Le Global Biodiversity Score (GBSTM) en bref Quelques définitions PDF

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Le Global Biodiversity Score (GBSTM) en bref Quelques définitions

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Le Global Biodiversity Score (GBS

TM ) en bref

Quelques définitions et clarifications

Le GBS

TM est un outil d'évaluation de l'empreinte biodiversité des entreprises pouvant être utilisé pour

évaluer l'impact ou l'empreinte des entreprises et des investissements sur la biodiversité. Les résultats

des évaluations réalisées avec le GBS TM sont exprimés dans l'unité MSA.km², où MSA est l'abondance moyenne des espèces (Mean Species Abundance), une métrique exprimée en % caractérisant

l'intégrité des écosystèmes. Les valeurs de MSA vont de 0% à 100%, 100% représentant un

écosystème intact non perturbé. Les parties prenantes peuvent ensuite créer des indicateurs basés

sur les résultats de l'évaluation du GBSTM , par exemple des indicateurs clés de performance (KPI) par

rapport auxquels mesurer la performance de l'entreprise. Afin de répartir les impacts sur toute la chaîne

valeur et d'éviter les doubles comptes, le GBS utilise le concept de Scope, ou frontière de la chaîne

de valeur. Le Scope 1 couvre les opérations directes. Les impacts se produisant en amont sont

décomposés entre la production d'énergie autre que les combustibles, qui relève du Scope 2, et les

autres achats qui relèvent du Scope

3 amont. Enfin, les impacts en aval appartiennent au Scope 3

aval. Pour tenir compte des impacts qui persistent au-delà de la période évaluée, les résultats du GBS

sont divisés en impacts dynamiques (qui se produisent au cours de la période évaluée), futurs

(qui se produiront à l'avenir) et statiques (persistants) comme précisé dans (CDC Biodiversité, 2020c).

Méthodologie

Afin d'évaluer l'empreinte des entreprises sur la biodiversité, le GBSTM

étudie la

contribution des activités économiques aux pressions sur la biodiversité et en déduit les impacts sur la biodiversité. Une

approche hybride est utilisée pour tirer parti des meilleures données disponibles à chaque étape

de l'évaluation. Les évaluations d'e mpreinte biodiversité utilisent des données sur les achats des

entreprises ou des données directement liées à des pressions (changements d'affectation des sols,

émissions de gaz à effet de serre). En l'absence de données précises, un calcul par défaut évalue les impacts à partir de données financières (chiffre d'affaires). Le GBSTM utilise des outils évalués par des pairs tels qu'EXIOBASE, un modèle entrées-sorties multirégional avec extensions environnementales, ou GLOBIO, un modèle évaluant l'impact de

différentes pressions sur l'intégrité de la biodiversité. Les hypothèses posées pour la construction du

GBSTM sont transparentes. Sur le long terme, l'objectif du GBS est de couvrir tous les impacts biodiversité des entreprises le long de leur chaîne de valeur (y compris les impacts en amont et en

aval). Celui-ci couvre actuellement les impacts liés aux opérations directes ainsi qu'en amont (" du

berceau à la porte », ou "cradle to gate" en anglais), et les impacts sur la biodiversité terrestre et

aquatique (eau douce) (CDC Biodiversité, 2020).

Les pressions couvertes sont les suivantes :

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R14 005 Rapport évaluation base données Hermes