Certificat de Qualification Professionnelle ANIMATEUR DEQUIPE
REPERAGE DES COMPETENCES DU CANDIDAT. Nom et prénom du candidat : Entreprise : Le titulaire du CQP Animateur d'équipe option logistique est capable de :.
Certificat de Qualification Professionnelle ANIMATEUR DEQUIPE
REPERAGE DES COMPETENCES DU CANDIDAT. Nom et prénom du candidat : Entreprise : Le titulaire du CQP Animateur d'équipe est capable de :.
Des CQP pour accompagner lévolution des salariés
Repérage des compétences du candidat lors d'un entretien entre le candidat et deux intervenants.*. • Identifier les compétences. • Définir les éventuels besoins.
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Qualification obligatoire > Secteur de l’emploi - Gouvernement du Qué
Le(la) titulaire du CQP Animateur(trice) d’équipe organise l’activité et anime une équipe de production logistique ou maintenance Il (elle) optimise la qualité et la productivité sur son secteur dans le respect de la réglementation des règles de sécurité de l’ergonomie de l’environnement et des délais prévus
Certificat de Qualification Professionnelle ANIMATION D
Certificat de Qualification Professionnelle ANIMATION D'EQUIPE option maintenance REPERAGE DES COMPETENCES DU CANDIDAT Nom et prénom du candidat : Entreprise : Le titulaire du CQP Animation d’équipe option maintenance est capable de : Organiser la maintenance sur un secteur1 de production fabrication et/ou conditionnement
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EVALUATION DES COMPETENCES DU CANDIDAT - leemorg
Certificat de Qualification Professionnelle ANIMATEUR(TRICE) D’EQUIPE EVALUATION DES COMPETENCES DU CANDIDAT Candidat Nom : Prénom : Entreprise : Parcours du candidat Demande de validation totale du CQP Animateur(trice) d’équipe avec(cochez l’option choisie pour le bloc de compétences 1):
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Certificat de Qualification Professionnelle
ANIMATION D'EQUIPE
REPERAGE DES COMPETENCES DU CANDIDAT
Nom et prénom du candidat : Entreprise :
Le titulaire du CQP Animation d'équipe est capable de :Organiser la production sur un secteur
1 de production, fabrication ou conditionnement,Animer une ou plusieurs équipes, Optimiser la qualité, la sécurité et la productivité sur son secteur et assurer l'interface avec les services supports.
1 Le secteur peut correspondre à une zone de production, un îlot ou un atelier.CQP Animation d'équipe
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Nom du candidat : ........................................................................ Signature : ..............................
Date de l'entretien : .............................. Nom des personnes ayant complété ce document :Responsable hiérarchique : ............................................................. Signature : ..............................
Evaluateur : ............................................................... Signature : ..............................
Objectif de l'entretien : L'objectif de l'entretien de repérage est d'identifier l'expérience du candidat et ses acquis, afin de le conseiller et de l'orienter : - Vers la validation des acquis de l'expérience pour les modules correspondant à son expérience - Vers un parcours de formation adapté pour les autres modules Cet entretien doit permettre au salarié d'exprimer et de décrire son expérience professionnelle sous ses différentes facettes, quelle que soit l'entreprise où cette expérience a été acquise, afin de valoriser ses acquis et d'ancrer la démarche dans une dynamique posi-tive. Cet entretien doit créer les conditions d'adhésion du candidat au projet d'évolution professionnelle. Participants : Candidat, responsable hiérarchique, évaluateur
CQP Animation d'équipe
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Rappeler l'objectif et le contexte de l'entretien :Il s'agit de décrire et de comprendre l'expérience professionnelle du candidat. Les questions posées visent à mieux comprendre les activités du candi-
dat et à voir si elles correspondent aux compétences requises pour le CQP. Ce n'est pas une évaluation, ni un examen, et il n'y a pas de jugement de
valeur vis-à-vis du candidat. Présenter la tierce personne et la raison de sa présence Avant d'entrer dans un questionnement plus précis, quelques questions ouvertes doivent permettre de mettre à l'aise le candidat et d'avoir
une première vision globale de son expérience.Exemples :
Sur quel secteur êtes-vous responsable ? Poser quelques questions sur les caractéristiques du secteur : type de produits, zone, process, nouveaux
équipements, ....
Combien de personnes se trouvent dans votre équipe ?Depuis combien d'années êtes-vous animateur ? Avez-vous évolué à l'interne ? Etiez-vous dans le même secteur auparavant ?
