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REPUBLIQUE DU NIGER
Fraternité - Travail - Progrès
STRATEGI
E NATIONAL
EDE PROMOTION DE
L'ENTREPRENEURIAT DES JEUNES AU NIGER
20202029
Août 2019
iSOMMAIRE
RESUME ................................................................................................................... v
PREMIERE PARTIE
: ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA SITUATION DEL'ENTREPRENEURIAT DES JEUNES AU NIGER
................................................... 41.1. ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT GENERAL ............................................ 6
1.2. ANALYSE DU DISPOSITIF INSTITUTIONNEL ............................................ 10
DEUXIEME PARTIE
: ORIENTATIONS STRATEGIQUES POUR LA PROMOTION DE L'ENTREPRENEURIAT DES JEUNES ....................................... 322.1. VISION ET PRIORITES DU NIGER EN MATIERE D'ENTREPRENEURIAT
DES JEUNES .......................................................................................................... 33
2.2. OBJECTIFS, RESULTATS ET AXES STRATEGIQUES .................................. 34
2.3. MISE EN OEUVRE DE LA STRATEGIE
............................................................ 412.4. PLAN D'ACTIONS ET DE FINANCEMENT (5 premières années) ................... 46
BIBLIOGRAPHIE ..................................................................................................... 53
TABLE DES MATIERES .......................................................................................... 55
iiSIGLES ET ABRÉVIATIONS
2MInvest : Mata et Matassa Investing
ANPE : Agence Nationale pour la Promotion de l'EmploiBAGRI : Banque Agricole du Niger
BIA : Banque Internationale pour l'AfriqueBIT : Bureau International du Travail
BOA : Banque Of Africa BOAD : Banque Ouest-Africaine de Développement BRS : Banque Régionale de Solidarité CAPED : Cellule d'Analyse Prospective et d'Etude en DéveloppementCARFI : Comité Arbitral des Recours Fiscaux
CCIN : Chambre de Commerce et d'Industrie du Niger CEDEAO : Communauté Economique des Etats de l'Afrique de l'OuestCIPMEN
: Centre Incubateur de Petites et Moyennes Entreprises du Niger CIUAM : Centre Incubateur de l'Université Abdou Moumouni CONFE JES : Conférence des Ministres de la Jeunesse et de Sports de laFrancophonie
CPEJ : Cellule de Promotion de l'Entrepreneuriat JeuneEAN : Entreprendre au Niger
FAFPA : Fonds d'Appui à la Formation Professionnelle et à l'Apprentissage FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine FISAN : Fonds d'Investissement pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle FONAF : Forum Nigérien pour l'Autonomisation des Femmes FSPI : Fonds de Solidarité pour les Projets InnovantsGIE : Groupement d'Intérêt Economique
INS : Institut National de la Statistique LAP : Ligne d'Actions Prioritaires MCA : Millenium Challenge AccountME : Maison de l'Entreprise
NEPAD : Nouveau Partenariat pour le Développement de l'AfriqueODD : Objectifs de Développement Durable
OIM : Organisation Internationale des Migrations
ONAFOP : Office National pour la Formation ProfessionnelleONG : Organisation Non Gouvernementale
PAI : Programme Afric Innovation
iii PASEC : Programme d'Appui à l'Agriculture Sensible au Climat PDES : Plan de Développement Economique et Social PECEA : Programme de Promotion de l'Emploi et de la Croissance Economique dans l'AgriculturePIB : Produit Intérieur Brut
PISCA : Projet Innovant des Sociétés Civiles et Coalitions d'Acteurs PME : Petite et Moyenne Entreprise PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement PPAAO : Programme de Productivité Agricole pour l'Afrique de l'Ouest PRACC : Projet d'Appui à la Compétitivité et à la CroissancePRODEC
: Projet de Développement des Compétences pour la Croissance RCCM : Registre de Commerce et de Crédit Mobilier RGAC : Recensement Général de l'Agriculture et du Cheptel RGPH : Recensement Général de la Population et de l'Habitat SA FEM : Salon International de l'Artisanat pour la Femme SAHEL : Salon de l'Agriculture, de l'Hydraulique et de l'Elevage SAHFI : Société Sahélienne de Financement SAJE : Salon du Jeune Entrepreneur pour l'Emploi SANEF : Salon National de l'Entrepreneuriat FémininSDNOIP
: Schéma Directeur National d'Orientation et d'Insertion Professionnelle des Jeunes et des Adultes par la Formation Professionnelle et T echnique au Niger SDRP : Stratégie de Développement Accéléré et de Réduction de la PauvretéSONIBANK
: Société Nigérienne de BanqueTACT-DEV : TACT dev CONSULT
UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine UNESCO : Organisation des Nations Unies pour l'Education, la Science et laCulture
YALI : Young African Leaders Initiative
ivLISTE DES FIGURES
Figure 1
: Classement des acteurs par phase du processus entrepreneurial ...... 14Figure 2
: Evolution de la création d'entreprises .................................................. 20Figure 3
: CIPMEN en chiffres ............................................................................. 23
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1
: Evolution de la création d'entreprises ................................................ 19Tableau 2
: Matrice FFOM de l'Entrepreneuriat des jeunes au Niger .................. 30Tableau 3
: Chaînes des résultats de la stratégie ................................................ 35LISTE DES ENCADRÉS
Encadré 1
: Bilan des réalisations du Ministère de l'entrepreneuriat des jeunes en2018 ..................................................................................................................... 16
Encadré 2:
Principales réformes adoptées par le Gouvernement pour simplifier lacréation d'entreprises ........................................................................................... 21
vRESUME
L'économie nigérienne se caractérise par une diversification très peu déve loppée ainsi que sa faible compétitivité. Elle ne pa r ticipe que peu dans les échanges économiques internationaux. Sa structure est en effet marquée par une base productive étroite, nettement dominée par le secteur primaire, qui comprend essentiellement l'a griculture et l'élevage représent ant38,8% du produit intérieur brut (PIB). Le secteur secondaire
représente quelque 17% du PIB, dont la moitié revient aux industries extractives que sont le pétrole et la production minière, uranifère et aurifère (11%). En fin, le secteur tertiaire représente près de 44,2% d u PIB (2016) (PDES, 2017-2021). La population nigérienne est essentiellement jeune ; les moins de 25 ans représentent66% de la population totale.
