais les pages qui suivent donnent un aperçu détaillé de cet accompagnement assidu et du soutien quoti- dien mené par les équipes de l'Institut français et apporté à leurs publics cibles. On se souviendra également que l'année 2016 a été riche d'échanges avec la Corée, avec près de

500 événements dans tous les domaines entre

nos deux pays dans le cadre de l'année France- Corée. Elle aura aussi donné l'occasion d'un "Tandem» entre Paris et New York, mettant en regard nos créateurs et nos institutions.

Enn, chantier d'envergure, celui de notre nou-

veau site internet, au nom de code "IF 360» dont la maîtrise d'ouvrage a commencé et devrait permettre à l'Institut français d'avoir un outil reconguré à l'horizon de n 2017. C'est doté de

ces nouveaux atours que l'Institut français pourra poursuivre sa mission dans un monde toujours plus complexe où les échanges sont de plus en plus rapides, souvent dématérialisés. Dans un contexte politique mondial mouvant, la médiation et l'échange restent plus que jamais nécessaires. Et la mission de l'Institut français, cet irrempla-

çable outil d'inuence pour la promotion de notre culture, une nécessité.

Avant-propos

à la fête des Lumières à BogotaDe la Nuit des idées à Paris

Bruno Foucher

Président

exécutif

Anne Tallineau

Directrice générale

déléguée

Promotion

d'une image moderne et d'un enseignement innovant de la langue française 1

Le fonds pour la Coopération

éducative et linguistique

2 L'enseignement bilingue

- plurilingue 3

Le numérique éducatif

4

Le français langue de l'emploi

et le français dans l'enseignement supérieur 5

Amélioration de la qualité

des centres de cours 6

Promotion du français

et évènements francophones

Le réseau culturel

français à l'étranger, partenaire naturel de l'Institut français 1

La formation des agents

du réseau 2

Les plateformes à destination

du réseau 3

Le soutien aux médiathèques

4

Les Ateliers de l'Institut français

Des équipes

et des moyens

1 Données budgétaires

2 Conseil d'administration

3 Organigramme

129
130
132

133107

109
109
112
114
116

116121

123
125
127
128

Création et pensées

contemporaines 1

Appui à la création contemporaine

2 Les grandes manifestations

de la pensée contemporaine 3

Les programmes structurants

de l'Institut français

Cultures du monde

et partenariats 1

Les saisons culturelles

2

Les résidences d'artistes

et la mobilité des créateurs 3

Soutien aux expressions

artistiques africaines et caribéennes :

Afrique

et Caraïbes en créations 4

Les partenariats au cœur

des modalités d'intervention de l'Institut français

Territoires culturels

de l'innovation et du numérique

1 Promotion de la création

numérique française dans le monde 2

Lab Émergence

3 Hackathons

4

19h19 à la Gaité lyrique

Dispositifs

d'attractivité et d'inuence 1

Les Focus

2

Le fonds d'

Aide aux cinémas

du monde et La Fabrique des Cinémas du Monde 3

LabCitoyen et SarLab

4

La Fabrique des traducteurs

97
99
101
103
10589
90
93
93
9419
22
44
47
57
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[PDF] Crédit : Comment vous êtes coté