Présenter l'outil de repérage des compétences qui sera utilisé, renseigné et paraphé.
Prévoir un document pour chaque participant afin que chacun puisse le consulter.Déroulement de l'entretien
Les questions sont à compléter et à adapter en fonction du candidat.Il peut être plus facile de poser les questions correspondant à plusieurs modules avant de renseigner les fiches pour ces différents modules, afin de
faciliter l'expression du candidatRecadrer cependant en cas de dérive : il s'agit de faire le lien avec les compétences requises par le CQP
Si vous rencontrez des difficultés pour répondre sur un point donné, vous pouvez vous appuyer sur le référentiel d'évaluation pour mieux identifier le
niveau d'exigence du CQP (ce qui sera demandé au candidat lors de l'évaluation finale)." Arrêt sur image » : les 3 intervenants répondent " OUI » ou " NON » à la question posée. Le résultat doit faire l'objet d'un consensus entre les 3
participants.Lorsque les avis divergent sur certains points, c'est l'occasion d'une discussion positive pour le salarié et les autres intervenants.
Méthode d'utilisation : dès lors qu'un des acteurs coche " NON », la compétence n'est pas acquise, et le candidat doit l'acquérir par la formation ou la
pratique.CQP Animation d'équipe
LEEM Page 4 sur 12 Rôle du responsable hiérarchique :Faciliter l'expression du candidat en posant des questions ou en les complétant (souvenez-vous de l'incident survenu la semaine dernière, de
l'action que vous avez menée l'année dernière, ....) et non répondre à sa place Apporter son avis pour répondre OUI ou NON sur la fiche à renseigner au cours de l'entretienConclusion
Faire une synthèse orale des modules acquis et non acquis : vérifier l'adhésion des trois participants et notamment du responsable hiérarchique.
Renseigner la fiche récapitulative. Les trois personnes signent le document. Point d'attention : Ce document fait partie du dossier présenté au Jury CPNEIS 2Présenter les prochaines étapes :
Validation des acquis de l'expérience
Formation, le cas échéant
Conclure en donnant un sens à l'entretien et aux prochaines étapes : valoriser les acquis et faire exprimer un engagement réciproque sur la suite à
donner. 2 Commission Paritaire Nationale de l'Emploi des Industries de SantéCQP Animation d'équipe
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Unité1 : Organiser la production sur un secteur 1Exemple de questionnement
Quelles sont les activités de production sur votre secteur ? Décrivez vos activités relatives à l'organisation de la production : comment établissez-vous le
planning, quelles sont vos principales contraintes, quelles règles devez-vous respecter, ... Quels sont les principaux problèmes d'organisation ? Comment
cela se passe-t-il en cas de retard ou de problème ?Comment se passe l'organisation du stockage et de la circulation des MP, AC, PSO et PF dans l'atelier ? La gestion des flux documentaires ?
Comment est constituée votre équipe ? (Nombre de personnes, postes et fonctions)Comment organisez-vous les activités de votre équipe ? Quels sont les différents éléments à prendre en compte ?
Le candidat est capable, en autonomie, de ...
Auto-évaluation Evaluation par le
hiérarchique Evaluation par l'évaluateurCompétence
acquise Organiser des activités diverses de production sur un secteur en fonction du planning prévu et des aléas de la productionOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Organiser la circulation et le rangement des flux de produits et d'articles sur un secteur, ainsi que les flux documentairesOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Organiser les activités d'une équipe pour réaliser le planningOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Le candidat peut être orienté
vers la VAE pour l'unité1Les 3 compétences sont
acquises NON OUILe candidat doit suivre le module 1
CQP Animation d'équipe
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Unité 2 : Assurer la mise en oeuvre des procédés sur son secteurExemple de questionnement
Quels sont les différents produits fabriqués sur le site de production ? Pouvez-vous décrire leurs principales caractéristiques : formes galéniques, principes
actifs et excipients, risques spécifiques,... ? Quels sont les principaux procédés de fabrication et de conditionnement sur le site de production ?
Quels sont les procédés de fabrication et/ou de conditionnement dans votre secteur d'activité ?
Intervenez-vous parfois sur la conduite de ces procédés : appui aux opérateurs, vérifications, interventions en cas d'incident ou de dérive,... ? Faites-vous
intervenir les services supports ? Quelles applications informatiques utilisez-vous dans votre activité professionnelle ?Avez-vous eu l'occasion de participer à la validation de certains procédés ? Qu'avez-vous fait ?