Le taux de chômage global est en hausse, passant de 13% e n 2011 à 17% en 2014.L'incidence du chômage est plu
s marquée chez les jeunes, avec un taux de 23,7% pour la tranche d'âge des 15 -29 ans.Le développeme
nt du secteur privé moderne et notamment l'entrepreneuriat des jeunes, à même d'accompagner la diversification de l'économie nigérienne, est nécessaire pour la croissance inclusive. La forte exposition aux risques naturels, l'enclavement du pays, l'insuffisance et l'obsolescence des infrastructures, la forte croissance démographique, le faible niveau d'alpha bétisation, la faible culture entrepreneuriale et les pesanteurs socio-culturelles etl'environnement économique général sont les principales contraintes d'ordre général qui
limitent le développement du secteur privé et de l'entrepreneuriat des jeunes en particulier. Nonobstant ces contraintes, le Niger dispose d'importantes opportunités qui lui permettent de fonder ses espoirs de développement. Elles son t favorables au développement de l'entrepreneuriat des jeunes et sont liées principalement à la jeunesse de la population, au riche patrimoine historique et culturel, à la qualité des produits artisanaux, au potentiel considérable en minéraux, aux potentia lités en matières premières, au potentiel hydrique national et à la position géographique. L'analyse diagnostique montre que les jeunes ont un certain nombre de points forts sur lesquels on peut s'appuyer pour améliorer leurs compétences. Ces points forts peuvent se résumer à leur importante proportion au sein de la population et l'engouement etl'intérêt qu'ils ont vis-à-vis de l'entrepreneuriat. Cependant, pour une véritable promotion
de l'entrepreneuriat chez les jeunes, de nombreux défis doivent être relevés. Ils portent sur le ren forcement du cadre institutionnel, le développement du capital humain jeune et la disponibilité et l'accessibilité du financement.Sur la base de ce diagnostic,
des axes stratégiques pour accélérer l'insertion des jeunes dans la production économique nationale ont été identifiés.La vision du Gouvernement
, à travers cette stratégie, est de " Développer l'entrepreneuriat pour créer massivement de l'emploi aux jeunes afin de faire du Niger un pays émergent bâti sur une éco nomie résiliente et moderne ».L'objectif
général est de " contribuer à la croissance économique inclusive par la création des PME/PMI des jeunes innovantes et compétitives ».
L'objectif spécifique est de "
renforcer la résilience de l'écosystème entrepreneurial des jeunes au Niger ».L'impact final visé
, par la mise en oeuvre de cette stratégie, est l'amélioration des conditions de vie de s jeunes par leur inclusion économique à travers l'entrepreneuriat. vi Cette amélioration sera effective par la réalisation des effets globaux ci-après : le dispositif institutionnel et le cadre réglementaire en matière d'entrepreneuriat sont en faveur des jeunes entrepreneurs ; les capacités techniques des jeunes sont renforcées et la culture entrepreneuriale est ancrée au sein de la population nigérienne ; les financements des projets des jeunes sont disponibles et accessibles aux jeunes. La chaîne des résultats est présentée comme suit.Résultats à court terme
(Produits)Résultats à moyen terme
(Effets)Résultat à long
terme (Impact)Produit 1
: Le dispositif institutionnel et le cadre réglementaire sont renforcésLe dispositif institutionnel et le cadre
réglementaire en matière d'entrepreneuriat sont en faveur des jeunes entrepreneursLes conditions de vie
de s jeunes sont améliorées par l'inclusionéconomiqu
e à travers l'entrepreneuria t.Produit 2 : La culture
entrepreneuriale est développée chez les jeunesLes capacités techniques des jeunes
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