[PDF] Plan daffaires préliminaire - Entreprise virtuelle dentraînement (EVE)





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Plan daffaires préliminaire - Entreprise virtuelle dentraînement (EVE)

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Éducation

ration aujourd'hui escompté de la technologie numérique et du branchement en réseau. projets spécifiques en collaboration avec des entreprises.

Plan daffaires préliminaire - Entreprise virtuelle dentraînement (EVE) 2009

CCNB-CampusdeDieppe

505,rueduCollège

Dieppe(NouveauͲBrunswick)

E1A6X2

www.ccnb.nb.ca

CégepAndréͲLaurendeau

1111,rueLapierre

Lasalle(Québec)

H8N2J4

www.claurendeau.qc.ca 2009
2

Tabledesmatières

............................................................................. 3 ..................................... 6 ............................... 7 Vue

Analysedumarchéetstratégiedemarketing ........................................................................

.........................14

Pénurie

.......................14 Stadededéveloppement ........................................................................

Risques

Annexe

A ........................................................................ 2009
3

INTRODUCTION

But:

Concept

proposé: formation d'entraînement uncontextedecommerceinternational. le d'entraînement technologieslesplusnovatrices. etlarésolutiondeproblème. 2009
4

Améliorerl'employabilitédes

personnessansemploien actualisantleurscompétences et enleurpermettantdevivre uneexpériencedetravail.

Objectifs:

d'entraînement l'échange horsdel'école. participants. donc travail. utilisantuneréalitévirtuelle. virtuel de 2009
5 desproduitsnonconcrets. 2009
6

MISSION

Notreraisond'être

VISION

Cequenousvoulonsdevenir

qualifiée. 2009
7

ANALYSEDUSECTEURETDEL'ENVIRONNEMENT

programme d'oeuvrer de technologiesdel'information. 2009
8 le

Actuellement,

Équipedegestionduprojet:

M me de etengestion.M me

Développement.

M me (1989).M me développement

Équipedesoutien:

Dieppe

Formation

continueetduDéveloppementdepuis2004. 2009
9

Lemarchéinternational

comprendplusde5500 entreprises d'entraînement provenant de42paysdifférents. formation

Dieppe

M me (2001).M me développement développement développement international,CAL

Vued'ensembledusecteur

sont 2009
10 Selon d'entraînement entreprises d'entraînement 1

Positiondanslesecteur

de

Montréal.

Outre d'emploi. de développement d'unebasedeclientspréétablie. 2009
11

Considérationsjuridiques

d'entraînement hautementtechnologique:

Protectiondesconsommateurs

électronique.

Protectiondesrenseignementspersonnels

dansl'économienumériquemondiale.

Propriétéintellectuelle

La

Droitcriminel

Concurrence

Concurrencedirecte

d'entraînement Les d'entraînement incontestable. 2009
12

Utilisationdelatechnologie

Afin notreentreprised'entraînement.

Verbale

Conférences,appels

téléphoniques,messages, discussions,etc.VOIPSkype Adobe

AcrobatConnectPro

Nonverbale

Démonstrations,images,

WhiteboardAdobeAcrobatConnectPro

Écrite

Partagededocuments,courrier,

lettres,rapports,notes,etc.

Annonces(memos,

blog,clavardage,courriels, forumsAdobeAcrobatConnectPro,

Smartboard,Office

Contenuinteractifs

DocumentsFlashPaper®,

simulationsAdobeCaptivate®, salledeclassevirtuelle,etc.

FlashPaper®,Adobe

Captivate®,AdobePresenter

2009
13

AnimationsDiapositivesanimées,

Flash,3DMicrosoftPowerPoint,

FlashPaper®,Adobe

Captivate®,AdobePresenter

Formation

Programmes,cours,tutoriels,

tutorat,etc.Programmation(HTML,

XML,ColdFusion)&

multimédia(balados, vodcasts,simulations, animations,imageries2D &3D,etc.)Blackboard,AdobeAcrobat

ConnectPro

,AdobeCaptivate

Gestiondesressources

humaines

Analyserlapersonnalitéde

l'apprenant,analyserles compétencesessentiellesde l'apprenant,géreretsuivrele progrèsdesapprenants.Insights

AdobeAcrobatConnectPro

2009
14

Marchécible

ciblespoursesservices. desenfants. sein

Concrètement,

pour3,6%danslarégiondeMoncton. 3 3, 4,5

Pénurie

Selon de 6 2009
15 86
6 6 Comme terme. 7 Selon 7 2009
16

L'aspectuniquedesservices

deformationoffertspar l'entreprised'entraînement estcertainementledegréde réalismedel'expérience acquiseparlesparticipants.

Produitsetservices

Actualisationdesconnaissances

Acquisitiond'expériencedetravail

Ateliersdeconseilsprofessionnelsenemploi

Orientationprofessionnelle

Recherched'emploiactive

horsdel'école. période d'adaptation. par

êtreapteautravaild'équipe.

L'aspect

le n'auraient intervenants. international. 2009
17 d'arrivée, Selon 2 dansleRCEE.

Stratégies

deprix Plan devente/distribution de Plan depublicitéetdepromotion

Envoisparcourrierpostaletélectronique

Boucheàoreille(marketingviral)

Réseaux(agentsdémultiplicateurs)

2009
18

STRUCTUREORGANISATIONNELLE

Profildesmembresdeladirectionetstructure

Brunswick)

développement desaffaires. responsable l'embauche préparation auxentrevues. informatiquedel'entreprise.

OPÉRATIONS

Stadededéveloppement

réseautage, participé

àla11

e 2009
19 d'implantation.

CALENDRIERD'ACTIVITÉS

Développement

Rédaction

duplanstratégique

Prévisionsbudgétaires

Recherchedebailleursdefonds

Élaborationduprojet

Lechoixduserviceet/ouduproduit

Adhérer

auRCEE

Déterminer

lesbesoinsinformatiques

Choixdel'entreprisemarraine:

formation)

Rédigerleprotocoled'entente

Choixdel'emplacementdel'entreprise

Implantation

Embauchedupersonneldel'entreprise

Procéder

physique)

Promotion

Rendre

l'entreprised'entraînementvirtuel

Configurationdumatérielinformatique

Rédaction

Adapterleguided'orientation

Ouvertureofficielledel'entreprise

2009
20

BUDGETPRÉVISIONNEL

2009
21

RISQUES

ETCONCLUSION

Mauvaiseestimationdunombredeparticipants

entrepriseenlogistique. d'orienter 2009
23

BIBLIOGRAPHIE

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