Le candidat est capable, en autonomie, de ...
Auto-évaluation Evaluation par le
hiérarchique Evaluation par l'évaluateurCompétence
acquise Identifier les caractéristiques des différents produits de son unité de produc- tion et les procédés de fabrication et/ou de conditionnement associésOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Identifier le rôle des services supports
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Déterminer les mesures à prendre en cas de dysfonctionnement, de dérive ou de non-conformité liés au procédéOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Apporter un support technique à ses collaborateurs dans la conduite des procédésOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Utiliser tout système informatisé lié à la production ou à la gestion du secteurOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Organiser la mise en oeuvre d'essais et/ou de contrôles spécifiques liés à la validation ou à la qualification 3Oui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Le candidat peut être orienté
vers la VAE pour le module 2Les 6 compétences sont
acquises OUILe candidat doit suivre le module 2
NONCQP Animation d'équipe
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Unité 3 : - Mettre en place les conditions d'utilisation optimale des équipements sur son secteur
Exemple de questionnement
Quels sont les principaux équipements de votre secteur d'activité ?Est-ce que vous organisez l'utilisation des équipements : production sur telle ou telle ligne ? En fonction de quoi ?
Faites-vous appel directement aux techniciens de maintenance pour les interventions de maintenance préventive et corrective? Suivez-vous leurs interven-
tions ?En cas de dysfonctionnement technique des équipements, que faites-vous ? Prenez des exemples de dysfonctionnements récents.
Connaissez-vous les procédures à respecter pour la qualification des équipements et la vérification de l'instrumentation ?
Le candidat est capable, en autonomie, de ...
Auto-évaluation Evaluation par le
hiérarchique Evaluation par l'évaluateurCompétence
acquise Apporter un support technique aux collaborateurs sur les équipementsOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Déterminer les mesures à prendre en cas de dysfonctionnement, dérive ou non- conformité des équipementsOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Organiser l'utilisation des équipements et les interventions de maintenanceOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Expliquer la procédure à respecter pour la qualification des équipements et la vérification de l'instrumentationOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Le candidat peut être orienté vers la VAE pour l unité 3Les 4 compétences sont
acquises NON OUILe candidat doit suivre le module 3
CQP Animation d'équipe
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Unité 4 : Faire appliquer les règles de qualité et de sécurité sur son secteur et contrôler leur application
Exemple de questionnement
Quelle est votre action pour garantir la qualité de la production sur votre secteur ? Quelles sont les principales causes de non-conformité sur votre secteur ? Donnez des exemples.Quels sont les principaux risques vis à vis de la sécurité des personnes sur votre secteur ?
Quelles actions préventives ou correctives mettez-vous en place par rapport à ces risques qualité ou sécurité ?
Et plus particulièrement, quelle action auprès de votre équipe ?Vérifiez-vous le dossier de lot ?
Quels documents avez-vous été amené à rédiger ?Le candidat est capable, en autonomie, de ...
Auto-évaluation Evaluation par le
hiérarchique Evaluation par l'évaluateurCompétence
acquise Evaluer sur un secteur la conformité des activités, des locaux et des équipe- ments avec les référentiels qualité (BPF, ISO, ...) et les règles de sécuritéOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Faire appliquer les BPF, les règles de sécurité et les procédures par l'ensemble des collaborateurs sur un secteurOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Analyser les causes de non-conformités liées à la qualité et à la sécuritéOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Veiller à ce que toute déviation ou non-conformité soit enregistrée et traitée et assurer le suivi d'actions correctivesOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Apprécier la conformité d'un dossier de lot concernant son secteurOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Rédiger un document de production (mode opératoire, rapport simple, procé- dure...) en fonction des règles de qualité internes et externesOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Le candidat peut être orienté
vers la VAE pour le module 4Les 6 compétences sont
ac q uises NON OUILe candidat doit suivre le module 4
CQP Animation d'équipe
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Unité 5 - Appliquer des règles simples de gestion et d'administration du personnel sur son secteur
Exemple de questionnement
Avez-vous des activités liées à l'administration du personnel ? Décrivez-lesAvez-vous des activités liées au suivi ou à la gestion d'un budget de fonctionnement ? (dans le cadre de votre métier actuel ou dans un autre cadre) Décri-
vez-lesLe candidat est capable, en autonomie, de ...
Auto-évaluation Evaluation par le
hiérarchique Evaluation par l'évaluateurCompétence
acquise Appliquer les règles de gestion du personnel (congés, horaires, RTT, pauses...)Oui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Assurer l'intégration et le suivi des intérimaires et des nouveaux collaborateursOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Appliquer les règles de gestion d'un budget de fonctionnement sur son secteurOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Le candidat peut être orienté
vers la VAE pour le module 5Les 3 compétences sont
acquises NON OUILe candidat doit suivre le module 5
CQP Animation d'équipe
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Unité 6 - Communiquer et animer une équipe Exemple de questionnementComment animez-vous votre équipe ?
Quels sont les objectifs pour l'ensemble de votre équipe ? Animez-vous des actions avec votre équipe pour réaliser un objectif donné ? Donnez des
exemples et expliquez votre démarche. Fixez-vous des objectifs individuels ? Donnez des exemples et expliquez votre démarche.
Formez-vous des collaborateurs ? Etes-vous amené à suivre leur progression et à proposer des évolutions ? Si oui, expliquez votre démarche.
Quelles difficultés rencontrez-vous dans l'animation de votre équipe et comment les surmontez-vous ?
Avec quelles personnes des autres services êtes-vous en relation ? (Maintenance, contrôle qualité, AQ, ....) Comment cela se passe-t-il ?
Le candidat est capable, en autonomie, de ...
Auto-évaluation Evaluation par le
hiérarchique Evaluation par l'évaluateurCompétence
acquise Communiquer efficacement avec des interlocuteurs différents dans des situa- tions variéesOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Former et assister des collaborateurs sur la pratique des activités profession- nellesOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Animer une équipe de collaborateurs sur un secteur : donner des directives, transmettre des informations, gérer des conflits, apprécier le travail réalisé, mo- tiver et convaincre son équipe, mener des entretiens et fixer des objectifsOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Suivre et / ou accompagner l'acquisition des compétences et proposer desévolutions dans un cadre défini
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Le candidat peut être orienté
vers la VAE pour l'unité 6Les 4 compétences sont
acquises NON OUILe candidat doit suivre le module 6
CQP Animation d'équipe
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Unité 7 - Animer des actions de progrès sur son secteurExemple de questionnement
Quels sont les indicateurs de productivité sur votre secteur ? Menez-vous des actions pour suivre et analyser ces indicateurs ?
Quelle est votre action pour améliorer l'organisation de production ? Donnez des exemples. Avez-vous déjà proposé et mis en place des actions dans le
domaine de la qualité et de la sécurité ? A partir d'exemples, expliquez comment vous mettez en place un plan d'action avec votre équipe.
Le candidat est capable, en autonomie, de ...
Auto-évaluation Evaluation par le
hiérarchique Evaluation par l'évaluateurCompétence
acquise Rechercher et traiter des informations liées aux activités professionnelles (qualité, réglementation pharmaceutique, règles de gestion du personnel, technologie, ...)Oui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Proposer et mettre en place des actions correctives pour remédier aux non-conformités liées à la qualité et à la sécurité, en liaison avec les autres ser-
vicesOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Analyser et interpréter des résultats de suivi d'indicateurs de productivitéOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Proposer et mettre en place des actions correctives pour réduire les coûts et les délais, en liaison avec les autres servicesOui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Animer un plan d'action au sein d'une équipe
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Oui Non
Le candidat peut être orienté
vers la VAE pour le module 7Les 5 compétences sont
acquises NON OUILe candidat doit suivre le module 7
CQP Animation d'équipe
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Repérage préalable des compétences du candidatTableau récapitulatif
Unité de compétences
Fiche de positionnement rensei-
gnée Le candidat doit suivre les modules suivants Le candidat est orienté vers la validation des acquis de l'expérience pour les modules suivantsUnité1 : Organiser la production
sur un secteurUnité 2 : Assurer la mise en
oeuvre des process sur son sec- teurUnité 3 - Mettre en place les con-
ditions d'utilisation optimale deséquipements sur son secteur
Unité 4 - Faire appliquer les
règles de qualité et de sécurité sur son secteur et contrôler leur ap- plicationUnité 5 - Appliquer des règles
simples de gestion et d'administration du personnel surquotesdbs_dbs5.pdfusesText_10[PDF] ÉVALUATION DU RENDEMENT DU PERSONNEL ENSEIGNANT. Guide des exigences et des modalités
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